『壹』 企業如何才能降低辦公用品的成本
降低辦公用品的成本，從采購和消耗兩方面入手，不過具體的方法可以參考： 第一條、購買消耗品要剋制再克制 從橡皮擦、鉛筆等細小的笑世事務用品下手，大部分的人都認為公司的消耗品, 隨時都可以購買而且價格低廉。這種觀念首先要改正，養成克制購買消耗品的習慣。尤其是才領用沒多久就要再申領就大有問題。合理的做法，例如，某些文具領用後最少六個月禁止再申領。雖然金額很小，也要訂出基準，依照申請制度領用，禁止隨便購買。 第二條、消耗品的所有標准要制定領用明細 對每人橡皮擦半塊、鉛筆、原子筆一支，制定領用明細標准。然後每六個月一次，定期點查個人抽屜時，多餘的事務用品先回收。釘書機、剪刀、膠帶等，全員每天使用頻繁的東西，劃為共用。橡皮擦、原子筆、簽字筆等用到不能用才更換。因本人不注意而遺失時，嚴格執行由本人負瞎棚責賠償。 第三條、公司的物品、不要私自使用 在公司內事務用品等，能變為私用的東西很多。例如電話費是其中一部分。交際費的一部分也可占為私用。樣品、促銷用的商品，帶回家磨升則使用的案件也有。公私不分,不只增加費用支出,亦是不正當的第一步。首先幹部要謹慎以身作則。在節省費用的運動中要嚴禁這種公私不分的舉動。 第四條、不要使用鉛筆與電動削鉛筆機 鉛筆購買一支削後才可使用。削鉛筆要花時間，使用電動削鉛筆很容易削過頭。又要花錢購置電動削鉛筆機而且還要付電費。積存的鉛筆屑也要清除。購買自動鉛筆價格不貴，鉛筆芯可換裝，換裝鉛筆芯時多少會有損失，筆芯三支抵算鉛筆一支計算，節省下來的金額很可觀。 第五條、抽屜內要空出來 人都有佔有的壞習慣。在企業內看員工每人的抽屜，從筆記用具、傳票、用紙等都有浪費行為。倒不如，抽屜全部不要使用。做一個壁櫃可放置一切事務用品及統計資料。這樣做，消耗品、事務用品、統計資料等的數量可以減少，節省開支。又可防止不正當使用, 沒有機會發生不正當使用就可防止費用的浪費。 第六條、在公司內部聯絡要盡量簡化 聯絡用的文書，盡可能利用使用過的紙張反面，或廣告廢紙。不需要考慮對上司的不禮貌，需要裝入信封的文件，可以自外面寄來的舊封套即可。不是特別怕被人看到的文件不需要裝入封套內。二張以上的文件，使用回紋針也是一種浪費，用釘書機釘上或用膠帶貼上就可以。用回紋針郵寄時，常因曲別針的重量，而超重增加郵費的支出。
『貳』 請問各位大俠,那些措施可以幫助工業企業以及辦公室降低成本
一、節約壓縮辦公經費。加強辦公用品管理，實行領用登記制度。在材料印刷方面，可印發可不印發的材料不印發，可多印發可少印發的材料少印發，可在外印製可在內印製的材料在內印製，復印材料一律到機要保密局復印。
二、節約壓縮會議費用。嚴格把關，可開可不開的會議不開，可分可合的會議合並開，提倡開電話會、開辦公會、開督查會、開短會。
三、節約壓縮電話費用。可保留可撤銷的話機一律予以撤銷，可打可不打的電話不打，可打內線可打外線的電話打內線，可長可短的電話盡量縮短通話時間。
四、節約壓縮接待費用。可高標准可低標準的以低標准接待，可自己承擔可分流的盡量分流，接待客人一律採用地方特色菜餚，不得超標准接待，同時控制陪客人數。
五、節約壓縮車輛費用。可用車可不用車的不用車，可合並用車的不單獨用車，在加強保養、確保安全的前提下，可添置可不添置設備的不添置，可大修可小修的盡量小修，可上高速可不上高速的不上高速。同時加強對車輛燃油費、維修費、過路費的管理，對上半年各個車輛費用作出分類統計，強化措施，杜絕超標報銷的現象。加強對柯斯特和金杯麵包車的使用管理，原則上只供市四套班子集體活動使用，其他部門、單位借用一律實行有償使用。
六、節約壓縮水電費用。空調、電燈可開可不開的盡量不開，離開辦公室要隨手關燈，關掉空調、電腦等電器，關緊水龍頭，遇有損壞及時報修。
七、節約壓縮出差費用。能安排低標準的安排低標准，不住高檔賓館；出差費用能分流的則分流。
八、節約壓縮報刊雜志費用。可訂可不訂的報刊雜志不訂，對於有償新聞、約稿以及要錢的廣告宣傳一律婉拒。
總之，全辦人員要從節約每一滴水、每一滴油、每一度電、每一張紙、每一支筆、每一秒鍾做起，真正做到節約每一分錢，以切實的行動降低開支。秘書科要對能夠考核的事項進行考核，全辦人員應當積極提出合理化建議，對於實現全年節支目標和節支成效顯著的同志，年終將由辦公室給予獎勵，對於因個人原因控制不嚴、超標使用支出的費用，則由個人承擔。
『叄』 降低成本的措施有哪些
降低措施：
1、改善經營管理，採用新技術，提高設備利用率。
2、減少固定資產的消耗，節約原材料、燃料、輔助材料，提高勞動生產率。
3、推行定額管理，降低製造費用。
4、加強預算控制，降低期間費用。
5、實行全面成本管理，全面降低成本費用水平。
6、監督成本的形成。這就是根據控制標准，對成本形成的各個項目，經常地進行檢查、評比和監督。不僅要檢查指標本身的執行情況，而且要檢查和監督影響指標的各項條件。
成本作為商品經濟的價值范疇，是商品價值的組成部分。人們要進行生產經營活動或達到一定的目的，就必須耗費一定的資源，其所費資源的貨幣表現及其對象化稱之為成本。 並且隨著商品經濟的不斷發展，成本概念的內涵和外延都處於不斷地變化發展之中。
(3)辦公成本低怎麼辦擴展閱讀：
成本構成內容：
1、原料、材料、燃料等費用，表現商品生產中已耗費的勞動對象的價值。
2、折舊費用，表現商品生產中已耗費的勞動資料（手段）的價值。
3、工資，表現生產者的必要勞動所創造的價值。
參考資料來源：網路-成本
『肆』 辦公費用如何控制
1.精簡辦公機構，加強對座機，辦公紙張的管理控制。提高效率，降低辦公成本。
2.提高部門人員工作的精準性，降低時間成本和人工費用，提高工作效率。
3.要求部門人員辦公文檔分類歸放，方便利用，提高公司效率。
4.內部活動中嚴禁使用一次性紙杯。
5.按照月度對各部門領用辦公用品數量及金額進行統計分析，降低各部門辦公用品領用量。
6.復印機設置較低色度，節約碳粉。空調設置最高定額溫度，節約用電。列印紙雙面用後，廢紙可以賣掉。
7.電腦、飲水機及其他用電設備下班後一定要關掉。
8.每月度對各車輛百公里耗油量進行統計分析，對高油耗車輛進行調查落實並採取措施。
9.采購計劃按照月度申報，集中采購，集中分發，降低庫存，減少採購頻次。
『伍』 公司的辦公用品該如何控製成本
首先，應當從源頭上節約采購成本，選擇一家經濟實惠的辦公用品供應商，長期合作批發集中購買，建立友好合作關系，最好選擇送貨上門的，可以節約汽車、汽油、司機和采購人員的工作時間等成本項目，以便有效利用工作時間多做些其他工作。
其次，應當建立完善的領用制度,領用辦公用品需填制《辦公用品領用單》，若個人領用累積月需求量超出個人月需求計劃的，需經部門經理批准後才可發放。部分辦公用品實行以舊換新原則，如:圓珠筆、簽字筆
白板筆
中性筆芯
塗改液等。電腦耗材品如:滑鼠、鍵盤、硒鼓等由各部門經理審核，批准後才可領用，申領時須以舊換新。人員離職是應將剩餘品一並交到綜合管理部。
能想到的就這么多，希望能夠幫到你!
投稿來自:辦公96網
『陸』 想要降低公司的辦公成本，大家有什麼比較好的經驗嗎
降低公司的辦公成本，比較好的經驗就是少吸些文字，材料多一些網上流傳。也就是在網上設立平台，將一些辦公材料直接進行網上流傳。
『柒』 企業如何才能降低辦公用品的成本
降低辦公用品的成本主要從兩方面入手，一是采購二是消耗。
1、采購時，設立專門的采購員，購買時貨比三家，到專業的辦公用品商城進行購買，辦公室周圍的文具店價格都高。
2、領用時要進行登記，發放人員要根據實際的情況進行安排，不能隨便讓人多領。
3、公司辦公用品不能據為私有，可以定期檢查。
4、消耗慢的物品，可以規定多久領一次，未到時間不得領取。
5、對公司員工進行教育，自覺做到節約用物，愛惜公物。
『捌』 辦公室怎樣節約成本
辦公設備租賃的優勢辦公設備租賃包括復印機、電腦、列印機出租等服務，是一種全新的服務理念，它將傳統的設備銷售、後期維修服務提升至一體化服務解決方案的高度，並更加註重服務給客戶帶來的價值和效率，而一家以租賃為主的辦公設備公司是您享受優質服務的保證。 使用辦公設備最佳解決方案--租一、不佔用投資：如果買機一般低檔的復印機要1-2萬元，而稍高檔的復印機則要8-10萬元，一次性投資很大，中途不斷的要換配件、加粉、請人維修，3-5年又報廢了，又要再投資。而租機只需交租金就可以了，不需要大的投資。二、省事省心：買機需要操心的麻煩事可不少，買機時擔心買了二手機、翻新機或組裝機；買粉時擔心假粉；機器壞了，不能及時解決還有可能受維修單位的欺騙……而租機只須打個電話。三、節省辦公開支30％以上：1、買機的復印列印成本大約每張0.15-0.30元左右，按以下幾種方式計算：（1）設備的折舊費用；（2）碳粉的費用；（3）配件費用；（4）維修費用；（5）保養費。2、而租機只需每張0.06-0.10元左右就可以用上好設備，好服務。