① 超市如何核算成本
商品進貨時的價格,稅金,還有房租,管理人員的工資水電費,都是記入成本,這樣比較准確,超市這樣算就可以了。
具體方法如下供:
進貨時,一方面存貨增加,現金流出(或負債增加)。
很簡單的,會計分錄是:
借:庫存商品
借:應交稅費--應交增值稅--進項稅額
貸:庫存現金(銀行存款)
貸:應付帳款-某單位
當你售出商品時,一方面,現金流入(或債權增加),一方面即形成收入。
那麼:
借:庫存現金(銀行存款)
借:應收帳款-某客人
貸:商品銷售收入
貸:應交稅費--應交增值稅--銷項稅額
銷售發生的同時,隨著商品被賣出,你的當期成本發生了。
借:商品銷售成本
貸:庫存商品
銷售收入,一定是來自於「售出商品」的收入;同理,與銷售收入「對應的成本」必是被銷售出去的商品的成本。就叫匹配性原則。
如果把進的貨全部計入當期成本,你的營利狀況就看不出了。
例:當月進了1000件貨,單價20元,總計進價20000元。當月你零售出去750件,單價26元,總計19500元。
當期的利潤(此時當然只是毛利)為(26-20)*750=4500元。這是很清楚的。
但若把進貨成本全放進來,則變成當期營利為負500元,顯然是不對頭了。
將發生的費用,如房租、水電費、工商管理費、人員費用等,就簡單的計入銷售費用。
那麼:
借:銷售費用-房租
借:銷售費用-水費
......
貸:庫存現金
最後,對當期的收入與成本、費用進行結轉,得出當期利潤。
借:主營業務利潤
貸:銷售費用
貸:商品銷售成本
貸:營業稅金及附加
借:商品銷售收入
貸:主營業務利潤
當期凈收益反映在主營業務利潤的貸方。
② 三線城市,普通的小區開超市,需要多少資金
首先賺不賺錢還得看前期的商圈考察和鋪位的挑選,還有便利店後期的運營而定,並沒有一個標準的掙到多少錢的說法,就舉例一下,例如開一家廣東水公館生活超市的月營業額來分析,一般都在18萬元上下,利潤率通陵余信常為35%,按照此標准估毀拿算,那麼每個月毛利率就是5.6萬元。而這個生活超市便利店的成本費各自為:房租費0.8萬元,人工費0.9萬元(3名-5名員工);水電雜費0.1萬元;所以店的尺輪月凈利潤為3.8萬元。因而一家24小時便利店的年利潤多在45.6萬左右。賺不賺錢是因人而異的,總的來說還需要看經營技巧和方式,還有鋪位選址的各個因素問題。
③ 開間超市計算成本
一、超市理貨員配置:38平方/1人
這是有根據的!但是現在基本都是50平方/1人
再少了勞動強度會很大!!!
二、5000多單品需要多大營業面積?
正常超市200平方能容納5000個以上單品!
「孕嬰幼」用品超市應該空間稍微大一些!
起碼要有休息的地方,理想面積應該300平方吧!
三、開一家小型超市,請問200平方的需要多少消費人群,日銷售額大概能有多少才能保本,
這個問題需要反過來推算!
首先推算出你的月平均費用和日平均費用!
費用一般包括:房費,人員開資,稅費,水電費等.
然後調查一下當地的毛利情況,一般在10%--15%之間.
用日平均費用除以毛利,就是你的日銷售的損益平衡點!
例如:房費5000元,人員開資5000元,稅費1000元,水電費1000元,
月費用1.2萬元,日費用400元,毛利按12%計算,
損益平衡點=400/12%=3333元
也就是說每天要銷售3333元才能保平!!!
如果消費水平一般,200平方的店客單價只能在15元左右!
3333元/15元=222人!!每天客單量最少在222人以上!
如果按顧客7天來店一次,那麼需要輻射1555戶居民!!!
才能保本!!!
四、損益平衡點的演算法,記住經典管理會計公式:P=px-bx-a 就碰到什麼都不怕了。
P是利潤 p 是銷售單價 x是銷售量 b是單位變動成本 a是固定成本。
也就是利潤P=銷售收入px-變動成本總額bx-固定成本總額a。
損益平衡點就是當P利潤等於0時的銷售量x或者銷售額px,所以 損益平衡點銷售量x=a/(p-b)
損益平衡點銷售額為px。理解量本利分析首先你要弄清管理會計對成本的分類:固定成本、變動成本。
人事成本的演算法理解為:人員總費用/銷售額 的比例 即個人創造勞動效益.
業績同期增長率為:(今年的某月銷售-去年某月銷售)/去年某月銷售
④ 開一個小超市需要多少錢投入成本介紹
【導語】超市在我們日常生活中是最常見的店鋪之一,幾乎每一條街道都會有幾家超市,甚至是更多。超市具有低風險、收入穩定、成本低等優勢,所以備受眾多創業者青睞。那麼,開一個小超市需要多少錢呢?超市經營成本
現在大部份人,都會想著開一家普通的小超市,每天可以有一定比較穩定的營業收入,這樣的安穩生活也是挺愜意的,下面一起來了解一下開一家小超市的價格吧。
開一個小超市需要多少錢
以三四線城市為例,如果開一家超市選址是一個值得考慮的問題,由於小超市面積不大,大約30-40平方米就合適,租金一年在2-3萬元左右,裝修費用在2萬左右,前期進貨資金需要3-4萬元。算下來,開一個小超市大概需要8-10萬元左右。
當然,以上數據僅供參考,具體開一個小超市需要多少錢還要以實際情況為准。一般來說,開小超市屬於一項持續穩定的生意,而且投資成本也不算太高,最重要的是風險不大,因此是一種很好的投資選擇。
開小超市賺不賺錢
事實上,開小超市是賺錢的,但這里所說的賺錢,並不像大家所說的那樣能賺到盆滿缽滿,而是在生活之餘,能再創收一點。這就是說,想要靠開小超市發財,基本上是行不通的。
做生意的技巧
1、膽大心細
冒險是有代價的。世界上沒有萬無一失的賺錢方式。盲目跟風,貿然做決定是不可取的。為了避免失敗,我們應該處處小心,避免可能遇到的陷阱;
2、借雞下蛋
借錢賺錢,借雞下蛋不丟人。賺錢的機會轉瞬即逝,所以當機會來了,你一時沒有資本的時候,不妨借錢出擊。堅持一分錢一分錢的老觀念,會很難成就大事;
3、動如脫兔
無論什麼時候,都要有時間感。決定做一件事後,要迅速行動,千萬不要把今天的事情留到明天。時間就是金錢,拖延的風格是賺錢的天敵。如果行動不敏捷,很難適應現代市場的競爭。
溫馨提示:年輕人開小超市是可以的,但一定不要全職,那樣風險太大了,完全是盈虧自負。如果賺錢還好,如果不賺錢,連工資收入都沒有了,這時候更會感到焦慮不安。
⑤ 個體小超市如何進行成本核算
進貨時,一方面存貨增加,現金流出(或負債增加)。
很簡單的,會計分錄是:
借:庫存商品
貸:現金(銀行存款)
貸:應付帳款-某單位
當售出商品時,一方面,現金流入(或債權增加),一方面即形成收入。
借:現金
借:應收帳款-某客人
貸:商品銷售收入
銷售發生的同時,隨著商品被賣出,你的當期成本發生了。
借:商品銷售成本
貸:庫存商品
所以,銷售收入,一定是來自於「售出商品」的收入;同理,與銷售收入「對應的成本」必是被銷售出去的商品的成本。就叫匹配性原則。
當貨物的所有權、處置權,隨供方提供的有效票據(私臨進貨不會有發票,只會是收據)的開出,契約生產了,正式的交易行為即產生了。不管佘帳還是現場結清,
此時增加的只是實物商品,在沒有售給你的客人前,成本是不會發生的。道理是同上面一樣的,即收入與成本是對稱,有收入才有成本。
(5)三線城市超市成本如何測算擴展閱讀:
成本核算主要以會計核算為基礎,以貨幣為計算單位。
成本核算是成本管理工作的重要組成部分,它是將企業在生產經營過程中發生的各種耗費按照一定的對象進行分配和歸集,以計算總成本和單位成本。
成本核算的正確與否,直接影響企業的成本預測、計劃、分析、考核和改進等控制工作,同時也對企業的成本決策和經營決策的正確與否產生重大影響。
成本核算過程,是對企業生產經營過程中各種耗費如實反映的過程,也是為更好地實施成本管理進行成本信息反饋的過程,因此,成本核算對企業成本計劃的實施、成本水平的控制和目標成本的實現起著至關重要的作用。
做好計算成本工作,首先要建立健全原始記錄;建立並嚴格執行材料的計量、檢驗、領發料、盤點、退庫等制度;建立健全原材料、燃料、動力、工時等消耗定額;嚴格遵守各項制度規定,並根據具體情況確定成本核算的組織方式。
通過成本核算,可以檢查、監督和考核預算和成本計劃的執行情況,反映成本水平,對成本控制的績效以及成本管理水平進行檢查和測量,評價成本管理體系的有效性,研究在何處可以降低成本,進行持續改進。
⑥ 如何核算開超市的成本
想要創業,建議您選擇一個合適的創業項目,看自身是否具備相關項目的資質,找對項目之後腳踏實地努力。當然創業過程中資金也是需要考慮的問題,如果您啟動資金有限,可以通過小額貸款的方式來解決。
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⑦ 在三線城市中的小區裡面開一家小型超市的成本需要多少錢,一個月利潤多少錢
三四十萬元成本,利潤剛夠糊口的。
⑧ 超市如何進行成本核算
要計算企業的主要產品成本,要根據生產特點和生產組織方式選擇採用一種最適當的成本計算方法,但這一種成本計算方法並不一定能滿足該企業成本計算和成本管理的全部需要.
⑨ 開超市的成本大概多少左右
想要創業,建議您選擇一個合適的創業項目,看自身是否具備相關項目的資質,找對項目之後腳踏實地努力。當然創業過程中資金也是需要考慮的問題,如果您啟動資金有限,可以通過小額貸款的方式來解決。
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⑩ 怎樣算一個商場的毛利率和成本
參考案例一
煙酒不計4W即可
一般這樣的小超市不會低於15個卜陵槐點
首先就超市來說商品的入選,你不同於大超市,追求品相全,你追求的是暢銷,所有的商品必須適應當地人的消費習慣!不然會給你帶來巨大的損耗,超市型友的損耗是大頭!切記
其次在跟供貨商談判的時候,最好的方式是過期品可以換貨,甚至退貨
小超市的門頭,門口的一些的兒童的小馬都是可以找品牌商來洽談的,這可以幫你省一大筆的費用,包括所有的冰箱,比如康師傅,可口可樂
參考案例二
你好,一般除去煙酒,平均每組貨架上的商品是1000元左右,但是可以根據你的自身需要來恆定,如果自身資金不足也是可以壓縮的,比如一箱罐頭200元,但是200元可以進貨80袋大可比客薯片,你想一下他們到底是誰比較佔位置,具體分類的話零食可一在7000元左右,調味品在3000-4000元,日用品我建議不要進的太多貨,因為日用品走量比較慢,進一些比較走俏的,比如紙巾,牙膏,牙刷,洗衣用品還有一些日常長用的,象電飯煲這類的盡量不要進,不適合60平左右的超市經營,總的算來應該15000應汪御該是夠了。
小型超市毛利根據城市有關,一線城市毛利應該能到30%,二線三線城市一般就比較低了,走量,毛利一般在15%-20%之間。
希望對你有幫助