Ⅰ 京東如何大量低價拿貨
現在京東正在全力推進無界零售，京東便利店就是一個最好的體現，大學畢業之後，我身邊還真有幾個創業的朋友聯手加盟了這樣一家便利店，開始的時候因為各方面的經驗不足，也遇到了不少問題，尤其是關於進貨這方面。
後來咨詢了京東的區域經理，還得到了一定的上門指導，這才知道可以通過京東掌櫃寶去進貨，不僅價格能夠便宜一些，而且配送的速度還挺快，在保障商品質量的同時，也降低了自己的運營成本。而且自打京東開始大力發展無界零售，布局線下實體之後，京東掌櫃寶也受到了越來越大的重視，再加上京東在科研方面的不斷投入和輸出，屬於京東新通路的京東掌櫃寶也給創業者帶來更多的方便。
在商品源這方面，國內現在有不少企業在和京東掌櫃寶合作，比如奧利奧、趣多多這種，然後統一旗下的食品飲品也加入了京東掌櫃寶。京東的物流體系和服務都是比較優質的，所以京東新通路也可以真正做到大覆蓋3-6線城市的中小門店，然後填補渠道空白處的同時，也可以和傳統渠道相輔相成。
京東的「新通路事業部」始終在致力於向四五線的城市去幫助品牌商做渠道下沉，對於那些商家來說，讓京東掌櫃寶成為自己的供貨商和夥伴也是能享受到很多福利的，京東在中國已經覆蓋了很多的鄉鎮城市，所以在供貨方面是可以達到很快的速度的，現在還有用火車送貨的方式，在速度方面是不用太擔心的，再加上價格上的優勢，感覺京東掌櫃寶是可以嘗試的
Ⅱ 京東快車怎樣降低成本
剛剛開業的京東店由於沒有流量，因為權重低，商品沒有排名，所以商家的重點也就放在如何提升商品排名這一點上；
然後你就要從商品的銷量、點擊率和轉化率等方面入手，這樣就會用到京東商城，那麼京東商城怎麼才能降低點擊成本呢？
京東快遞。
京東快遞如何降低點擊成本？
一般而言，你選擇的關鍵字的出價是多少，點擊收費是多少。專業性比較強的是推薦廣告位固定CPC(點擊量)收費，
京准通的商家自定義輸入推薦位收費，最低0.1元/點擊，點擊量的收費金額最多保留一個小數。根據京准通的後台實時數據生成[出價建議]，
商家可以查看相應類別的今日出價及近7天的出價統計圖表，有效幫助合理出價。
單品廣告位位於商品搜索頁面和三級列表的頂部丶左邊和底部。采購方法：使用特快快遞的後台。這里有一個大概的發布流程。
京東的投放方式主要有按日買斷，CPC，特快三種。每日買斷可在前一天20:00之前修改報價。中介人可隨時調整報價。
如何經營京東？
一是成本控制。網店省錢：京東商城會把某一商品過去的銷售數據，消費者點擊次數，標簽，路徑，瀏覽次數，停留時間等數百個參數，
按一定權重進行綜合計算，得到消費數據，最大限度地節約人力、物力和資金，給京東帶來更多更大的利潤。
二、利用網路平台進行營銷：京東商城運用B2C整合營銷傳播策略的營銷手段，積極開發多樣化的銷售渠道，並在線跟蹤銷售。
廣告收入目前，京東約有30%的利潤來自廣告收入、品牌推廣收入和促銷活動收入。到目前為止，
80%的主流IT品牌廠商已經開始了與京東的直接合作。堅信在未來，京東將在這方面獲得更多的利潤，必將在這個平台上獨占鰲頭。
4.賺取采購價與銷售價之間的差價.基於微利，毛利率維持在5%左右。在產業鏈中為供應商，最終客戶提供更多的價值。還可以為消費者提供更加廉價、可靠的產品。
京東電商團隊的基本架構，包括運營和產品調研，產品定位，管理分類，運營計劃，產品監控，數據分析，分析執行，跟蹤等，所以運營好是非常重要的。
Ⅲ 電商公司如何降低經營成本
一家電商公司是怎麼降低經營成本的呢?降低經營成本是有哪些 方法 的?我為你帶來了“電商公司降低經營成本”的相關知識，這其中也許就有你需要的。
電商企業創業初期如何降低運營成本
1. 降低房租
通常來講，初創公司在選擇辦公場所的時候往往會碰到這樣的問題：在郊區的就辦公場所價格便宜，但一方面交通不發達，另一方面，員工看到辦公司環境太差不願意前來工作，更別提客戶了;如果租到市中心的辦公樓，面子有了，可成本就上去了。 解決方案有兩個。方案一，在孵化器租工位。現在的創業孵化器很多，比如華新園里的藍奧●創客就很好，它提供的辦公場所和行政服務已經非常成熟，價格是按照工位來收取的，非常的優惠，同時提供公共的會議室、前台、列印機等設備，在面子上可以彌補不足。
2. 設備、傢具盡量找二手用品
公司開張以後，設備和日常用品等花銷就難以避免。能使用用二手設備來代替的，就盡量不要額外花大錢添購新配置，尤其是那種特殊性強的大件辦公室設備，因為未來若派不上用場想轉賣時，會很不好脫手。 此外，辦公桌、辦公隔間等傢具，也盡量選擇二手的。假如你屬於小本經營，也許可考慮租賃辦公室傢具和設備，如文件櫃與列印機等，如此一來便可省下一次性的龐大費用。往後，隨著公司規模越來越大時，就可以重新評估是否自購這些設備的可行性。
3. 在影響辦公效率的物件上不要省錢，而是爭取折扣
為了節省開支，很多初創公司在采購必要物品時全部按照最便宜的來買，自然，低價的東西在品質上自然無法與高價品相比。 但是，需要注意的是，對於電腦、伺服器等能影響工作效率，甚至是員工工作心情的必要物件，創業公司在這方面不能省錢。 那麼，解決方案是，千方百計尋找商家提供折扣的機會。例如，在許多B2B網站上有為企業產品提供折扣的信息。又如可以聯合其他創業公司向商家申請團體折扣機會。
4. 減少日常的開支 這涉及到兩方面。
一是人力開支。在創業初期，可以聘用實習生和兼職來完成工作。等待生意進入正軌之後，再考慮僱傭全職人員。 同時，公司行政日常的支出也可以大刀闊斧地往下砍。例如，交通費用，能不打車的就不打車;如用餐費用，能減少的就減少;這些生下來的錢，都可以用到營銷、研發等創業初期更為核心業務中。
5. 採取底薪+績效的方式
雖然不少初創公司都採取高薪的策略從各地挖人，但對於那些沒有融資支撐的公司來，採取底薪+績效的模式則更為有效。一方面能夠節省大量的人工開支，另一方面，績效的引入能夠激勵員工產生更大的價值。 此外，在核心人物的薪資方面，也可以通過期權、股票等方式進行激勵，這樣可以減輕公司的現金流負擔。而減少底薪的支出，也可以同時減少公司在社保方面的支出，通過將就績效、獎金等不定期發出，既能激勵員工，也能有效避開相關稅收。
6. 保持記賬的習慣
創業初期涉及到的財務賬目很亂，是創業公司都會碰到的問題。但是，一個清晰的賬本，能夠記錄每一筆經費的來龍去脈。在進行 總結 會議的時候，可以成為創業團隊進行財務分析的重要依據：你可以知道每一筆錢用在什麼地方，到底值不值得，有沒有必要。
7. 保持親力親為的習慣
能不用付錢僱人做的事情就不要花費額外的經費。例如，到街上發傳單，有時候回出現監督者比真正發單者還要多的情況 —— 這實際上可以由創業團隊自己完成，且在不用支付費用的情況下，更能保證完成的質量。 自然，創始團隊完全做不了、做不好的事情，聘請專人來做，也是可行的。但一定要分清楚做不了和懶得做的差別。
8. 營銷 廣告 花費要謹慎
創業團隊為了讓自己的產品短期推廣出去，並見到推廣效果，往往有病亂投醫，將大把的錢投入到營銷方面。但殊不知，這些投入在茫茫市場中就如蜻蜓點水，連雷聲都打不起來。 通常來說，在網路營銷方面，通過和一些微信、微博等大號合作，費用都在每條信息千元以上;而傳統媒體如廣播，一個星期的時段費用都在萬元以上，這對於初創公司來說，都是一筆不小的費用。 因此，創業公司在選擇推廣 渠道 的時候，需要精打細算。對費用的投入和產出要有明確的預期，不可認為錢投出去就一定有效果，抱著走投無路、不妨一試的心態，最終可能將這邊白白浪費。
總體來說， 公司省成本是為了將節省下來的錢要花費在初創企業最需要投入的地方。這需要創始人保持清醒的頭腦和“放得下”的判斷力，哪些方面是最重要的，哪些方面是不重要的，哪些方面需要優先去做。 例如，在創業初期，在產品細節如果花費過多的話，很可能到後期推廣的時候，資金就出現緊張了。 因此，在成本看下來之後，能否將錢用到實處，與節省成本環環相扣，如果省下來的錢用到了不該用的地方，那麼，實際上，所有的節省成本的功夫都白費了。
電商倉儲+配送;降低倉庫運營成本
多平台多店鋪管理
自動同步淘寶、京東、1號店、微商城、自營商城等50多個電商平台訂單，訂單抓取穩定高效;多種庫存同步方案滿足不同業務需求，多渠道多店鋪銷售庫存自動更新，防止超賣;自動發貨，回傳物流信息至平台，省時省力。
商品管理
商品分類同步管理，商品條形碼管理，根據顏色規格等自定義條形碼;同時支持輔助條碼管理電子產品，支持產品組合套裝銷售及產品自動上下架等功能。商品支持不同的價格體系和關聯銷售品分析。
訂單管理
各平台訂單統一管理;訂單自動合並拆分，系統智能審單、智能分倉、智能匹配快遞等提高訂單處理效率;支持熱敏列印;驗貨出庫問題自動提醒保障訂單准確;智能稱重自動計算快遞費;自動批量發貨，系統智能、准確、高效的訂單處理流程，可支持日單量20萬單以上，抓單速度高達17單/秒。
倉儲管理
規范倉庫作業流程，庫位優化、條形碼管理。對產品出入庫、盤點、調撥、成本價等倉庫作業流程進行標准化管理，保障倉庫作業有序進行;根據倉庫及產品特點進行倉儲規劃，優化庫位及配貨路徑，提供多種揀貨方案和驗貨方案，提高揀貨和驗貨的效率及准確率;支持異地分倉模式，根據訂單地址及倉庫產品庫存情況可以進行智能拆單，訂單自動分配到對應倉庫，縮短配送時間，減少物流成本。系統支持手持終端倉儲作業，電子稱、掃描槍等 外接設備 。
庫存管理
支持多倉庫管理，多平台庫存自動同步;支持套裝組合，自動同步計算單品及套裝產品庫存，防止超賣;支持周期性商品按時間周期自動生成訂單發貨;支持特價商品特權審核發貨;支持按百分比、分倉庫存等多種方案進行庫存更新，合理分配庫存，避免產品超賣。
采購管理
根據當前庫存、銷售計劃、目前銷售情況等條件自動庫存警戒，智能計算需要采購的產品及數量，自動生成采購單，確保合理及時采購。
促銷管理
按照店鋪活動靈活設置促銷規則：買就送、滿就贈等，根據活動規則智能計算，自動匹配相應活動贈品。
預售眾籌業務
自動識別預售和眾籌商品訂單，根據預售和眾籌、缺貨商品自動拆分訂單，商品支持負庫存管理，到貨入庫後再處理預售訂單，打單發貨。
售後管理
按照實際售後業務場景，科學設計退換貨流程，並對各環節跟蹤審核，輕松管理售後退款、換貨、退貨、補發業務。嚴格控制售後問題處理進度，記錄售後原因並生成數據報表，自動關聯庫存、財務、保障庫存、賬款精準。
分銷管理
無縫對接淘寶供銷平台，支持線下批發、代銷、分銷等多種經銷模式，靈活管控分銷商。
財務管理
支持應收、應付賬款管理及核銷，可生成應收、應付明細賬及總賬，提供全面的成本核算解決方案;通過對接其他財務系統實現財務業務一體化管理。
客戶管理