Ⅰ 計劃分配法中的輔助生產車間的實際成本怎麼計算
一、計劃成本分配法計算公式為：
計劃成本分配法的實際成本=輔助生產成本歸集的費用+按計劃分配率分配轉入的費用
輔助生產成本差異=實際成本-按計劃分配率分配轉出的費用
若>0，超支差異，轉入管理費用借方
若<0，節約差異，可以用紅字轉出
二、計劃成本分配法是指按照計劃成本將費用在各輔助生產車間進行分配和調整的一種方法，又稱「內部結算價格分配法」。具體來說，就是根據各輔助生產車間為各受益車間和部門提供服務的數量，按照計劃單位成本分配給各受益車間和部門(包括受益的其他輔助生產車間)，然後將各輔助生產車間發生的實際費用，加上其他輔助生產車間分配來的費用同按計劃單位成本計算的分配數之間的差額，對輔助生產車間以外的受益單位進行追加分配，或將其差額全部計入企業管理費。
Ⅱ 輔助生產費用都有哪些內容
輔助生產費用是指企業所屬輔助生產部門為生產提供工業性產品和勞務所發生的各種輔助生產費用。輔助生產指主要為基本生產車間、企業行政管理部門等單位服務而進行的產品生產和勞務供應。有時也對外銷售和服務。
輔助生產費用的內容：
輔助生產費用輔助生產費用按費用發生時能否確定費用的實際數額可以分為兩部分，
一是費用發生時能確定其實際數額的費用，這部分費用有：輔助生產耗用的各種要素費用。如原材料、燃料、外購動力、低值易耗品、折舊、工資、福利費、修理費等費用。還有待攤費用和預提費用等等。這些費用能及時地根據各種費用分配表歸集到「輔助生產成本」帳戶中。
二是費用發生時不能確定其實際數額的費用，這部分費用主要是輔助生產車間耗用其他輔助生產車間的產品或勞務而應負擔的費用。
由於某種原因輔助生產車間除了為基本生產費用車間提供服務外，還存在著輔助生產車間之間的交叉服務。如供電和運輸都需要耗用修理車間的勞務。在這種情況下，任何一個輔助生產車間的產品或勞務的成本都依次是計算其他兩個輔助生產車間或勞務成本的條件，它們互為條件，互相制約。所以在這種情況下，輔助生產車間耗用其他輔助生產車間的產品或勞務而應負擔的費用在費用發生時不能確定其實際數額，從而也不能歸集到「輔助生產成本」帳戶中。使得輔助生產車間產品成本或勞務成本的計算變得較為復雜。
Ⅲ 輔助生產實際費用 怎麼計算
用計劃成本分配法計算輔助生產實際費用公式就是：計劃成本分配法的實際成本=輔助生產成本歸集的費用+按計劃分配率分配轉入的費用。輔助生產成本差異=實際成本-按計劃分配率分配轉出的費用。如果>0的話，超支差異，轉入管理費用借方。如果<0的話，節約差異，可以用紅字進行轉出。計劃成本分配法指的是按照計劃成本將費用在各輔助生產車間進行分配以及調整的一種方法，又叫做「內部結算價格分配法」。具體來說，就是根據各輔助生產車間來為各受益車間以及部門提供服務的數量，然後按照計劃單位成本分配給各受益車間以及部門，其中包括受益的其他輔助生產的車間，然後用各輔助生產車間發生的實際費用，再加上其他輔助生產車間分配來的費用同按照計劃單位成本計算的分配數之間的差額，然後對輔助生產車間以外的受益單位進行追加的分配，或者是將其差額全部計入到企業管理費。
會計
會計就是把企業有用的各種經濟業務全部統一成以貨幣為計量單位的，通過記賬、算賬以及報賬等一系列的程序來提供反映企業財務狀況以及經營成果的經濟信息。會計通常是以貨幣為主要計量單位的，運用專門的方法，對企業、機關單位或者是其他經濟組織的經濟活動進行連續、系統並且全面地反映和監督的一項經濟管理的活動。具體來說，會計就是對一定主體的經濟活動進行的核算以及監督，並且向有關方面提供會計信息。會計方法一般是有：會計核算方法、會計分析方法以及會計檢查方法。會計的對象指的是會計核算和監督的內容，具體指的是社會再生產過程中能夠以貨幣表現的經濟活動，也就是資金運動或者是價值運動。會計目標也稱為會計目的，是要求會計工作完成的任務或者是達到的標准，也稱作財務報告的目標。會計的反映職能：會計主要是從數量方面來反映各單位的經濟活動的情況，通過一定的核算方法，從而為經濟管理提供數據資料。反映職能應該包括事前、事中以及事後的反映，也就是貫穿於經濟活動的全過程。會計應該對實際發生的經濟活動進行核算，需要以合法真實的自我憑證為依據，要有完整的並且連續的記錄，並且按經濟管理的要求，提供系統的數據資料，從而便於全面掌握經濟活動情況，考核經濟的效果。會計的監督職能：會計的監督主要是利用會計資料以及信息反饋對經濟活動的全過程加以控制和指導，包括了事前、事中以及事後的監督。會計監督除了貨幣的監督，還有實物的監督。
Ⅳ 成本會計考試題~~~求解
每度電費=24950/（35000+8900+6000）=0.5元/度
1. 基本車間，總耗電35000度，
照明用電5000度，則燃料及動力科目5000度*0.5元=2500元
生產產品總用電35000-5000=30000度*0.5元=15000元
按工時分配，每小時耗費=15000/（36000+24000）=0.25元
A產品=0.25*36000=9000元
B產品=0.25*24000=6000元
2. 借：應付賬款 24000
貸：銀行存款 24000
3. 借：生產成本—基本生產成本（A產品） 9000
—基本生產成本（B產品） 6000
—基本生產成本（燃料及動力） 2500
—輔助生產成本（製造費用） 950
—輔助生產成本（燃料及動力） 3500
管理費用 3000
貸：應付賬款 24950
Ⅳ 輔助生產成本和製造費用
首先要弄清楚輔助生產成本的含義：
工業企業的輔助生產，是指主要為基本生產車間、企業行政管理部門等單位提供服務而進行的產品生產和勞務供應。
輔助生產車間為生產產品或提供勞務而發生的原材料費用、動力費用、工資及福利費用以及輔助生產車間的製造費用，被稱為輔助生產費用。
為生產和提供一定種類和一定數量的產品或勞務所耗費的輔助生產費用之和，構成該種產品或勞務的輔助生產成本。
很明顯，根據輔助生產本身的含義，所發生的輔助生產費用期末應在各個生產成本項目中進行分配。
補充：如某電廠維修車間為發電車間維修排水設備和燃料車間除塵設施領用原材料：
借：輔助生產——原材料 50000
貸：原材料 50000
發生人員費用：
借：輔助生產——人工費 6000
貸：應付職工薪酬 6000
外購機物料：
借：輔助生產——機物料 18000
貸：銀行存款 18000
月份終了，將維修車間的輔助生產費用分配給發電車間和燃料車間：
按照工時（發電車間工時80，燃料車間30工時）計算，應該分配給發電車間的輔助生產費用：[（50000+6000+18000）÷（80+30）]×80=53818.19元，分配給燃料車間的輔助生產費用：[（50000+6000+18000）÷（80+30）]×30=20181.81元
借：製造費用——發電車間 53818.19
貸：輔助生產 53818.19
借：製造費用——燃料車間 20181.81
貸：輔助生產 20181.81
Ⅵ 輔助生產成本包括哪些內容
輔簡簡助生產成本包括內容如下：
輔助生產成本是輔助生產車間、單位、部門為基本生產提供一定產品和勞務所發生的生產費用總和。在建築安裝企業，由於生產組織的復雜性而形成的組織與核算體制特點，因而表現在輔助生產的范圍、服務對象和內容上與一般工業企業有所不同：
輔助生產車間為生產產品或提供勞務而發生的原材料費用、動力費用、工資及福利費用以及輔助生產車間的製造費用，被稱為輔助生產費用。為生產和提供一定種類和一定數量的產品或勞務所的輔助生產費用之和，構成該種產品或勞務的輔助生產成本。
Ⅶ 輔助生產成本怎麼計算
輔助生產成本--是為了核算輔助生產部門而設立的，尤其是輔助生產部門的直接材料和直接人工。分配輔助生產成本的方法主要有直接分配法、交互分配法和按計劃成本分配法等。
Ⅷ 輔助生產成本的分配
針對樓上的解答，作如下補充。
輔助車間名稱 供水車間 供電車間
待分配費用 17600元 18000元
提供產品和勞務數量 23000噸 35000度
耗用量 供水車間耗動力電 x 4000度
供水車間耗動照明電 x 1000度
供水車間耗用水 1000噸 x
基本車間耗用動力電 x 20000度
基本車間耗用水及照明電 20000噸 6000度
行政部門耗用水及照明電 2000噸 4000度
分配率：17600/（23000-1000）=0.8 18000/（35000-5000）=0.6
基本生產：~~ 12000
基本車間：16000 3600
行政部門：1600 2400
借：生產成本-基本 12000
借：製造費用 19600
借：管理費用 4000
貸：生產成本-輔助-供水 17600
貸：生產成本-輔助-供電 18000
回答者： 閑則散 - 高級經理 六級 3-9 20:49
針對補充提問：17600/23000是交互分配法的分配率。
直接分配法的特點是：輔助生產車間內部互相耗用的成本不分配，直接分配到外部。因此分配率的分母必須扣除內部消耗量1000噸水和5000度電。
這是一種簡略地計算方法,沒有交互分配法精確.
Ⅸ 輔助生產的成本計算怎樣計算
①
供電費用分配率:24000/30000＝0.8
供水車間分配律:20000/12500＝1.6
②輔助生產車間之間交互分配成本
供電車間的用水費用:800*1.6＝1280
供水車間的敏派用電費用:5000*0.8＝4000
③計算交互分配後對外分配費用
供電車間對外分配費用
24000+1280-4000＝21280
供水車間對外分配費用
20000+4000-1280＝22720
④交互分配對外分配律
供電車間對外分配率
21280/（30000-5000）＝0.85
供電車間對外分配律
22720/大好（12500-800）＝1.94
⑤其他部門攤銷的費用
基本生產車間攤銷的用電費用
22000*0.85＝18700
基本生產車間攤銷的用水費用
9200*1.94＝17848
管理部門攤銷的橋仿賀用電費用
3000*0.85＝2550
管理部門攤銷的用電費用
2500*1.94＝4850