A. 在結轉銷售成本時，請問庫存商品需要在材料明細賬里減除數量和金額么
庫存商品怎麼跑到材料明細賬里了？
結轉銷售成本是
借：主營業務成本
貸：庫存商品—***
結昌敬轉銷售成本，只需要減除庫存商品明細賬中相關明帶派細科目的數量和金額，不用追溯到原材料賬戶啊。
如果前期沒有結轉原材料到生產成本或庫存商品，可以先結轉，然後再結轉銷售成蠢迅賀本。不論結轉哪個明細賬，轉出賬戶都要相應減少數量和金額。
B. 什麼是銷售成本 銷售成本控制的方法有哪些
銷售成本是指已銷售產品的生產成本或已提供勞務的勞務成本以及其他銷售的業務成本。包括主營業務成本和其他業務成本兩部分，其中，主營業務成本是企業銷售商品產品、半成品以及提供工業性勞務等業務所形成的成本；其他業務成本是企業銷售材料、出租包裝物、出租固定資產等業務所形成的成本。
銷售成本控制的方法：講控制營銷費用，實際也是講如何控制每個營銷人員的營銷活動費用，創造出的效益是比較容易理解的。成本是重點考察對象，控制營銷費用的關鍵之處。成本大體上分為四類：一類是必要的工商稅收等；第二類是總部和銷售分公司提成的部分，第三類是銷售分公司自留資金；第四類是營銷人員每個月花費的其他營銷費用，包括報帳費用、市場建設費用、廣告宣傳費用等等。而營銷人員也知道該如何去盡量節約成本，提高效益。
從報帳費用來講，在缺少個人效益成本帳前，財務人員根本不知道哪些帳是應該報的，哪些是不應該報的，報多報少也沒依據；但現在有了個人效益成本帳，那麼，財務人員可以報銷營銷人員所有的帳，只是最終營銷人員拿到的工資獎金就相差迥異了。而且，每個營銷人員都應該沒有抱怨，因為銷售業績和效益擺在這里。從市場建設費用來考慮，以前大家對進場費、修繕展台費都是非常積極，而且毫無異議，因為花錢多少與自己無干，而且對自己營銷工作有利。對應貫徹市場戰略的營銷實施方案，擬訂投入計劃後，制定完整的預算方案，以保證其投入的整體效益。
對日常市場營銷活動投入，通過流程來核定費用標准，並在此基礎上，通過費用投入和市場效果雙向目標實施控制。建立完善營銷費用控制管理責任制度，明確營銷過程中每一個環節上的投入責任人和責任落實方式，以保證任何一個環節上的投入都有人為之負責。對營銷實施過程進行跟蹤，並對照計劃和預算進行調控，以保證營銷活動的投入控制在計劃和預算的范圍內。對照計劃和預算，確定獎懲辦法，並兌現，以構建營銷費用控制激勵機制。要控制風險的前提下高效發揮銷售費用的作用，關鍵在於團隊對銷售過程計劃性和各個步驟完成效果與額度合理性的評估和管理，並在關鍵步驟能夠重點關注和支持，以保證有效花費。
要保證大方向上的公平合理與重點項目重點用戶的靈活性，這樣才能維護銷售人員積極性和團隊凝聚力的同時，保證最大業績額度。至少一定程度上的透明化和公開化，盡量避免灰色收入，提倡正能量，君子愛財、取之有道。有完整的營銷費用投入的計劃、預算、審查、核算制度，以控制超計劃定額和投入預算的費用列支。有完善的責任管理制度，以保證營銷費用每一細目的支出都有人為之承擔責任。有健全的責任落實激勵兌現制度，以使每一個員工都重視費用的節省。
任何營銷活動都必須有完整的投入計劃和預算，以通過計劃和預算實現前瞻控制；對營銷費用的科目細類有明確的界定，並對營銷費用中的廣告費、人工費、樣品費、銷售服務費等不同費用之間的比例，在科學分析的基礎上，事先確定控制目標，以避免支付的隨意性而導致失控。嚴格按照所確定的費用控制計劃和預算定額落實責任，超定額支出而不能通過為用戶增加價值滿足以實現補償的，必須有具體的責任人為之承擔補償責任。
C. 銷售減成本等於什麼
成本一般是指進貨的成本和進貨的費用，如烤鴨的成本就是買鴨的錢和運費、烤鴨用到的料、烤鴨師付工資、烤鴨用的...更多關於銷售減 管理費用是指老闆和管理人員的工資、房租、辦公室的費用（電話費等）。銷售費用是指買烤鴨人員工資、包裝 每每看到有人侃侃而談說,這個村,這戶人家他們種什麼養什麼,一年有多少產出,多少收入,並且居功自傲的時候,這簡直在胡說八道。難道你一點也沒有市場常識嗎?如果賺錢的公式就是售價減成...銷售成本包括什麼利潤的三個計算公式銷售金額減去銷售成本售價減進價等於什麼?銷售收入減去成本等於什麼銷售成本怎麼計算銷售額減成本等於利潤銷售收入減去變動成本等於收入-成本=毛利(經營利潤),收入-成本-費用=利潤總額,利潤總額-交所得稅=凈利潤。 成本一般是指進貨的成本和進貨的費用。 費用一般有管理費用和銷售費用。管理費指管理人員的工資
D. 如何控制銷售成本
銷售成本是企業最難控制的成本之一，面對銷售經理們的費用，公司很是頭痛。大多數公司每月或每周桌上出現的開支和收益的報告可能厚達一尺，銷售成本控制圖正是對這種現象的糾正。可以依1*MIS（管理信息系統）部門的工作靈活性，或請他們用控制圖取代報告，或請員工用圖表將報告匯總。CFO可指導銷售經理使用成本控制圖跟蹤一些很少進入正式電腦分析報告的銷售開支，如招待費和差旅費。應用范圍：按不同產品、銷售區域、推銷員來跟蹤銷售和營銷成本。查找異常高或低的成本情況，以供進一步研究。通過分析銷售費用所佔比例來建立該費用標准，並用計算機驗明和分析偏差等。
E. 銷售成本減去固定成本是什麼
銷售收入減固定成本是變動成本。
變動成本是支付給各種變動生產要素的費用，如購買原材料及電力消耗費用和工人工資等。這種成本隨產量的變化而變化，常常在實際生產過程開始後才需支付。
根據變動成本發生的原因可將變動成本分為兩類。一類是技術性變動成本、另一類是酌量性變動成本。
1、技術性變動成本是指單位成本由技術因素決定而總成本隨著消耗量的變動而成正比例變動的成本，通常表現為產品的直接物耗成本。
2、酌量性變動成本是指可由企業管理當局決策加以改變的變動成本。
固定成本也稱「固定費用」，是變動成本的對稱：
固定成本是指在一定的范圍內不隨產品產量或商品流轉量變動的那部分成本。
1、固定成本大部分是間接成本，如固定資產的折舊和維護費、辦公費等。當產品產量或商品流轉量的變動超過一定的范圍時，固定費用就會有所增減。
所以，固定成本是一個相對固定的概念，我們稱之為「相對固定成本」。固定成本是指成本總額在一定時期和一定業務量范圍內，不受業務量增減影響而變動。
2、固定成本是不管生不生產都會發生的成本,比如折舊。
F. 為什麼銷售成本要減去存貨跌價准備
計提存貨跌價准備以後，存貨的賬面余額扣除跌價准備才是賬面價值。
G. 如圖顯示，為什麼在計算銷售成本的時候要減去期末存貨 問題二，期初期末存貨他們的定義是什麼不要復制
期初存凱亂做貨是指年初的存貨，期末存貨是指年末的剩餘存貨，期初加購進減退回供應商加運費減去期末算盯衡出本期銷售的存貨成本，陪咐採用的是倒推法在計算銷售成本
H. 降低營銷成本有哪些方面
如果企業能實實在在地按上述方式不折不扣地始終用品牌核心價值為靈魂統帥上述所有的企業活動，從而使消費者任何一次接觸品牌時都能感受到核心價值的信息，就意味著每一分的營銷廣告費都在加深消費者大腦中對核心價值與品牌識別的記憶，久而久之就會烙下深刻的印記。如果沒有這樣做，就意味著企業的營銷傳播活動沒有中心乎扮叢與目標，大量的營銷廣告費只能促進短線銷售，無法積累品牌資產。就象樂隊沒有指揮不同樂器各奏各的缺梁調，永遠不可能有優美的旋律。因此，品牌戰略的實施能在不增加營銷廣告費用的前提下提升品牌資產。如包裝的圖案、色彩，要體現出核心價值，只需在設計上多下功夫，增加的設計費幾乎可以忽略不計，印刷費是大頭但並沒有增加;廣告只需在策略與創意上體現核歲櫻心價值，製作成本可能上升也可能下降，廣告的大頭是媒介費用，媒介費用可以與不實施品牌戰略情況下的數額同等，但廣告效果更明顯了。
I. 怎麼減少商品的銷售成本
通過網上直銷，網路訂貨。互聯網的信息交換可以跨越時間和空間限制，能以低廉費用來實現任何地點在任意時間一對一交流，利用互聯網進行直銷，一方面可以將其服務市場拓展到全球，另一方面無需分利給中間商，同時藉助互聯網用戶，可以自由訪問企業站點，查詢產品信息和直接進行訂購。企業藉助自動的網上訂貨系統可以自如組織生產和配送產品，同時提高銷售效率，減少銷售人員的需求，利用網上降低促銷費用，給企業帶來新的銷售模式，和管理方式。
J. 銷售成本包括哪些
銷售成本包括直接費用和間接費用。
直接費用包括直接人工（生產工人的工資）直接材料（原材料）製造費用（生產車間管理人員工資不能直接做為生產材料的低值易耗品如工作服勞保手套等即周轉材料）。
間接費用包括管理費用（非車間的管理部門發生的所有費用大多數你不知道該計入哪裡的費用你不妨計入到這裡面）財務費用（財務部門發生的費用還有就是利息不管是借款利息還是存款利息都是）銷售費用（為銷售產品而發生的費用例如市內的運輸費售後服務的費用等）。
核算方法：
產品銷售成本是指企業所銷售產成品的生產成本。企業為了核算這部分已銷售產品的成本，設置了「產品銷售成本」賬戶。該賬戶的借方登記售出產品按照先進先出法、加權平均法等成本流動假設計算的製造成本，貸方登記期末轉入「本年利潤」賬戶，由本期產品銷售收入補償的售出產品的製造成本，結轉後該賬戶無余額。
企業銷售收入實現後，要按月計算銷售成本，企業的銷售收入減銷售成本和銷售稅金，即為銷售利潤。銷售成本與企業利潤計算有著直接關系，是企業所得稅稽查的一項重要內容。
銷售成本經常出現的錯弊就是少記或多記銷售成本，使銷售成本失真，造成利潤不實。產品生產成本是否真實，直接關繫到銷售成本的真實性，在稽查產品生產成本正確的基礎上再對銷售成本進行稽查。