① 購入原材料計劃成本核算怎麼做
計劃成本法是指企業原材料的購進、發出和結余均按預先制定的計劃成本計價,同時另設「材料成本差異」科目,作為計劃成本和實際成本聯系的紐帶,用來登記實際成本和計劃成本的差異。其分錄如下：
(1)企業購入材料，
借：材料采購(記錄實際成本)
應交稅費—應交增值稅(進項稅額)
貸：銀行存款/庫存現金/應付賬款
(2)驗收材料並入庫
借：原材料(記錄計劃成本)
材料成本差異(超支差異：實際成本>計劃成本)
貸：材料采購(記錄實際成本)
材料成本差異(節約差異：實際成本<計劃成本)
2.企業發出原材料
(1)企業生產領用材料
借：生產成本/製造費用/管理費用
材料成本差異(節約差異)
貸：原材料(計劃成本)
材料成本差異(超支差異)
(2)企業出售材料結轉成本
借：其他業務成本
材料成本差異(節約差異)
貸：原材料(計劃成本)
材料成本差異(超支差異)。
② 銷售和成本計劃怎麼寫
銷售和成本計劃是個循序漸進的過程，第一確認銷售計劃，再確認生產計劃。銷售計劃是按產品分類數量等確立，第二生產計劃是按照銷售計劃製作。成本都是有配方的你們的生產投入的原材料就出來了。
成本計劃：
成本計劃是企業生產經營總預算的一部分，它以貨幣形式規定企業在計劃期內產品生產耗費和各種產品的成本水平以及相應的成本降低水平和為此採取的主要措施的書面方案。成本計劃屬於成本的事前管理，是企業生產經營管理的重要組成部分，通過對成本的計劃與控制，分析實際成本與計劃成本之間的差異，指出有待加強控制和改進的領域，達到評價有關部門的業績，增產節約，從而促進企業發展的目的。企業的整體預算從銷售預算開始，最終流向預計收益表和預計現金流量表，而成本計劃是主要的中間環節。所以做好成本計劃對企業的經營管理有重要的意義。
內容：
成本計劃（或預算）的內容可以分為兩大類：
一類是費用預算。它按生產費用要素以及生產費用用途反映企業生產耗費。按生產要素反映可以編制材料費用預算、工資費用預算；按費用用途反映可以編制製造費用預算。
另一類是按產品品種編制，反映計劃期各種產品的預計成本水平的產品成本計劃。產品成本計劃一般主要包括主要產品單位成本計劃和全部商品產品成本計劃。
成本計劃是指在成本預測和決策的基礎上，根據計劃期的生產任務、降低成本的要求及其相關資料，通過一定的程序，運用一定的方法，以貨幣計量形式表現計劃期產品的生產耗費和各種產品成本水平，作為控制與考核成本的重要依據。
企業的成本計劃一般包括兩部分內容：
（1）按照生產要素確定的生產耗費，編制生產費用預算，如變動性製造費用採用彈性預算，固定性製造費用採用固定預算；
（2）按照生產費用的經濟用途，即按產品成本項目編制產品單位成本計劃和全部商品產品成本計劃。
通過編製成本計劃對於做好成本計劃工作，提高企業領導和職工降低成本的自覺性，克服盲目性，嚴格控制生產費用支出，挖掘降低成本的潛力，保證完成成本計劃任務，提高產品的經濟效益，都有著重要的意義。
環球青藤友情提示:以上就是[ 銷售和成本計劃怎麼寫? ]問題的解答,希望能夠幫助到大家！
③ 計劃成本核算分錄如何寫
計劃成本下的賬務處理如下：
1、購入原材料時，
借：材料采購，
應交稅費—應交增值稅（進項稅額），
貸：銀行存款/應付賬款。
2、原材料入庫時，
借：原材料，
貸：材料采購，
材料成本差異（可借可貸）。
3、領用原材料時，
借：生產成本（計劃成本），
製造費用，
管理費用，
銷售費用，
貸：原材料（計劃成本）。
4、期末結轉差異時，
調整節約差異，
借：生產成本等，
貸：材料成本差異。
調整超支差異，
借：材料成本差異，
貸：生產成本等。