㈠ 實際成本和采購成本的區別
實際成本都是會高於采購成本的區別就在於每個產品的價格會有變動的。
㈡ 采購成本怎麼算
采購成本計算公式：采購成本=訂貨成本+物資材料成本+存貨成本+缺貨成本。
采購成本包括購買價款、相關稅費、運輸費、裝卸費、保險費以及其他可歸屬於存貨采購成本的費用。 對於一般納稅人而言，采購成本不包含進項稅額；但對於小規模納稅人而言，進項稅額包含在其采購成本的費用。
9日購進免稅農產品一批,支付購買價款150000元,另發生裝卸費10000元、挑選整理費12000元.則該農產品的采購成本應172000。
采購費用可分為直接采購費用和共同采購費用兩種。
1、直接采購費用是指發生時能直接確認應由某種材料負擔的費用，該種費用發生後直接記入各種材料的采購成本。
2、共同采購費用是指應由多種材料共同負擔的采購費用，該種費用發生後應按一定標准分配記入各種材料的采購成本，分配標准主要有采購數量、價格等。
㈢ 如何進行采購成本分析
·采購成本分析與控制 培訓師:武文紅 1 國際貿易沿革與新形勢挑戰 1.1 國際貿易沿革及對我們的啟示 1.2 我國國際貿易發展的幾個階段（出口拉動型經濟對我國GDP的巨大貢獻） 1.3 各種貿易壁壘變換升級對我國出口的影響及應對·采購成本管理培訓 培訓師:李繪芳 采購涵蓋了從供應商到需求方之間的貨物、技術、信息、服務流動的全過程。通過實施有效的計劃、組織與控制等采購管理活動，合理選擇采購方式、采購品種、采購批量、采購頻率和采購地點，企業...·全面質量成本#分析與改善實戰王牌訓練營 【課程大綱 】 引言：全面質量管理（TQM）是企業生存和發展的唯一出路 1、日本豐田汽車召回的啟示！ 2、三鹿奶粉的警惕！ 3、質量的三元定義---顧客滿意、低成本和快速響應 4、·現代企業成本分析與控制課程培訓 培訓師:譚小芳 培訓師:劉成熙 本為規劃省分行所在銀行行長/市場部經理/客戶經理/風險管理部門人員的等等客戶的開發維護與管理技能提升所製作·工廠成本控制與價值分析 培訓師:柳榮 企業在國際國內兩個市場都面臨日益激烈的競爭，基於低人力成本和高關稅壁壘的競爭優勢正逐漸消失，本屬微利的粗放式的工廠運營管理越來越難以適應當前競爭的需要，在各種成本因素變化的催化·成本核算分析與控制 培訓 培訓師:李繪芳 培訓師:陳炳輝 培訓師:陳炳輝 培訓師:高定基 【課程背景】 比爾?蓋茨：二十一世紀要麼電子商務，要麼無商可務。 馬雲：21世紀只有一種商人，就
㈣ 在會計中，結轉材料實際采購成本時什麼意思
結轉材料實際采購成本的意思是材料入庫後，在途材料入庫後減少，而原材料倉庫增加，通俗說就是在途材料成本轉到原材料成本，會計分錄為：
借：原材料
貸：在途物資
所謂「結轉」，是會計工作中重要的具體業務，通常它是把一個會計科目的發生額和余額轉移到該科目或另一個會計科目的做法，這個做法叫結轉。
結轉的目的大體有四個：
其一是為了結出本會計科目的余額；
其二是為了計算本報告期的成本；
其三是為了計算當期的損益和利潤的實現情況；
其四是為了保持會計工作的連續性，一定要把本會計年度末的余額轉到下個會計年度。
㈤ 采購成本如何算
采購成本包括購買價款、相關稅費、運輸費、裝卸費、保險費以及其他可歸屬於存貨采購成本的費用。 對於一般納稅人而言，采購成本不包含進項稅額；但對於小規模納稅人而言，進項稅額包含在其采購成本的費用。
9日購進免稅農產品一批,支付購買價款150000元,另發生裝卸費10000元、挑選整理費12000元.則該農產品的采購成本應172000。
(5)怎麼確定實際采購成本擴展閱讀：
采購流程
1、收集信息，詢價，比價、議價，評估，索樣，決定，請購，訂購，協調與溝通，催交，進貨檢收，整理付款。
2、采購數量計算：本期應采購數量=本期生產需用量+本期未預定庫存量-前期預估庫存量-前期已購未入庫數量.
3怎樣合理降低采購成本：事先制定合理的采購計劃，查詢當前市場行情，掌握影響成本的因素和事件。適當尋找多家合格廠商的報價，製作底價或預算，運用議價技巧。事後選擇價格適當的廠商簽訂合約，利用數量或現金折扣。
4、采購價格構成：供應商成本的高低，規格與品質，采購物料的供需關系，生產季節和采購時機，交貨條件，付款條件。
5、采購商品成本構成：工程或製造的方法，所需的特殊工具、設備，直接及間接材料成本，直接及間接人工成本，製造費用或外包費用，營銷費及稅捐、利潤。
㈥ 如何進行有效的采購成本分析
采購成本降到最低對公司利潤的增長是重要的，但更重要的是，應該考慮項目生命周期內的最低整體采購成本。在實際采購工作中，很多招標單位通常只關注承包方的投標報價，而忽視了招標成本、建設成本和所有權損耗成本等項目整體采購成本。1、招標成本
首先要考慮發出招標要約前的行為，招標方需要確定目標、調查主題、編寫需求建議書(RFP)、考察和認同供應商、獲取內部的授權、尋求預算支持等，然後發出要約。該過程可能需要整個合同價的2%到5%。
然後，競標者需要對招標方的招標文件制定其投標建議書，費時又費錢，每個競標者在競標說明上都要花費合同價的約1%到6.7%的成本。如果有五個競標者，該成本將達到合同價的5%到30%。表面上看來，這筆款項由競標者承擔;但是，從長遠看是由招標方承擔。因為競標者總把競標成本直接加在每次競標的項目上。
評標程序開始後，招標方需做包括開標、評標、定標、談判、批准等事項。這個總成本可能占合同價的2%到5%。如果因為某種原因必須重新招標時，這部分成本將大幅增加。因此，對於一般行業來說，競標的總成本可能佔到合同價的10%到50%。無論招標方處於何種行業，降低招標成本都是一種責任。2、建設成本
建設成本是投標報價的主要依據，往往是買賣雙方關注的重點。一般包括如下幾個方面：前期准備、正式建設費用等、與其它系統的集成、授權、交付和保險、相關手冊、對員工和管理者的培訓等。3、所有權損耗成本
所有權損耗成本指長期損耗成本，包括項目運營成本和處置成本。項目運營成本可能會持續多年，並且可能是前期費用的許多倍;在設備瀕於報廢之時還需考慮其銷毀或處理的處置成本。
綜合考慮這些成本將有助於以正確的觀點看待實際采購價，幫助買方選擇最好的方案。采購安全和保密
采購過程中的「黃金規則」是要絕對保密，不讓任何不應外傳的信息從機構中泄密，不要和不應該知道此事的陌生人交談，當對方是機構中的成員時可能會很難，但知道的人越少越不會有漏洞。
妥善安置相關文件和計算機內的材料，不用時(包括周末和晚上)要將其鎖好，不要將評估的表格展開放在桌子上，以免被看見，及時銷毀那些敏感的文件而不是隨手扔掉，以免別有用心者發現它們。
㈦ 我就是不明白實際成本與采購成本是不是一樣的
1、該批原材料的實際成本=2000+230+90=2320元。
2、該批材料的采購成本=25+2+2=29萬元。
采購成本指與采購原材料部件相關的物流費用，包括采購訂單費用、采購計劃制訂人員的管理費用、采購人員管理費用等。
實際成本就是取得或製造某項財產物資時所實際支付的現金或其他等價物。
從原材料采購來看，實際成本和采購成本的結果是一樣。
實際成本是采購成本中的核算方法一種，是相對計劃成本核算而言。
㈧ 實際采購財務成本怎麼計算
材料購買成本=數量*單價 采購費用分配=采購費用/采購數量合計*各該單項采購數量 各該單項采購實際成本=購買成本+分配采購費用
㈨ 按材料的實際采購成本結轉和按材料的實際成本轉賬的區別是什麼
1、核算方式不同。
兩種不同材料核算方法，分別採用將原材料核算按實際成本法和計劃成本法的方法。如果按計劃材料成本法核算就涉及到材料成本差異科目的核算 ，最終要將材料計劃成本調整為實際材料成本。
2、會計分錄不同。
按實際采購成本入賬：借：原材料（填實際成本）貸：材料采購（填實際成本）如果材料入庫。
按計劃成本入賬：借：原材料（填計劃成本）材料成本差異（填原計劃成本與材料采購兩者的差額，根據差額確定此科目應在借方還是貸方）貸：材料采購（填實際成本）。
3、發放方式不同。
原材料科目借方登記驗收入庫原「原材料」科目借方登記驗收入庫原材料的材料的實際成本。
貸方登記本月發出原材|計劃成本，貸方登記本月發出原材料的計劃成料的實際成本，期末余額在借方反映庫存本，期末余額在借方反映庫存原材料的計劃成本原材料的實際成本。
4、計算方法不同。
發生的材料的買價和采購費用，記借方，驗收入庫轉入「材料」賬戶借方的實際采購成本，記貸方。期末如有餘額在借方，表示在途材料的實際采購支出。該賬戶應按材料品種設置明細賬。
「材料」賬戶核算庫存材料成本的增減變動及其結存情況的資產類賬戶。已驗收入庫材料的實際成本，記借方。發出領用材料的實際成本，記貸方，期末借方余額，表示結存材料的實際成本。
㈩ 如何確定外購存貨的采購成本
外購的存貨成本
買價+稅費+其他相關費用
（1）購買價款：發票中的金額；
（2）相關稅費：計入存貨的消費稅、資源稅、不能抵扣的增值稅、關稅；
（3）其他可直接歸屬於存貨采購成本的費用：包括運輸途中合理損耗、入庫前的挑選整理費用。
注意以下幾點：
商品流通企業在采購過程中發生的運輸費、裝卸費、保險費、運輸途中的合理損耗以及其他相關費用。
（1）一般要計入存貨的采購成本。
（2）如果企業采購商品的進貨金額較小的，可以在發生時直接計入當期損益。
（3）發生時也可以先進行歸集，期末再按已銷商品和結存商品的比例進行分配。
入庫前的挑選整理費用，應計入存貨的入賬價值，入庫以後發生的挑選整理費用、保管費用應計入管理費用中。