成本比例分析表怎麼看_怎樣做成本分析

1. 成本分析，怎麼分析，是不是需要什麼表格

這樣告訴你吧，小同志：
成本分析重要的不是表格，關鍵是把成本超降原因分析明白，
首先看你們的產品是否是定型產品還是非定型產品，分析的對象是按類還是按具體品種，也得看上級或老總有什麼要求？
具體點說：同種產品可以環比分析（本月比上月），同比分析（比上年），分析內容有量差或價差，由於產量增減影響多少成本，價差是由於材料價格上漲或下降對成本的影響有多少，
成本項目的分析主要是料工費，原材料按單耗定額同比是否超降，工資成本是否增加，製造費用分出固定費用和變動費用，具體分析一下，如果廢品率較大還得分析一下，一下一下又一下，是否蒙了呀，表格當然是必須的，如需要我可發給你供參考，但具體問題具體分析，我建議你們根據本公司情況自己設置一套分析表，較為實用，我的看法：成本這東西通用即是不中用．

2. 製造業成本核算明細表比例

製造業貸款拐點顯現，四大行去年余額縮減超2300億元。財聯社記者梳理四大行2018年財報發現，去年全年四大行首次同時縮減了對製造業的貸款，合計達2300多億元，製造業貸款佔全部貸款比例再次降低。而縮減背後，一方面與製造業發展形勢相關，另一方面與「製造業高質量發展」的總體導向有關。
第三章製造本核算的基本原理成本會計習題及答案.doc第三章製造本核算的基本原理成本會計習題及答案.doc,第三章製造業成本核算的基本原理一、單項選擇題1.某種產品的各項定額准確、穩定，且各月末在產品數量變化不大，為了簡化成本計算工作，其生產費用在完工產品與在產品之間進行分配應。
各項費用占營業利潤的合理佔比應該是多少？_成本各項費用占營業利潤的合理佔比應該是多少？1、不同的行業（或企業），成本費用所佔的合理比例區間均有不同，不可硬性作出推斷。所佔的合理比例區間均有不同，不可硬性作出推斷；2、一般地，應對本企業一段期間的成本費用比例。
製造業財務成本核算流程_中國會計網產品製造成本構成項目為直接材料、直接人工和製造費用。⒈直接材料成本⑴採用實際成本方法核算獲取成本計算單、材料成本分配匯總表、材料發出匯總表、材料明細賬中各直接材料的單位成本等資料。①審查成本計算單中直接材料與材料。
製造業材料、工資製造費用各占成本比率？愛問知識人狀態:未解決
企業產品成本核算辦法（試行）製造企業可以選擇原材料消耗量、約當產量法、定額比例法、原材料扣除法、完工百分比法等方法，恰當地確定完工產品和在產品的實際成本，並將完工入庫產品的產品成本結轉至庫存產品科目；在產品數量、金額不重要或在產品期初期末數量變動不大的，可以不網頁視圖
最實用的製造業成本分析表_圖文_網路文庫Read:12324
媒體詳解：中國製造企業稅負有多重交多少種稅-搜狐財經上周末，民營企業家，福耀玻璃董事長曹德旺在接受媒體采訪時宣稱計劃在美國投資10億美元建廠，同時表示自己「出走」美國的原因是地價、能源、勞動力等實體經濟的成本差異，「中國製造業的稅負比美國高35%」。國內財經宏觀經濟
製造業財務成本怎麼核算？_製造業財務成本核算-China會計實操考試網：提供製造業財務成本怎麼核算？,製造業財務成本核算等最新的考試信息。從服務的對象上看，部門多、非生產性佔有一定的比例，正確分配輔助生產成本關繫到正確計算產品成本。
企業管理費用、銷售費用占銷售收入比例專家您好：我公司屬於製造業，一般企業管理費用、銷售費用占銷售收入百分之多少合理？很著急今天就想知道結果，給您。
各項費用占成本的比例？-新手-會計人請問各位佬大們，工業企業的各項費用占成本的指標多少為好？只想聽聽你們的指標是多少？非常感謝！！！-LXTWLY-新手。
製造費用的歸集與分配_東奧會計在線製造費用是指企業為生產產品和提供勞務而發生的各項間接費用，包括企業生產部門（如生產車間）發生的水電費、固定資產折舊、無形資產攤銷、管理人員的職工薪酬、勞動保護費、國家規定的有關環保費用、季節性和修理期間的停工損失等。
五金製造業的成本比例是多少-會計學堂五金製造業的營業成本占營業收入的比例是多少問這個是沒有一個統一比例的，不同企業比例有所不同答某單位（一般納稅人按月納稅）2019年4月購入一間商鋪，並取得增值稅專用發票，購入商鋪的不動產進項稅額（）抵扣問這個是一次抵扣，不需要答
製造業物流成本控制淺析.doc-MBA智庫文檔製造業物流成本控制淺析摘要：製造企業物流是社會物資流通領域的重要組成部分。製造企業物流的合理化直接影響社會物資流通的效率,所以製造企業進行物流合理化改造是確保社會物流現代化的
直接材料，直接人工，製造費用月末如何分攤到產品成本中心。一、生產費用和產品成本製造業的成本核算包括生產費用匯總的核算和產品成本計算兩部分內容。製造業在一定時期內（一個月、一年）發生的、能夠用貨幣表現的生產經營管理過程中的耗費，稱作生產經營管理費用。生產經營管理費用包括生產費用（應。
最全的全球各地製造業成本分析：這些年的變化令人震驚-雲。相對成本的變化令人吃驚。十年前誰會想到巴西現在成為製造業成本最高的經濟體之一或者墨西哥的製造業成本會低於中國？雖然倫敦仍然是全球生活和旅遊價格水平最高的地方，但英國已經成為西歐製造業成本最低的經濟體。
人力成本占公司營收的比例多少合理-薪酬福利--中人網最新發布時間:
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製造業成本、費用比例大約在多少才算合理啊_網路知道狀態:未解決
製造業企業降成本面臨的問題及對策建議作為推進供給側結構性改革的重要部署，降低製造業企業成本，將有利於緩解實體經濟企業困難，助推企業轉型升級，對提升我國製造業競爭能力、增強經濟持續穩定增長具有重要意義。當前，我國降低實體經濟企業成本工作已經取得初步成效。
製造費用的歸集和分配_會計實務_中華會計網校製造費用是指企業各生產單位為組織和管理生產而發生的各項間接費用。它包括工資和福利費、折舊費、修理費、辦公費、水電費、機物料消耗、勞動保護費、租賃費、保險費、排污費、存貨盤虧費（減盤盈）及其他製造費用。企業發生的各項。
中國的企業，人工成本佔多少比例？愛問知識人狀態:未解決
製造企業成本的會計核算_網路文庫（二）成本按其經濟用途的分類在製造業中，成本按其經濟用途劃分，可以分為製造成本和非製造成本。1．製造成本製造成本是指產品在製造過程中所發生的各項耗費，也就是生產成本（或生產費用網路文庫專業資料經管營銷財務管理
製造企業，成本中材料、人工、費用各佔多少比例為好？-Bai製造企業，成本中材料、人工、費用各佔多少比例為好？50我來答5個回答#活動#「搶單+好評」，豪禮贏不停匿名用戶推薦於展開全部生產的產品不同，所佔的比例也就不同。
重要建築工程成本構成比例（大致比例）-360doc《建築財稅之家》微信群里好多建安財務務朋友問各項成本比例，本人根據經驗，將建築工程成本構成大致比例分享如下：1、人工費一般占建安收入的25%左右。2、材料費一般占建安收入的50％左右。3、機械費一般占建安收入的5％左右。
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3. 如何做成本分析表格

成本分析表就是你這個貨物經過及原材料、人所需的成本。比如原料、一件成品所用的人工工時費，電費，機械損耗，廠地等算上去就是你這個物品的成本了

4. 造價師如何做成本分析表

造價師做成本分析表主要根據以下4方面：

1、人工費分析。

查閱當地的定額，業主清單中的人工費來自於定額，為定額的人工含量×定額單價。定額單價的36.11元/㎡，加上≈0.6元的護角筋的人工，清單中的36.7元人工費與定額人工費幾乎完全吻合。由此可見，清單的人工費根本不是什麼市場價。

2、主材費分析。

同上，經對照當地定額，清單價13.11元/㎡的主材費亦來自於定額，為定額的材料含量×即時市場單價而來，並加上了樓梯側邊的一點抹灰量。

3、輔材費分析。

從清單的主材費分析中可見，踏步的鋼筋護角沒有體現在主材費中，而是列入了輔材費中。

4、機械費分析。

同上，與人工費一樣，清單中的機械費與定額幾乎完全一致，為定額的機械含量×當地信息單價而來。

市場及市場人工費。

當地的市場習慣，樓梯抹灰以層為單位按張計算，而不是以平方為單位計價。工作內容包括樓梯踏步、側壁、休息平台全部抹灰在內（不含樓梯斜板底板）。普通住宅樓每層、每張樓梯抹灰當時的市場價在700元左右（區域不同略有上下浮動），除了水電費外，單價為包括了工具用具、砂漿機在內的全部成活價。

5. 成本報表的分析

成本報表分析的一般方法有以下幾種：成本報表整體分析方法包括：水平分析法、垂直分析法和趨勢分析法。
水平分析法是將反映企業報告期成本的信息（特別指成本報表信息資料）與反映企業前期或歷史某一種成本狀況的信息進行全面、綜合對比，研究企業經營業績或成本狀況的發展變動情況的一種成本分析方法。
垂直分析法是通過計算成本報表中各項目占總體的比重或結構，反映報表中的項目與總體的關系及其變動情況的一種成本分析方法。
趨勢分析法是根據企業連續幾年或幾個時期的分析資料，運用指數或完成率的計算，確定分析期各有關項目的變動情況和趨勢的一種成本分析方法。指標分析法主要包括比較分析法、比率分析法。
1.比較分析法
比較分析法，是通過實際數與基數的對比來揭示實際數與基數之間的差異，藉以了解經濟活動的成績和問題的一種分析方法。
比較分析法適用於同質指標的數量對比。採用這種分析方法，應注意相比指標的可比性。可比的共同基礎包括經濟內容、計算方法、計算期和影響指標形成的客觀條件等方面。若指標不可比，應先按可比的口徑進行調整，然後再進行對比。該方法有以下幾種對比形式：
（1）以成本的實際指標與計劃或定額指標對比，分析成本計劃或定額的完成情況。
（2）以本期實際成本指標與前期（上期、上年同期或歷史最好水平）的實際成本指標對比，觀察企業成本指標的變動情況和變動趨勢。
（3）以本企業實際成本指標（或某項技術經濟指標）與國內外同行業先進指標對比，可以在更大范圍內找出差距，推動企業改進經營管理。
2.比率分析法
比率分析法是通過計算指標之間的比率，來考察企業經濟活動相對效益的一種分析方法。比率分析法主要有相關指標比率分析法、構成比率分析法和動態比率分析法。
相關指標比率是將兩個性質不同但又相關的指標進行對比求出的比率。如產值成本率、成本利潤率等。
構成比率是某項經濟指標的各個組成部分佔總體的比重。如各成本項目占總成本的比率等。
動態比率是將不同時期的同類指標進行對比求出的比率，據以分析增減速度和變動趨勢。如定基比率和環比比率。
定基比率=分析期指標數額/固定期指標數額
環比比率=分析期指標數額/前一期指標數額

6. 成本分析表

7. 怎樣做成本分析

一、具體方法：
1）比較法
比較法，又稱「指標對比分析法」，就是通過技術經濟指標的對比，檢查目標的完成情況，分析產生差異的原因，進而挖掘內部潛力的方法。這種方法，具有通俗易懂、簡單易行、便於掌握的特點，因而得到了廣泛的應用，但在應用時必須注意各技術經濟指標的可比性。比較法的應用，通常有下列形式：
·將實際指標與目標指標對比。以此檢查目標完成情況，分析影響目標完成的積極因素和消極因素，以便及時採取措施，保證成本目標的實現。在進行實際指標與目標指標對比時，還應注意目標本身有無問題。如果目標本身出現問題，則應調整目標，重新正確評價實際工作的成績。
·本期實際指標與上期實際指標對比。通過這種對比，可以看出各項技術經濟指標的變動情況，反映施工管理水平的提高程度。
·與本行業平均水平、先進水平對比。通過這種對比，可以反映本項目的技術管理和經濟管理與行業的平均水平和先進水平的差距，進而採取措施趕超先進水平。
2）因素分析法
因素分析法又稱連環置換法。這種方法可用來分析各種因素對成本的影響程度。在進行分析時，首先要假定眾多因素中的一個因素發生了變化，而其他因素則不變，然後逐個替換，分別比較其計算結果，以確定各個因素的變化對成本的影響程度。因素分析法的計算步驟如下：
·確定分析對象，並計算出實際數與目標數的差異；
·確定該指標是由哪幾個因素組成的，並按其相互關系進行排序；
·以目標數為基礎，將各因素的目標數相乘，作為分析替代的基數；
·將各個因素的實際數按照上面的排列順序進行替換計算，並將替換後的實際數保留下來；
·將每次替換計算所得的結果，與前一次的計算結果相比較，兩者的差異即為該因素對成本的影響程度；
·各個因素的影響程度之和，應與分析對象的總差異相等。
3）差額計演算法
差額計演算法是因素分析法的一種簡化形式，它利用各個因素的目標值與實際值的差額來計算其對成本的影響程度。
4）比率法
比率法是指用兩個以上的指標的比例進行分析的方法。它的基本特點是：先把對比分析的數值變成相對數，再觀察其相互之間的關系
二、施工成本分析的概念：
施工成本分析是在成本形成過程中，對施工項目成本進行的對比評價和總結工作。施工成本分析是在成本形成過程中，對施工項目成本進行的對比評價和總結工作。施工成本分析貫穿於施工成本管理的全過程，其是在成本的形成過程中，主要利用施工項目的成本核算資料（成本信息），與目標成本、預算成本以及類似的施工項目的實際成本等進行比較，了解成本的變動情況，同時也要分析主要技術經濟指標對成本的影響。

8. 對成本費用報表的閱讀與分析包括哪些內容

1、成本費用報表的傳統分析

成本費用報褒的傳統分析是指按照成本費用的構成要素進行的分析。企業的費用有多種分類方法，會計上綜合多種分類方法將費用分為直接費用、間接費用和期間費用，其中前兩者構成了企業的產品成本。因此，成本費用報表分析根據成本費用構成要素可以分為產品成本分析和期間費用分析。

(1）產品成本分析內容。產品成本包括直接材料、直接人工和間接製造費用，是產品銷售成本的重要組成部分。加強產品成本分析對降低企業物料消耗，節約人工成本，提高經濟效益有至關重要的作用。

產品成本分析可以從靜態和動態兩方面入手：靜態分析主要分析產品成本中各成本項目在產品總成本中所佔的比重，找出避行成本管理的重點項目。動態分析主要是利用科學的方法分析產品成本的增減變動情況及各影響因素變動對產品成本的影響程度，找出降低產品成本的有效途徑。

(2）期間費用分析內容。企業的期間費用包括銷售費用、管理費用和財務費用。期間費用全部由當期損益負擔，對企業損益有直接的影響。對期間費用的分析主要採用對比法和構成比例法進行。

一般先採用對比法，將本期的實際期間費用與企業的計劃進行對比，了解期間費用的增減變動情況，分析期間費用的計劃完成情況。

在採用構成比例法進行期間費用分析時，以各費用總額為基數，分別將各項費用與費用總額進行比較，求出各項費用的比重，確定影響費用總額的重點項目，作為企業管理的重點環節。

2、成本費用報表的特殊分析

隨著現代成本管理方法的不斷創新和發展，成本分析的內容已不再局限於傳統成本分析的范疇。出現了許多針對某－成本管理方法或某類成本進行重點分析的特殊成本費用分析，如標准成本分析和作業成本分析等。

(1）標准成本分析。標准成本分析是指將成本費用的實際數與標准數進行對比，求出標准成本差異。分析標准成本差異產生的原因，以便降低產品成本，提高企業效益。

(2）作業成本分析。作業成本分析是企業採用作業成本法時進行的成本分析內容。作業成本法是指以作業作為間接費用分配對象，對費用進行歸集和分配的一種方法。

這種分析方法注重的是對作業鏈進行分析、評價，以期待續改善．使企業獲取競爭力。作業成本分析建立在作業成本管理的基礎上，涉及公司整個作業鏈。

(8)成本比例分析表怎麼看擴展閱讀

一般程序

(一)首先佔有資料，掌握企業實際情況

為了系統、全面地分析成本報表，必須佔有詳細的資料，包括成本報表資料和其他有關的計劃、統計資料等。另外，還要深入實際調查研究，掌握第一手資料，並進行必要的審核和整理，去粗取精、去偽存真。只有根據客觀的、相關的資料進行分析，才能得出正確的、有指導意義的結論。

(二)從全部產品成本計劃和各種費用計劃(預算)完成情況的總評價開始分析

進行成本報表分析，首先從全部產品成本計劃和各種費用計劃(預算)完成情況的總評價開始，然後按照影響計劃完成情況的因素逐步深入、具體地分析，以從復雜的影響因素，找出進一步分析的問題。如重點產品的單位成本、重點成本項目或費用項目，進行深入具體的分析。

(三)確定影響成本指標變動的各因素，找出起決定作用的主要因素

在分析成本指標實際脫離計劃差異的過程中，要研究確定影響成本指標變動的各種因素，將其按照不同特徵歸類，並採取數量分析方法，從量上確定各類因素的影響程度，然後通過比較，從中找出起決定作用的主要因素。

(四)查明各因素變動的真正原因，採取措施降低成本

深入研究企業內部條件和外部環境的變化，生產技術、生產組織和經營管理等方面的情況，查明各種因素變動的真正原因，以便採取措施挖掘降低成本、提高經濟效益的潛力。

(五)以戰略、發展的觀點，對企業工作進行評價

在市場經濟下，評價一個企業工作的優劣，不能只分析企業是否達到本身的目的，還要看競爭對手，分析企業在市場競爭中是否具有優勢。另外，企業的生產經營過程是一個持續不斷的運動過程，因此不能用靜止的觀點進行分析，而要用發展的觀點進行分析。

企業既要立足現在，又要放眼未來，要正確處理短期經濟利益與長期經濟利益的關系，防止只追求近期經濟利益的短期行為。

9. 成本報表的分析方法有哪些

生產費用和成本分析方法：

成本總額分析——按產品分別進行成本總額分析。按成本項目進行成本總額分析，影響企業成本總額的因素：生產規模、技術裝備、地理位置、資源條件、原材料和燃料的價格水平、市場佔有率、勞動者文化水平和技術熟練程度以及經營管理水平等。

因素分析法——產量變動對成本的影響、品種結構變動的影響、單位成本變動的影響、價格變動的影響等等。

成本習性分析——變動成本的影響和固定成本的影響。

單位成本分析——成本項目分析（材料、工資、製造費用等）.

技術經濟指標對成本影響——產量變動、質量變動、勞動生產率變動、材料消耗變動。

邊際利潤分析法——按照成本習性，即銷售成本與銷售數量之間的依存關系，將銷售成本分解為變動成本和固定成本，依靠邊際利潤來分析各因素變動對產品銷售利潤影響的方法。能將成本變動對利潤的影響與銷售數量變動對利潤的影響嚴格區分開來。

成本比例分析表怎麼看

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