① 幼兒園控製成本策略
雖然目前幼兒教育還沒有列入義務教育，但幼兒園的成本收費不應該以營利為首要目的，而是要考慮幼兒園目前的狀況。因此，幼兒園的成本計算應該考慮以下原則： 1 實際成本計價原則。指培養不同層次人才實際投入的人、財、物的貨幣表現值，按實際成本計價方法核算，方法簡便，結果也較准確。 2 會計期間學年制原則。指的是要求教育成本核算期間的劃分不同於企業會計期間的劃分，不能採用日歷年制，而是採用培養周期學年制。這里所說的培養周期是從培養對象入校至畢業的這段時間。 3 權責發生制原則。在學生培養期間，培養投入與收益對象的培養進度往往是不同步的。如教學儀器、設備、房屋、圖書等，在一定時期內均為一次性投入，這些投入可以培養很多屆學生。一般情況下，投入在先，實施培養在後。因此，先開支的費用應按照比例計入當期和以後各期的教育成本中去，而不能將當期開支的所有費用全部計入當期的教育成本中去。因此，要增設「待攤費用」「預提費用」「累計折舊」三個總賬科目。
② 民辦幼兒園如何降低成本
民辦幼兒園的成本主要包括基礎設施建設、人員工資、玩教具購置、辦公費、幼兒日常消耗等方面。基礎設施建設方面的費用根據建設標准來定，降低成本就意味著降低標准，要慎重對待。如果是租用已有建築，降低成本的關鍵要看當地租房平均價格及其走向，也要看自己的談判能力。人員工資方面盡可能使用合格師資，以確保質量，工資標准應該不低於當地最低工資標準的規定。基礎設施和人員工資占民辦幼兒園開銷的大部分，但是壓縮空間比較小。降低成本的主要方面是辦公費的節約，比如水電暖等方面，在保證使用的情況下，盡可能不出現跑冒滴漏等現象。幼兒日常消耗沒有壓縮的必要，因為場地、玩教具等材料都是多次使用的，只要教師有責任心，精心保管，就是一種降低成本的方法。有的幼兒園想從孩子的伙食上摳出來一點，是得不償失的，伙食不好，幼兒營養跟不上，家長就會不歡迎，影響幼兒園聲譽，影響招生。 還有一個地方在降低成本上比較重要，那就是安全。少出、不出安全事故，不僅省精力，還避免很多不必要的開銷。