㈠ 甲方工程部跟乙方（施工）項目部哪個有前途
這要看具體情況，如果剛開始工作建議去乙方項目部，因為那裡學東西。在乙方呆了幾年後再去干甲方就能輕松的工作了。
㈡ 房地產投資發展部好還是工程部發展好
投資發展部主要是做房地產項目開發的部門，根據公司的房地產投資計劃做出相對應的房地產開發項目，主要是和政府相關部門的協調溝通。購地、拆遷改造、都需要政府相關部門的人脈關系。所以需要很強的交際能力跟人脈關系，但是做下來了就肯定不錯，直接多老闆負責，待遇前景都不錯。具體選擇工程部還是投資部就看你個人的能力跟實際情況了，如果你的條件能力能勝任投資部的工作，就優先選擇投資發展部
㈢ 成本部如何制約工程部
工程部囂張，你要比它更囂張，但前提是你要比它懂得更多，要不無法判斷和反駁。
㈣ 房地產公司成本部招標采購與造價工程師哪個崗位好，更有前途
這兩個崗位都很重要，不可荒廢其一，切記！
這兩個崗位都摸透做熟之後，你就只差一樣東西就可一戰成功名得厚祿了。所以這兩個崗位你都得嘗試，不可偏廢其一，切記、切記！！
㈤ 北京城建項目部上的商務部和工程部怎麼選擇,到底哪個好,有發展,詳細給分析一
摘要 工程部也分為好幾種職能,建築行業的話,分為土建,調度,機械管理等等,一般來說都是要下工地的,但是不需要你干體力活
㈥ 綜合辦公室和工程技術部哪個有發展
如果已在工程技術部工作過多年並且業務很熟了，綜合辦公室有機會可以在此工作，經過不同崗位的鍛煉以後會有好的發展。如果剛入職在工程技術部工作比較好，接觸實際工程業務 提高能力。
㈦ 工程行業公司里成本部門主要是具體做些什麼工作
從你的問題判斷，你應該是甲方的人。 因此回答如下： 1、根據每個公司管理制度的不同，一般的招標項目由招標采購部組織，需要設計、成本、工程、財務、審計等部門參加。 2、工程部門前期需要審核招標文件，明確工期、現場管理規定、組織踏勘現場等；招標過程中的答疑會也需要參加；評標會則應派代表組成評標委員會進行評審；中標人確定後，對合同進行審查，並與中標人協商進場事宜。
1，工程公司的項目會計，具體主要做工程項目成本核算。
.成本核算對象劃分的方法
1）建築安裝工程一般應以每一獨立編制施工圖預算的單位工程為成本核算對象，對大型主體工程（如發電廠房本體）應盡可能以分部工程作為成本核算對象。
2）規模大、工期長的單位工程，可以將工程劃分為若幹部位，以分部位的工程作為成本核算對象。
3）同一工程項目，由同一單位施工，同一施工地點、同一結構類型、開工竣工時間相近、工程量較小的若干個單位工程，可以合並作為一個成本核算對象。
㈧ 市場部和財務部，行政部，人事部，工程部，美陳部，設計部，成本部之間的關系分別是什麼樣的。
市場部和財務部，行政部，人事部，工程部，美陳部，設計部，成本部之間的關系：
1、市場部與財務部都是業務方面的接觸
2、行政部與人事部，工程部，美陳部，設計部，成本部之間都是有關聯的，行政部相當於古代的內務府，管理企業的一切事務，其它部門之間是業務關系的相互連接。
㈨ 技術部還是工程部對以後的發展好
施工和安裝，屬於工程部；
設計和圖紙，屬於技術部。
㈩ 工程部如何配合成本部成本控制
降低廢品率減少料廢，優化工藝流程減少工費，一崗多能減少用工成本