❶ 生產成本怎麼攤銷啊請高人指點一下
生產成本不叫攤銷，叫分配。
一、確定生產成本項目，一般的企業都是三大塊，一是直接材料，二是直接人工，三是製造費用
二、歸集三項費用，屬於產品直接耗用的材料計入直接材料，例如紙箱廠消耗的原紙板，
屬於生產人員工資的直接計入直接人工，如果是計件工資就最好，否則需有各產品的定額消耗工時
其他的間接費用計入製造費用
三、根據生產記錄，你這種紙箱廠，直接材料一般是在生產剛開始時一次投入的
所以，先將直接材料在各產品間分配，
各產品的投產數量和定額耗用材料乘積，占所有產品的數量和定額乘積之和的比例，計算該產品單位直接材料成本
然後用完工入庫數量乘這個單位直接材料成本，即完工入庫的該產品成本，
所有的產品都如此，這樣完工入庫直接材料成本就可以確定，生產成本總額減去完工入庫的就是在產品的直接材料成本。
四、分配直接人工
如果是計件工資，直接按產品計件表匯總各產品的直接人工成本就行了。
否則需要和直接材料成本分配一樣，根據各產品定額工時來計算
因直接人工不是一次性消耗，所以月末需盤點車間在產品的完工狀態，再計算出在產品的約當產量，這樣各個產品完工入庫數量和在產品約當產量數相加，就是這個產品的總數，與其定額工時的乘積，占總乘積的比例來計算各產品單位直接人工成本
五、製造費用的分配
一般認為，生產的主因是活勞力的投入，所以一般製造費用採取與直接人工一樣的分配方式來分配。
也即重復第四步，只是用總金額改為製造費用的總金額
至此，各產品完工入加的三項成本都確定了，各產品完工入庫的總成本為三項之和。
❷ 費用分攤有哪些簡單方法
第一種，平均分攤法。把一定時間內發生的費用平均攤到每個產品的成本中，它使費用的發生比較穩定、平均。平均費用分攤法是抵消利潤、減輕納稅的最佳選擇，只需生產經營者不是短期經營而是長期從事某—一種經營活動，那麼將一段時期內(如1年)發生的各項費用進行最大限度的平均，就可以將這段時期獲得的利潤進行最大限度的平均，這樣就不會出現某個階段利潤額及納稅額過高的現象。
第二種，實際費用攤銷法。根據實際發生的費用進行攤銷，多則多攤，少則少攤，沒有就不攤，任其自然，這樣就達不到避稅的目的。
第三種，不規則攤銷法。根據經營者需要進行費用攤銷，可能將一筆費用集中攤入某一產品成本中，也可能在另一批產品中一分錢費用也不攤。這種方法最為靈活。企業如果運用得好，可以達到事半功倍的效果。特別是當企業的經營不太穩定，造成利潤每月差別很大時，該方法可以起到平衡的作用，利潤高時多攤，利潤低時少攤，從而有效地避稅。
❸ 人工成本如何分攤到產品上
摘要 企業的工資核算主要是通過來"應付職工薪酬"賬戶進行.按照規定,凡直接從事產品生產的生產工人工資費用,應直接記入"生產成本"的直接人工項目.實行計件工資的企業,計件工資應按照規定直接計入有關的成本計算對象中去.如果企業生產多種產品,生產工人工資則應採用適當方法在各產品之間分配源.工資費用的分配標准一般有按實際工時比例分配和按定額工時比例分配等,其計算公式如下:
❹ 生產成本如何分攤到庫存商品
摘要 您好，很高興為您解答該問題！
❺ 製造企業一部分是加工一部分是生產產品銷售,怎樣分攤成本
1、如題所述，在實際工作中，生產製造企業對於成本核算必須設置合理的計算方式，對於既提供對外加工勞務又生產製造自有品牌產品的，應分別進行成本核算，建立相應明細賬冊，採取合理的費用分攤方式；
2、對於生產自有品牌產品，應在生產成本中單獨設置直接材料、水電費、人工費、折舊費、輔料以及製造費用攤銷等明細，如常進行成本核算則可；
3、對於受託對外提供加工勞務業務的，一般通過其他業務成本科目進行核算，同時應設置人工費、水電費、設備折舊費以及製造費用攤銷等明細；
4、可見，應對人工費、水電費、設備折舊費及製造費用攤銷等進行分配攤銷，一般地，可按照生產工時標准（加工業務和製造業務分別計算）作為分配依據；如無法甄別工時標準的，則可按照業務收入額佔比作為如上費用的分配依據；
5、以上僅供參考，請予結合實際情況再作判斷。
❻ 合同取得成本怎麼攤銷
摘要 對合同取得成本進行攤銷時,按照其相關性借記"銷售費用"等科目,貸記合同取得成本.涉及增值稅的,還應進行相應的處理.合同取得成本期末借方余額,反映企業尚未結轉的合同取得成本.合同取得成本呢,攤銷期限在一年或一個營業周期以內的,按當期損益進行會計處理;超過一年或一個營業周期的,在報表上按"其他非流動資產"進行列報.
❼ 公司生產的產品用於出租，那這部分成本該怎麼攤銷
您好，很高興為您解答。出租產品的成本應計入其他業務成本中。如果該產品為低值易耗品，根據貴公司的攤銷方法不同，可以分為一次攤銷、五五攤銷、多次攤銷等方法。
會計分錄為：
借：其他業務成本
貸：產品成本攤銷
（一）其他業務成本是為核算企業除主營業務活動以外的其他經營活動所發生的成本。
（二）計入其他業務成本科目中的有：
銷售材料成本，出租固定資產折舊額，出租無形資產攤銷額，出租包裝物成本或攤銷額。
（三）其他業務成本的主要賬務處理：
①企業發生的其他業務成本，借記本科目，貸記「原材料」、「周轉材料」、「累計折舊」、「累計攤銷」、「銀行存款」等科目。
②其他業務成本，在月末時需要結轉入「本年利潤」科目，借記 「本年利潤」科目，貸記其他業務成本，結轉後本科目無余額。
關於財務的相關問題就介紹到這里，以上回答供您參考，希望可以幫到您，歡迎您為我們點贊及關注我們，謝謝。
❽ 成本費用的分攤方法
第一種，平均分攤法。把一定時間內發生的費用平均攤到每個產品的成本中，它使費用的發生比較穩定、平均。平均費用分攤法是抵消利潤、減輕納稅的最佳選擇。
只需生產經營者不是短期經營而是長期從事某—一種經營活動，那麼將一段時期內(如1年)發生的各項費用進行最大限度的平均。
就可以將這段時期獲得的利潤進行最大限度的平均，這樣就不會出現某個階段利潤額及納稅額過高的現象。
第二種，實際費用攤銷法。根據實際發生的費用進行攤銷，多則多攤，少則少攤，沒有就不攤，任其自然，這樣就達不到避稅的目的。
第三種，不規則攤銷法。根據經營者需要進行費用攤銷，可能將一筆費用集中攤入某一產品成本中，也可能在另一批產品中一分錢費用也不攤。這種方法最為靈活。
企業如果運用得好，可以達到事半功倍的效果。特別是當企業的經營不太穩定，造成利潤每月差別很大時，該方法可以起到平衡的作用，利潤高時多攤，利潤低時少攤，從而有效地避稅。
(8)成本如何攤銷擴展閱讀：
企業在進行費用分攤時應解決以下兩個關鍵問題：
一是如何實現最小利潤支付；
二是在費用攤入成本時如何使其實現最大攤入。
企業費用開支包括勞務費用開支、管理費用開支、福利費用開支、各項雜費開支等。其中，勞務和管理費用開支最為普通，也是企業費用開支中兩項最主要的內容。
勞務費用開支和管理費用開支有多種標准，但最小最低的標准只有一個，即它是由企業生產經營活動的需要來決定的。
拿勞務費用開支來說，任何一個企業生產經營中都有一個勞務使用最佳狀態點。在這個最佳點上，勞動力和各種人員配備使企業利益最大而勞務費用最省。
因此，尋找發現這一最佳結合狀態點是使用費用均攤法的基礎。
❾ 公攤成本如何分攤
巧了，我們銀行最近在做管理會計，其實本質就是成本分攤。
無論是銀行還是製造業，其實成本分攤的原理是一樣的。
具體而言，要考慮企業的實際情況，在當前的核算精細化程度下，能拿出一個最合理、大家最信服的分攤方式就OK。
不知道貴公司的核算精細化到什麼程度。最簡單的方法，按照各車間的綜合成本，做加權平均即可。比如ABC三個車間，A車間綜合成本200萬，B車間綜合成本500萬，C車間綜合成本300萬，合計是1000萬。需要公攤的成本是100萬，那麼A車間要承擔20萬，B車間50萬，C車間30萬。
當然，這是最簡單、最粗糙的分攤方法。肯定會有個別車間主任不服氣：那個倉庫，我們車間根本就沒怎麼用，憑什麼也要按照這個方法分攤啊？
好，那就把倉庫的成本單獨拎出來，根據各車間的原材料和產成品佔用的倉庫面積進行加權平均。假如需要分攤的倉庫成本是10萬，而倉庫裡面，A車間佔用100平，B車間佔用900平，C車間沒佔用。那就A車間分攤1萬，B車間分攤9萬。
❿ 分攤成本的方法有哪些
成本費用泛指企業在生產經營中所發生的各種資金耗費。其分配方法5種，分別是：品種法、分批法、分步法、分類法、ABC成本法。
具體來講：
1、品種法：以產品品種作為成本計算對象的一種成本計算方法。
2、分批法：以產品批別作為成本計算對象的一種成本計算方法。
3、分步法：以產品生產階段、「步驟」作為成本計算對象，計算成本的一種方法。
4、分類法：以「產品類」作為成本計算對象、歸集費用、計算成本的一種方法。
5、ABC成本法：是一種將製造費用等間接費用不按傳統的方法，而是以「作業」為費用歸集和分配的方法，它能夠更加合理地分配間接費用，使成本的計算更加合理。
以上方法均是基於以下分攤成本五大原則：
1. 成本降低原則。成本管理要「以人為本」，只有獲取利潤，才能求得生存，並增加投資，擴大生產經營規模，以求得發展，廣大職工的利益才能得到保障。因此，必須將全體員工都動員起來，真正做到全員重視成本，全員抓成本管理。
2. 有償使用原則。有償使用是指，企業把與生產經營相關的資源提供給阿米巴組織或個人使用，而阿米巴組織按照有償使用合同的規定，一次或分年度向企業繳納有償使用費的行為。
3. 資源有效使用原則。企業的有效資源是指企業整個資源體系中，可以有效利用的部分。例如，企業擁有非常優秀的人才，但沒有合理利用人才，就不構成有效的人力資源。這正是許多企業面臨的困惑，一方面公司人才濟濟，但另一方面人浮於事，有效人力資源不足。可見，有效的人力資源的大小不是由人力資源的數量決定，而是由人力資源的質量，即人力資源的適用率和人才能力發揮率決定的。
4. 一致認同原則。公共費用分攤是開展經營活動的基礎，直接決定了經營支出項目，進而對經營收益產生決定性影響，因而也決定了經營模式的認同程度。
5. 促進合作原則。公共費用分攤應當能促進組織之間的合作。