① 噴墨噴碼機怎麼可以降低耗材成本
噴墨噴碼機怎麼可以降低耗材成本？降低成本可以通過以下方面實現：
降低墨水的使用率：使用噴嘴直徑更細的噴碼機，讓字元變得更加纖細，從而可以大程度地減少墨水的使用量。
用揮發小的噴碼機：部分廠家專門研製優化了機器的密封性能，以及溶劑揮發後的冷凝回收裝置，有效節省溶劑因揮發而增加的損耗。
減少機器的維修率：機器維修時，往往需要排空墨水，用大量的清洗液清洗，大大增加了因維修產生的耗材損耗，所以用穩定性好的噴碼機，開關機幾乎不需要清洗，幾乎不需要維修，這種機器不但保障效率也可節省耗材。
PS：噴碼機耗材相當於汽車使用的油，使用合格的耗材才能保障機器的正常運行。使用不合格的耗材會造成機器連續不斷的故障以及降低機器的使用壽命。
② 幾種降低生產製造成本的方法和途徑
一、 從產品方面降低生產成本的方法
選擇性生產，低利潤的產品找別人做
在我們企業里，部分產品是一些行業內沒有太大利潤，卻又都有的產品，企業還在堅持自己生產。比如：老婆餅、紅豆餅、榴槤酥、蛋撻、甜甜圈等。這些產品口感基本相同，售價較低，利潤也相對較少，而人工成本卻很高，但門店又必須有的產品。企業沒有必要都自己生產，可以直接在市場上購買半成品，為企業節省更多的人工成本。
二、 從生產技術方面降低成本的方法
提高機械設備的使用頻率
工廠不但要提高機械化程度，還要提高機械化使用程度。比如我們車間增加了扎花機，產品扎花時間由原來3個人6小時提升到1個人3小時，工作效率確實是提升了。
三、 從原材料方面控制生產成本
采購環節的成本控制
建立良好的供應商選擇制度，優質供應商保持長久合作。避免多供應商、多批次的零散采購。大批量采購時與供應商簽訂長期穩定的供應合同。例如：我們的油脂、麵粉、白砂糖可以直接與生產商或一級供應商簽訂年度或半年的采購合同，保持價格優勢。
四、 從政策方面獎勵員工控製成本
工廠採取適當的政策獎勵員工降低不合格品的報廢
例如：我們企業每個月的產品報廢是1萬元，如果下月報廢可控制在7000元時，我們可以拿出1000元做為質量貢獻獎獎勵給生產部，至於獎金怎麼分由生產部自己決定。工廠享有知情權。