⑴ 物流成本管理的主要內容包括
物流成本管理主要涵蓋了對物流相關費用的規劃、協調與控制。這種管理方法以成本為核心，對物流活動進行綜合管理。物流成本管理的關鍵在於成本控制，並通過以下幾種方法實現：
1. 橫向比較：將企業內部的各個物流環節，如采購、生產、銷售、退貨以及廢品處理（必要時還包括流通加工和配送）的成本單獨計算並進行比較，以識別出成本最高的環節。
2. 縱向比較：將企業歷年承擔的物流成本與當前年度的成本進行對比，若成本有所上升，需進一步分析上升的原因。若上升的是無效物流成本，應迅速採取調整措施。
3. 預算與實際比較：將企業當年實際發生的物流成本與提前編制的物流預算相對比，若實際成本超出預算，需分析超支的原因，以此掌握企業物流管理中存在的問題和弱點。