㈠ 包裝如何節約成本
包裝綜合成本不等於包裝物成本，包裝綜合成本分為包裝物成本、包裝使用成本和包裝管理成本。
包裝物成本是指包裝物的價格，它包括包裝物材料成本，包裝企業製造成本及企業利潤。這一部分成本是包裝的直接成本，是人們能夠看到的顯性成本，但是這只是成本冰山浮在水面上的一部分，還有三分之二的隱性成本隱藏在冰山下面。
如包裝作業成本、退賠損失、因包裝不合理導致運輸倉儲費用的上升等都屬於包裝使用成本，而因包裝導致的產品品牌損失、交期損失，包裝采購費用等屬於包裝管理成本。再如倉儲面積的減少，品牌價值的提高、產品破損率的降低、包裝規格的減少帶來管理效益的提升等都是包裝效益的提高。
包裝在對用戶作整體木箱包裝解決方案之時，對包裝的各個系統進行了深入的研究，充分考慮包裝的使用和包裝管理的各個環節以降低包裝綜合成本。
㈡ 如何製作電梯包裝木箱最便宜
製作電梯包裝木箱最便宜的方法是：
1.購買廉價木材，如甘蔗木、楊木等，購買廠家貨源可以獲得更佳價格。
2.購買木料以後自己加工，需要用到鋸片、較笨機器裂瞎升等設備肆老，或者選擇租用或租賃工具。
3.根據電梯尺寸和重量，製作定製的木箱尺寸，可以減少過多的木材神逗浪費。
4.根據不同尺寸的電梯，分別製作不同規格的木箱，不要製作過大或過小的包裝箱。
5.用質量好的包裝材料，如低密度泡沫塑料、氣泡膜或塑料半成品尺寸合適的紙箱等，把電梯包裝好。
需要注意的是，木製包裝箱的質量和安全必須放在第一位，不要出於減成本的目的降低木箱的承重能力和包裝品質，否則可能會給運輸過程中帶來不必要的安全隱患。
㈢ 木箱包裝的設計要求有哪些
木箱包裝應符合科學、經濟、牢固、美觀和適銷的要求。在正常的儲運、裝卸條件下，應保證產品自製造廠發貨之日起至少一年內不因木箱包裝不善而引起銹蝕、殘損或散失等現象。特殊要求按購買方與木箱廠的協議執行。保定木箱包裝對木箱的設計,在追尋綠色環保的前提下,大多是先考慮木箱包裝的傳統作用,即安全,方便運輸的前提下發展新的亮點,例如：方便運輸,方便拆卸,方便組裝,可重復利用,節省體積,降低包裝成本等方面進行,木箱包裝連鎖提供優質的木箱包裝設計方案,提供優質的木箱包裝打包方法.一般情況下，框架木箱長度和寬度內尺寸應分別保證與被包裝產品最大長度和寬度尺寸單側50±8mm以上間隙，高度內尺寸應保證比被包裝產品最大高度尺寸大50±8mm。對於儲運過程中不可能堆碼的木箱的橫梁，截面尺寸按表2規定。這種截面尺寸的橫梁只需2根，分別放在鋼絲繩可能通過的部位，並在每根橫梁的左右約200mm處分別配置截面面積不小於橫梁截面面積1/3的小橫梁。
㈣ 物流包裝成本怎麼優化
物流包裝成本的優化：
物流包裝成本優化是指管理者對商品包裝作業過程進行合理的組織，以最少的投入完成商品包裝任務。
包裝環節管理的好壞，包裝費用支出的節約與否，直接影響著物流企業的經濟效益。因而，對於物流企業來說，加強包裝費用的管理十分重要。物流企業包裝費用的管理通常包括下列幾個方面：
1、建立規范的包裝作業制度
建立規范的包裝作業制度，增強包裝作業的計劃性，實行嚴格的質量管理制度，提高包裝環節的作業質量，杜絕因員工工作的隨意性給企業帶來的材料浪費、工時延長、機器損壞等導致的成本增長。加強員工職業技術培訓，提高其作業熟練程度，強化成本意識，讓降低成本的思想深入人心。
2、優化包裝設計
優化包裝設計，降低包裝成本。包裝設計不當主要帶來三種不良後果，首先會導致包裝材料的浪費，大材小用，帶來過剩的作業包裝；其次會因選用不適當材料而忽略了更經濟性的替代材料；再次會因包裝的形態和結構不合適，給其他物流活動帶來障礙。企業要不斷進行包裝設計優化，重新思考貨物包裝的外形、替代材料等方面的問題，著眼於包裝改造及創新，根據產品的特性和保護要求選擇恰當、經濟的包裝材料，從而既能達到包裝效果，又能減少浪費，降低材料費用支出。
3、合理實現包裝機械化
在包裝過程中引入機械化作業，不但可以大幅度地提高效率，而且可以減少人力的投入；同時，包裝機械也相應地增加了物流企業的購置成本。在包裝成本此起彼伏的變換中，對於實力不是很雄厚的企業而言，機械投資帶來的壓力也不小，企業要做好投資的可行性分析，從機器運營負荷及企業的長遠規劃等方面，考慮企業在什麼時間加大這方面的投資最佳，使得設備的運轉時間能充分得到利用，從整體利益出發，實現包裝成本的降低。
4、實現包裝標准化
包裝標準是對各種包裝標志、包裝所用材料的規格和質量、包裝的技術規范要求、包裝的檢驗方法等的技術規定。包裝標准化是實現產品包裝科學合理的技術保證，但它不單純是包裝本身的事情，而是在整個物流系統實現合理化、有序化、現代化、低成本的前提下的包裝合理化及現代化。通過包裝標准化，可以提高包裝效率，減少人工費用和材料費用的支出，同時也方便物流過程中的裝卸和運輸等其他作業。
5、加強包裝物的回收利用
許多包裝材料都具有結實耐用的特點，但在包裝作業中，由於種種原因，包裝材料的回收狀況不盡人意。企業應培養物盡其用、綜合利用的意識，從制度上強調包裝物回收的重要性，加強包裝過程中的日常管理與核算，做好包裝物回收和舊包裝的利用工作。
6、優化包裝作業
著眼於物流成本的減少，企業應統籌兼顧，優化包裝作業。包裝作業屬於物流系統的基礎環節，直接影響裝卸、搬運、儲存、運輸等流程的工作效率。比如，採用紙箱、托盤加集裝箱的方式可以改變原來的木箱包裝而節省運輸成本；合理的包裝尺寸和規格能提高運輸容積率；有效地設計包裝容器的堆碼層高，可以很好地提高倉庫的利用率而節省費用。但一味地降低包裝成本而帶來其他物流作業成本的上升，並不是真正意義上降低了包裝成本，物流企業須統籌兼顧相互影響的物流作業環節，加強物流環節的協同性、系統性，立足從降低物流成本的高度來優化包裝成本。