Ⅰ 項目間接建設成本主要包括哪些
項目間接建設成本主要包括哪些？下面中達咨詢為大家詳櫻枝握細介紹一下，以供參考。
（1）項目管理費。包括：
1）總部人員的薪金和福利費，以及用於初步和詳細工脊慶程設計、采購、搭扒時間和成本控制，行政和其他一般管理的費用。
2）施工管理現場人員的薪金、福利費和用於施工現場監督、質量保證、現場采購、時間及成本控制、行政及其他施工管理機構的費用。
3）零星雜項費用，如返工、旅行、生活津貼、業務支出等。
4）各種酬金。
（2）開工試車費。指工廠投料試車必需的勞務和材料費用（項目直接成本包括項目完工後的試車和空運轉費用）。
（3）業主的行政性費用。指業主的項目管理人員費用及支出（其中某些費用必須排除在外，並在「估算基礎」中詳細說明）。
（4）生產前費用。指前期研究、勘測、建礦、采礦等費用（其中一些費用必須排除在外，並在「估算基礎」中詳細說明）。
（5）運費和保險費。指海運、國內運輸、許可證及傭金、海洋保險、綜合保險等費用。
（6）地方稅。指地方關稅、地方稅及對特殊項目徵收的稅金。
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Ⅱ 間接成本包括哪些內容怎樣計算
間接成本是指生產中產生的總間接費用，包括：
（1）水、電、熱能費為每批肉雞整個飼養過程所耗水電、燃料費，除以出售只數或出售總體重的商數。（2）葯品費為每批肉雞所用防疫、治療、消毒、殺蟲等所用葯品費的總和，除以出售肉雞只數或總重量所得的商數。（3）利息是指對固定投資（所借長期貸款）及流動資金（短期貸款），1年用支付的利息總數，除以年內出售肉雞的批數，再除以每批出售的只數或總重量所得的商數。（4）修理費是為保持建築物完好而提取的修理費。通常為每年折舊額5%～10%。（5）折舊費為更新建築物和設備的提留。一般來說，磚木結構舍折舊期為15年，木質為7年，簡易為5年，器具、機械按5年折舊。（6）勞務費指肉雞的生產管理勞動成本，所用的費用包括入雛、給溫、給水、給料、疫苗接種、觀察雞群、提雞、裝籠、清掃、消毒、運輸、購物等，所用勞動費用之和。（7）稅金主要是肉雞生產所用土地、建築、設備、生產、銷售、應交的稅金。也要攤在每隻雞或每千克體重上。（8）雜費除上述各項直接、間接費之外的費用，統歸為雜費，包括保險費、貯備金、通信費、交通費、搬運費等。
Ⅲ 間接成本包括哪些 間接生產成本包含什麼
間接成本是指生產中形成的總間接成本，歸屬於不可控性花費。車間管理人員的薪水，車間房子房屋建築和機械設備的折舊費，租費，維修費，機物料消耗，水電氣，辦公費等，一般歸屬於間接計入成本。停工損失一般也歸屬於 間接計入成本 。以上就是間接成本包括哪些相關內容。
間接成本介紹
間接成本是 「直接成本費」的對稱。即花費的產生與不同產品或勞務存在關系。間接成本需要先核算，隨後再按一定的規范給予間接的對象化。和原料和零部件的產品成本這種直接成本費不一樣，間接成本與生產的設備和服務無法保證一一對應，不好說生產一噸鋼需要資金投入是多少辦公支出。與直接成本費主要受經銷商操縱不一樣，公司對操縱間接成本相對有著大量的主導權，如可以通過削減職工，對固定財產推行折舊等方法來減少間接成本，說白了公司的成本費控制力也主要是指對間接成本的控制力。本文主要寫的是間接成本包括哪些有關知識點，內容僅作參考。
Ⅳ 直接成本和間接成本包括哪些
1、直接計入成本是指生產費用發生時，能直接計入某一成本計算對象的費用。某項費用是否屬於直接計入成本，取決於該項費用能否確認與某一成本計算對象直接有關和是否便於直接計入該成本計算對象。直接計入成本包括：企業生產經營過程中所消耗的原材料、備品配件、外購半成品、生產工人計件工資通常屬於直接成本；
2、間接計入成本是指生產費用發生時，不能或不便於直接計入某一成本計算對象，而需先按發生地點或用途加以歸集，待月終選擇一定的分配方法進行分配後才計入有關成本計算對象的費用。間接計入成本包括車間管理人員的工資、車間房屋建築物和機器設備的折舊、租賃費、修理費、機物料消耗、水電費、辦公費等，通常屬於間接計入成本。停工損失一般也屬於間接計入成本。
溫馨提示：以上信息僅供參考。
應答時間：2021-05-06，最新業務變化請以平安銀行官網公布為准。
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Ⅳ 間接成本是什麼意思呢
間接成本(indirect cost)是指與生產產品和服務難以形成直接量化關系的資源投入成本,主要包括固定資產折舊成本、管理費用、營銷費用等。
在上一講，我們以職工薪酬費用與營銷費用為例，詳細說明了我們可以通過怎樣的方式算清楚每筆業務的直接成本，那麼本講就繼續聊一聊我們又能夠通過怎樣的方式算清楚每筆業務的間接成本。關於「算清楚」我就不做贅述了。
在這里簡單說一下「間接成本」。一般我們認為，在商業銀行日常業務開展過程中，與各經營單元間接相關，或者說不受各經營單元控制的成本，我們將其定義為「間接成本」。總行成本中心（如董事會、科技部、計劃財務部等）所發生的成本（管理費用、運營費用等）都屬於我們今天所討論的間接成本的范疇。
換句話說，如果我們上一講「怎樣算清楚每筆業務的直接成本」討論的是如何算清楚各經營單元所發生的成本，那麼本講主要討論的就是如何算清楚各管理支持單元所發生的成本，即如何保證各管理支持單元的記賬費用都是其自身發生的。
如果說算清楚直接成本的意義是增加各經營單元（如機構、產品等維度）的記賬費用佔比，對其進行利潤計算時可提供真實的費用列支情況，那麼算清楚間接成本的意義又是什麼呢？對於各經營單元來說，其自身發生的費用（即直接成本）自然是其業務開展過程中必要的成本。
同時總行或分行的管理支持部門對其的輔助工作也是不可或缺的，因此總行或分行的管理支持部門所發生的費用（即間接成本）也應該通過某種方式最終由各經營單元承擔。但是由於各個管理支持部門在日常工作中對經營單元的輔助工作是不同質的。
因此不同的管理支持部門我們會依據其為各經營單元提供服務的不同，選擇不同的方式將間接成本處理至各經營單元，所以算清楚間接成本就是重要的以及必要的。因為只有將間接成本算清楚，才能使得各經營單元承擔的間接成本部分相對合理。
才能進一步提高其真實性盈利分析的准確性。下面我們將選取幾類金額佔比較高、發生較頻繁的費用，說明一下目前大多數商業銀行關於此類費用的管理現狀，並從「算清楚」的角度討論一下可以從哪些方面進行改善。