㈠ 沉沒成本效應（Sunk Cost Effect）
已經付出且不可回收的成本，人往往因為考慮到在一件事物上的沉沒成本而採取一些非理性行為。
例如，發現一個電影不好也要堅持看完，或者發現東西不好吃也要吃完，因為錢已經花了。
在商業上的應用可以通過給談判對手製造沉沒成本而增加對手對於達成交易的渴望，因為對手渣宏此認為達成了交易，之前的沉沒成本就沒有白白付出。
各種押金，拍賣違約金也都是沉沒成本，讓對方更加渴望成交。商家在客戶有意願的時候會收取定金，因為客戶回家後，思考後可絕或能購買意願減退，但是由於存在沉沒成本，因此還是很如迅可能成交。
沉沒成本往往是時間成本，比如談判所花費的時間，討價還價所花費的時間等，有意識的製造沉沒成本的一方，由於沒有這種心理負擔，因此在博弈中往往會得到更多議價權。
中國婚禮繁瑣，西方婚禮簡單，所以對西方來講，在婚禮這件因素上，沉沒成本更小，所以東方婚禮更容易維持穩定的婚姻。
㈡ 無成本負債、低成本負債和高成本負債分別包括哪些
無成本負債、低成本負債和高成本負債分別包括:
①非成本負債:應付票據、應付帳款、預付款、其他應付款項、應付職工薪酬、應付稅款、應付股息、遞延所得稅負債。
②低成本債務:短期借款。
③ 高成本負債:長期貸款、應付債券。 以下是財務管理的分類: 非成本負債:即企業的營業信用，如應付帳款、應付票據(可能有息票據)、其他應付款項、預付款等。其中大多數都是無息的，這意味著它們不需要任何成本。但這些都是控制在一個合理的范圍內，如果超過了，就會影響公司的聲譽，可能會付出更大的代價。 低成本負債:銀行貸款、融資租賃等。如:銀行存款信貸、融資租賃資產(高級財務會計科目)。 高成本債務:發行債券。這是企業籌集資金最困難的方式。如應付債券等
拓展資料:負債經營是指企業通過銀行貸款、商業信貸、融資租賃、發行債券等方式，借入資金彌補自身資金不足，以獲得最大利潤的一種經營模式。 企業債務經營的主要風險表現在以下幾個方面:
第一，破產風險。 不僅企業債務償還本金和利息，並有固定的償還期限，如果企業債務操作得不到預期的收入，它將面臨無法償還債務的風險，危及企業的生存，企業可能無法支付到期債務和破產。
第二，杠桿對權益資本回報率的負面影響。 杠桿效應可以提高權益資本收益率，但也可以使權益資本收益率顯著下降。當企業面臨經濟發展的低潮或由於其他原因造成的經營困難時，由於固定利息的存在，當資產收益率下降時，權益資本收益率下降的速度會更快。當公司資產收益率低於貸款利率時，貸款給股東帶來的利潤為負。此時，貸款越多，對企業收益越不利。只有當總資產收益率高於借款利率時，公司的借款才對股東是有利可圖的。
第三，再融資的風險。 由於企業的債務管理增加了負債比率，債權擔保程度降低，這在很大程度上限制了企業未來增加債務融資的能力，使未來融資成本增加，融資困難。 為了防範負債風險，企業應選擇合適的借款方式，優化資產結構，提高資本利用效率，根據企業資產結構控制短期負債和長期負債結構。
㈢ 如果美國一旦發生債務違約，會是什麼後果
美國國債債務違約是全球性的，即使美國還是世界第一，美國也不是世界霸主了，因為世界各國對玫瑰已經徹底失去了信心。美國的美聯儲就像世界的中央銀行，美國違約了相當於中央銀行違約了，美國將滾回北美洲，然後很可能是美國解體。
所以美國寧可打貿易戰，發動戰爭也不會進行違約，那是與世界為敵，美國無論如何也不會傻到那個地步。
就像一個國家或一個大家族或者一個大公司，違約就是破產，這是最後一步，無論如何也盡量避免。
中國有一個特別典型的例子，就是巨人集團。當年巨人集團雖然倒下了，但史玉柱沒有違約，還清債務，巨人又站起來了。
相對於美國對其他國家的打壓，貿易戰，退群，甚至戰爭都不是全局性的，當違約美國國債，美國是真的完了，基本上往後也沒有美國再次崛起的機會了，美國徹底完了，就這么簡單。
中國的人民幣國際化，就是學美國人那一套那，世界上半國家使用人民幣結算，中國就烈害了，中國就是費點蠟費點紙，印出來拿著上外國把吃的喝的用的都買回來了？ 汽車 ，飛機，貨輪，機床，鐵礦石，都運進來，錢是自己印的有的是！學老美，來個空手套白狼啊！中華民族偉大復興徹底實現了！中國老百姓到外國去 旅遊 都使人民幣結算多牛逼啊！風水輪流轉啊！該我大中華立崛了！
違約之後是破產！美國政府現在實際上已經破產了：美債的百分之七十是美國企業、財團、個人持有，將近十五萬億美金，加上世界各國持有的七萬多億美金，共二十二萬億之多債務，這些錢都讓美國政府「打水漂了」，血本無歸！美國民眾和世界各國實際上手上拿的都是「白紙」。美國從政府到選民從來沒有人想過「還債」問題，也從來沒有人擔心「違約」、「還不起」，根本沒打算還！只有借多少，花多少的問題，與欺、詐、盜、騙、搶沒有多少區別！美國靠什麼能做到這一點？軍事霸權、金融霸權支撐著他！教育與科學技術也起到一定程度支撐作用，但根本上還是軍事與金融作用最大。
1、美元貶值
由於投資者放棄持有美元，轉而持有幣值更穩的貨幣，美元將迎來大量的拋售。一般而言，歐元被認為是可能的替代貨幣。但是歐元區目前正陷入債務危機。所以這就解釋了為什麼黃金價格創了紀錄，超過了1600美元的阻力位。
這些資金會轉向投資黃金還是加元還是瑞士法郎，已經不重要了。一旦發生債務違約，美元對大多數主要貨幣將貶值。美國的消費者將為幾乎所有的進口產品———從玩具到汽油———付出更大的成本。
2、利率升高
一旦被冠以「違約國」的稱號，美國就將失去其特別希望得到的3A評級，今後美國將被迫為借債支付更高的溢價。目前，聯邦政府已經預計本財年的開支要比收入高1.5萬億美元，這意味著美國在可以預見的將來要被迫依賴赤字財政。獲得貸款並支付利息的成本將大幅上漲。
首先，美國幾乎不可能發生債務違約。因為美國現在是最大體量的經濟體，其貨幣美元又是全球結算貨幣，地位十分穩固，信用評級最高，所以違約的概率幾乎為零。
如果面臨可能得債務違約，大不了開動印鈔機大量印鈔還錢就是了，不過這種概率也不大。
退一萬步說，美國依然是世界上最強大的軍事力量，真要還不起錢，還不能出來搶嗎？
好了，下面簡單說一下。
如果美國真的出現了債務違約，首先到來的就是評級下降，美國賴以為生的低融資成本環境破滅。其次是美債的大跌和美元的大跌，這可能帶來美國資本市場的拋售，從而引發新的金融危機。
這應該可以導致美國的經濟帝國的衰落。而金融危機中，由於美國處於全球金融市場的核心地位，美元是全球貨幣，這樣的危機會迅速蔓延全球，引發系統性風險，恐怕經濟衰退從此發生。
當然這都是建立在假設基礎上的，即使美國衰退，債務違約也很難發生。
特朗普已經感到威脅了，如果美國在國際地位，聯合國地位，只要有一點搖動，可能就會產生蝴蝶效應，美國經濟完全和美國在世界上的地位緊連在一起，美國又是全球外債最多的國家，而且經濟對軍事的依賴很高。
也就是說：沒人打架，老娘舅沒事干，地位下降，要債的人增多，而自己最強的經濟支柱：「武器」又沒人要，你說他「特朗普」能睡的安穩嗎？
欠錢的就是大爺...它不會不還，征服伊朗，換傀儡政權，扼制了石油，還是以美元結算，到時候，繼續印鈔，繼續借債...現代戰爭，基本都是以掠奪石油資源為前提...雖然美國清楚，美伊之戰可能會引起第三次世界大戰，但為了維持以美元體系為主導，掠奪石油美伊戰爭不可避免，否則就會經濟崩潰...俄羅斯更需要戰爭，俄羅斯的國家經濟正在崩潰，盧布已經一文不值，美元是以石油為基準的一種資源貨幣，以前美元是以黃金掛鉤，自從「布雷頓森林體系」崩潰後，更確切地說是美國向中東拓展勢力范圍之後... ...
美國一旦發生債務危機，後果驚人:開動機器狂印美元是必選項，但失去信任的龐大美元市場可以使整個地球經濟遭受十級地震，美國償債後將片瓦不存；近23萬億外債再加上醫保社保長期負債將達到驚天地的70-80萬億美元；危機加瘋狂就是戰爭和毀滅，這屆瘋子特朗普張牙舞爪，下屆再出狂人＃＃＃，世界危矣!聯合國安理會應緊急討論:後美國時代怎樣應對地球危機？……
只要人家還保持著軍事霸主與金融強權，就不可能會違約，因為隨時可以發新債來還舊債，無非是印多印少的問題。
自黃金脫鉤，美元和石油掛鉤後，美國的一哥地位就牢固無比，輕易不會被打破了。所以，其才會一直針對中東，千方百計要挑起事態，引發紛爭，原因就源自於此——那裡的石油太充足，軍事力量卻很弱小。為了維持霸權，不下死手狠掐才怪。
因此，在沒有新的國家，或是政體，能夠徹底取代美國前，市場就會認可，也只能認可其存在與地位；美元的流通與使用，也不會有任何質疑。
美國不會違約。
㈣ 一分鍾看懂生活中的沉沒成本效應
說到經濟學，你的反應一定是，晦澀難懂的概念，還有復雜的公式。甚至你還會認為，生活與經濟學毫無關系。可是今天要寫到的，沉沒純螞成本效應，在生活中卻，處處有它的身影。
什麼是沉沒成本效應？它其實是一種避免浪費的願景。
你的生活中，是不是有這樣一種現象。父母總是捨不得，倒掉剩飯、剩菜，無論你告訴他們多少次，剩飯菜吃了不好、油湯不健康。他們始終堅持，自己的做法。
這是從小到大，最習以為常的，沉沒成本效應。飯菜已經剩下，該花掉的錢、以及製作的精力，已經使用掉了。都知道剩飯菜不好，可是當你付出成本後，你的決策就改變了。為了不產生浪費，就吃掉吧，對身體有害這點，就暫時先不考慮吧擾鎮！
沉沒成本效應，除了在家庭生活中，普遍存在，其實它在男女交往時，也並不少見。
針對女性的毒雞湯「檢驗一個男人愛不愛你，就看他舍不捨得，為你花錢、為你花時間」。「要想要一個男人，離不開你，就要懂得向他提要求」……
類似此類言論，網上大把，雖說它太過片面，可是這是，實實在在的經濟學知識。當一個人付出越多，他所做的決策，也就越受，之前付出的影響。
這可不就是，你得到的越多，他反而越難離開你嗎？
男人、女人們，為了讓你們的關系，更加緊密，多多向你們的另一半，提要求吧！
既然沉沒成本效應，是經濟學理論，那它在生意、投資領域更是常見了。
你一定見過這樣的老闆，投做李埋資一個項目，虧損後，心裡可能已經明白，這個項目難以成功。但是他做出的決定，卻往往相反，甚至可能還會加大投資，直至完全失敗。
這是因為，提前中斷項目，意味著主動認清，金錢的浪費、決策的失誤。
這就是在投資領域的，沉沒成本效應，付出的成本，總是能影響你，做出客觀的決策。
在賭博上的回本心裡，我認為就是，典型的沉沒成本效應。
就此收手，意味著賭博虧損，結果既定。而繼續賭博，則還有收回成本，甚至盈利的可能。可是大量經濟學數據，都告訴我們，用以已付出的成本，影響決策，只會付出更大的代價。
所以，如果你曾經賭博過，無論輸贏，都請立刻停止。實事告訴我們，賭博大概率是輸的。
你看這就是，生活中隨處可見的，沉沒成本效應。尊重客觀事實，別讓它成為，影響你決策的「牛鼻子」。
讓現在的決策，看向未來；將過去的付出，就在過去。
㈤ 律師受邀分享如何低成本辭退員工惹爭議，站在員工的角度上你如何看待此事
現在有很多的老闆都想要詢問該怎麼樣低成本辭退員工，這件事情也引發了很多網友的熱議。相對於來說，我站在員工的角度肯定認為，如果無緣無故的辭退員工的話，肯定是要支付一些違約金。再加上我們國家也是有相關的勞動法規定，是不能隨便的辭退一些員工的。站在老闆的角度，肯定是想一分錢都不賠償，就把自己不需要的員工給辭退。
老闆也不要總想著去利用自己的員工，當我們無緣無故辭退員工的時候，肯定是要賠償員工遣散費的。不然的話這家公司也會讓人覺得太沒有人情味了，再加上怎麼可能在用得上員工的時候就讓員工回來工作，用不上員工的時候就把員工給趕走呢？
㈥ 什麼是沉沒成本效應
在經濟學和商業決策制定過程中會用到「沉沒成本」（Sunk
cost）的概念，代指已經付出且不可收回的成本。沉沒成本常用來和可變成本作比較，可變成本可以被改變，而沉沒成本則不能被改變。在微觀經濟學理論中，做決策時僅需要考慮可變成本。如果同時考慮到沉沒成本（這被微觀經濟學理論認為是錯誤的），那結論就不是純粹基於事物的價值作出的。
舉例來說，如果你預訂了一張電影票，已經付了票款且假設不能退票。此時你付的價錢已經不能收回，就算你不看電影錢也收不回來，電影票的價錢算作你的沉沒成本。
當然有時候沉沒成本只是價格的一部分。比方說你買了一輛自行車，然後騎了幾天低價在二手市場賣出。此時原價和你的賣出價中間的差價就是你的沉沒成本。而且這種情況下，沉沒成本隨時間而改變，你留著那輛自行車騎的時間越長，一般來說你的賣出價會越低（折舊）。
大多數經濟學家們認為，如果你是理性的，那就不該在做決策時考慮沉沒成本。比如在前面提到的看電影的例子中，會有兩種可能結果：
付錢後發覺電影不好看，但忍受著看完；
付錢後發覺電影不好看，退場去做別的事情。
兩種情況下你都已經付錢，所以應該不考慮這件事情。如果你後悔買票了，那麼你當前的決定應該是基於你是否想繼續看這部電影，而不是你為這部電影付了多少錢。此時的決定不應該考慮到買票的事，而應該以看免費電影的心態來作判斷。經濟學家們往往建議選擇後者，這樣你只是花了點冤枉錢，而選擇前者你還要繼續受冤枉罪。