A. 價值工程計算表中的成本系數是怎麼計算來的 注:功能評分和預算成本是已知的
價值工程的目的是力圖以最低的成本使產品或作業具有適當的價值，亦即實現其應該具備的必要功能。因此價值、功能和成本三者之間的關系應該是：價值=功能（或效用）/成本（或生產費用） 。
價值工程的核心是產品或運營的功能分析。這是必要功能的最低成本計劃（工程預算），以及在設計產品時同時分析產品或工作時要分析的必要功能。
在項目施工期間，應分析施工結構和施工條件，並分解施工計劃及其功能，以確定實現該施工計劃及其功能的最低成本計劃（施工預算）。
(1)成本系數怎麼來的擴展閱讀：
1、通過工程設計分析的價值工程活動，可以更清晰地定義業主單位的要求，對項目所在地的設計要求，結構特徵和自然地理條件可以更加熟悉，更有利於項目的制定。施工圖，更方便組織和控制項目。施工。
2、通過價值工程活動，可以在確保質量的前提下節省投資，改善功能並降低用戶的生命周期成本，從而贏得所有者的信任。這極大地促進了雙方關系的和諧與合作，同時提高了雙方的社會知名度，增強了市場競爭力。
3、通過對工程設計進行分析的價值工程活動，對提高項目組織的素質，改善內部組織管理，降低不合理消耗等，也有積極的直接影響。
B. 製造業成本結算系數怎麼算的
成本系數的計算公式：成本系數=原料加工後的成本÷加工前的成本。
成本系數是指同一種原料加工後的成本與加工前的成本之間的比率。用成本系數法計算加工後原料成本，只適用於出材料相同的食品原料。是在產品的平均成本占產成品單位成本的比率。產品在生產過程中發生的生產費用不是一次投入的。
工程成本結算是施工企業按規定計算出已完工程的實際成本和預算成本，以考核每個時期降低成本任務的完成情況，以及與同期已完工程的價款進行比較，確定工程結算盈虧的一種方法。
C. 什麼叫做成本系數
企業在產品平均單位成本與產品單位總成本的比值
笑望採納，謝謝！
D. drgs成本系數是怎麼來的
DRGs核心指標計算公式
1、入組率
入組率：充分反映醫院的管理水平,入組率太低會明顯降低總權重。
排除病例數 = 住院天數大於60天 + 住院費用小於5元
未入組病歷數=未入MDC病例數+QY病例數
入組率計算公式如下：
入組率=入組數/(病例總數-排除病例數)*100
2、DRG權重（RW）
DRG權重（RW）: 根據醫療費用越高消耗的資源越多，病情相對越嚴重的總體思路，計算每個DRGs組相對全省次均費用的權重，綜合反映各DRG組的疾病嚴重程度和資源消耗情況。
E. 成本系數怎麼算
問題一：在產品成本系數怎麼算啊 所謂系數（或百分比）是指比重。「在產品成本系數」是在產品成本占總產品成本的比重，系數是小數，百分比用%表示（*100%），表示的結果是一樣的。
例如，在產品成本500，總成本2000
在產品成本系數=500/2000=0.25
如果品種較多，使用加權計算。
問題二：請教成本系數、價值系數怎麼求出來的，題目如圖 成本系數=各個工作預算成本/預算成本總額
價值系數=評價（功能）系數/成本系數
看看對不對...
問題三：產品成本比例是怎樣計算的 1、產品成本分為計劃成本和實際成本，你在題中提到的部件替代，實際上是在計算計劃成本時的問題，如果這種替換是偶然性的，少數的，那麼計算計劃成本的時候可以忽略這種情況，假如這種情況是正常生產的一部分，經常發生，並且成本差異較大的話，計算的時候應該把這兩種工藝路線生產出來的成品作為兩個成本對象分開計算，這樣便於控制，當然你也可以採取粗放式控制，通過統計兩種部件的大概使用比例，來計算一個平均成本（但是，既然採用計算機管理，那麼就不應該照搬手工處理中的不合理方式，你認為對嗎？）2、實際成本的計算，涉及到生產數據的統計，主要包括直接成本：單位產品消耗的材料成本、人工費、生產成本分攤（廠房、機器折舊、機器維修、消耗材料、生產人員費用）...，間接費用：管理費用分攤（非生產固定資產折舊、管理人員費用...）,粗放式的計算方法是根據某一時間段內（一般是1個月）的完工產品，按產品種類統計材料成本、人工費，按照預先估計的約當系數分攤各項費用，得出產品成本，精細式的計算方法就要統計其中的每一項半成品的成本，並且跟蹤在線產品的成本，從而得出精確的直接成本，然後分攤管理費用，這就需要依賴於完善的生產控制和物流控制系統。
問題四：算沙發成本的系數怎麼算呢，請大家告訴我一下哈 哪一類的沙發
問題五：付現成本如何計算 其實計算這個指標有何意義么？你是想和別人進行比較么？如果不能比較，任何一個孤立指標沒有任何意義。按照字面意思，付現成本可以理解是你的成本中需要支付的現金或現金等價物的價值。也就是說成本中的現金流出(cashoutflow）
問題六：單位實際成本怎麼算 應使用標准成本分攤，即
首先計算分攤系數：
實際原材料耗用總量/（產品1數量*產品1單位標准成本+產品2數量*產品2單位標准成本...）
產品耗用原材料合計：產品1數量*產品1單位標准成本*分攤系數
在解題時應注意本期投料是否已全部形成產品，生產產品是否全部銷售，期初產品庫存是否為0，如果不滿足這三個條件，還要考慮產成品和半成品的成本分配問題、期初庫存產品和期末庫存產品的成本分攤問題。
問題七：請教這個成本費用分配表裡面的系數 和 分配率是怎麼確定的啊 謝謝 所求系數=要求的系數的單位成本/按系數為「1」的單位成本
例如2的系數=59.9526/52.59=1.14
分配率=總成本/總系數
F. 在產品成本系數怎麼算啊
所謂系數（或百分比）是指比重。「在產品成本系數」是在產品成本占總產品成本的比重，系數是小數，百分比用%表示（*100%），表示的結果是一樣的。
例如，在產品成本500，總成本2000
在產品成本系數=500/2000=0.25
如果品種較多，使用加權計算。
G. 成本系數是用來求什麼值的
成本系數=各個工作預算成本/預算成本總額（精準到個位數）。
企業在產品平均單位成本與產品單位總成本的比值。
在產品成本系數亦稱「費用遞增系數」。在產品的平均成本占產成品單位成本的比率。產品在生產過程中發生的生產費用不是一次投入的，而是隨生產過程的進行陸續投入的。只有到生產完工時，才形成產品的全部工廠成本。
因此，在核定企業生產資金中在產品資金定額時，不應以完工產品成本為依據，而應將產成品成本按照一定的比例予以折扣，這個折扣就是在產品成本系數。對於生產過程中原材料分步投入，其他生產費用在各生產步驟中均衡地發生的產品，其計算公式為：
在產品成本系數＝〔（第一生產步驟原材料費用＋第一生產步驟其他生產費用÷2)×第一生產步驟生產周期日數＋……＋（最後生產步驟原材料費用＋上一步驟半成品成本＋最後生產步驟其他生產費用÷2)×最後生產步驟生產周期日數〕÷(產品單位成本×各生產步驟生產周期之和）×100%。