⑴ 成本部資料員崗位職責
成本部資料員崗位職責
在日常生活和工作中，崗位職責的使用頻率呈上升趨勢，崗位職責包括崗位職務范圍、實現崗位目標的責任、崗位環境、崗位任職資格及各個崗位之間的相互關系等。崗位職責到底怎麼制定才合適呢？下面是我為大家整理的成本部資料員崗位職責，歡迎閱讀與收藏。
成本部資料員崗位職責1
崗位職責：
1、負責成本部檔案資料歸檔、合同發起及歸檔、付款跟進處理、各項簽證跟蹤處理、撰寫成本部例會會議會紀要或總結報告、根據工作計劃完成相關督辦工作；
2、輔助成本經理做好團隊建設及員工關愛管理；
3、負責成本部一切內務工作。1、負責項目各項資料包括合同檔案、證件資料、設計圖紙、設計變更、以及各類文件、文檔、規范規定、書籍等的收集、整理與保管；
2、按工程項目建立成本控制台賬，對計劃情況進行檢查，及時反映成本實際發生情況；
3、協助部門完成部分預算工作；
4，完成上級領導所交辦的'其他工作；
任職要求：
1、中專以上，可招應屆畢業生，具備房地產公司檔案管理經驗優先
2、熟悉辦公軟體；
3、有良好的文字基礎、口頭表達、溝通能力強、樂於協助同事開張工作；
4、具備較好的職業素質，良好的工作態度、認真、細致、踏實、穩定；
5、具有良好的團隊精神。崗位職責：
1、成本資料收集、整理及文檔管理工作。
2、成本檔案資料的建立、修改及整理工作；
3、負責成本內部相關會議紀要的記錄及整理；
成本部資料員崗位職責2
崗位職責
1、對進入成本管理部的設計圖紙、資料，施工圖預結算資料、工程竣工圖及結算資料進行收發、分類歸檔；
2、工程變更資料的分類歸檔管理；工程款報款資料的審查分類歸檔管理；工程其他方面造價的資料的分類歸檔管理；
3、對工程合同進行流程會簽的跟蹤協調管理、工程合同的匯總及分類歸檔管理；
4、協助部門經理進行工程合同的實施過程的跟蹤管理及控制；
5、對招投標文件進行流程會簽的跟蹤協調管理，負責公司工程、材料等方面的招投標文件的收集匯總及分類歸檔管理等工作；
6、協助部門經理進行收集工程造價文件、造價定額、造價信息等材料並進行綜合管理，收集工程材料的市場信息價格並進行綜合分析比較管理；准確無誤地填制各種報表和表格。
相關要求：
7、大學專科及以上學歷，檔案管理/工程管理/工程造價等相關專業；
8、 1年以上房地產企業相關工作經驗，同時具有地產、咨詢公司從業經驗者優先；
9、熟練掌握OFFICE辦公軟體、AutoCAD繪圖軟體；
10、良好的溝通與表達能力，持續的學習能力；
11、為人正直，較強的責任感和執行能力。
任職要求：
1、本科及以上學歷，土木工程、工程管理、造價管理等相關工科專業，一年及以上大中型房地產資料管理經驗；
2、文筆優秀，辦公軟體操作熟練，有一定的PPT製作基礎；
3、性格開朗、積極上進、溝通協調能力良好，責任心強；
;⑵ 在房地產單位成本部做造價主要做什麼
做預算終極方向還是要向房地產成本控制方向發展，在施工單位做全過程成本控制一年了，施工單位的成本主要是建安成本，其實個人覺得成本控制道理都差不多吧。
1.首先要成本控製得知道成本的組成，從施工單位的建安成本來講，有分包成本、機械成本、管理成本、規費和兄悄稅金等等。要把所有可能發生的費用理清楚。
2.在施工單位從一個項目開工，從分包單位的選擇，合同的選擇，到過程中對分包簽證什麼，以及項目部的施工方案的編制，材料領用，吊車台班的選用，施工進度合理安排以及一些臨時設施等全過程中等發生費用的每一個環節都要了解。一句籠統的話就是對整個過程了解。
3.跟了一個項目下來，一個深刻的感觸就是個人的基本知識要扎實，圖紙要看得懂，工程量要算得准，定額也要熟悉，以及對施工技術方法，施工...做預算終極方向還是要向房地產成本控制方向發展，在施工單位做全過程成本控制一年了，施工單位的成本主要是建安成本，其實個人覺得成本控制道理都差不多吧。
1.首先要成本控製得知道成本的組成，從施工單位的建安成本來講，有分包成本、機械成本、管理成本、規費和稅金等等。要把所有可能發生的費用理清楚。
2.在施工單位從一個項目開工，從分包單位的選擇坦胡，合同的選擇，到過程中對分包簽證什麼，以及項目部的施工方案的編制，材料領用，吊車台班的選用，施工進度合理安排以及一些臨時設施等全過程中等發生費用的每一個環讓塵攔節都要了解。一句籠統的話就是對整個過程了解。
3.跟了一個項目下來，一個深刻的感觸就是個人的基本知識要扎實，圖紙要看得懂，工程量要算得准，定額也要熟悉，以及對施工技術方法，施工工藝要了解，只有基本功扎實了，才能對成本的發生更加了解。
⑶ 房地產會計核算成本的主要內容有哪些
房地產開發企業會計業務的主要內容：
房地產開發企業的會計業務，按照其特點，主要包括以下幾個方面：
1、出納工作。主要負責辦理現金、銀行存款以及各種有價證券的保管、收付結算業務，並負責登記現金日記賬和銀行存款日記賬。
2、材料的核算工作。主要負責審查材料采購、加工生產和儲備計劃，辦理材料采購、費用的收支業務的核算，監督材料的收發結存動態，考核儲備資金定額的執行情況，參與材料的清查盤點並且監督有關部fUH強材料等實物的收發管理工作。
3、固定資產的核算工作。主要負責固定資產增減的賬務處理及其明細核算，參與固定資產需要量的核定，監督固定資產的增減變動情況，並督促有關部門加強固定資產的實物管理；參與固定資產更新改造和大修理計劃的編制；計提固定資產折舊；參與固定資產的清理盤點工作；分析、考核固定資產的使用效果。
4、工資核算工作。主要負責應付工資的計算、審核和分配工作，計提職工福利費、工會經費等，監督工資基金的合理使用並考核其使用效果。
5、成本核算工作。主要負責編制開發經營費用支出計劃和開發成本計劃並監督其執行情況，歸集、分配生產經營費用，計算工程和開發產品成本，並對生產經營費用和開發產品成本進行分析、考核。
6、銷售以及利潤的核算工作。主要負責參與確定銷售計劃，編制利潤計劃，辦理銷售貨款的結算，辦理銷售、稅金、利潤的賬務處理和相應的明細核算，參加產品成本的清查盤點，進行銷售利潤的分析、考核、預測和控制等。
7、其他工作。主要包括往來賬款的結算，公積金、公益金核算的賬務處理及其計劃的編制和考核，其他會計業務的總分類核算，會計報表的編制、匯總及會計資料的歸檔保管等。
⑷ 房地產主要的崗位職責是什麼
房地產主要的崗位職責是什麼
隨著社會不斷地進步，崗位職責使用的情況越來越多，任何崗位職責都是一個責任、權力與義務的綜合體，有多大的權力就應該承擔多大的責任，有多大的權力和責任應該盡多大的義務，任何割裂開來的做法都會發生問題。那麼制定崗位職責真的很難嗎？以下是我收集整理的房地產主要的崗位職責是什麼，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
房地產主要的崗位職責是什麼1
1、負責維護各個線上渠道的房源，保證信息准確、真實;
2、負責客戶的接待、咨詢工作，為客戶提供專業的房地產置業咨詢服務;
3、了解客戶需求，提供合適房源;
4、負責商務談判、合同簽署以及房屋過戶手續辦理等服務工作;
5、負責公司房源的開發、維護與積累，並與業主建立良好的業務協作關系。
6、多元化業務線推薦：二手房租賃，買賣等;
房地產主要的崗位職責是什麼2
1、了解客戶的相關背景情況，為客戶提供咨詢服務，並為其設計切實可行的購房方案;
2、維護公司房源系統的新增房源數據;
3、陪同客戶看房，並幫助客戶了解房源信息;
4、促進業主與客戶之間買賣或租賃交易的達成;
5、進行買賣或租賃交易過程的跟進及房屋過戶手續辦理等服務工作;
6、面對面銷售工作，參與公司代理的一手樓盤聯動銷售(含豪宅、商鋪、寫字樓、別墅等)。
房地產主要的崗位職責是什麼3
1、熟練掌握區域樓盤詳細情況;
2、負責公司房源開發與積累，與業主建立良好的關系;
3、負責挖掘客戶需求，為客戶提供優質的看房體驗和置業咨詢服務;
4、促成買賣雙方交易達成，協助雙方合同簽署、辦理權屬轉移等工作。
5、打造個人的專業品牌
房地產主要的崗位職責是什麼4
1、負責為客戶提供房屋咨詢、買賣、租賃服務等相關業務;
2、通過各類渠道，開發房源、客源，挖掘潛在客戶，及時將客戶信息、盤源信息錄入公司系統;
3、熟練掌握區域樓盤詳細情況，實地勘察物業狀況，確認權屬，對物業進行專業評估，簽訂業務委託書，收取鑰匙;
4、接待客戶，提供業務咨詢，帶客看房、跟進磋商、談判簽約，收集相關資料;
5、每日完成規定的量化指標;
6、主動收集市場信息，為公司發展提供合理化建議;
7、認同公司文化，遵守公司制度，服從公司管理，接受上級工作指導與安排;
8、樹立品牌意識，注重把公司品牌宣傳貫穿到工作的全過程。
房地產主要的崗位職責是什麼5
1、對銷售指標合理統籌、平衡和分析;
2、確保所轄項目的.良性運作;
3、制定本項目年度營銷任務及營銷可行性方案，負責計劃執行及策略調整;
4、對所轄營銷隊伍適時培訓;
5、與客戶溝通收集項目信息及意見反饋並根據情況調整;
6、對公司營銷總監負責，帶領銷售人員完成銷售任務。
房地產主要的崗位職責是什麼6
1、全面熟悉和了解公司樓盤的詳細信息;
2、熟練掌握購房程序及有關業務操作流程;
3、按照公司統一規范(程序和標准)進行客戶接待、講解、帶看、及售後等;
4、掌握周邊相同項目的優缺點，周邊配套和交通路線等;
5、參與市場人員分銷的維護、培訓和案例分享工作;
6、執行銷售計劃，完成客戶追蹤，定金催繳以及銷售合同簽定;
7、完成上級交代的其他事項
房地產主要的崗位職責是什麼7
1、負責對舊改項目和房地產項目等土地信息的收集和整理;
2、收集、篩選、整理並分析廣州、佛山城市規劃、土地政策等相關信息;
3、負責項目的調研、分析工作，組織土地效益初步預算，包括投資總成本核算、經濟效益分析、投資風險分析及預測控制等，提出初步意見供公司決策參考;
4、負責土地項目的前期接洽，組織開展前期合作條件談判，政策風險評估及建議;
6、熟悉國土、規劃和建設三大部門的審批流程，統籌完成建設用地規劃、修建性詳細規劃報審、建設工程規劃許可等報審工作;
7、負責開拓、建立和維護各合作單位關系，為項目的順利推進建立良好的外部環境;
8、完成上級交辦的其他工作。
;⑸ 房地產公司的成本管理部實習生在公司主要做什麼工作
1、制定經濟合理的目標成本，並確保目標在本的有效效控制；施工階段按成本控制文件開展各項成本管理工作；客觀准確地評估動態成本，嚴格審核各項工程費用；最終實現對目標成本的控制，從而提高公司產品的競爭力。
2、目標成本、責任成本管理搜集、整理、匯總歷史成本資料；確定目標成本總控指標，分解成本控制指標，提出控制要點；匯總編輯項目目標成本指導書及目標成本控制責任書，並負責監控、評估；每月分析目標成本變動情況，匯報項目動態成本。
3、預結算管理。組織編制及審核工程施工圖預算；全面審核竣工工程結算；根據結算報告完成各項工程清算。
4、成本信息管理和建立和完善工程造價和材料設備價格信息資料庫定期進行專題或綜合的成本分析和研究收集集團內及其他工程造價信息資料。
5、成本管理監控評估參與工程、材料及設備的招投標工作參與合同有關經濟條款的審核，定期動態報告目標成本和責任成本的執行情況定期和不定期抽查評估項目成本管理工作，對項目前期土地成本、方案設計等進行評估，提出意見對報批報建、營銷成本（逐步由成本部負責）進行監督控制。
(5)房地產成本崗主要做哪些內容擴展閱讀：
長期以來，房地產企業因為行業的高利潤，一般都不是十分的關注成本管理，在當前地產新政的形勢下，由於政府行為日益規范、市場競爭加劇，加強成本控制管理成了房地產企業修煉內功、提升競爭力的必修課。
要加強成本管理，必須建立起正悄系統的成本管理系統，對於房地產企業，成本管理系統應包含三個層面的內容，最基礎的是成本管理的流程與制度體系，其次是每一個階段的控制要點和知識積累，第三個層面是從公司的戰略角度優化成本結構。
成本管理的流程與制度體系包括目標成本管理體系、動態成本管理體系、成本後評估體系以及責任成本體系。
分別從事前、事中、事後反饋以及責任與激勵機制方面進行管理。成本控制要點和成本棗清族數據的積累則是建立在一定的流程規范基礎之上的對開發過程的每個環節的成本控制的知識與經驗的傳承。
從戰略角度所進行的成本優化則往往是伴隨著公司的重大戰略措施，如根據客戶細分而進行的產凳弊品標准化、戰略采購等。從管理的層次而言，建立起基本的成本管理流程是最基礎的管理工作。
⑹ 房地產項目開發成本核算主要做什麼如何做好成本核算
1，房地產開發項目的成本核算中：
本賬戶借方登記已竣工驗收的開發產品的實際成本，貸方登記月末結轉的已銷售、轉讓、結算或出租的開發產品的實際成本。
月末借方余額表示尚未銷售、轉讓、結算、或出租的各種開發產品的實際成本。本賬戶應按開發產品的種
類，如土地、房屋、配套設施和代建工程等設置明細賬戶，並在明細賬戶下，按成本核算對象設置賬頁。
每月結余都歸於存貨。
2，核算實際開發的開發產品的攤銷價值，貸方登記按月計提開發產品的攤銷價值，借方登記改變出租產品用途，對外銷售開發產品時沖銷的出租開發產品的已攤銷價值。貸方余額反映實際開發的土地、房屋等出租開發產品累計攤銷價值。
企業應根據出租開發產品的原始價
值、凈殘值和預計攤銷年限，計算其損耗價值，並按月攤銷計入主營業務成本。
歸入存貨後，每月進行成本結轉時，進行攤銷。
⑺ 房地產公司成本管理的內容都包括什麼
成本管理
1. 作業目的
向公司所屬各開發項目提供系統的成本管理的基本方法，旨在統一和規范財務人員的實務操作，使項目成本得到動態的有效的控制和管理。
2. 主管崗位 總會計師：批准籌資和收支計劃，審批每筆支付（必要時可限額授權），統籌公司的資金安排，協助指導處理相關疑難問題。
主辦崗位 成本核算：按作業要求和描述操辦具體業務。
3. 作業要求
3.1 建立全面的預算體系：校核可行性報告（初稿）中的總投資計劃，定稿後據此編制項目財務預算和年度財務預算。在續後的開發過程中根據項目開發和資金收支的實際情況作相關的滾動調整，並將調整和執行情況及時與項目經理溝通。
3.2 合理安排資金：對項目經理提交的年，季和月度資金收支計劃，本主辦崗位應從充分利用資金的時間價值、努力降低資金使用成本的專業角度提出優化建議，並與項目經理協調平衡一致，報總經濟師批准後執行。
3.3 設立台帳：每個開發項目必須單獨設立全套成本台帳，正確歸集開發成本和結轉銷售成本。
3.4 統一會計科目和核算辦法：本主辦崗位應遵守統一的財務管理制度，按照統一的開發成本科目的核算內容進行賬務處理。並將核算對象如何劃分的辦法告知項目經理，使項目經理在申報項目收支時能正確對應（詳見作業指導書《成本核算》）。
3.5 加強與項目組的業務溝通：本主辦崗位應及時了解項目開發的總體情況，收集資料，每月與項目組的成本控制崗位人員核對數據，隨時糾錯防漏，保證財務數據的正確性。
3.6 做好稅收籌劃：本主辦崗位應熟悉國家和地方房地產行業的稅收政策，掌握稅收政策的最新變化，與對口稅務部門的經辦人員保持良好的人際關系。在與營銷策劃和項目經理協商一致的前提下合理安排收支節點，爭取最大的稅收優惠，做好稅收的籌劃工作。
4. 作業描述
4.1 項目前期的財務管理
4.1.1協助總會計師參與可行性報告和項目計劃書的編制，確定資金來源，按照項目組辦齊四證的時間節點籌劃貸款，對照項目組的支付計劃和營銷部門的回籠計劃提出優化建議，並取得完全一致的結論。據此編制籌資計劃。
4.1.2 本主辦崗位必須對項目進行全面熟悉了解，根據項目開發進度陸續地及時地收集以下相關資料，以供貸款和財稅部門審查需要。
4.1.2.1 可行性研究報告和項目計劃書；
4.1.2.2 土地受讓合同；
4.1.2.3 政府批準的規劃總圖，由項目經理在圖上標明分期實施的范圍，每幢單體的層數，用途和施工編號；
4.1.2.4 網路計劃圖及調整說明，工程進度計劃；
4.1.2.5 四證：房地產權證（土地部分），建設用地規劃許可證，建設工程規劃許可證，施工許可證。
4.1.3 按照公司統一設置的科目體系（詳見作業指導書《成本核算》），設立合同台賬和會計台賬，如本項目有特殊情況需要增設與規定科目平級的科目，應報總會計師批准，如在規定科目下級增設科目，應向總會計師備案。
4.1.4 聯系項目公司對口的稅務部門，了解和研究對口稅務部門的稅務政策，辦理申購稅務發票等業務。
4.2 施工階段的財務管理
4.2.1 確定或調整次月資金計劃。本主辦崗位在每月末審核項目經理上報的次月用款計劃，如發現與原計劃不符的，應要求項目經理附送經總經濟師批準的書面報告，據此調整資金計劃。
4.2.2 合同台賬登記。每個合同在第一次撥付款項時，應建立該合同的台賬（詳見附表一《項目合同執行情況表》）並於今後每次付款時按規定格式登記。將合同中的相關經濟條款，合同簽章等主要內容的復印件附在憑證後。同一開發項目的合同（包括附件，補充協議等）必須集中裝夾（或裝袋）保管，其中合同做一級編號，合同所附的附件，補充協議等做二級編號。所有編號必須連續，以保證合同資料的完整。合同履行完畢後，將附表一和合同資料合並裝訂成冊隨項目完工當年的憑證一起保存。
4.2.3 工程付款管理。本主辦崗位收到項目經理上報的《工程用款申請表》（詳見附表二）後，除仔細校對數據是否有計算錯誤，用款類別有否填錯，發票是否正規外，應核對以下內容並據此判定屬於正常用款或特殊用款：
4.2.3.1 正常用款的判定條件是：施工單位編制的驗工月報已經投資監理和項目經理的審核；申請用款的額度在合同約定范圍之內；而且用款額度已列入本月資金計劃。屬於正常用款的，本主辦崗位在申請表上簽字同意，轉報總會計師批准後交出納支付。出納在申請表的實付記錄欄填寫本次實付金額和出賬日期後復印一份交還項目經理。由現場的成本控制崗位人員據此登錄在現場的「工程撥款」台賬上。
4.2.3.2 特殊用款的判定條件是：如申請用款的額度不在合同約定范圍之內，需由項目經理附送補充合同，此補充合同須經原合同簽署人簽署，並經合同管理部門確認；如申請用款的額度沒有列入本月資金計劃，項目經理需附送書面的陳述理由並經總經濟師批示同意。本主辦崗位在收到上述資料後，應根據付款依據是否充分、本月資金計劃是否還有餘量等情況在申請表上簽署意見，報總會計師批示。總會計師如有異議，應和總經濟師再次協調，如不能取得一致意見，可在申請表上簽署意見後報總經理最後批示。
4.2.3.3 不符上述正常和特殊用款判定條件的，本主辦崗位應於拒付，否則須承擔失職責任。
4.2.4 如實際發生預算外付款的，本主辦崗位應隨即滾動調整項目的財務預算。
4.2.5 本主辦崗位應在每月的固定日，向項目經理提供合同執行情況匯總表（詳見附表三）。與項目組核對項目資金的使用情況，確保雙方數據的正確和一致。
4.3 工程竣工後的財務管理。項目竣工並取得大產證後，應及時將開發成本結轉至開發產品。有時因種種原因需要提前結轉的，應由總會計師與財稅或審計部門事先溝通協商。
為能准確地計量開發成本，本主辦崗位需要做好以下工作：
4.3.1 合理測算預提成本費用：本主辦崗位應會同項目經理和成本控制崗位人員清理所有尚未執行完畢的合同，對尚未支付（包括尚未簽訂的合同）的成本進行測算和預估。測算預提成本費用時務求合理，力爭精確，並須項目經理簽字確認。本主辦崗位據此將預提成本費用按對應的明細科目入賬，然後調整項目的目標總成本。
4.3.2 預提成本費用必須設立台賬（詳見附表四《預提成本費用明細表》），並將實際發生的支付登記入賬。每月將此表復印交項目經理核對直至項目組撤消。預提成本費用如有節余，應劃轉至當期利潤。
4.3.3 項目決算：施工合同如是包乾性質的，那麼合同價加上合同外費用的審計價即為決算價；施工合同為費用開口或暫定價性質的，則應以審計價為決算價。審計報告除應明列確定的直接費和所有合同規定的費率外還應對甲方代墊的如審計費，水電費，甲供建材設備的定額返回款等等所有墊付款進行清算確認。
4.3.4工程保修金：按合同規定的決算價比例提留。在保修期內如需動用保修金，須附原項目經理的書面報告並獲總工程師的批准。待保修期滿，且物業管理單位蓋章確認無質量糾紛後由原項目經理書面報告，總工程師批准，將保修金余額退還施工單位。
⑻ 房地產崗位職責
關於房地產崗位職責（通用21篇）
在不斷進步的社會中，各種崗位職責頻頻出現，崗位職責具有提高內部競爭活力，更好地發現和使用人才的作用。想學習制定崗位職責卻不知道該請教誰？以下是我為大家收集的房地產崗位弊行職責，希望能夠幫助到大家。
房地產崗位職責 篇1
1、負責客戶的接待、咨詢工作，為客戶提供專業的房地產置業咨詢服務；
2、了解客戶需求，提供合適房源，進行商務談判；
3、陪同客戶看房，促成二手房買賣或租賃業務；
4、負責業務跟進及房屋過戶手續辦理等服務工作；
5、負責公司房源開發與積累，並與業主建立良好的業務協作關系。
房地產崗位職責 篇2
1、制定個人銷售方案、計劃，嚴格按照公司銷售價格及標准進行銷售；
2、負責公司樓盤的推銷介紹以及接待客戶促進成交；
3、發掘及跟進潛在客戶，做好對客戶的追蹤和聯系；
4、熱情接待，細致講解，耐心服務，為客戶提供滿意的服務；
5、負責市場信息的反饋，定期對銷售數據及成交客戶資料進行分析評估，提交銷售總結報告；
6、協助銷售經理處租轎嘩理一般日常事務，包括售樓部現場衛生的清潔以及設施完好；
房地產崗位職責 篇3
1、熟練掌握房地產基礎知識、房地產銷售技巧和項目的銷售信息，耐心地回答客戶問題，為客戶提供准確的信息；
2、維護客戶關系，為客戶提供良好的服務，為企業和樓盤樹立良好形象；
3、負責公司開發項目的銷售執行工作：填寫客戶來電來訪記錄、銷售接待、客戶回訪、款項催收、合同簽訂、違約客戶處理、客戶資料收集等工作，完成公司制定的銷售任務。負責嚴格執行項目規定的各項工作流程並及時上報直屬上級；
4、負責反饋房地產銷售的一線信息，配合策劃推廣工作。發現項目存在的各項問題要及時反饋上報。定期進行同行競業項目市場調研，了解其他樓盤信息；
5、協助辦理客戶購房款項的各項工作，負責違約客戶款項催繳；
6、負責客戶資源的維護工作，做好客戶的各項服務工作，同時做好客戶資源的保密工作；
7、協助公司辦理交房、辦證、發證等工作；
8、完成領導交辦的其他工作。
房地產崗位職責 篇4
1、依據公司銷售計劃，對樓盤進行宣傳；開展房屋銷售相關工作，推廣公司形象，維護公司美譽，
2、全面掌握樓盤情況，對來電來訪客戶進行推薦、登記、跟進以及投訴處理；為客戶提供滿意的咨詢服務；
3、制訂個人銷售計劃，完成公司帆亮下達的各項銷售任務
4、負責認購書和房屋買賣合同的簽定，負責客戶按揭資料收集和合同交接等事宜；
5、進行市場調查，收集相關樓盤資料，挖掘潛在客戶資源，為公司提出合理化建議；
6、負責領導安排的其他工作；
房地產崗位職責 篇5
1、編制公司資金預算，控製成本，計算項目利潤率；
2、對外銀行融資；
3、主持項目銷售簽約、收款、交房等財務工作，審核銷售報表，追蹤銷售回籠；
4、審核納稅申報表，提出稅務籌劃方案設計並實施；
5、督促財務人員執行集團統一規定的財務制度，在監督過程中主動協調各方面關系，積極解決問題，並對財務制度的不斷優化提出建議；
6、為下級確定工作計劃、目標、標准、行動計劃，並定期監督與指導，針對實際情況，開展各類專業培訓，培養下屬積極的工作態度，創建高效專業的財務團隊；
7、與稅務局建立良好的關系，遇稅務檢查等重大稅務信息及時反饋並提出解決方案；
8、通過與銀行等相關部門溝通協調，控制銷售回款速度，催收逾期應收款；
9、對上報的各類報表的准確及時性負責；
10、完成上級安排的其他工作。
房地產崗位職責 篇6
1、全面負責財務部的日常管理工作；
2、組織制定財務方面的管理制度及有關規定，並監督執行；
3、協財務副總制訂公司財務制度和工作流程，並監督制度的執行情況；
4、在公司經營計劃的指導下，編制資金、收入、成本、費用計劃，經批准執行。檢查和監督執行的情況，及時向公司領導反饋財務資金、成本、費用信息；定期進行經濟活動分析。
5、審核會計憑證，完成記帳、核算以及報表工作；
6、協調工商、銀行、稅務及相關部門的關系，按時申報和繳納各項稅款。
7、制定、維護、改進公司財務管理程序和政策，制定年度、季度財務計劃；
8、負責編制及組織實施財務預算報告，月、季、年度財務報告；
9、負責公司全面的資金調配，成本核算、會計核算和分析工作；
10、負責資金、資產的管理工作；
11、監控可能會對公司造成經濟損失的重大經濟活動；
12、管理與銀行及其他機構的關系；
13、協助財務總監開展財務部與內外的溝通與協調工作。
房地產崗位職責 篇7
1、參與項目的銷售策略和推廣方案的執行,擬定銷售計劃,執行並反饋。
2、制定銷售計劃,監督管理項目的銷售進度,確保完成公司要求達成的銷售目標;
3、全面監督銷售中心工作人員的行為規范,執行相關管理條例,完善銷售管理制度;控制並管理部門的整體業務發展,並對現場售樓處進行管理;
4、開展銷售人員的專業能力培訓,以有效完成公司銷售經營目標;
5、反饋市場信息,定期分析評估銷售數據及成交客戶資料,提交銷售報告;
6、維護並開拓客戶,建立經常性聯系渠道。
房地產崗位職責 篇8
1.向客戶詳細介紹項目信息,為顧客提供專業的樓市咨詢服務;
2.負責客戶開拓,建立穩定的客戶關系,維護現有客戶資源;
3.根據客戶需求為客戶推薦合適的房源信息,促成交易的達成;
4.分析客戶的消費心理,制定行之有效的銷售策略;
5.進行買賣交易過程的跟進及手續辦理等服務工作。
房地產崗位職責 篇9
1、協助上級領導完成售後管理工作,制定售後工作制度及工作流程,並對房地產銷售過程實施監控;
2、建議和落實產品定位、優惠政策、傭金分配方案,對各類售後報表進行審核把關;
3、妥善處理客戶投訴和異議,並建檔跟蹤回訪;
4、制定完善售後的培訓計劃,定期對下屬開展專業技能培訓;
5、與政府有關部門、業務單位進行良好的工作溝通。
房地產崗位職責 篇10
1.協助部門經理按月擬訂按揭回款計劃;
2.負責跟進銀行按揭審貸、完成預抵押手續、跟進銀行按揭放款,完成按揭回款計劃;
3.監督並向部門經理反饋銀行按揭額度分配的執行情況;
4.負責按揭台賬、按揭保證金台賬的`建立及管理;
5.負責未簽按揭台賬的登記,通過發函催促客戶簽署按揭、移交法務等方式跟蹤進展;
6.負責實時收集整理並匯報按揭政策的變化;
7.參與按揭銀行的遴選,負責准備按揭授信資料並落實按揭授信。
房地產崗位職責 篇11
1、在市場部門負責人的帶領下,完成市場各渠道的開拓;
2、與各分銷代理公司、房產中介公司合作洽談,簽訂分銷代理合同;
3、與各合作公司保持良好的業務合作關系,定期維護;
4、完成領導安排的工作。
房地產崗位職責 篇12
1、協助撰寫專項及周度、月度市場調查報告;
2、協助制定及落實項目階段性營銷策劃、推廣;
3、協助制定地產項目之營銷策略,協助策劃經理完成項目日常提案、溝通及客戶關系維護;
4、項目營銷方案的執行;項目產品定位分析;
5、樓書、dm單等各種宣傳資料、活動的准備、實施工作;
6、與合作單位溝通接洽。
房地產崗位職責 篇13
一、負責界定區域范圍內的銀行、擔保、拆遷(徵收)等土地、改制上市評估,司法仲裁評估,擔保等土地、房地產評估業務,以及遠城區相關業務;
二、及時作好各種項目的溝通協調,控制執業風險,成果及時歸檔;
三、跟蹤並定期製作房地產抵押、拆遷、徵收、資產處置、司法仲裁、改制等各種法規、政策、規范匯編;
四、承擔指定銀行等客戶群的業務管理責任,協調、促進相關單位的業務發展;
五、參與協調有關主管部門關系,負責業務范圍內品牌推廣事宜;
六、積極開發潛在客戶群,定期整理客戶名單,多種方式及時回訪和聯系客戶;
七、完成公司統一安排的中心工作和領導交辦的其他具體工作。
房地產崗位職責 篇14
1、參與公司年度經營計劃的編制並匯總各部門計劃報總經理審批;
2、及時採集、匯總各部門的經營數據,跟蹤計劃的執行情況;
3、協調各部門的工作進度、相互銜接,確保年度計劃的順利完成;
4、編制計劃執行狀況分析報告,分析計劃差異原因,提出改進措施和建議;
5、負責各項經營計劃資料的整理歸檔;
6、完成領導交辦的其它事項。
房地產崗位職責 篇15
1、跟進各項目銷售前,網簽資料(工商備案合同、各類證照、合同內容、附件等版本)的收集、復核,確保正常簽約。
2、網簽合同模板建立。負責與銷售現場對接,客戶預約簽約情況匯總簽約、按揭資料復印。
3、帶客戶到銀行辦理按揭。合同簽約後,合同提交用印、移交銷支。客戶合同、備案資料、借款合同的通知領取。
4、客戶檔案歸集管理。
5、到訪客戶資料齊備，及時上交合同。
房地產崗位職責 篇16
1、熟悉各項目案場制度(判單原則)、確客標准(報備及前台制度)、開發商即時政策,銷控情況;
2、熟悉案場情況,與項目銷售維護關系,創造機會。
3、熟悉項目說辭及賣點、客戶抗性點,熟悉周邊競品情況及屏蔽競品話術。
4、負責轉化渠道轉介客戶的項目現場對接工作,並及時溝通客戶情況。
5、及時發布/通知,項目的各類促銷/經紀人獎勵等信息。
6、負責統計、匯總各渠道在合作項目的成交情況、帶看情況,並與開發商、渠道進行成交確認、後續備件收集上報等工作,並對項目備件齊備率負責
房地產崗位職責 篇17
1、審定、批准主管項目的重大技術方案;
2、施工圖紙審核優化和設計開發協調;
3、建築設計全過程管理和現場技術服務;
4、建築設計質量及進度協調控制工作;
5、對工程項目的整體技術和質量負責。
房地產崗位職責 篇18
1、制定個人銷售方案、計劃，按照公司銷售價格及交房標准進行銷售。
2、負責公司樓盤的推介，接待客戶促進成交。
3、掌握客戶需求，發覺及跟進潛在客戶，做好對客戶的追蹤、聯系。
4、熱情接待、細致講解、耐心服務，為客戶提供滿意服務。
房地產崗位職責 篇19
1、負責集團所有地產項目的整體營銷把控，協助總裁/項目總制定項目的發展戰略，銷售戰略，制定並組織實施完整的銷售計劃，領導團隊將計劃轉變為銷售結果；
2、全面操盤項目營銷，明確項目定位、制定營銷戰略，達成銷售利潤；
3、根據公司經營戰略，制定公司的營銷管理體系，並監督執行；
4、負責重大公關、招商、促銷活動的總體組織和實施；
5、與外部合作單位建立良好的合作關系，做好品牌形象傳播；
6、隨時對市場營銷及招商環境目標、計劃、業務活動進行核查分析，及時調整營銷及招商策略和計劃，確保按時完成營銷和回款計劃。
房地產崗位職責 篇20
1、負責拓展合格供應商，組織公司開發項目的前期招標采購工作。
2、制定合理采購計劃並按計劃完成招投標及合同簽訂工作。
3、組織材料設備市場調研，組織供應商考察認證。
4、完成上級交辦的其他工作。
房地產崗位職責 篇21
1、領導所管理團隊達成業績目標。
2、指導和培訓銷售團隊，提升所轄小成員的士氣。
3、執行銷售管理政策和制度，規范銷售流程。
4、根據所在區域市場和政策變化，做出銷售策略的調整。
;⑼ 房地產成本崗是屬於什麼部門，具體幹啥，待遇相比工程崗和其他崗如何
房地產工程部崗位職責 （一）工程部部門職責： 1、 配合研發中心、開發部、銷售部等部門進行項目前期運作。 2、 工程部全面負責工程開工前的准備及審查工作。 3、 負責工程項目和監理單位招投標工作。 4、 協調承包商、監理、設計及相關單位之間的關系。 5、 負責對承包商、監理、設計單位的管理工作。 6、 負責工程施工過程中質量、進度、現場及投資的控制管理。 7、 負責工程竣工驗收及移交工作。 8、 對工程管理過程中的文件、資料進行管理。 （二）工程部經理崗位職責： 1、 負責工程部的日常管理工作。 2、 配合研發中心、開發部、銷售部等部門進行項目前期運作，提出合理化建議。 3、 負責組織工程的招投標工作。 （1） 對承包商、監理單位進行考察、評價。 （2） 組織編制招投標文件，選擇投標單位或進行邀標。 （3） 組織投標單位進行現場踏勘和答疑。 （4） 組織評標和開標工作，確定中標單位。 （5） 參與合同談判與合同的簽定。 4、 負責項目管理。 （1） 負責項目的人員管理。包括人員的調配、考核、獎懲等方面的管理。 （2） 項目的目標管理：對項目的整體目標進行明確下達，並將目標進行分解，做到責任到位，並對目標完成情況進行監督檢查和調整。 （3） 對項目施工准備、施工進度、質量、現場管理、投資控制進行審核、監督檢查。 （4） 對施工過程中出現的重大問題進行決策和處理。 （5） 負責審核施工材料的選用和對材料供應商的評價。 （6） 負責組織工程中新材料、新工藝、新結構、新技術的技術論證、審核。 （7） 對《施工組織設計/方案》重大技術措施和經濟方案的初步審查意見審核。 （8） 對工程中出現的不合格處理方案進行審批，並對結果進行確認。 （9） 組織竣工驗收及移交。 （10） 監督檢查工程和項目文件資料的管理。 （11） 負責各項目之間的資源調配，與工程管理相關各部門、單位進行溝通平衡。 5、 負責工程監理的管理。 （1） 對監理單位提交的《項目監理規劃》進行審核。 （2） 根據監理聘用合同對監理單位的工作進行監督檢查和考核。 （3） 對監理單位提出的工程實施與工程管理過程中的重要問題給予及時解決。協調其與相關單位之間的關系。 （4） 負責監理費用控制與結算。 6、 負責與設計單位協調 （1） 參與設計單位的選擇。 （2） 參與設計方案的選擇工作。 （3） 組織工程技術人員進行圖紙預審。 （4） 委託監理單位組織圖紙會審，對會審中提出的共性問題和技術難題協調擬訂解決辦法。 （5） 協調設計單位與相關單位之間的關系。 （6） 對施工中各方提出的變更要求進行審查控制。 （7） 對設計費用進行控制。 7、 負責整個施工過程中各相關單位的協調。 （三）項目經理崗位職責 1、 配合工程部經理做好工程前期運作及招投標工作。 2、 負責項目的整體運作和管理 （1） 項目開工准備階段，負責編制《項目開工監督管理計劃》，並報工程部經理批准。 （2） 負責向各承包單位正式發出《工程施工管理配合要求》。 （3） 開工准備階段應對開工必須具備的文件和資料進行核實。 （4） 組織設計圖紙會審、設計交底工作，對設計交底工作的過程及結果進行檢查。 （5） 組織專業工程師對監理單位及施工單位《施工監理規劃》、《施工組織設計/方案》進行審查。 （6） 組織專業工程師及相關部門對《施工組織設計/方案》中重大技術措施和經濟方案進行初步審查，提 出審查意見。 （7） 對《施工組織設計/方案》中的新技術、新材料、新工藝的應用，以及可能導致工期、造價等變動的 因素，結合監理單位的審查意見進行著重審核。 （8） 對《施工組織設計》的實施情況進行監督檢查糾正。 （9） 對施工組織設計的調整及修改進行審核。 （10） 對開工准備情況進行核實檢查。 （11） 組織臨時設施的搭建。 （12） 組織監理、施工單位進行場地移交。 （13） 向工程部經理報送《開工申請表》。 （14） 組織對《監理規劃》進行評審。 （15） 對《監理規劃》的實施情況進行檢查、監督、糾正。 （16） 負責准備圖紙會審、設計交底會。 （17） 組織開工慶典。 （18） 組織工程資料的報送。 （19） 組織召開工程協調會。 （20） 對工程中重大的不合格事項進行調查研究，提出處理意見。 （21） 對施工安全、文明施工進行監督檢查。 （22） 對施工中的各種標識組織監督檢查。 （23） 負責協調承包商、監理單位、設計單位及有關單位之間的關系。 （24） 按照《項目規劃》和工程施工計劃對項目資源進行合理調配、管理。 （25） 組織制定質量監督計劃。 （26） 依據質量監督計劃和相關文件對工程項目進行質量管理。 （27） 對工程量及設計變更引起的工程量增減進行審核。 （28） 對監理單位審核、匯總後的進度計劃進行確認。 （29） 負責組織工程施工計劃實施情況的監督、檢查、調整。 （30） 負責對各方提出的設計變更進行審核。 （31） 負責工程停工、復工的管理。 （32） 負責控制工程項目施工過程投資，填制價款單。按合同進行工程款撥付。 （33） 負責組織工程分部和單項工程的中間驗收和竣工驗收。 （34） 監督檢察項目文件資料的管理。 （四）土建工程管理崗位職責 1、 協助工程部經理、項目經理做好工程項目的前期運作。 2、 協助項目經理做好工程開工的准備工作。 3、 參與土建工程招投標工作，負責配合預算部進行標底和投標邀請書的編制。 4、 參與土建工程投標資料、文件的審查和評標工作，提出合理建議。 5、 負責對投標單位進行土建方面的現場答疑。 6、 參與圖紙會審、設計交底工作，負責交底記錄整理、簽認和發放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。 7、 審查《土建施工組織設計/方案》和《施工監理規劃》。 8、 負責《土建施工組織設計/方案》中重大技術措施和經濟方案進行審查，提出審查意見。 9、 對《土建施工組織設計/方案》中的新技術、新材料、新工藝的應用，以及可能導致工期、造價等變 動的因素，進行審查。 10、 監督檢查《土建施工組織設計/方案》和《施工監理規劃》實施情況。 11、 負責審查土建工程相關各單位提出的土建工程變更要求。 12、 根據工程質量監督計劃和相關規范標准對土建施工質量進行控制，對承包單位與監理單位的質量完成 情況進行檢查考核並提出調整意見。 13、 根據《項目規劃》和工程施工計劃對土建工程的進度進行監督、檢查，並根據情況提出調整意見。 14、 參加工程協調會與監理例會，提出和了解工程項目土建施工過程中出現的問題，進行研究討論，提出 解決辦法。 15、負責與設計、監理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協調工作。 16、負責對土建施工材料、工程機械及施工隊伍的質量進行檢查。 17、對土建工程中出現的不合格事項進行檢查，並提出處理意見。 18、負責項目標識要求的執行檢查及記錄。 19、負責土建工程的竣工驗收。 （五）水暖管理崗位職責 1、 協助工程部經理、項目經理做好工程項目的前期運作。 2、 協助項目經理做好工程開工的准備工作。 3、 參與水暖工程招投標工作，負責配合預算部進行標底和投標邀請書的編制。 4、 參與土建工程投標資料、文件的審查和評標工作，提出合理建議。 5、 負責對投標單位進行水暖方面的現場答疑。 6、 參與圖紙會審、設計交底工作，負責交底記錄整理、簽認和發放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。 7、 審查《水暖施工組織設計/方案》和《施工監理規劃》。 8、 負責《水暖施工組織設計/方案》中重大技術措施和經濟方案進行審查，提出審查意見。 9、 對《水暖施工組織設計/方案》中的新技術、新材料、新工藝的應用，以及可能導致工期、造價等變動 的因素，進行審查。 10、監督檢查《水暖施工組織設計/方案》和《施工監理規劃》實施情況。 11、負責審查水暖工程相關各單位提出的水暖工程變更要求。 12、根據工程質量監督計劃和相關規范標准對水暖施工質量進行控制，對承包單位與監理單位的質量完成情 況進行檢查考核並提出調整意見。 13、據《項目規劃》和工程施工計劃對水暖工程的進度進行監督、檢查，並根據情況提出調整意見。 14、參加工程協調會與監理例會，提出和了解工程項目水暖施工過程中出現的問題，進行研究討論，提出解 決辦法。 15、負責與設計、監理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協調工作。 16、負責對水暖施工材料、工程機械及施工隊伍的質量進行檢查。 17、對水暖工程中出現的不合格事項進行檢查，並提出處理意見。 18、負責項目標識要求的執行檢查及記錄。 19、負責水暖工程的竣工驗收。 （六）電氣管理崗位職責 1、 協助工程部經理、項目經理做好工程項目的前期運作。 2、 協助項目經理做好工程開工的准備工作。 3、 參與電氣工程招投標工作，負責配合預算部進行標底和投標邀請書的編制。 4、 參與電氣工程投標資料、文件的審查和評標工作，提出合理建議。 5、 負責對投標單位進行電氣方面的現場答疑。 6、 參與圖紙會審、設計交底工作，負責交底記錄整理、簽認和發放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。 7、 審查《電氣施工組織設計/方案》和《施工監理規劃》。 8、 負責《電氣施工組織設計/方案》中重大技術措施和經濟方案進行審查，提出審查意見。 9、 對《電氣施工組織設計/方案》中的新技術、新材料、新工藝的應用，以及可能導致工期、造價等變動 的因素，進行審查。 10、 監督檢查《電氣施工組織設計/方案》和《施工監理規劃》實施情況。 11、 負責審查工程相關各單位提出的電氣工程變更要求。 12、 根據工程質量監督計劃和相關規范標准對電氣施工質量進行控制，對承包單位與監理單位的質量完成 情況進行檢查考核並提出調整意見。 13、 根據《項目規劃》和工程施工計劃對電氣工程的進度進行監督、檢查，並根據情況提出調整意見。 14、 參加工程協調會與監理例會，提出和了解電氣工程項目施工過程中出現的問題，進行研究討論，提出 解決辦法。 15、 負責與設計、監理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協調工作。 16、 負責對電氣工程施工材料、工程機械及施工隊伍的質量進行檢查。 17、 對電氣工程中出現的不合格事項進行檢查，並提出處理意見。 18、 負責項目標識要求的執行檢查及記錄。 19、 負責電氣工程的竣工驗收。 （七）現場管理崗位職責 1、 協助工程部經理、項目經理做好工程項目的前期運作。 2、 協助項目經理做好工程開工的准備工作。 3、 參與電氣工程招投標工作，負責配合預算部進行標底和投標邀請書的編制。 4、 參與電氣工程投標資料、文件的審查和評標工作，提出合理建議。 5、 負責對投標單位進行電氣方面的現場答疑。 6、 參與圖紙會審、設計交底工作，負責交底記錄整理、簽認和發放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。 7、負責《施工組織設計/方案》中重大技術措施和經濟方案進行審查。 8、監督檢查《施工組織設計/方案》和《施工監理規劃》的實施情況。 9、負責審查各單位提出的相關變更要求。 10、參加工程協調會與監理例會，提出和了解工程項目施工過程中出現的問題，進行研究討論，提出解決辦 法。 11、負責與外協單位的信息與資料的傳遞和各單位的協調工作。 12、負責工程項目各分部分項工程之間和施工隊伍之間的協調工作。 13、負責對施工材料、工程機械及施工隊伍的現場管理及工程的各種標識管理。 14、現場安全生產、文明施工工作的組織、落實、檢查、評比。 15、負責項目標識要求的執行檢查及記錄。 16、參與工程竣工驗收和移交。 （八）成本管理崗位職責（含內勤資料） 1、 協助工程部經理、項目經理作好工程項目的前期運作。 2、 協助項目經理作好工程開工的准備工作。 3、 參與工程招投標工作，負責配合預算部進行標的和投標邀請書的編制。 4、 參與投標資料、文件的審查和評標工作。 5、 參與編制工程質量監督計劃。 6、 根據成本目標編制項目成本成本控制計劃。 7、 對變更引起的工程量增減進行檢查確認。 8、 根據工程量及投資完成情況對成本進行分析，並對成本控制計劃進行調整。 9、 對工程款的發放進行檢查控制。 10、 參與竣工結算。 11、 負責工程資料、質量記錄的收集整理。 12、 圖紙、文件的發放、歸檔和移交。 13、 負責項目ISO9001質量體系的內審工作
⑽ 房地產成本管理包括哪些方面
包含項目估算、項目預算、材料預算、甲供材料、合約管理、合同付款、材設管理、樁基收方、簽證管理、竣工結算等。