① 開店怎麼核算成本
1、開店的成本：房租，租金支付形式非常多，具體取決於該商鋪的稀缺性；開店的證照也要算進成本，各城市各地區都不完全相同；店鋪的裝修、設備等；原料的費用、准備金等；將這些費用加在一起就是開店的成本。
2、利潤=收入－成本－費用－稅收，收入包括主營業收入、其他營業收入，費用包括管理費用、營業費用、財務費用，稅收包括增值稅和所得稅，將本月收入減去本月的成本、費用和稅收就是本月的利潤
② 如何計算開店成本，及成本回收的周期
一、開店成本：
1.房租。租金支付形式有從付一押一到年付都有，具體取決於該商鋪的稀缺性。這個，應該很好計算，可以咨詢一下周邊商家可作為一個參數值；
2.證照。各城市各地區均不等。銀飾類零售店理伏沖衫論上在2-3k就夠了；
3.裝潢。門頭、內部、牆面、頂面、地面...每個地方都要用到錢，可帶工程包工頭去現場看場地及去類似門店看用料；
4.進貨。如果是新手，千萬要記得和上家溝通換貨百分比，不然很容易砸在自己手裡；
5.設備。比如空調、收銀機等，根據具體需求來，也可以去類似門店用手機拍下照；
6.雜項。比如電話啊、軟裝潢啊...根據自己財務狀況來；
7.備用金。日常交易會用到的作為找零的零用金，以及准備經營調整的准備金。
二、回收周期：
1. 營業額預估。對於新手，首先按月預估用日預估驗算即可；
2.損益表(隨你叫什麼其他名字也可以)。為月每項開支的預算。損益表判笑是重中之重缺腔；
3.根據你的月損益表結合你的開店成本，就能夠初步預算大致的回報周期。
③ 怎樣計算經營成本
運營成本也稱經營成本、營業成本。是指企業所銷售商品或者提供勞務的成本。營業成本應當與所銷售商品或者所提供勞務而取得的收入進行配比。營業成本是與營業收入直接相關的，已經確定了歸屬期和歸屬對象的各種直接費用。營業成本主要包括主營業務成本、其他業務成本。
計算：營運成本=流動資產-流動負債。
運營成本如何計算?運營成本控制方法由於規模較大的墓金的整體運茜成本井不比小規模基金的成本高.運營成本使得大規模的基金業績更好，願買它的人更多，運營成本規模也就更大。運營成本這種優勝劣汰的機制對基金管理人形成了直接的激勵約束.充分體現良好的市場選擇。
②流動性好。基金管理人必須保持基金資產充分的流動性，運營成本以應付可能出現的贖回，運營成本而不會集中持有大址難以變現的資產，減少了墊金的流動性風險。
③透明度高。除履行必備的信息披露外，運營成本開放式基金一般每日公布資產凈俏。運營成本隨時准確地體現出基金管理人在市場上運作、駕馭資金的能力，對於能力、資金.經驗均不足的小投資者有特別的吸引力。
④便於投資。運營成本投資者可隨時在各銷售場所申購、贖回驀金，十分便利。良好的激勵約束機制又促使基金呀理人更加註重誠信、聲譽，強調巾長期、住定、運營成本績優的投資策略以及優良的客戶服務。作為一個金融創新品種，開放式基金的推出.運營成本能更好地調動投資者的投資熱情.而且銷售渠遭包括銀行網路.能夠吸引部分新增儲蓄資金進人證券市場.改善投資者結構.運營成本起到穩定和發展市場的作用。
此外，交易型開放式指數基金(Exchange Traded Fund，以下簡稱屬於開放式A金的一種特殊類型，運營成本它綜合了封閉式基金和開放式基金的優點，運營成本投資者既可以向基金管理公司申購或贖間基金份額，同時，運營成本又可以像封閉式基金一樣在證券市場上按市場價格買賣ETF份額，不過.巾購段回必須以一能子股票換取基金份傾或者以荃金份額換回一籃子股票。運營成本由於同時存在證券市場交易和申購贖回機制，投資者可以在市場價格與基金單位凈值之間存在差價時進行套利交易。運營成本套利機制的存在.運營成本使得避免了封閉式基金普通存在的折價問題。
④ 營業成本怎麼計算
營業成本計算公式：營業成本=主營業務成本+其他業務成本。營業成本核算是與營業收入直接相關的，已經確定了歸屬期和歸屬對象的各種直接費用。主營業務成本是企業銷售商品、提供勞務等經常性活動所發生的成本。其他業務成本是企業確認的除主營業務活動以外的其他經營活動所發生的支出。
運營成本也稱經營成本，營業成本應當與所銷售商品或者所提供勞務而取得的收入進行配比。營業成本是與營業收入直接相關的，已經確定了歸屬期和歸屬對象的各種直接費用。
營業成本又分為主營業務成本和其他業務成本；它們是與主營業務收入和其他業務收入相對應的一組概念。「主營業務成本」用於核算企業因銷售商品、提供勞務或讓渡資產使用權等日常活動而發生的實際成本。「主營業務成本」賬戶下應按照主營業務的種類設置明細賬，進行明細核算。期末，應將本賬戶的余額轉入「本年利潤」賬戶，結轉後本賬戶應無余額。
「其他業務支出」賬戶用於核算企業除主營業務成本以外的其他銷售或其他業務所發生的支出，包括銷售材料、提供勞務等而發生的相關成本、費用，以及相關稅金及附加等。「其他業務支出」賬戶下，應按其他業務的種類，如「材料銷售」、「代購代銷」、「包裝物出租」等設置明細賬，進行明細核算。期末，應將本賬戶的余額轉入「本年利潤」賬戶，結轉後本賬戶應無余額。
⑤ 開店怎麼算成本和利潤
所有需要交錢給別人的都算成本啊，開店費用，裝修費用，租金，給員工工資，水費電費網路費用，還有就是服裝成本費啊等等都算成本，利潤=銷售額-成本
⑥ 開店以後這個成本具體怎麼核算有沒有好的方案
一是加盟費均攤。即預計多長時間收回加盟費，均攤到每個月成為月成本的一項。
二是材料費及進料所需運費，裝卸費構成成本的一部份。
三是㘯地費，包括店面，庫房，庫區所用費用。
四是人工費。
五為設備折舊費。
六為辦公費。
七是施工或製造過程中材料合理損失費。
八，水，電，暖，電話，傳真，復印，辦公用品等費用。
九，稅費。
以上費用之和大體構成成本。
⑦ 我在做小生意如何計算成本和利潤
利潤=生意營利-生意所有支出（租/買門店、裝修費用，商品成本，商品運費，因所做生意購買的道具或宣傳費用，稅收）
注意事項：生意所有相關支出不包括個人勞動，與日常生活開銷。
示例：做生意總共營利10w（萬）-門店（租借裝修）1w-商品成本1w-商品運費1000，宣傳9000，稅收1w，那麼總利潤就是6w。如果要精確每天的平均利潤，就用總利潤除以做生意所用的時間。
(7)開店怎麼算運營成本擴展閱讀
1、成本是生產和銷售一定種類與數量產品以耗費資源用貨幣計量的經濟價值。企業進行產品生產需要消耗生產資料和勞動力，這些消耗在成本中用貨幣計量，就表現為材料費用、折舊費用、工資費用等。企業的經營活動不僅包括生產，也包括銷售活動，因此在銷售活動中所發生的費用，也應計入成本。
2、營業利潤是企業（個人）利潤的主要來源。它是指企業在銷售商品、提供勞務等日常活動中所產生的利潤。其內容為主營業務利潤和其他業務利潤扣除期間費用之後的余額。
其中主營業務利潤等於主營業務收入減去主營業務成本和主營業務應負擔的流轉稅，通常也稱為毛利。其他業務利潤是其他業務收入減去其他業務支出後的差額。
⑧ 做生意怎麼算成本
問題一：賣東西，算利潤怎麼算 總利潤=總營業收入-總支出；
單個利潤=銷售價-成本價-運輸及其他成本開支。
問題二：做生意如何計算成本? 收入=投入-成本成本=原料費+手工費+場地費+經營費
問題三：做生意怎麼算利潤百分比 售價除以進貨價
問題四：賣東西怎麼算成本 包括服裝成本、車費、店面租金在內一共2700元。所以你每一件買30元，你的收益為3000元。減去你的成本為300元。所以你在尺肢定價錢時一定不可以少於30元，也防止哪些愛砍價的有個迴旋的餘地應該定價40至50元之間不等才會有收益。
問題五：做生意利潤公式怎麼算 收入-費用=利潤 也就是說你掙的錢減去你的材料費人工費一系列的費用就是你的利潤
問題六：做生意怎麼算收支平衡 做生意收支平衡
將營運經費分成固定費用與變動費用，固定費用與營業額的增減無關，是在一定期間內所發生的固定費用，固定費用的分擔率與營業額的增減成反比。而變動費用則是隨營業額的增減而發生變化的，變動費用是與營業額的增減成正比。
上述兩類費用需依商店的經營規模以及所投入的人、財、物等進行詳 細分類，再進一步配合損益平衡點進行估算。以下是較簡易的計算方式。
收支
1.損益平衡點
損益平衡點等於經營費用除以毛利率。例如：假設商品的毛利率是25％，而每月經營費用約32.7萬元，則全店的損益平衡點在130.8萬元。若 要不虧損，平均每天應有43.6萬元的營業額。
2.毛利率
毛利率等於毛利額除以營業額，例如：45萬元÷180萬元＝25％。
3.經營費用
經營費用等於毛利額減稅前凈利潤，例如：45萬元-12.3萬元＝32.7 萬元。
4.損益平衡營業額
損益平衡營業額等於總經營費用除以毛利率，例如：327萬元÷25％＝130.8萬元。
5.平衡點率
平衡點率等於營業額的平衡點除以總營業額，例如：130.8萬元÷180 萬元≈72.7％。
6.投資報酬率
投資報酬率等於穗帆稅前凈利潤除以投資總金額再乘以12，例如：（12.3 萬元÷168.5萬元）×12≈87.5％。
7.稅前凈利率
稅前凈利率等於稅前凈利潤除以總營業額，例如：12.3萬元÷180萬元≈6.8％。
8.損益分析
損益平衡點：營業額的平衡點（總費用／毛利率）：130.8萬元／月。平衡點率（營業額的平衡點／總營業額）：72.7％。投資效：
①投資總金額：168.5萬元
②投資報酬率：（投資總金額/稅前凈利潤）×12=87.5％
③稅前凈利率：6.8％
9.經營安全率
經營安全率等於100％減平衡點率。例如：100％-72.7％=27.3％。 損益平衡點就是經營上的安全點，一般測度的標准為：
①優店，損益平衡點率75％以下，經營安全率25％以上；
②良店，損益平衡點率75％～80％，經營安全率20％以上；
③普通店，損益平衡點率80％～85％，經營安全率15％以上；
④差強人意店，損益平衡點率85％～90％，經營安全率10％以上；
⑤危險店，損益平衡點率90％～91％，經營安全率9％以上。 店主可按照上述標准，測定商店經營的安全性，由此標准可知，一家
店若要維持極高的安全性，則損益平衡點率在75％，經營安全率在25％。 損益分析的運用，除可作為經營者在開店後，確定不至於虧損，或是為要保持一定的目標利益，而必須達到多少營業額的設定之用外，還可以 掌握商店的營運狀況，通過對各項原因的分析與比較，提供解決途徑，猜困雹提升商店的營運績效。
問題七：開店怎麼算成本和利潤 所有用出去的錢叫成本，純賺的錢聊利潤
問題八：做生意咋算成本，然後在算買的價格 A plant may proce new flowers;
問題九：店面成本如何核算 7500元成本 除以 毛利率60% 等於 營業額12500元。每月做到12500元以上，這是收支平衡，多餘的營業 乘以 60%是盈利