❶ 開一個30-40個房間的賓館大概多少錢
截至2020年，13萬左右。
客人入住酒店後，將產生運行費用（如空調、電視、熱水器、電、水、毛巾等），費用約為16元。假設酒店平均入住率為50％，一年365天，營業費用為78．84萬元。按每間房平均房價100元計算，年營業額492750元，毛利13875元。
(1)酒店營運成本多少錢一個平方擴展閱讀：
開賓館注意事項：
1、定位
開賓館首先要注意的是定位。不同的地區有不同的檔次，消費水平決定了定位，如果在學校周邊開一家賓館，主體是學生，那麼經濟型的小賓館比較合適；如果周邊有一些高檔寫字樓，可以考慮在交通便利的地區開品牌專賣店。
2、裝飾
這不是一個好去處，我們必須更加註意裝飾。同樣的成本，裝修的好壞，人氣也會大相徑庭，裝修作為女人的衣服，一定要好看！不要以為一次性裝修十年八年，一般五年左右就可以整改。
裝飾是用戶體驗中非常重要的一部分。如果經驗不好，就很難回頭。除非他有理由選擇你的家，例如，周圍沒有更方便的酒店，或者你的家是最劃算的，或者只有你的家有房間可用。
❷ 商業運營費用怎麼收取
例1、假設該項目的基礎條件：
經濟指標：
用地規模15萬㎡（225畝）；
地上容積率為3.0，地上總建築面積為45萬㎡；
地下容積率為1.4，地下總建築面積為21萬㎡。
物業配比：
地上部分：商業部分11.25萬㎡（自持6萬㎡），辦公部分13.5萬㎡，公寓部分15.75萬㎡，酒店部分4.5萬㎡（全部自持）；
地下部分：商業部分3萬㎡（全部自持），車位18萬㎡（共計4500個，銷售1500個，自持3000個）。
在商業地產開發中，不僅要對開發建設期的投資收益進行細致的計算，還要充分考慮後期招商運營中的成本及利潤。
商業運營假設項目商業部分將於2022年竣工，商業經營收入主要來源於租金、廣告收入、停車收等。
商業項目運營成本分析
運營成本（部分）：
商業項目運營成本分析
例2、假設項目為所處二線城市10萬平方米的購物中心，參照某商業地產標桿企業對應級別城市、對應規模項目的運營費效標准，測算其運營成本費用（包括工資及相關費用、行政費用、營銷推廣費用、能源費、維護維保費．....）
商業項目運營成本分析
1、工資及相關費用。
標准：100元／平米／年。
年工資及相關費用：10萬平米＊100元平米／年＝1000萬／年。
註：未含總部費用分攤。
2、行政費用。
標准：11元／平米／年。
年行政費用：10萬平米＊11元平米／年＝110萬／年。
3、營銷推廣費用。
標准：80元／平米／年。
年營銷推廣費用：10萬平米＊80元平米／年＝800萬／年；。
4、能源費。
項目所在城市標准：54元／平米／年。
年能源費：10萬平米＊54元平米／年＝540萬／年。
5、維護維保費（含保安、保潔、綠化、工程維保等相關費用）。
標准：140元／平米／年。
年維護維保費：10萬平米＊140元平米／年＝1400萬／年。
以上五大項合計為：1000萬＋110萬＋800萬＋540萬＋1400萬＝3850萬元／年。
❸ 五星酒店每天的運營成本大概在多少
營業費用（含營業稅費、財務成本直接費用、人工費用）：占總收入20%.
管理費用（經營管理費用、水電、維修保險、裝修和設備更新等費用）：占總收入的20%
每天的運營成本大概在20萬---24.8萬之間
❹ 五星級酒店一個月運營成本
500萬。根據騰訊新聞網顯示，五星級酒店一個月運營成本是500萬，包含各種各樣的費用。五星級酒店是行業標准為佔地面積10000平方米，建築面積120000平方米，房間內設施完備，擁有大量多功能廳及包間，可舉行會議或用餐。
❺ 酒店標准房一天成本多少
三星級酒店標准間運營成本一天大約是每天大概60-100元。
酒店（又稱為賓館、旅館、旅店、旅社、商旅、客店、客棧，中國作飯店、酒店等，馬來西亞、新加坡等作酒店）其基本定義是提供安全、舒適，令利用者得到短期的休息或睡眠的空間的商業機構。
一般地說來就是給賓客提供歇宿和飲食的場所。具體地說飯店是以它的建築物為憑證，通過出售客房、餐飲及綜合服務設施向客人提供服務，從而獲得經濟收益的組織。酒店主要為遊客提供住宿服務、亦生活的服務及設施、餐飲、游戲、娛樂、購物、商務中心、宴會及會議等設施。
相關數據
中國引領亞洲地區旅遊及酒店行業的快速發展，且商務休閑收入增長勢頭強勁。與一線城市相比，中國二、三線城市的酒店客房價格增長較為明顯。由於二、三線城市新酒店陸續開業，政府投資興建新的交通設施，這將進一步促進中國酒店客房價格穩步增長。
中外酒店品牌繼續擴張其營業版圖，未來酒店的供需平衡將會是一項備受關注議題。全球各類連鎖酒店所佔的比重分別為：豪華型5%，高檔30%，中檔37%，經濟型20%，適用型8%。不過，經濟型和適用型的酒店僅佔28%，發展潛力較大。
截至2012年，全國住宿餐飲企業近330萬家，年營業收入超過2萬億，占當年GDP的5%左右。2011年全國餐飲收入20543億元，同比增長16.9%，從業人員2200多萬人。
在住宿業，全國住宿企業超過28萬家，其中，全國住宿業限額以上企業達1.6萬家，同比增長8.4%;營業收入2184億元，同比增長23.3%;營業利潤1603億元，同比增長22%。行業的增長幅度有所放緩，說明過去若干年的高利潤時代已經過去，進入微利時代。
❻ 賓館年營收400萬一般成本費用大約多少
除此之外，中檔酒店可觀的年利潤也是資本家青睞的原因之一。以二線城市的中檔酒店為例，物業5000平，100間房，酒店全年賣價在250元到500元之間，平均客房出租率為75%，物業租金1.8元每平每天。
酒店的收入從整體上分為客房收入和非客房收入，比值大概在9:1，也就是說酒店收入了10元，其中9元來源客房房費收入，1元為非房費收入。
取酒店平均房價的中間值350元計算酒店的年利潤。
房費收入：350*100*75%*365=958W
非房費收入：39*100*75%=107W
經營年收入：958W+107w=1065w
租金成本：1.8*5000平*365=329W
人工成本：4500*25*12=135W
運營成本：（水電20+易耗10+洗滌10+稅費9+雜費11）*100*75%*365=164W
年利潤：1065W-329W-135W-164W=437W
以上數據僅供參考，每個酒店都會存在一定的偏差，各數據會隨著市場及相關政策的變化而變化，更精細化的測算需要當地投資顧問根據實際情況測算。