⑴ 作業,作業管理與作業成本計算的關系
作業成本計演算法；作業管理；關系作業成本計演算法是以作業為基礎的成本計算方法。其中，作業是指正唯企業為達成其營運目標，所消耗的人力、技術、原材料以及所採用的方法等活動。在產品和勞務的生產、銷售和運輸等過程中發生的這些活動都會發生成本，因而，作業成本計演算法的理論基礎是，生產導致作業的發生，作業消耗資源並導致成本的發生，產品消耗作業。這樣，採用作業成本計算時，要以生產或提供勞務所進行的作業作為成本歸集的中心點，將成本歸集到各項作業，再由作業將成本歸屬到產品或勞務，以計算成本。這種計算方法是以現代電子計算技術的高度發展和應用為基礎的，否則龐大的計算工作量可能使信息處理成本超過其效益，從而妨礙這種方法的實施。作業成本法的基本思想在於盡量根據成本發生的因果關系，將資源耗費分配至產品（或其他成本計算對象）上。為此，可大致將成本分為以下三類不衫槐同類型，並採取不同的方式進行處理。1 作業成本法包括三部分內容1.1 直接成本某類成本的發生如果直接是由生產某種產品所引起的，那麼這類成本通常可以直接追溯到特定的產品，一般稱之為直接成本。直接材料是典型的直接成本，直接人工成本也屬於這類成本。但是要新的製造環境下，直接人工成本比重越來越小，再將其直接追溯到特定的產品上，往往不符合成本效益原則，所以人工成本逐漸列入非直接成本類型之內。為了保證成本計算結果的准確性，直接成本應以經濟可行的方式直接計入有關的產品成本中。1.2 可追溯至作業的成本許多成本雖然不能直接追溯到某種產品，但是卻可以追溯到有關作業，由此得到作業成本。有些作業成本大小不與產品直接相關，而與另外一類作業相關。我們將前一類作業稱為輔助作業，後者稱為主要作業。例如，人事管理、設備維修等作業都屬於輔助作業。成本分配至主要作業，然後再根據不同產品所消耗的作業量，將各項主要作業成本分配到各產品中。
1.3 不可追溯成本除了上述兩類成本以外，還會剩餘少部分成本，這部分成本既不能直接追溯到某種產品，也不能追溯到某種作業。該類成本比例一般很小（只佔總成本的5%以下），通常稱為不可追溯成本。對於不可追溯成本，可以選用某種標准將其分配到各有關產品成本中。作業成本法的運用，能使傳統成本計演算法下許多間接費用變得具有可追溯性。2 作業管理主要包括4部分內容作業管理是為了提高產品和服務的價值，利用成本作業計演算法的信息，把管理的重點置於作業上的一種方法。作業管理一般通過成本動因分析、作業分析、作業改進和業績計量實現。2.1 成本動因分析：尋找成本發生的根源作業產出計量實際上是對一項作業需求的計量尺度，一項作業的需求改變了，作業成本也將隨之改變。例如，隨著編寫程序數量的的增加，編寫程序作業就需要耗用更多的投入（人工、磁碟、紙張等）。然而，產出計量，比如程序數量，可能而且經常與作業成本的根本原因不相一致。動因分析的目的是揭示作業的根本原因。一旦知道了根本原因，就可以採取措施改善作業，如可以通過重新安排工廠布局來降低材料搬運成本。一種作業成本的根本原因常常也是其他相關作業。如檢驗購入部件和再定貨，可能都是由供貨質量欠佳引起的。通過實行全面質量管理和供貨商評價方案，這兩種作業以及采購過或清友程本身都可能得到改善。2.2 作業分析：確認和評估價值內容作業管理的主要目標是：第一，盡量通過作業為顧客提供更多的價值；第二，從為顧客提供的價值中獲得更多的利潤。不了實現這些目標，企業管理必須深入到作業層次，進行作業分析，具體包括六個步驟：2.2.1 描述作業，首先確定企業的經營目標，然後判別並描述企業為顧客提供產品或服務而進行的各項作業。2.2.2 分析作業的必要性，企業生產經營的全面作業分為支持性作業和基本作業活動，支持性作業包括企業基礎結構、人力資源管理、技術管理、研究與發展等，基本作業活動包括從產品設計到出售後的全過程。
2.2.3 分析重點作業，企業中作業的數量少則幾十個，多則成百上千，逐一進行分析浪費人力，應當有選擇地進行重點突破。2.2.4 將本企業的作業與其他企業的類似作業進行比較，必要作業不一定就是高效率的或最佳的作業，通過與其他企業先進水準的作業進行比較，可以判斷某項作業或企業整個作業鏈是否有效、尋求改進的機會。2.2.5 分析作業之間的聯系，各種作業相互聯系，形成作業鏈，這個作業鏈必須使作業的完成時間和重復數量最少。2.2.6 區分增值作業與非增值作業，增值作業的基本特點在於它能增加傳遞給顧客的價值，非增值作業是指對增加顧客價值有貢獻的作業。2.3 作業改進作業分析表示了一個組織考慮它們生產產品或向客戶提供服務過程的一種系統方法。作業改進就是消除非增值作業，改進增值作業，促進企業管理水平的不斷提高。通過作業分析，在確認企業的增值作業與非增值作業的基礎上，對於非增值作業應該消除，對於增值作業應該提高其產出效率。採取的主要措施有：（1）作業消除，主要是針對非增值作業而言；（2）作業選擇，指在由相互競爭的策略決定的不同作業組之間做出選擇；（3）作業減低，指降低作業所需的時間和資源；（4）作業分享，通過達到經濟規模來提高必要作業的效率。2.4 作業業績考核評價作業（和過程）的執行情況，這對於以提高盈利能力為目的的管理至關重要。作業業績指標既可以是財務性的，也可以是非財務性的。作業業績指標集中於三個主要方面：效率、時間、質量。效率集中體現作業投入與作業產出的比例關系；質量關注第一次執行時能否就把作業做好；如果作業產出有缺陷，可能需要重復作業，這樣就產生非必要成本，同時降低了效率。執行作業時間要求也非常關鍵。較長的時間通常意味著更多的資源消耗，及對顧客需要的反應能力較差。作業業績的考核主要指標應該是：（1）作業成本的高低；（2）完成作業的必要時間；（3）工作質量好壞。作業管理主要是對作業和成本動因進行分析，弄清不必要的作業、掌握重要的作業，確定最佳的方案，從而採取有效措施，減少作業必要的時間、取消不必要的作業、選擇低成本的作業，對多餘資源重新配置。
在電子計算技術高度發展的基礎上，作業成本計演算法增加了歸集間接成本的成本庫數量，改變了將間接成本分配到產品中去的標准，改變了許多間接成本的性質。為了確保作業成本法中作業的必要性，其中的作業是否有效率地實施，作業管理起到了至關重要的作用。作業成本計演算法與作業管理兩者之間有著相輔相承、相互依託的關系，作業成本計演算法是作業管理的前提和保障，脫離了作業成本計演算法的數據支持，管理也就無從談起；反之，如果離開了作業管理，而單純追求計算的快捷、成本的歸集，不分析其成本來源的必要性，勢必導致一些信息在管理上的失真，脫離市場和用戶的實際需求和需要，從而為企業的長足發展帶來不可逆轉的危機。為此，作業成本計演算法與作業管理，必須齊頭並進。共用發展，這樣才能更好地發揮其自身優勢，為企業優化成本結構、提高經濟效益，提供有力的技術支持和經濟保障。
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淺析作業成本計演算法與作業管理的關系
淺析作業成本計演算法與作業管理的關系
作者：***
來源：《科學與財富》2015年第35期
摘 要：結合實際，重點闡述了作業成本計演算法與作業管理的關系。
關鍵詞：作業成本計演算法；作業管理；關系
作業成本計演算法是以作業為基礎的成本計算方法。其中，作業是指企業為達成其營運目標，所消耗的人力、技術、原材料以及所採用的方法等活動。在產品和勞務的生產、銷售和運輸等過程中發生的這些活動都會發生成本，因而，作業成本計演算法的理論基礎是，生產導致作業的發生，作業消耗資源並導致成本的發生，產品消耗作業。這樣，採用作業成本計算時，要以生產或提供勞務所進行的作業作為成本歸集的中心點，將成本歸集到各項作業，再由作業將成本歸屬到產品或勞務，以計算成本。這種計算方法是以現代電子計算技術的高度發展和應用為基礎的，否則龐大的計算工作量可能使信息處理成本超過其效益，從而妨礙這種方法的實施
⑵ 什麼是作業成本法（概念、基本原理）
概念：作業成本法又稱ABC成本法，BC成本法是根據事物的經濟 、技術等方面的主要特徵，運用數理統計方法，進行統計、排列和分析，抓住主要矛盾，分清重點與一般，從而有區別地採取管理方式的一種定量管理方法。
作業成本法的基本原理是：
「成本對象消耗作業，作業消耗資源」。作業成本法把直接成本和間接成本（包括期間費用）作為產品（服務）消耗作業的成本同等地對待，拓寬了成本的計算范圍，使計算出來的產品（服務）成本更准確真實。
作業是成本計算的核心和基本對象，產品成本或服務成本是全部作業的成本總和，是實際耗用企業資源成本的終結。
作業成本法在精確成本信息，改善經營過程，為資源決策、產品定價及組合決策提供完善的信息等方面，都受到了廣泛的贊譽。自20世紀90年代以來，世界上許多先進的公司已經實施作業成本法以改善原有的會計系統，增強企業的競爭力。
⑶ 簡述什麼是作業成本法
問題一：簡述什麼是作業成本法？有什麼特點？ 作業成本法簡單來說是一種成本核算方法，他適合高科技企業等，這種企業他的特點是產量沒法核算清楚，同時間接成本很大
具體方法是產品消耗作業，作業消耗成本，即先把成本按照成本動因分配到作業，比如機加工作業，裡面有很多明細項目如人工成本、材料成本等，然後再把產品消耗的作業歸集到產品。
傳統的成本核算方法叫產量基礎成本核算方法，他是以產量為基礎來分配各項間接成本。
問題二：作業成本法有什麼優勢 作業成本法主要有以下一些特點：①作業成本法克服了傳統成本計算方法導致的成本信息失真問題，能提供相對准確的成本信息。②傳統緩拆慎成本管理的主要是產品；而作業成本法不僅包括產品，而且包括作業。企業改進作業鏈，減少作業耗費，提高作業的效益成為可能。 ③作業擾敬成本法是更廣泛的完全成本法。作業成本法涉及較多方面的成本，這樣提供的成本信息更有利於企業的進行定價等相關決策。④所有作業成本均是變動的，這有利於企業分析成本產生的動因，進而降成本。⑤作業成本法更具有管理意義，因為它相當於是一種實現成本前饋控制與反饋控制相結合，成本計算與成本管理相結合的「全面成本管理系統」。
望採納，謝謝。
問題三：作業成本法的特點？ 作業成本法的主要特點：
1．以製造費用發生的成本動因分別設立作業中心，按作業中心建立製造費用成本庫。
最主要的特點
2．製造費用分配標准由單標准改為多標准，提高了產品成本中製造費用項目的准確性。
在作業成本法下，一個車間發生的製造費用細分為各個成本動御仿因的費用，各個成本動因就按各自的標准進行分配。如質量檢驗費以送檢數量和次數為標准分配；設備調整、維修費用按調整、維修的工時，設備耗用電費、機油等則按機器工時為標准分配。
3．作業成本法是更廣泛的完全成本法，並且在這種方法下，所有的成本均是變動的。
在作業成本法下，對於營銷、產品設計等領域發生的成本，只要與特定產品相關就可通過有作業分配至有關產品（或其他成本對象）中，而不同於傳統的完全成本法將其列為期間費用，一次性扣除。同時，某些原先被視為變動成本的成本在作業成本法的觀點下，它們雖然不隨產量增加而增加，但卻會隨其他因素的變化而改變，因此均被視為變動成本。
4．根據生產技術和生產組織的不同特點，在採用品種法、分批法、分步法時結合使用作業成本法。
由於作業成本法僅僅是更准確的分配製造費用，對於直接材料和直接工資項目仍要按產品為對象歸集。對於多步驟生產，仍要在全廠范圍內採用其他的成本計算方法，才能計算出產品的生產成本。因此成本計算對象從全廠范圍來講，仍是最終的完工產品或半成品，只是製造費用分配的對象是作業中心。成本計算期和是否計算在產品成本、半成品成本也依所採用的全廠成本計算方法而定。
問題四：什麼是作業成本法和成本驅動力？ 作業成本法是將間接成本和輔助費用更准確地分配到作業、生產過程、產品、服務及顧客中的一種成本計算方法。
成本驅動力是導致成本發生的主要因素。
企業可以通過對各項作業進行分析，找到影響企業成本的主要作業，進而降低成本，增加利潤。
例如甲企業是一家印刷廠，它的主要作業有：排版、製片、印刷、裝訂、裁剪等，通過分析它發現製片過程的成本比較高，這就是主要的成本驅動力，此時企業就可以針對製片這項作業制定一系列成本節約的措施，進而降低企業的成本，增加利潤。
問題五：簡述作業成本法下間接費用的分配程序 主要要解決2個問題,一作業成本的計算(分配)過程,二作業的控制過程。
作業成本法下間接成本的分配路徑是「資源-作業-產品」。
在作業成本法下，成本動因是成本分配的依據，成本動因通常以作業活動耗費的資源來進行度量，成本動因，是指導致成本發生的因素。
問題六：作業成本法產生的背景 網上找吧= = 雖然我研究生寫的論文就是作業成本法 不過這定義問題。。。。
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這種都行
問題七：[簡答題]：作業成本法與作業成本管理較傳統的成本會計核算方法的區別 《網路收集――小熊》：你看看這遍文章吧（ cma-china/...江0 ）
問題八：ABC成本法的簡介 ABC成本法又稱作業成本分析法、作業成本計演算法、作業成本核演算法。作業成本法的指導思想是：「成本對象消耗作業，作業消耗資源」。作業成本法把直接成本和間接成本（包括期間費用）作為產品（服務）消耗作業的成本同等地對待，拓寬了成本的計算范圍，使計算出來的產品（服務）成本更准確真實。作業是成本計算的核心和基本對象，產品成本或服務成本是全部作業的成本總和，是實際耗用企業資源成本的終結。作業成本法在精確成本信息，改善經營過程，為資源決策、產品定價及組合決策提供完善的信息等方面，都受到了廣泛的贊譽。自20世紀90年代以來，世界上許多先進的公司已經實施作業成本法以改善原有的會計系統，增強企業的競爭力ABC成本法的產生，最早可以追溯到20世紀傑出的會計大師、美國人埃里克・科勒（Eric Kohler）教授。科勒教授在1952年編著的《會計師詞典》中，首次提出了作業、作業帳戶、作業會計等概念。1971年，喬治・斯托布斯（George Staubus）教授在《作業成本計算和投入產出會計》（Activity Costing and Input Output Accounting）中對作業、成本、作業會計、作業投入產出系統等概念作了全面、系統的討論。這是理論上研究作業會計的第一部寶貴著作。但是，當時作業成本法卻未能在理論界和實業界引起足夠的重視。20世紀80年代後期，隨著MRP、CAD、CAM、MIS的廣泛應用，以及MRPII、FMS和CIMS的興起，使得美國實業界普遍感到產品成本處處與現實脫節，成本扭曲普遍存在，且扭曲程度令人吃驚。美國芝加哥大學的青年學者庫伯（Robin Cooper）和哈佛大學教授羅伯特・卡普蘭（Robert S Kaplan）注意到這種情況，在對美國公司調查研究之後，發展了斯托布斯的思想，提出了以作業為基礎的成本計算（1988）（Activity Based Costing，簡稱ABC法）。作業成本法在過去10年中受到了廣泛的關注，新型的咨詢公司已經擴展了作業成本法的應用范圍並研發出相應的軟體。ABC成本法引入了許多新概念，下圖顯示了作業成本計算中各概念之間的關系。分配到作業的資源構成該作業的成本要素（圖中的黑點），多個成本要素構成作業成本池（中間的小方框），多個作業構成作業中心（中間的橢圓）。
⑷ 作業成本法的特點主要有哪些
作業成本法的一個突出特點，就是強調以直接追溯或動因追溯的方式計入產品成本，而盡量避免分攤方式。即作業成本法的成本分配主要使用直接追溯和動因追溯。
⑸ 作業成本法的主要特點有哪些
作業成本法的主要特點包括：
（一）成本計算分為兩個階段
第一階段：將作業執行中消耗的資源追溯到作業，計算作業的成本，並根據作業動因計算作業成本分配率；
第二階段：根據第一階段計算的作業成本分配率和產品消耗作業的數量，將作業成本追溯到各有關產品。
（二）成本分配強調可追溯性。作業成本法認為，將成本分配到成本對象有三種不同的形式：直接追溯、動因追溯和分攤。
（三）成本追溯使用眾多不同層面的作業動因。