① 請問在工廠里做成本控制的工作內容是什麼
請問在工廠里做成本控制的工作內容是什麼？
監督成本形成過程---經常把實際成本與標准成本進行對比分析，及時發現實際成本與標准成本的差異，出現差額時，及時而准確地找出原因，為糾正偏差提供資料和資訊。
提出措施糾正偏差---對實際成本與標准成本的差異，要查明原因，採取有效措施予以糾正，對可能產生的偏差要採取預防措施，以保證按成本控制標准開支各項生產費用，從而達到降低成本的預期目標
結工作修訂標准---要定期總結成本控制工作，考核成本指標，分析成本產生偏差的原因，明確經濟責任。要根據企業生產技術組織工作的進展，不斷挖掘開源節流的潛力，定期修訂成本控制標准。
我想請問一下，一般在工廠里前台文員的工作內容是什麼？
這個不用管別人的，做好自己的工作就好了！
成本控畝燃制內容是什麼？
（高頓網校）
成本控制的內容非常廣泛，但是，這並不意味著事無鉅細地平均使用力量，成本控制應該有計劃有重點地區別對待。各行各業不同企業有不同的控制重點。控制內容一般可以從成本形成過程和成本費用分類兩個角度加以考慮。
過程劃分
1、產品投產前的控制
這部分控制內容主要包括：產品設計成本，加工工藝成本，物資采購成本，生產組織方式，材料定額與勞動定額水平等。這些內容對成本的影響最大，可以說產品總成本的60%取決於這個階段的成本控制工作的質量。這項控制工作屬於事前控制方式，在控制活動實施時真實的成本還沒有發生，但它決定了成本將會怎樣發生，它基本上決定了產品的成本水平。
2、製造過程中的控制
製造過程是成本實際形成的帶橋主要階段。絕大部分的成本支出在這里發生，包括原材料、人工、能源動力、各種輔料的消耗、工序間物料運輸費用、車間以及其它管理部門的費用支出。投產前控制的種種方案設想、控制措施能否在製造過程中貫徹實施，大部分的控制目標能否實現和這階段的控制活動緊密相關，它主要屬於始終控制方式。由於成本控制的核算資訊很難做到及時，會給事中控制帶來很多困難。
3、流通過程中的控制
包括產品包裝、廠外運輸、廣告促銷、銷售機構開支和售後服務等費用。在目前強調加強企業市場管理職能的時候，很容易不顧成本地採取種種促銷手段，反而抵消了利潤增量，所以也要作定量分析。
構成劃分
1、原材料成本控制
在製造業中原材料費用佔了總成本的很大比重，一般在60%以上，高的可達90%，是成本控制的主要物件。影響原材料成本的因素有采購、庫存費用、生產消耗、回收利用等，所以控制活動可從采購、庫存管理和消耗三個環節著手。
2、工資費用控制
工資在成本中佔有一定的比重，增加工資又被認為是不可逆轉的。控制工資與效益同步增長，減少單位產品中工資的比重，對於降低成本有重要意義。控制工資成本的關鍵在於提高勞動生產率，它與勞動定額、工時消耗、工時利用率、工作效率、工人出勤率等因素有關。
3、製造費用控制
製造費用開支專案很多，主要包括折舊費、修理費、輔助生產費用、車間管理人員工資等，雖然它在成本中所佔比重不大，但因不引人注意，浪費現象十分普遍，是不可忽視的一項內容。
4、企業管理費控制
企業管理費指為管理和組織生產所發生的各項費用，開支專案非常多，也是成本控制中不可忽視的內容。上述這些都是絕對量的控制，即在產量固定的假設條件下使各種成本開支得到控制。在現實系統中還要達到控制單位成品成本的目標。
成本控制的內容與成本控制的原則分別是什麼
成本控制內容一般可以從成本形成過程和成本費用分類兩個角度加以考慮。成本控制的內容：
(一)按成本形成過程劃分
1、產品投產前的控制 這部分控制內容主要包括：產品設計成本，加工工藝成本，物資采購成本，生產迅行虛組織方式，材料定額與勞動定額水平等。這些內容對成本的影響最大，可以說產品總成本的60%取決於這個階段的成本控制工作的質量。這項控制工作屬於事前控制方式，在控制活動實施時真實的成本還沒有發生，但它決定了成本將會怎樣發生，它基本上決定了產品的成本水平。
2、製造過程中的控制 製造過程是成本實際形成的主要階段。絕大部分的成本支出在這里發生，包括原材料、人工、能源動力、各種輔料的消耗、工序間物料運輸費用、車間以及其它管理部門的費用支出。投產前控制的種種方案設想、控制措施能否在製造過程中貫徹實施，大部分的控制目標能否實現和這階段的控制活動緊密相關，它主要屬於始終控制方式。由於成本控制的核算資訊很難做到及時，會給事中控制帶來很多困難。
3、流通過程中的控制 包括產品包裝、廠外運輸、廣告促銷、銷售機構開支和售後服務等費用。在目前強調加強企業市場管理職能的時候，很容易不顧成本地採取種種促銷手段，反而抵消了利潤增量，所以也要作定量分析。
(二)按成本費用的構成劃分
1、原材料成本控制 在製造業中原材料費用佔了總成本的很大比重，一般在60%以上，高的可達90%，是成本控制的主要物件。影響原材料成本的因素有采購、庫存費用、生產消耗、回收利用等，所以控制活動可從采購、庫存管理和消耗三個環節著手。
2、工資費用控制 工資在成本中佔有一定的比重，增加工資又被認為是不可逆轉的。控制工資與效益同步增長，減少單位產品中工資的比重，對於降低成本有重要意義。控制工資成本的關鍵在於提高勞動生產率，它與勞動定額、工時消耗、工時利用率、工作效率、工人出勤率等因素有關。
3、製造費用控制 製造費用開支專案很多，主要包括折舊費、修理費、輔助生產費用、車間管理人員工資等，雖然它在成本中所佔比重不大，但因不引人注意，浪費現象十分普遍，是不可忽視的一項內容。
4、企業管理費控制 企業管理費指為管理和組織生產所發生的各項費用，開支專案非常多，也是成本控制中不可忽視的內容。上述這些都是絕對量的控制，即在產量固定的假設條件下使各種成本開支得到控制。在現實系統中還要達到控制單位成品成本的目標。
成本控制的原則
(一)經濟原則
經濟原則是指因推行成本控制而發生的成本，不應超過因缺少控制而喪失的收益。
1.實用性：成本控制要能起到降低成本、糾正偏差的作用，具有實用性;——成本控制系統應能揭示何處發生了失誤，誰應對失誤負責，並能確保採取糾正措施。
2.例外管理：對正常成本費用支出可以從簡控制，而格外關注各種例外情況;
3.重要性：對成本細微尾數、數額很小的費用專案和無關大局的事項可以從略;
4.靈活性：成本控制系統應具有靈活性。面對出現的預見不到的情況，控制系統仍能發揮作用。
(二)因地制宜原則
成本控制系統必須個別設計，要適合特定企業的特點、適合特定部門的要求、適合職務與崗位責任要求、適合成本專案的特點。
(三)全員參加原則
有效控製成本的關鍵，是調動全體員工的積極性。
(四)領導推動原則
成本控制涉及全體員工，並且不是一件令人歡迎的事情，必須由最高當局來推動。 成本控制的過程是運用系統工程的原理對企業在生產經營過程中發生的各種耗費進行計算、調節和監督的過程，同時也是一個發現薄弱環節，挖掘內部潛力，尋找一切可能降低成本途徑的過程。科學地組織實施成本控制，可以促進企業改善經營管理，轉變經營機制，全面提高企業素質，使企業在市場競爭的環境下生存、發展和壯大。
成本控制的概述(成本控制的含義、作用及其內容)
1、成本控制的含義
運用各種方法，預定成本限額，按限額開支，以實際與限額比較，衡量經營活動的成績與效果，並以例外管理原則糾正不利差異。
廣義的成本控制包括一切降低成本的努力，目的是以最低的成本達到預先規定的質量和數量。
狹義和廣義的區別：
狹義以完成規定的成本限額為目標；廣義以成本最小化為目標。
狹義僅限於成本限額的專案；廣義涉及企業的全部活動。
狹義是在執行決策過程中努力實現成本限額；廣義還包括正確選擇經營方案，涉及制訂決策的過程，包括成本預測和決策分析，通常稱為成本經營。
狹義是指降低成本支出的絕對額，故又稱絕對成本控制；廣義還包括統籌安排成本、數量和收入的相互關系，以求收入的增長超過成本的增長，實現成本的相對節約，故又稱相對成本控制。
2、作用
是企業增加盈利的根本途徑，直接服務於企業的目的。
無論在什麼情況下，降低成本都可以增加利潤。即使不完全以盈利為目的的國有企業，如果成本很高，不斷虧損，其生存受到威脅，也難以在調控經濟、擴大就業和改善公用事業等方面發揮作用，同時還會影響 *** 財政，加重納稅人負擔，對國計民生不利，失去其存在的價值。
是抵抗內外壓力、求得生存得主要保障。
外有同業競爭、 *** 課稅和經濟環境逆轉等不利因素，內有職工改善待遇和股東要求分紅的壓力。企業用以抵禦內外壓力的武器，主要是降低成本、提高產品質量、創新產品設計和增加產銷量。提高售價會引發經銷商和供應商相應的提價要求和增加流轉稅的負擔，而降低成本可避免這類壓力。
是企業發展的基礎。
成本低了，可減價擴銷，經營基礎鞏固了，才有力量去提高產品質量，創新產品設計，尋求新的發展。許多企業陷入困境的重要原因之一，是在成本失控的情況下盲目發展，一味在促銷和開發新品上冒險，一旦市場萎縮或決策失誤，企業沒有抵抗能力，很快就跨下去了。
更祥細的內容可到下面的網站細看
:jscj./jscjkjxx/jscjcpacwgl/Part14costcontrol.htm
ERP成本控制的內容
② 工程管理好不好
作為一個工程管理專業的大學生，現就讀於文華學院且在某施工單位實習過2個月，以及從一些過往畢業的學長學姐來談一談關於「工程管理好不好」這個問題。
首先，工程管理專業簡單來說，做的就是建築管理類的工作。工程管理又可以分為：工程造價管理，房地產管理，成本控制，施工管理，建築企業管理及房地產開發。
工程管理專業學得好不好，含金量高不高，確實要看不同學校，如果是實力好的學校，又是有工科知識背景的，那麼前景非常可觀.
但是學校是一方面，好與不好作為一個本科學生主要從就業以及薪酬方面談一下。
就業方面，察嘩這幾年就業是全行業都不景氣，大家主要去哪兒呢？據我了解哈，現在工程管理的本科畢業生，大多數是進施工單位，可以是項目管理，可以是工程監理，也可以是工程造價；有一小部分進小地產；還有一部分呢，去設計院；一小部分考公，回家繼承家產的就不說了哈哈哈哈。但是相比其他行業來說，瘦死的駱駝比馬大，工程管理專業的就業方向還是比較可以的了。
薪酬怎麼樣？相信這個是很多人想了解的重點，薪酬也是依據不同崗位來看，例如施工單位，主要是中建各大局，起薪都差不多，轉正之後8000/月，以後每年漲幅10%左右隨能級還有提升，衡沒乎五險一金這些都有。地產會稍好一點，但工作壓力比施工單位大，我覺得工作強度也更高，年薪差異比較大，小地產一般給錢多，聽說過年薪15萬~25萬不等的，但是容易被開，大地產更培養發展更穩定些。
因此，在我看來了盡管目咐悉前來看工程管理這個專業受行業景氣的影響，不過對於一個普通家庭從事工程行業的工資還是比較可觀的。
③ 工程行業公司里成本部門主要是具體做些什麼工作
從你的問題判斷，你應該是甲方的人。 因此回答如下： 1、根據每個公司管理制度的不同，一般的招標項目由招標采購部組織，需要設計、成本、工程、財務、審計等部門參加。 2、工程部門前期需要審核招標文件，明確工期、現場管理規定、組織踏勘現場等；招標過程中的答疑會也需要參加；評標會則應派代表組成評標委員會進行評審；中標人確定後，對合同進行審查，並與中標人協商進場事宜。
1，工程公司的項目會計，具體主要做工程項目成本核算。
.成本核算對象劃分的方法
1）建築安裝工程一般應以每一獨立編制施工圖預算的單位工程為成本核算對象，對大型主體工程（如發電廠房本體）應盡可能以分部工程作為成本核算對象。
2）規模大、工期長的單位工程，可以將工程劃分為若幹部位，以分部位的工程作為成本核算對象。
3）同一工程項目，由同一單位施工，同一施工地點、同一結構類型、開工竣工時間相近、工程量較小的若干個單位工程，可以合並作為一個成本核算對象。
④ 房地產成本崗是屬於什麼部門，具體幹啥，待遇相比工程崗和其他崗如何
房地產工程部崗位職責 （一）工程部部門職責： 1、 配合研發中心、開發部、銷售部等部門進行項目前期運作。 2、 工程部全面負責工程開工前的准備及審查工作。 3、 負責工程項目和監理單位招投標工作。 4、 協調承包商、監理、設計及相關單位之間的關系。 5、 負責對承包商、監理、設計單位的管理工作。 6、 負責工程施工過程中質量、進度、現場及投資的控制管理。 7、 負責工程竣工驗收及移交工作。 8、 對工程管理過程中的文件、資料進行管理。 （二）工程部經理崗位職責： 1、 負責工程部的日常管理工作。 2、 配合研發中心、開發部、銷售部等部門進行項目前期運作，提出合理化建議。 3、 負責組織工程的招投標工作。 （1） 對承包商、監理單位進行考察、評價。 （2） 組織編制招投標文件，選擇投標單位或進行邀標。 （3） 組織投標單位進行現場踏勘和答疑。 （4） 組織評標和開標工作，確定中標單位。 （5） 參與合同談判與合同的簽定。 4、 負責項目管理。 （1） 負責項目的人員管理。包括人員的調配、考核、獎懲等方面的管理。 （2） 項目的目標管理：對項目的整體目標進行明確下達，並將目標進行分解，做到責任到位，並對目標完成情況進行監督檢查和調整。 （3） 對項目施工准備、施工進度、質量、現場管理、投資控制進行審核、監督檢查。 （4） 對施工過程中出現的重大問題進行決策和處理。 （5） 負責審核施工材料的選用和對材料供應商的評價。 （6） 負責組織工程中新材料、新工藝、新結構、新技術的技術論證、審核。 （7） 對《施工組織設計/方案》重大技術措施和經濟方案的初步審查意見審核。 （8） 對工程中出現的不合格處理方案進行審批，並對結果進行確認。 （9） 組織竣工驗收及移交。 （10） 監督檢查工程和項目文件資料的管理。 （11） 負責各項目之間的資源調配，與工程管理相關各部門、單位進行溝通平衡。 5、 負責工程監理的管理。 （1） 對監理單位提交的《項目監理規劃》進行審核。 （2） 根據監理聘用合同對監理單位的工作進行監督檢查和考核。 （3） 對監理單位提出的工程實施與工程管理過程中的重要問題給予及時解決。協調其與相關單位之間的關系。 （4） 負責監理費用控制與結算。 6、 負責與設計單位協調 （1） 參與設計單位的選擇。 （2） 參與設計方案的選擇工作。 （3） 組織工程技術人員進行圖紙預審。 （4） 委託監理單位組織圖紙會審，對會審中提出的共性問題和技術難題協調擬訂解決辦法。 （5） 協調設計單位與相關單位之間的關系。 （6） 對施工中各方提出的變更要求進行審查控制。 （7） 對設計費用進行控制。 7、 負責整個施工過程中各相關單位的協調。 （三）項目經理崗位職責 1、 配合工程部經理做好工程前期運作及招投標工作。 2、 負責項目的整體運作和管理 （1） 項目開工准備階段，負責編制《項目開工監督管理計劃》，並報工程部經理批准。 （2） 負責向各承包單位正式發出《工程施工管理配合要求》。 （3） 開工准備階段應對開工必須具備的文件和資料進行核實。 （4） 組織設計圖紙會審、設計交底工作，對設計交底工作的過程及結果進行檢查。 （5） 組織專業工程師對監理單位及施工單位《施工監理規劃》、《施工組織設計/方案》進行審查。 （6） 組織專業工程師及相關部門對《施工組織設計/方案》中重大技術措施和經濟方案進行初步審查，提 出審查意見。 （7） 對《施工組織設計/方案》中的新技術、新材料、新工藝的應用，以及可能導致工期、造價等變動的 因素，結合監理單位的審查意見進行著重審核。 （8） 對《施工組織設計》的實施情況進行監督檢查糾正。 （9） 對施工組織設計的調整及修改進行審核。 （10） 對開工准備情況進行核實檢查。 （11） 組織臨時設施的搭建。 （12） 組織監理、施工單位進行場地移交。 （13） 向工程部經理報送《開工申請表》。 （14） 組織對《監理規劃》進行評審。 （15） 對《監理規劃》的實施情況進行檢查、監督、糾正。 （16） 負責准備圖紙會審、設計交底會。 （17） 組織開工慶典。 （18） 組織工程資料的報送。 （19） 組織召開工程協調會。 （20） 對工程中重大的不合格事項進行調查研究，提出處理意見。 （21） 對施工安全、文明施工進行監督檢查。 （22） 對施工中的各種標識組織監督檢查。 （23） 負責協調承包商、監理單位、設計單位及有關單位之間的關系。 （24） 按照《項目規劃》和工程施工計劃對項目資源進行合理調配、管理。 （25） 組織制定質量監督計劃。 （26） 依據質量監督計劃和相關文件對工程項目進行質量管理。 （27） 對工程量及設計變更引起的工程量增減進行審核。 （28） 對監理單位審核、匯總後的進度計劃進行確認。 （29） 負責組織工程施工計劃實施情況的監督、檢查、調整。 （30） 負責對各方提出的設計變更進行審核。 （31） 負責工程停工、復工的管理。 （32） 負責控制工程項目施工過程投資，填制價款單。按合同進行工程款撥付。 （33） 負責組織工程分部和單項工程的中間驗收和竣工驗收。 （34） 監督檢察項目文件資料的管理。 （四）土建工程管理崗位職責 1、 協助工程部經理、項目經理做好工程項目的前期運作。 2、 協助項目經理做好工程開工的准備工作。 3、 參與土建工程招投標工作，負責配合預算部進行標底和投標邀請書的編制。 4、 參與土建工程投標資料、文件的審查和評標工作，提出合理建議。 5、 負責對投標單位進行土建方面的現場答疑。 6、 參與圖紙會審、設計交底工作，負責交底記錄整理、簽認和發放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。 7、 審查《土建施工組織設計/方案》和《施工監理規劃》。 8、 負責《土建施工組織設計/方案》中重大技術措施和經濟方案進行審查，提出審查意見。 9、 對《土建施工組織設計/方案》中的新技術、新材料、新工藝的應用，以及可能導致工期、造價等變 動的因素，進行審查。 10、 監督檢查《土建施工組織設計/方案》和《施工監理規劃》實施情況。 11、 負責審查土建工程相關各單位提出的土建工程變更要求。 12、 根據工程質量監督計劃和相關規范標准對土建施工質量進行控制，對承包單位與監理單位的質量完成 情況進行檢查考核並提出調整意見。 13、 根據《項目規劃》和工程施工計劃對土建工程的進度進行監督、檢查，並根據情況提出調整意見。 14、 參加工程協調會與監理例會，提出和了解工程項目土建施工過程中出現的問題，進行研究討論，提出 解決辦法。 15、負責與設計、監理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協調工作。 16、負責對土建施工材料、工程機械及施工隊伍的質量進行檢查。 17、對土建工程中出現的不合格事項進行檢查，並提出處理意見。 18、負責項目標識要求的執行檢查及記錄。 19、負責土建工程的竣工驗收。 （五）水暖管理崗位職責 1、 協助工程部經理、項目經理做好工程項目的前期運作。 2、 協助項目經理做好工程開工的准備工作。 3、 參與水暖工程招投標工作，負責配合預算部進行標底和投標邀請書的編制。 4、 參與土建工程投標資料、文件的審查和評標工作，提出合理建議。 5、 負責對投標單位進行水暖方面的現場答疑。 6、 參與圖紙會審、設計交底工作，負責交底記錄整理、簽認和發放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。 7、 審查《水暖施工組織設計/方案》和《施工監理規劃》。 8、 負責《水暖施工組織設計/方案》中重大技術措施和經濟方案進行審查，提出審查意見。 9、 對《水暖施工組織設計/方案》中的新技術、新材料、新工藝的應用，以及可能導致工期、造價等變動 的因素，進行審查。 10、監督檢查《水暖施工組織設計/方案》和《施工監理規劃》實施情況。 11、負責審查水暖工程相關各單位提出的水暖工程變更要求。 12、根據工程質量監督計劃和相關規范標准對水暖施工質量進行控制，對承包單位與監理單位的質量完成情 況進行檢查考核並提出調整意見。 13、據《項目規劃》和工程施工計劃對水暖工程的進度進行監督、檢查，並根據情況提出調整意見。 14、參加工程協調會與監理例會，提出和了解工程項目水暖施工過程中出現的問題，進行研究討論，提出解 決辦法。 15、負責與設計、監理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協調工作。 16、負責對水暖施工材料、工程機械及施工隊伍的質量進行檢查。 17、對水暖工程中出現的不合格事項進行檢查，並提出處理意見。 18、負責項目標識要求的執行檢查及記錄。 19、負責水暖工程的竣工驗收。 （六）電氣管理崗位職責 1、 協助工程部經理、項目經理做好工程項目的前期運作。 2、 協助項目經理做好工程開工的准備工作。 3、 參與電氣工程招投標工作，負責配合預算部進行標底和投標邀請書的編制。 4、 參與電氣工程投標資料、文件的審查和評標工作，提出合理建議。 5、 負責對投標單位進行電氣方面的現場答疑。 6、 參與圖紙會審、設計交底工作，負責交底記錄整理、簽認和發放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。 7、 審查《電氣施工組織設計/方案》和《施工監理規劃》。 8、 負責《電氣施工組織設計/方案》中重大技術措施和經濟方案進行審查，提出審查意見。 9、 對《電氣施工組織設計/方案》中的新技術、新材料、新工藝的應用，以及可能導致工期、造價等變動 的因素，進行審查。 10、 監督檢查《電氣施工組織設計/方案》和《施工監理規劃》實施情況。 11、 負責審查工程相關各單位提出的電氣工程變更要求。 12、 根據工程質量監督計劃和相關規范標准對電氣施工質量進行控制，對承包單位與監理單位的質量完成 情況進行檢查考核並提出調整意見。 13、 根據《項目規劃》和工程施工計劃對電氣工程的進度進行監督、檢查，並根據情況提出調整意見。 14、 參加工程協調會與監理例會，提出和了解電氣工程項目施工過程中出現的問題，進行研究討論，提出 解決辦法。 15、 負責與設計、監理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協調工作。 16、 負責對電氣工程施工材料、工程機械及施工隊伍的質量進行檢查。 17、 對電氣工程中出現的不合格事項進行檢查，並提出處理意見。 18、 負責項目標識要求的執行檢查及記錄。 19、 負責電氣工程的竣工驗收。 （七）現場管理崗位職責 1、 協助工程部經理、項目經理做好工程項目的前期運作。 2、 協助項目經理做好工程開工的准備工作。 3、 參與電氣工程招投標工作，負責配合預算部進行標底和投標邀請書的編制。 4、 參與電氣工程投標資料、文件的審查和評標工作，提出合理建議。 5、 負責對投標單位進行電氣方面的現場答疑。 6、 參與圖紙會審、設計交底工作，負責交底記錄整理、簽認和發放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。 7、負責《施工組織設計/方案》中重大技術措施和經濟方案進行審查。 8、監督檢查《施工組織設計/方案》和《施工監理規劃》的實施情況。 9、負責審查各單位提出的相關變更要求。 10、參加工程協調會與監理例會，提出和了解工程項目施工過程中出現的問題，進行研究討論，提出解決辦 法。 11、負責與外協單位的信息與資料的傳遞和各單位的協調工作。 12、負責工程項目各分部分項工程之間和施工隊伍之間的協調工作。 13、負責對施工材料、工程機械及施工隊伍的現場管理及工程的各種標識管理。 14、現場安全生產、文明施工工作的組織、落實、檢查、評比。 15、負責項目標識要求的執行檢查及記錄。 16、參與工程竣工驗收和移交。 （八）成本管理崗位職責（含內勤資料） 1、 協助工程部經理、項目經理作好工程項目的前期運作。 2、 協助項目經理作好工程開工的准備工作。 3、 參與工程招投標工作，負責配合預算部進行標的和投標邀請書的編制。 4、 參與投標資料、文件的審查和評標工作。 5、 參與編制工程質量監督計劃。 6、 根據成本目標編制項目成本成本控制計劃。 7、 對變更引起的工程量增減進行檢查確認。 8、 根據工程量及投資完成情況對成本進行分析，並對成本控制計劃進行調整。 9、 對工程款的發放進行檢查控制。 10、 參與竣工結算。 11、 負責工程資料、質量記錄的收集整理。 12、 圖紙、文件的發放、歸檔和移交。 13、 負責項目ISO9001質量體系的內審工作
⑤ 工程造價有前途嗎好找工作嗎工資待遇怎麼樣
有前途。
工程造價一般月薪為15000元到2萬元左右。整體工資水平要找其他行業偏高。
所有工程滾搏基項目都需要銀游工程造價大謹 這個職位，所以工作比較好找
⑥ 成本控制工程 就業前景怎麼樣
很吃香的哦！ 很好啊，網頁製作毀則要求高，應用面也廣，纖仿棚可以做網站，可以做廣告設計。。。 網路工程跟我的專業是一樣的。我個人認為，網頁製作大閉完全
⑦ 工程造價就業方向及前景
工程造價就業方向：建築、房地產、家居等行業。就業前景：工程（造價）咨詢公司、建築施工企業（乙方）、建築裝潢裝飾工程公司、工程建設監理公司等公司工作。
工程造價專業培猜指養具備管理、技術、經濟、法律等基本理論知識，系統掌握固定資產投資、融資管理、工程經濟管理及工程造價管理等方面的理論基礎和基本技能，能在各類建築施工企業、造價咨詢單位、監理公司與設計院、建設單位、高等院校、科研機構等部門從事投資與工程造價管理、咨詢與服務、工程保險、房地產估價等工作的高級應用型專門人才。哪運
本專業學生畢業後可在工程咨詢公司、建築施工企業、建築裝潢裝飾工程公司、工程建設監理公司、房地產開發企業、設計院、會計審計事務所、政府部門企事業單位基建部門等企事業單位，從事工程造價招標代理、工程造價確定與控制、投標報價決策、合同管理、工程預決算、工程成本分析、工程咨詢、工程監理以及工程造價管理等相關軟體的開發應用和技術支持等工作。
工程造價的優勢
1、綜合其他專業知識，系統控制。預算專業不僅要掌握設計、施工、技術，還要掌握材料和市場信息的動態;全面了解工程造價的整體環境和背景，然後運用預算專業知識對工程造價成本進行全面控制。
2、預算專家可以參加或甚至從事其他專業工作。
3、預算專業人員更適合對場地進行科學的管理，也可以成為精明的企業經營者。
4、預算專業人員也可以從事監理工程造價審計工作，其專業重要性不言而喻。
5、預算專業是工程造價不可缺少的重要組成部分，是其他專業無可取代的。他們是工程成功獲得最大利潤的重要組成部分。在合作的工程下，脫離預算招標是不可能李兆梁的。
⑧ 工程預算員好做嗎，平時工作都有什麼
工程預算員好做嗎，平時工作都有什麼？
工程造價，又稱工程概預算，是對工程專案所需全部建設費用計算成果的統稱。在不同階段，其名稱、內容各有不同。總體設計時叫估算；初步設計時叫概算；施工圖設計時叫預算；竣工時叫結算。 規范要求是概算小於估算，預算小於概算，結算小於預算，但是實際操作過程中難以控制。
一、工程預算員平時主要工作內容如下：
1、認真貫徹執行公司的各項管理規章制度，建立健全工程預算工作管理規章制度；
2、學習和貫徹執行有關國家及工程所在地的工程造價政策、檔案和定額標准。認真閱讀理解施工圖紙，參加圖紙會審，收集整理並領會掌握與工程造價、工程預決算有關的技術資料和檔案資料；
3、根據國家法律法規及工程所在地的相關工程造價政策檔案、定額標准、招標檔案內容要求、現場實地勘察結果及投標設計方案內容編制工程投標商務標、匯總投標檔案、參加投標；
4、據國家法律法規、工程造價政策檔案、定額標准、招標檔案內容要求、投資方要求、現場實際情況及施工圖設計內容編制工程施工圖預算、並組織進行預算交底；
5、對與甲方簽訂的工程施工合同、甲供材協議、與供貨商簽訂的公司自購大宗主材協議、與施工隊簽訂的施工協議進行建帳並實現計算機管理，認真研究工程合同，按照工程合同、公司規定要求做好工程合同管理工作；
6、 對工程勞動力需求、機械裝置需求進行分析測算。按照公司相關部門的要求，准確、及時上報相關測算報表；
7、 配合公司和專案部做好施工任務單的實施工作，做到及時、真實、准確，及時收集工程各施工工種和專案部管理人員的考勤進行整理，參照工程量進行施工隊用工及專案部管理人員成本分析；
8、及時了解掌握工程材料和施工周轉材料使用情況資料，做好各分部分項工程的用料分析和成本分析。監督檢查工程施工材料耗用和施工勞務用工情況，有效地對施工過程中的成本進行控制；
9、深入工程施工現場了解現場實際情況和施工進度，及時辦理工程施工過程中出現的各種變更洽商、資金調整審批的商務簽證；
10、按制度要求做好工程各類合同及工程預決算保密工作；
11、收集工程相關的資料，及時編制工程決算書，配合公司相關部門做好工程決算書的送審和審計工作。按公司的要求，做好對內及外包單位的工程結算工作；
12、深入實際及時了解掌握有關材料價格變化情況、國家定額規定及相關工程造價方面的資訊；
13、協助配合公司及本部門進行相關業務性工作；
14、完成領導交辦的其它工作。
二、工程預算員崗位要求如下：
1、大專以大仔上學歷、土木工程及其相關專業畢業並持有預算員的上崗證；
2、要具有建築識圖、建築結構和房屋構造的基本知識；
3、要了解施工工序，一般施工方法，工程質量標准和安全技術知識；謹仿頃
4、要了解常用建築材料、構配件、製品以及常用機械裝置；
5、要熟悉各項定額，了解人工費、材料預算價格和機械台班費的組成及取費標準的組成；
6、要熟悉工程量計算規則，掌握計算技巧；
7、要了解建築經濟法規，熟悉工程合同的各項條文，能參與招標、投標和合同談判；
8、要有一定的電子計算機應用基礎知識，能用電子計算機來編制施工預算。
工程預算員適合女性做嗎
先看一下工作要求
首先要看懂圖紙（會建築識圖），知道每個部位的構造和關系，然後就是計算面積了，就是小學的加減乘除了，但前提是要知道預算定額的計算步驟，最簡單的方法就是：心中有圖紙--將構造及做法一步一步記牢，手上查定額--一章一章翻，避免漏祥陸項
不難，在室內工作，適合女性
工程預算員和土建預算員有什麼區別
土建預算員是指土建工程的預算，工程預算員比較籠統，包括土建、安裝、市政、園林等
工程預算工作要報考什麼專業呢，工程預算員一般都在哪工作呢？
專業有工程管理、工程造價、工程概預算等。工作單位一般就是施工單位（如中交局、中建局和中鐵局）、監理咨詢單位、大型裝飾公司、市政公司、園林公司等，如果學歷高一點（研究生及研究生以上）就可以進設計院。工作地方嘛，工程在哪你就在哪了。
工程預算員具體工作有哪些？
建築工程預算員的具體工作內容有：
第一，掌握設計預算和施工預算管理，即二算管理。具體是做好二算編制工作及對比工作，對收到設計變更、技術核定單、資料等進行增減預算編制。
第二，發包合同控制，對勞務和專業承包進行合同策劃、起草並發起相應的合同審批流程，對發包合同的履約情況進行評價。
第三，索賠管理，業主不履行或未能正確履行合同約定的義務造成建築方損失，建築方要向業主提出賠償要求，起草索賠檔案
第四，工程結算，根據竣工資料編制專案工程結算書、以確定工程最終造價。
目前預算員的工資價位，月薪在3000-8000元左右，工作年限越長，薪酬就會越多。
它包括土建預算員和安裝預算員，不過現在已經改名為造價員了（土建造價員、安裝造價員)。建築五大員是：施工員、質檢員、安全員、材料員、資料員。這五大員中並沒有造價員，造價員不屬於建築五大員中一員。相對五大員來說預算員工資比較高一些。
預算員是指對一專案所完成的最基本的人工、材料、機械等開支，包括稅收，利潤等等所做的細致或粗略的統計。預算員通常也有稱建築預算員或土建預算員。
工程預算員就業情況，工程預算員需要什麼學歷，三本大學出來的容易找工作么
工程預算員你只要有造價員證就可以從事預算工作，不分學歷高低。我在雲南昆明，我高中同學，初中同學找培訓中心考了造價員證現在工作七八年了，工資每月有6000元以上。去年今年房地產行業不好找工作，三本的只要你有能力還是好找工作的。
工程預算員的專業是什麼?
工程造價
考工程預算員上崗證有什麼用
如果做工程土建類工作的話，尤其以後想考造價師等級的，預算員算是個上崗證，和會計行業的會計資格證是一個道理，現在有的人沒有預算員證也可以上崗，但是一個有的和一個沒有的，你覺得公司會選誰。現在很多非專業的學生也在考預算員證書，目前這個行業逐漸熱門。
做土木工程預算員都要學什麼
圖紙方面比較重要的，但是技術方面也要的，電腦也要的。
關於工程預算員的要求?
技能要求
如此重要的崗位，需要以下的基本素質和技能要求：
1、大專以上學歷、土木工程及其相關專業畢業並持有預算員的上崗證；
2、要具有建築識圖、建築結構和房屋構造的基本知識；
3、要了解施工工序、一般施工方法、工程質量標准和安全技術知識；
4、要了解常用建築材料、構配件、製品以及常用機械裝置；
5、要熟悉各項定額，了解人工費、材料預算價格和機械台班費的組成及取費標準的組成；
6、要熟悉工程量計算規則，掌握計算技巧；
7、要了解建築經濟法規，熟悉工程合同的各項條文，能參與招標、投標和合同談判；
8、要有一定的電子計算機應用基礎知識，能用電子計算機來編制施工預算。
⑨ 工程造價專業，哪些崗位前景較好
工程造價專業，全日制普通高校開設本專業少之又少，大部分是專科院校配神。從事本行業一部分是本專業，一部分是土木工程相關專業，房地產開發單位對學歷要去較高，因此大部分人選擇去咨詢和施工單位。
房地產開發單位俗稱甲方爸爸，工程造價從業者可以進入甲方成本部從耐賣如事相關管理工作，甲方成本部能夠接觸到項目開發到竣工所有環節的成本管理。對今後的成長也有利，不過對人要求也高，大部分都是要有經驗能立即上手工作的。