㈠ 一張電影票的成本是多少
按紙張來說吧，一張電影票的成本只是一毛錢罷了
但電影院將此部電影首映片買來，可能要花幾十萬甚至上百萬元
所以，只能看此電影院的票房收入了，票賣的多成本越小
反之成本逐漸增大。
㈡ 製作一部動畫電影的成本大概是多少錢
製作一部精良的動畫這個估計最少也得上億，可能得2.3億，這個是至少的。現在動漫也越來越受歡迎了，人們對動漫的各種要求也越來越高了。於是為了能夠吸引更多人去觀看，就得在動漫上下血本。
既然工作量大了，那麼這個價錢肯定也不會低到哪裡去。我說的這個還僅僅只是2D動漫，現在流行的可是3D動漫。現在的3D動漫製作要求真的很高，像是中國的《白蛇緣起》這一部動漫就做到了那個白娘子的頭發每一根都可以看到。所以，製作一部動漫的成本在2.3億真的不是開玩笑的。
㈢ 80年代至90年代香港電影的製作成本是多少錢
這個時候投資基本上在200-300萬，高一點500-600，不過當時這個價位已經很高了，所以有的影片為了提高知名度說投資過千萬，現在貴的主要原因是後期製作，和膠片質量多比以前貴，例如有的後期製作一個特技要花掉100萬（我也不知道為何如此昂貴），3D技術膠片等。那個時候票房高的業績兩三千萬，連續好多年穩居票房第一位的基本上就是王晶和周星馳的組合，前十位有幾個都是周星馳的喜劇片，後來他那種無厘頭就不行了，香港電影也很低迷，後來劉偉強的無間道問世，香港電影慢慢有了深度，我們觀眾的欣賞水平也跟著提高了，90年代初的藝人一般收入都不高（按照現在的水平），每年第一的基本上是張學友，前十位每年都有成龍，劉德華周潤發等，而第一的張學友最高也不過一個億多，主要還是唱片的利潤，後來成龍周潤發等到了好萊塢就不一樣了，據說當年的尖峰時刻2，管分紅成龍就得了3000萬美元，所以其他的港星這個時候沒有可比性了，綜上當時一般投資較低，還算了演員的片酬。
㈣ 放一場電影涉及哪些成本因素大約成本是多少（普通電影院）
首先聲明，因為我的文化不高，所以回答多少有點跑題。但我絕不胡說八道，望你能讀完我的回答，並從中找到自己想要的。
成本由以下因素決定（而異）：
1.電影院的性質和所在位置（地區地域）：
主要是房產的問題，比如現在大多是新「影城」都在大型綜合的購物娛樂廣場，就得考慮「繳租」，還有物業費。有的電影院是獨立建築物，房子根本就是「自己」的，所以就不用在這項上考慮什麼了。當然，既然是「獨立建築」就得自己僱用「保安公司」和「保潔公司」的職工了。
2.開業時間：
有些設備基本上是「一次性」投資，很長時間不用更換，比如說放映機。所以開業得越久，似乎越有「利」。
3.營業面積和建築，裝修的形式：
「營業面積」包括「等候區（大堂，小賣等）」和「觀影區（影廳）」。最直觀的，營業面積越大就需要更多的職工，也就要支付更多的「工資」。無論是「售票」「服務」「放映」。然而，職工數的多少不僅僅取決於「營業面積」，「建築」的形式也是決定職工數的一個重要因素。像現在新「影城」吧，就是為實現「減員增效」而設計的。
說具體點吧，就拿四個廳和八個廳的兩家影院假設，而且兩家影院的每個影廳都是150個坐位，營業時間（排片）相同，放映方式（膠片或數字）相同（就簡稱她們為「4」和「8」吧）。
首先可以肯定的是影廳的多與少決定「售票」人員的多少，這無關設計問題。然後是服務崗---檢票，領位，散場。最後是放映
「4」的影廳入口分散（需要多個檢票員），地形復雜（需要服務員引導，避免走錯影廳），對號入座（影廳里需要有服務員領位，以免秩序混亂），入場和散場走兩個門（在散場時需有服務員，將散場門打開）。--請注意，這些情況很有可能是在兩個甚至兩個以上的影廳同時發生。
「8」的影廳入口集中在檢票口後面，檢票口大有「一夫當關萬夫莫開」的感覺（只需一名檢票員，因直接看到影廳，故不需服務員引導）。不對號入座（不需要領位），入場和散場走一個門（把住檢票口即可）。
再說放映，「4」的影廳分散，放映室也肯定分散（需多名放映員）。「8」的影廳集中，放映室也肯定集中（現在已不按「行業標准」行事，要是再有數字和大盤，至多安排三個放映）。
再考慮到每天替班吃飯，每周輪休等等，「4」的職工數肯定比「8」多不少。成本高低顯而易見。（業務，財務，辦公室的人數都差不多）
「裝修」的形式，這要說的並不是先期的，而是影院運轉起來之後。最重要的就是「燈」，這還跟營業面積有關。有一個大大的大堂在裝上成百上千的裝飾燈，幾十個海報燈箱，播放「預告片」的電視和音響「哇哇」唱。和有一個小小的大堂只有普通照明，兩三個海報燈箱，不播放「預告片」。二者的成本肯定是不一樣的。更別說有的影院還在「地下」，只要營業就得開燈。影廳里的「壁燈」和「步道燈」雖然微乎其微，但也要考慮。
營業時間（場次多少）：主要是「照明」，「職工加班」的費用，｛｛以五個職工的工作時間超出了法定工作時間來換取幾十塊錢的票款有點得不償失，不過「業務」的思維方式不是這樣，可以肯定的是，這幾十塊毛利還是進了這月的票房。「發行方」開始微笑了，他們不考慮影院的盈虧。但經營者不得不慮，比如，賣十張標准票才夠本，多排的這場賣了四張，就等於從賣得好的場次里「摳」出六張，放在這場里了，才夠本。｝｝——大括弧里的話，是我臆想的，很可能是不正確的，因為我看的可能並不全面．
4.所放電影的區別：
先說「放」，有「數字」和「膠片」之分。放映光源是「氙燈」。很顯然，功率數越大越費電。除此之外膠片放映機還有電動機消耗電能。簡單的結論——電影越長消耗就大。
再說「片源」，有的電影「分賬」，有的「買」，如果是買，跑片（兩家或多家影院共用一套拷貝）是可以降低成本，比如20萬才能放，兩家影院跑片，一家出10萬即可（常見於買賣不好，自己拿不著或者不敢拿拷貝的影院）
5.雜項
水，電，排風，供暖，製冷，洗手液（各種清潔用品），垃圾袋，植物租擺，惡劣觀眾的惡易破壞，設備磨損等等。
叨叨了半天。只說了些「因素」。其實，許多事取決於經營者想干什麼，並可以通過管理改變一些情況，無論是向著「優」還是向著「劣」。
㈤ 一般電影投資的成本是多少呢
拍攝一部小成本電影能花多少錢？答案一定不是絕對的，因為這涉及到各種開銷的大小問題，但是也可以估算大概的成本，上下相差也不會特別懸殊。設備器材方面，小成本電影的拍攝器材基本可以縮減到以下類別：攝像，能拍4K的且可以升格高清攝像機（攝影機），鏡頭可以使用三陽的，四個定焦頭也夠用了，存儲卡盤要多備份幾個，常規三腳架和一個矮腳三腳架，軌道車一個，直軌三節，彎軌兩節。燈光，一個5600K的燈光，至少三個補光用的燈，反光板，色溫紙。錄音，如果同期錄音的話，建議單獨配置一個高敏收音話筒和錄音機。設備器材如果是租賃的話，差不多在每天1500-2000元左右，一般小成本電影的拍攝時間大概在兩個月，60天的租賃總計費用大概在15萬元；工作人員最好以月工資為標准，以每月3000元計算，兩個月大概10萬元足夠；演員方面的成本控制在30萬元以內。
這樣整體費用合計就需要50萬元左右，當然這是指前期拍攝製作，不算後期，後期製作一般小電影不加特效的話，3萬元以內足夠。那些動輒百萬千萬的電影，更多的是被各部門領導直接裝入私囊，還有就是演員的費用極高，而小成本電影一般可以忽略不計演員的費用，因為用不著請大明星，或者說那些大明星也看不上小成本電影。需要指出的是，在大陸，製片方宣稱的「成本」「投資」一般水分很大，面對片方宣傳時拋出的數字，正確的理解方法是像去服裝市場買衣服還價一樣，先砍掉至少三分之一。