① 可降低集團代理成本的有
採用數字化技術、購買設備和逗陸絕原材料的價格議價、悉猛提高代理效率。
數字化技術可以有效地降低代理過程中的人力和物力成本，通過和供應商談判或協商，可以降低采購原材料和設備的成本，從而減少代理的成本。
代理集團是代另一家企業打理生意，而不是買斷企業產品的，是廠山姿家給予商家傭金額度的一種經營行為。
② 企業面臨委託-代理問題時如何通過市場制度的不斷健全來降低代理成本
在所有權與控制權相分離的條件下，還可通過以下途徑降低代理成本。
(1)經理勞務市場的競爭對代理人行為的約束。法馬(Fama)認為，經理勞務市場的竟爭將對經理施加有效的壓力。如果經理在任職期間被發現有嚴重的侵害所有者利益的行為，或者因決策失誤造成企業虧損，那麼在經理勞務市場上，他的人力資本價值就會貶值。由於經理市場會根據經理過去的表現計算出他的將來價值，經理要顧及長遠利益，就必須努力工作，因此即使不考慮直接報酬的作用，代理成本也不會太高。霍姆斯特龍(Holmsrom)根據法馬的上述思想建立了如下模型:假定經理的實際能力未知，並且假定時間是無限的，在這種情況下，經理有可能努力工作，盡管沒有任何監督。這是由於市場根據他過去的表現，對他未知的能力作出估計。雖然在均衡點上，市場不會被欺騙，但是由於經理害怕市場對他作出不利的判斷，為了長遠利益考慮，他會努力工作。
(2)產品市場的競爭對代理人行為的約束。哈特(Hart)認為，如果企業面對的產品市場是充分競爭的，那麼這種競爭會對經理形成壓力。假定同一產品市場上有許多企業，它們的生產成本是不確定的，但統計是相關的，這樣，產品市場的價格便包含著其他企業成本的信息。同時，相關性使得這個價格也包含了被考慮的企業的成本信息。如果被考慮的企業的所有權與控制權相分離，那麼只有代理人最清楚企業的成本，委託人並不擁有足夠的信息，即信息具有不對稱性。如果產品市場上的競爭是充分的，則產品市場的價格可以向所有者提供有關企業成本的信息。假定社會中的一部分企業由經理控制，另一部分企業由所有者直接控制，在後一場合，所有者會努力通過降低生產成本來壓低產品的市場價格，以便在競爭中占據有利的地位。這樣，由所有者控制的企業越多，「競爭」就越激烈，價格就壓得越低，因而對所有權與控制權相分離的企業中的經理的壓力就越大，從而促使經理努力降低成本。哈特的模型說明，所有權與控制權相分離所產生的代理成本，在有市場竟爭的環境下和有大量所有者直接控制企業經營的企業存在的條件下，可以被大大地降低。
(3)資本市場的競爭對代理人行為的約束。資本市場競爭的實質是對公司控制權的爭奪，它的主要形式是接管。接管被認為是防止經理損害股東利益的最後一種武器。在現代市場經濟中，盡管每一投資者在某一股份公司中所佔的股份比例很小，不足以直接對經理實行有效的監督，但是，由於股份可以自由買賣，分散在千百萬人手中的股份就可能被集中起來。如果公司經理過分侵害股東的權益，或者因經營不善引起公司虧損，或者代理成本過高，這些都會導致公司股票價格的下跌.於是，有能力的企業家或其他公司就能用低價買進足夠的股份，從而接管該公司，趕走現任經理，重新組織經營，獲取利潤。沙爾夫斯坦(Scharfstein)據此建立了以下模型，用以證明資本市場的競爭確實可以刺激經理努力工作。假定企業的生產條件只為經理所知而不為企業股東所知。於是，股東可以同經理簽訂某種契約來激勵經理。由於信息具有不對稱性，這種契約的效率並不高。假定在資本市場上有一些「襲擊者」(raiders)，他們可以獲得有關企業的生產條件的信息。可以證明，由於企業有被接管的可能性，經理為保住自己的職位，就會自覺地約束自己對非貨幣物品的過度追求，努力使企業利潤達到最大化。因此，經理會比在沒有「襲擊者」的條件下要更努力地工作。
如果在經理勞務市場、產品市場、資本市場缺乏或嚴重扭曲的條件下實行企業所有權與控制權的分離，則一旦所有者放鬆控制，代理成本就會上升;一旦所有者通過制定詳盡的契約關系來監控經理的行為，約束成本將會上升。相反，在自由市場經濟中，即使在所有者與控制者相分離的情況下，由於存在充分的市場競爭，經理所受到的壓力是多方面的。當然這種制約不可能是完全的，因此，一定程度的代理費用是不可能消除的。但是，市場機制保證了這種費用被限制在某一限度內，不可能無限制地增長。
(4)挑戰
在公司治理問題上，標準的委託代理理論包含了這樣一個基本前提:股東是公司的所有者，是公司委託代理關系中的委託人;經營者是公司委託代理關系中的代理人，具有代理人的自利經濟人性質和機會主義行為傾向，有著不同於公司股東的目標函數。因此，公司治理的核心問題就是解決經營者偏離股東利益而產生的代理問題，具體地說，就是如何建立起有效的激勵約束機制，促使經營者為股東利益最大化服務。可見，傳統委託代理理論是以股東利益最大化為公司治理的目標。委託代理理論在現代公司治理理論中一直占據著絕對的統治地位，近年來伴隨著新經濟發展理論而發展起來的「利益相關者理論」等理論使委託代理理論遇到了新的挑戰。
③ 如何激勵管理者降低代理成本
要激勵管理者降低代理成本，需要採取以下措施：結論：通過激勵管理者引導代理商提高工作效率和提升服務質量，從而降低代理成本。原因：1. 代理成本主要由代理商的工作效率和服務質量所決定。如果代理商的工作效率低下或者服務質量欠佳，業務處理時間將會增加，客戶投訴率也會提升，從而導致代理成本增加。2. 對於管理者而言，他們應該注重激勵代理商，提高代理商的工作效率和服務質量，不斷督促代理商學習與提高，通過獎懲機制來推動代理商的積極性和主動性，從而提升代理商的整體素山指質。3. 同時，管理者也應該加強和代理商之間的溝通，及時跟蹤代理商的工作情況，及時發現代理商工作中存在逗禪配的問題，並幫助代理商改進和提高。延伸：除了上述措施，針對代理成本的降低，管理者還可以採取其他措施，例如襲慎優化代理商培訓機制，完善代理商考核制度，並適當減輕代理商的經濟負擔等，這些措施將有助於提高代理商的專業水平和自身素質，從而減少代理成本。
④ 同等學歷什麼是代理成本如何降低代理成本
代理成本系指因代理問題所產生的損失，及為了解決代理問題所發生的成本。
代理成本是指使公司代理問題最小化的成本。代理成本一般來說，債權人貸款給企業時，代理成本主要根據以下幾方面來確定貸款利率的高低：企業現有資產的風險程度。
降低代理成本：
由於公司管理者只擁有公司小部分所有權，使得管理者會傾向於進行額外的消費（如豪華辦公室、專用轎車等），擴大代理成本，而這些支出則由公司其他所有者共同負擔。
降低代理成本一般可以考慮兩個方面的途徑：
一是組織機制方面的制度安排。
二是市場機制方面的制度安排。
所有權與控制權分離的條件下：
通過公開收購或代理權爭奪而造成的接管，將會改選現任經理和董事會成員。
對企業新增資產風險的評估；企業目前的資金結構；代理成本對企業未來資金結構變化的預測。這些因素決定著一個企業的現金流量的風險，代理成本因而也決定著給企業貸款的安全程度。
我們可以從風險與報酬的角度，來解釋代理成本。債代理成本權人向公司收取的利息費用標准決定於公司本身的經營風險與財務風險。
⑤ 如何緩解第一類代理成本
代理成本系指因代理問題所產生的損失，及為了解決代理問題所發生的成本。代理成本的產生就是所有權和經營權分離之後，所有者即股東希望經理層按股東財富最大化的目標盡力經營管理企業。但由於經理層本身不是股東，或持有股份比例小，往往從自身的利益出發從事企業的日常經營管理。比如通過在職消費獲取除工資報酬外的額外收益，從而造成所有者利益受損。
代理成本出現的一個重要原因就是所有者和經理層之間存在著較為嚴重的信息不對稱。經理層在第一線從事經營活動，掌握著企業貨幣資金的流入流出，在一定的授權范圍內負責企業內部資源的配置，控制著企業各項費用的支出。經理層處於相對的信息優勢，而所有者則處於信息劣勢。經理層利用信息優勢完全有可能為自己謀取額外利益。代理成本之所以出現還有一個內在原因是經理層並不持有企業股份，這會造成兩種後果：一是經理層辛勤工作並取得了相當卓著的業績，但由此產生的企業利潤完全歸企業股東所有，而經理層只能得到約定的報酬。這種付出和得到的不平衡很容易導致經理層放棄積極經營企業的努力。二是經理層「在職消費」帶來的效用完全由經理層享有，但支付「在職消費」所需的高額成本則完全由企業股東承擔。這種得到和付出的不平衡極易導致經理層侵蝕企業利益，為自己謀取福利而不承擔任何成本。具體地講，代理成本包括對代理人的激勵成本和約束成本，主要包括以下幾方面：第一，制訂有關契約、規劃、協議的費用；第二，委託人度量、控制代理人行為和努力程度的費用；第三，代理人報酬方式和數量的設計；第四，代理人因經營決策失誤或投機取巧行為造成的委託人福利損失。
緩解代理問題，降低代理成本的有效辦法是委託人要設置恰當的激勵機制，委託人可以對代理人符合委託人利益的行為進行適當的激勵，或者對代理人謀取自身利益的行為傾向進行監督約束，使代理人的努力與其獲得的報酬相接近，同時設計各種規章來規制代理人的變異行為。第一，構建有效的手段和指標度量、控制企業經營者行為和努力程度，第二，革新對企業經營者的選拔任用制度，改任命制為以市場競爭為基礎的聘任制；第三，加強對企業經營者思想素質和業務素質的考核，培育發達的經理市場、產品市場和資本市場，實現對代理人的激勵與約束； 第四，保證成本，代理人也可以保證不採取某種損害委託人利益的行動，或者若採取了這樣的行動時，願意對委託人進行賠償，這方面的費用支出就稱為保證成本。
第二篇：Excel循環引用產生的原因及解決方法
Excel循環引用產生的原因及解決方法
我們打開excel文件時，如果遇到有「Microsoft Office Excel 不能計算公式。公式中的單元格引用指向的是公式的結果，從而造成循環引用。」的提示，這時這個文件中，就包含了循環引用了。
⑥ 什麼是代理問題企業的代理問題如何去控制
現代企業多數是實行所有權與經營權的分離，所有人與經營人的利益矛盾就產生了代理問題。解決的措施：
1.讓所有人與經營人的目標的一致
2.所有人保持有力的控制權，可以隨時撤掉不滿意的經營者。
⑦ 為什麼審計可以降低委託代理關系中的代理成本
代理成本不僅包括支付給代理人報酬,還包括代理人因履職不到位、失職、瀆職甚至舞弊給盯睜企業帶來成本的增加、損失的發生等。
有時候，因代理人履職不到位、失職、瀆職或者舞弊給企業帶來的風險和損害巨大，甚至可能造成企業破產。委託人通過內部審計開展對代理人履職情況的監督和評價，促進代理人不斷加強內部控制，提升經租絕營管理水平，提高企業經營收入和盈利，降低代理的顯性和隱性成本，提高運營效率，促進治理機制的完善。如果增加內部審計的成本能夠低於節約的契約成本或代理成本，內部審計就是發揮了應有的作用，為企業增加了價值。
企業各利益主體之間的關系是建立在委託代理關繫上的契約關系。委託人和代理人發生的利益沖突往往來自於二者的目標不一致，而且因為信息不對稱等原因而加劇了利益沖突。為了維護委託人的利凱型歲益，委託人通過採取激勵、監督、懲罰等措施來進行控制代理人的損害行為。
⑧ 如何降低外部股權代理成本
1.股票期權.股票期權具有期權的一-般特性，是指標的資產或商品是股票的期權。股票期權激勵是指激勵對象可以選擇是否要按之前約定好的價格和數量購買未來某一時段內的本公司股票。股票持有者可以自由選擇行使權力或者放棄這種權利，但不可將股票轉讓或者用於償債。股票期權的優點在於激勵成本較低，有利於緩解公司現金流量的壓力。它的缺點在於激勵對象可能會為了短期利益在行權日當天兌現差額。一般來講，股票期權激勵模式只適用於上市公司。
2.限制性股票限制性股票是指公司給予激勵對象- -定 數量的股票,給予方式有贈與和低價出售兩種。當授予者在預期內完成指標後，才能有出售限制性股票的權利。限制性股票激勵的優點在於可以大幅減輕激勵對象的經濟負擔,提高激勵對象工作積極性，減少經營者作出追求短期利益而損害公司長遠利益的決策。限制性股權激勵- -般適用於業績- -般、 非上市公司。3.員工持股員工持股一種特殊的報酬計劃，讓員工持有股票,享有剩餘索取權，員工持股有利於充分調動員工的工作積極性，有利於穩定和吸引人才，保證公司良好的長期發展。
4. 業績股票.業績股票是指若激勵對象在年末達到了年初時公司制定的業績目標，公司就會授予激勵對象相應數量的股票，反之，其尚未兌現的業績股票會被公司收回。業績股票激勵模式的優點在於其激勵效果明顯、現實可操作性強，並且業績股票激勵模式受到的政策法律約束較少，是我國首個引進的激勵模式。
⑨ 如何解決公司委託代理關系中產生的問題
企業在分散所有權結構下，公司治理問題要面臨的核心委託代理關系是公司的股東與經理人之間的代理問題。在分散股權的條件下，經理人成為公司的實際控制者，雙方在追求各自利益最大化的情況下，產生了經理人作為代理人其利益與股東利益即委託人的利益不一致的問題。此問題成為了公司治理的核心問題。此時，公司治理要解決的主要問題是如何防止其他股東的搭便車行為。
從以上的觀點我們可以得到：由於委託人與代理人的利益不一致，雙方的契約是不完全的，信息是不對稱的，代理成本必然產生，為了降低代理成本，就必須建立完善的代理人激勵約束機制，使經理人的利益和自己一致。
拓展資料：
隨著商品經濟和市場經濟的發展，企業的組織或形式不斷發展和變化，出現了個人業主制企業、合夥制企業、公司制企業，現代公司制企業(股份制企業)更能適應市場經濟條件下的社會化大生產要求。股份制企業的股東擁有企業所有權，但不參與企業的經營，經營者擁有企業的控制權對經營活動進行決策和管理，企業表現為所有權和經營權分離。針對這種企業所有權與經營權的分離，委託代理理論是一種強有力的解釋。
委託代理就是研究經營者和所有者之間的一種相互關系。現代公司的委託代理關系中主要涉及委託人和代理人，前者指股東後者指董事和經理，這種企業中的代理問題自科斯提出企業的性質理論以來，一直成為經濟學家關注的重要課題。代理理論認為：代理人和委託人是兩種不同的人，他們之間存在兩個方面的不對稱：一是利益的不對稱，股東追求的是公司利潤和股東權益最大化，而經理作為代理人追求的是個人收入最大化，社會地位、聲譽的提高，權力的擴大以及舒適的條件等。二是信息的不對稱，委託人了解的信息是有限的，而代理人在掌握信息方面存在明顯優勢。
⑩ 多發放現金股利為什麼能降低代理成本怎麼理解
第一，發放現金股利可以減少管理層手中持有的現金，減少管理層謀取自身利益的可能性。第二，發放現金股利會導致投資所需外部融資增加，外部監控加強，有利於規范管理者的行為。第三，發放現金股利，如果通過發行新的股票籌集資金，那麼新的股票增多，每股股利下降，此時管理層得謀求更高的支付率來滿足現有股東。
不知回答可滿意？雖然時間過去已經很久了，不過希望後來看到的人能夠有所收獲，也能指正我的觀點。