『壹』 餐飲行業的"四高一低"是指什麼
國內物價上漲嚴重，餐飲行業面臨四高一低，餐飲行業的＂四高一低＂主要指的是：
高人工成本，高房租，高尺友明食材成本，高能源、資源成本和低利潤。
餐飲行業發展未來：
隨著社會的發展，餐飲企陵告業從單體店面經營向連鎖化、規模化、集團化的經營方向不斷發展。正因為未來幾年的餐飲企業越來越多，新興的企業也注重到餐飲軟體對自身的幫助。
(1)高房租成本是什麼擴展閱讀：
餐飲行業發展新趨勢：
1、品牌形象提升和產業鏈，打造成為企業制勝法寶。
2、食品安全將在政府監管和企業自我完善中普遍加強。
3、人員素質和人才培養在循序漸進中有所提升。
4、融資擴張將成為餐飲業加速發展的新模式。
5、綠色健康、節能環告困保的概念將成為餐飲業主打。
『貳』 居住兩年期的購房成本與租房成本比較
。2、不考慮「自家房子住著更舒服」的心理效用。這兩個假定在整篇文章的分析中始終遵循。
再做一個局部假定：3、普通人的資產年收益率是2%。這個假定，有時候會放鬆。另外，在文章的分析中，有時也會做些臨時的假定。
假設張三有200萬，他可以拿200萬買房，租出去獲得收益，年租金是3萬塊，這就相當於租金率是1.5%；他也可以不買房，直接獲得2%的資產年收益，也就是4萬塊。這種情況下，顯然買房是不劃算的。
有人會說：張三買房是自住。——自住也是一樣：張三不買房，每年靠200萬得到2%的利息收益，也就是4萬，花掉其中3萬租下一模一樣的房子，手裡還能落1萬。所以說，在不考慮交易成本、心理因素等情況下，租金率如果低於資產年收益率，就說明租房更劃算。
上面的模型是最簡單的，它包含了一個並不符合現實的假定：房價不變。在房價變化的情況下，買房的收益就等於租金率加房價上漲率。如果房價上漲很快，比如每年10%，那你就是買回來不出租，收益率也遠遠高出其他渠道2%的年化收益率。
實際上，我們買房的資金中，相當一部分不是自有資金，而是銀行貸款，這樣一來，資金成本就不一樣了。完全用自有資金的話，成本是2%，也就是「機會成本」——你通過其他渠道能得到的穩定年收益。
如果張三隻有100萬，買200萬的房子，需要貸款100萬，貸款利率假設是5%，那麼，張三的購房成本相當於多少？——我們說的「成本」，指的是利率，也就是資金的使用成本。
——是（2%+5%）除以2，即3.5%。也就是說，其中100萬的成本是2%——是正常的年化收益率，「機會成本」；另外100萬的成本是5%，也就是房貸利率。綜合起來，是3.5%。
這么算，張三貸款買房就更虧了。不管是自住，還是出租，都一樣。自住的話，正常的居住成本（租房成本）是1.5%，而張三的居住成本是3.5%，吃了2%的虧。出租的話，張三買房的資金平均成本是3.5%，收益是1.5%，還是吃了2%的虧。
虧主要吃在哪兒呢？主要吃在貸款上。貸款比正常年化收益率高的部分，就是吃的虧。當然，在資產年化收益率超過貸款利率的時候，就可以賺到便宜，但一般人賺不到這個便宜。因為普通人年化收益都高的時候，貸款利率也高。除非你個人的年化收益遠遠超過普通人年化收益，你貸款才是劃算的。
為什麼前些年很多人買房？——前些年，租金率也是遠低於貸款利率的，還按剛才的假設，是1.5%和5%的差距，那麼，買房中的貸款部分，就要吃3.5%的虧；自有資金部分，要吃0.5%的虧。而人們著急買房「上車」，是因為當年房價是上漲的。只要房價每年能上漲3.5%，虧就補上了，超出的部分，就是賺的便宜。而在房價不漲或者漲不到3.5%的時候，就得吃這個虧了。
為什麼租房收益要比平均年化收益低？因為，把房子租出去，是一種沒有多少風險的投資——本金損失的可能性幾乎可以忽略，如果對方不交房租，可以及時解約。但對普通人來說，200萬拿在手裡，想找穩定而無風險的收益，並不容易。很多人就是活期存款，而活期存款的利率只有0.3%，炒股、把錢借給別人投資又有風險。所以，租金率之所以低，是因為它是穩定而無風險的收益。如果有租金率7-8%的「項目」，可以斷定是騙局。
最近，有不少人選擇提前還房貸，為什麼提前？因為，錢放在手裡，只能給你帶來2%的年收益（工商銀行的一年定期存款利率才1.75%），而那邊要支付5%的房貸利率，每年都要吃3%的虧。多還一年，就多吃一年虧，所以要提前還。
什麼叫給銀行打工？——資產在你手裡的回報率，低於成本（對貸款部分來說，就是房貸利率），就是給銀行打工。由於很多老百姓的資產主要由房產構成，那麼，對這部分資產來說，回報率就是：租金率加房價上漲率。當租金率加房價上漲率低於房貸利率時，就是在給銀行打工。
如果你買的房子大部分時間空置，租金率就可以不考慮了——由於現實中你還有交易成本、物業費，以及裝修的折舊費用等，簡單起見，拿它們和租金回報相抵——這種情況下，房子的收益，就來自於房價上漲率。而一般人買房的時候，考慮的是當時的房價上漲率和房貸利率，比如當年房價上漲率是15%，而房貸利率是5%，那麼，對那一年來說，貸款買房當然劃算——直接就賺10%。
但問題是，房貸利率往往是持續未來20年甚至30年的。而未來20年、30年的房價，不可能按照每年15%的幅度上漲（拿過去20年、30年的經驗相比是非常愚蠢的）。所以，你真正需要計算的是還貸期間房價的年平均增長率。只有在整個還貸期限內，房價的年平均增長率超過房貸利率，買房才是劃算的。——這里仍然有個假定：始終持有房屋。如果你有本事在房價漲幅掉到5%以前把房子賣掉，你還是賺錢的。
所以，要保證兩點，才能讓買房成為不虧的投資：一是，把還貸期限壓縮到房價漲幅大於貸款利率的年限內——具體來說，如果房貸利率是5%，那麼，你預計從買房時起，當地房價還能有多少年保持超過5%的漲幅，你就在這些年內，把房貸還清；這只是第一點，還有第二點：在持有房產的收益率低於正常資產回報率之前，把房子賣掉。持有房產的收益率，就是租金率加房價上漲率，還按前面的假設，租金率1.5%，資產年化收益是2%，那麼，如果房產能每年上漲0.5%，你就不算虧——哪怕你把房產換成貨幣持有，收益也是一樣的。但房產漲不了0.5%，你就要虧了，就該賣了。
如果考慮房產稅，成本中就要多一項房產稅率，假設房產稅是1%，持有房產的成本就是年化收益率加房產稅率，也就是3%；這時候，租金率加房價上漲率要超過3%，買房才劃算——這是說自有資金買房。如果貸款，持有成本就是貸款利率加房產稅率。
經常有人說，買房比租房劃算，因為租房你得交房租，買房雖然還房貸，但房子是你的，租房你月月交房租，房子也不是你的。——這是沒有考慮，雖然房子不是你的，但現金是你的，現金仍然可以帶來利息收益。而且，你買房時貸款的那部分，其實也等於是交給銀行的「房租」——有時候你算算還了很多貸款，但還的只是利息，而不是本金。你交給銀行的「房租」，其實比你租房子的房租還要貴，貴出的部分，就是貸款利率和租金率之差。針對這些貴出的部分，你只能說，「自己的房子住得舒服」——這就是心理滿足的成本。
『叄』 隨著什麼租金也要增長成本的原因
一，房市價格上漲,租房子住的人多
房市的價格遠遠地鋒禪槐高於了一部分年輕人的預估,因此生活中一大部分人挑選租房子住,來處理生活問題。房地產市場銷售艱難,租房子的人多了,便會導致如今的局勢房租持續上漲,房租上漲了一定會產生一系列的連鎖加盟上漲,公司租金，銀行櫃台租金這些。因此租房子房租漲的過度反倒又反作用於買房激情。
二，外界流動人口提升,樓盤需求量很高
到每一年過明德小學年的情況下,外界的流動人口就逐漸返城,再次工作中或是銀友找個工作。此刻在學校的大學生求職也到高峰時段,租房子要求充沛。針對房客來講,形象化的襲兄覺得房租價格愈來愈貴,可是尋找一個令人滿意的定居樓盤也並不是不件非常容易的事兒。
三，看房子者多中介公司馬上抬價
業界強調,伴隨著每一年6月份房子租賃高峰時段的來臨,高新企業的租房子成本費將立即影響大學畢業生與眾多大城市中低收入人群的合法權益,一些中介公司向交易雙方扣除過高的提成,造成房主將此提成返給房客,進而提高了租金。也有便是一些中介公司到租房子高峰時段的情況下有意拉高租金,從這當中獲利價差盈利。提議政府部門增加對困難家庭租賃住宅的支撐幅度,加速公租房等保障房建設進展,與此同時標准租賃銷售市場,防止小區業主在租賃期限內盲目跟風,對炒高房租的中介公司開展嚴肅查處。
四，提議:盡早標准租賃銷售市場
業界強調,房價末見大幅度下降,房租卻持續上漲的狀況非常容易讓我們懷疑房地產業管控的實際效果,住宅人問題關聯到我們的生活,房租上漲針對社會發展艱難人群的工作壓力是立即見效的,調控房租已變成政府部門應處理的重中之重。對於此事,業界提議盡早標准房子租賃銷售市場,對房產中介公司及其小區業主的租賃合規開展審查,要防止小區業主在租賃期限內盲目跟風,給租賃人產生的損害。
『肆』 公司辦公室大了，房租成本高。如果再搬到小地方，好象不太好。有什麼辦法節約成本。
如果你有這么多顧慮，不如直接搬一個小點的地方，房租會節省不了。
但要求裝修好了的。小地方不見得就沒有實力。
你看賣壽司的、麵包樂園、美宜佳，都是小面積，但裝修或溫馨，或浪漫。
給人感覺是放心。
自己裝修要花錢，建議花點時間，找一個裝修好了的。再和房東談談價。我相信是可以節省不少成本的。