A. 如何玩轉低成本營銷
（六）自己不願意寫，也就沒有人願意看：
營銷是用創意將無趣的世界變得有趣。有趣要創造時效，創造有效。如果我們傳播的產品出來是面目可憎、言語無趣的話，我相信沒有人會願意看。
B. 低成本網路營銷推廣方案有哪些推廣手段
幾個低成本的網路營銷方式：
第一、扒亮事件營銷
事件營銷分借勢和造勢，借勢是藉助已有的社會熱點策劃話題，造勢是自己找個話題
炒熱，話題和我們營銷的企業和產品息息相關，可以找到之間直接或間接的聯系，在話題中融入企業的產品或品牌信息，持續性的傳播，從而把企業的品牌或某種產
品推廣出去，這種方式適合人物、食品等，跟人的生活息息相關的產品，尤其適合明星。這個總體花費可能也不少，但是一種性價比比較高的方式。
第二、病毒式營銷
病毒式營銷，是策劃一個病毒源，要有意思，能引起大家的興趣的，然後引起網友的互相傳播，因為傳播過程像病毒一樣擴散，所以叫它病毒式營銷，病毒源可以是一個視頻，一個圖片，一個動畫，一個短文，一個笑話，一本電子書等。只要以這種擴散的形式傳播，都叫病毒棚掘式營銷。這種方式，成本主要在病毒的策劃，其餘有部分推波助瀾的推廣就可以了。
第三、軟文營銷
以上兩種方式，自己有這方面的高級策劃人才，確實一種低成本的營銷方式，但是實
際上企業里沒有這種人才，而外包出去策劃費也就成了主要成本。軟文營銷，相對上面兩種成本更低，但是效果不會像上面兩種有爆發力，但是企業打造品牌和口
碑，更需要軟文營銷，軟文營銷重點在於策劃，策劃的好也會產生以上兩種營銷形式的效果。不過業內能策劃方案的公司不多，小馬識途營銷機構集結多名顧問，可為企業策劃軟文營銷方案，以及事件營銷、病毒式營銷方案。
第四、博客營銷
博客營銷很好理解，有人說已經過時了，其實不然，一些名人、業內專家的博客訪問量還是很大的，而且很多專家評論發了博客之後，會被媒體轉載為新聞，這樣其傳播效果被無限放大。如果自己有寫文章的能力和水準，博客營銷定能起到很好的推廣作用。
第五、論壇營銷
論壇營銷也是一春和寬種比較大眾的推廣方式，起初是一種成本非常低的推廣方式，目前刪帖非常厲害，論壇都對帖子內容審核很嚴格，結果現在雖然成本低，但是效果遠不如以前，建議選擇以上的幾種推廣。
C. 如何進行低成本營銷
如何進行低成本營銷策略
一是企業資源少確可獲得更多資源，其實這個世界最不缺的就是資源，關鍵是你是否知道它們，並且知道它們之間的關聯性。記得我在外給人培訓常講的一個美國IT工程師的故事。他拿到很多工作，經常是自己很少做，而是通過互聯網整合到【世界的辦公室】印度的IT工程師去做，而印度的白天正好是美國的黑夜，等到美國工程師睡個大覺起來，再在家裡接收印度工程師完成的任務，通過互聯網支付印度工程師的費用，要知道美國工程師賺了大頭，印度工程師才賺了小頭。
二是企業缺人才確能獲得好人才，只要東家機制好就不愁找不到好掌櫃，如正大集團在收購山東福瑞達時，就是用5％的期權套現契約引進操盤手，2008年正大福瑞達以16．80億元天價賣給博士倫集團，正大收獲了15億多，操盤手也獲得了8400萬元的天價回報，創造醫葯類打工仔最大的回報。
三、整合社會資源短時間內高速發展，企業如果都想通過建資源才去發展，那一定會太慢，並困難重重，因此，建企業，做品牌一定要有整合的思想，一切皆可整合，關鍵在思路。
四、整合人心、聚集人氣、獲得人才，整合的關鍵在於整合到能整合資源的人才，而整合的關鍵在於整合人心，聚集人氣，要誠信為本。
五、整合槍桿子是核心，市場整合是整個整合的關鍵，打天下關鍵在人，而只有掌控資源的人才是你最要整合的。
六、整合槍桿子靠好企業、系統方案及體系，但一定要黨指揮槍，這是治國的方略，更是做企業、樹品牌的方略。否則只能諸侯割據，不能做大產品、做好品牌及企業。
七、還有是不折騰，不回頭，不浪費時間，就是最大的低成本，因為時機也是最重要的，是不會回頭的。
八、就是從一開始就進行品牌規劃，利用產品是最好的廣告，嚴格進行品牌識別系統導入，累計消費者形象記憶，嚴格產品質量確保客戶及消費者利益，形成好的口碑傳播。
九、另外，好娃娃的高速成長及太陽石奇跡的產生，驗證了一個道理：一般的企業都是5-30%的成長，但成功的企業一定都有100-1000%的大跳躍式增長，如果一家公司在發展的階段從來沒有出現過3到5年的100-1000%的大跳躍增長，這家企業在行業中根本就立不起來!好娃娃2003年度比試點的2000年增長了500倍以上，2010年以35億天價賣出時比2000年成長了5000倍就是最好的驗證。
好娃娃及太陽石的極大成功驗證了一個問題，任一項商業成功等於（他人的頭腦+他人的資源+他人的資金）乘以商業模式乘以機制。
D. 低成本營銷方案怎麼做
不是太復雜，就是目標、進度、措施、預計結果。我覺得主要還是你用什麼樣的策略讓你的營銷做到低成本
（轉載於WEBLCC工作室網站）
一、選好市場切入點
低成本營銷，顧名思義就是力爭盡可能較小的投入來獲取最大可能的產出回報，讓有限的資金通過營銷手段和市場資源的充分整合，裂變成巨大的核能效應。因此，在正式啟動市場時，不能憑主觀臆斷緊盯著消費需求旺盛的中心城市，而應理性分析，慎重選擇。近幾年來，許多醫葯保健品紛紛淪為各地新聞傳播媒體的打工仔，嘩嘩的資金滾出去，一段時間下來卻不見市場回報，於是當初的雄心萬丈到最後就變成偃旗息鼓，真是可惜啊。因此，選好市場切入點，首要關鍵應了解當地的媒體分布，商業、醫葯等相關渠道的網路運行質量以及消費者的消費心理和消費層次在醫葯保健品選擇中的個性化需求，只有這些理順了，你才有的放矢。
二、揚長避短或避實擊虛
既然是低成本運作，就要凸現自身的市場運作優勢。由於實力和推廣資金的限制，我們就要考慮如何把錢用在刀刃上。現在，一些醫葯保健品上市，動不動就上電視，認為只有這樣才能快速建立品牌知名度，營造銷售氛圍。其實錯了，我們認為，如果企業實力不夠強大，盡量少上或不上電視，而把廣告費用投入在平面媒體組合上，但文字內容相應要出奇制勝，具有殺傷力、沖擊力、煽動性、誘導性。同時在終端運作上，要有創新舉措，避開熱門零售終端，實行重心下移，在周邊區域穩扎穩打。
三、執行力與意志力的結合
論是戰略戰術的制定與落實，還是方案的監控與跟蹤，都體現一種細致、扎實、嚴謹的作風。面對激烈的競爭和挑剔的市場，我們不憑經驗、資歷做重復以往的方案，也不憑炒作、誇大做束縛自身的策略，所有的優勢都歸功於切准市場的企劃力和強有力的執行力，從而最終在競爭中笑傲江湖。海信集團領頭人周厚健和太極集團的白禮西在講話中都認為今後執行力才是企業的核心競爭力。因此，作為中小企業，你首先要整合打造一支精良專業的團隊，要把公司的各項營銷理念與市場決策迅速貫徹落實到零售終端上來，要把戰略定位戰術差異的每一條款都細分到服務消費者上來，只有這樣，你才能在降低宣傳成本的同時不至於耗費大量精乾的人力成本，順便說一句，有了執行力，堅韌、耐勞的意志力也十分重要。
四、個性化、差異化的訴求戰術
中小企業由於實力所限，它們不可能在資金投入上豪情萬丈。相反，個個都謹小慎微，害怕打水漂擔風險。因此，他們十分強調錢的使用是否到位，十分強調投入產出比是否合理，一段時間後是否贏利。所以，在組合運用宣傳手段上一定要強調個性化的定位和差異化的訴求。特別是文字宣傳方面不能拐彎抹角，東拉西扯，要減少技術型的、抽象型的倫理和說教，要一針見血，直入根本，要最大限度的吸引眼球，引發公眾注意力，在促銷活動上，主題除了鮮明有賣點外，事件營銷、新聞營銷等等別出心裁、獨樹一幟是十分重要的。
五、區域制勝而不是全局開花
區域市場，尤其是第三終端包括鄉鎮、農村市場在現今的經濟條件和購買環境下，應該是廣闊天地，大有作為。中小企業不要期望一口氣吃成胖子，相反，而應穩扎穩打，要知道許多著名的大企業、大集團的成立，也是一個個區域市場成功以後，把其所積累的經驗和充分整合的資源進一步拷貝、復制，然後在發展中不斷補充完整，即提高了抗風險能力，又鍛煉培養了革命火種，星星之火，可以燎原。