1. 開店怎麼算成本和利潤
所有需要交錢給別人的都算成本啊，開店費用，裝修費用，租金，給員工工資，水費電費網路費用，還有就是服裝成本費啊等等都算成本，利潤=銷售額-成本
2. 開店的成本如何計算
一、開店成本：
1.房租。租金支付形式有從付一押一到年付都有，具體取決於該商鋪的稀缺性。這個，應該很好計算，可以咨詢一下周邊商家可作為一個參數值；
2.證照。各城市各地區均不等。銀飾類零售店理論上在2-3k就夠了；
3.裝潢。門頭、內部、牆面、頂面、地面...每個地方都要用到錢，可帶工程包工頭去現場看場地及去類似門店看用料；
4.進貨。如果是新手，千萬要記得和上家溝通換貨百分比，不然很容易砸在自己手裡；
5.設備。比如空調、收銀機等，根據具體需求來，也可以去類似門店用手機拍下照；
6.雜項。比如電話啊、軟裝潢啊...根據自己財務狀況來；
7.備用金。日常交易會用到的作為找零的零用金，以及准備經營調整的准備金。
二、回收周期：
1.營業額預估。對於新手，首先按月預估用日預估驗算即可；
3.根據你的月損益表結合你的開店成本，就能夠初步預算大致的回報周期。
需要提醒的是：
1.固定資產的攤銷；
2.如果你自己頂崗，要把自己薪資項也列入，因為需要考慮到之後應當有人頂你；
3.可以簡單按固定支出與變動支出來初算；
4.營業額預估需要考慮到節假日及節慶和特別節日。
3. 請問小店如何半路開始記帳如何計算每個商品的成本與利潤
其實你困惑的是成本應當如何確定，這個問題比較復雜，牽涉到分攤一些費用和存貨成本移動加權平均等，你的店卻又比較簡單，所以簡化處理比較好。
1、一件商品的成本=進價+運費+包裝
運費不妨平均分攤到每個商品，當然這是簡化處理。商品發出的時候採用先進先出法，賬上先買的貨先賣。
2、推廣、人工等不計入成本，計入費用（每月一結），不和具體每件商品聯系。
利潤就是：收入-成本-費用
以上就是將財務理論簡化後的結果，希望對你有幫助
4. 開店怎麼算成本和利潤
成本：
一是固定成本，比如房租，人員工資，水電費之類的；
二是非固定成本，比如流動資金的銀行利息，臨時請的人員的工資；
三是賣不出去的存貨和需要處理的存貨。
利潤：
就是賣出價減去進貨價。
5. 我想開一個麵包店怎麼才能計算出一個麵包的成本呢謝謝
壹、前言
我們常有機會與麵包店的老闆談到有關麵包店的合理利潤問題，我們感覺到有許多老闆對麵包店的成本計算與利潤目標都沒有太多的概念。他們只知道產品做得出來，賣得出去，好象有錢賺，店裡收的款不會短少就滿足了。對自己製造出來的各種產品其價位應該如何合理定價並沒有原則，只是看看別人如何賣，只要簡單的決定要比別人賣得便宜還是要稍微貴一些就完成了定價。對於這種經營方式的麵包店有沒有賺錢只有到年底時老闆自己一個人知道。要與他們談如何增進麵包店的利潤則比較困難，因為他們無法知道目前利潤到底有多少，以及如何增加利潤的方法。
貳、麵包店的成本結構
什麼是麵包店的利潤？很簡單的說就是麵包店從每天的收入中，扣除一些原料、生產改激、人工及銷售等費用所能剩下的就是利潤。在介紹有關如何增進麵包店的利潤方法之前，先要介紹一些有關麵包店的成本結構，有了這些明確的概念之後對自己麵包店的經營成本確實的計算與管理，然後所介紹的一些增進利潤的方法才能奏效。
（一）、生產成本費用
生產成本費用包括以下幾個方面的內容：
1. 直接原材料成本：所有配方中所需要的原材料如麵粉、油脂、糖、奶粉、鹽、改良劑及其他的添加物等所需的費用。
2. 間接原材料成本：包括烤盤所用的襯紙，裝烘焙品所用的塑料箱，稱量原材料所用的各種容器等所需的費用。
3. 損耗：包括由於工人的操作不當以及在包裝、運輸過程中所造成的烘焙品的損壞或由於沒有銷售出去而退回的產品所造成的損失。
4. 直接人工成本：是指直接用於生產烘焙品是師傅工資及原材料稱量等工人的核賣襪工資等。可以用小時及生產數量來計算。
5. 間接人工成本：是指不直接參與生產的那部分人員的工資即管理人員、銷售人員、總務、清潔人員等有關人員的工資。
6. 設備及廠房的折舊：是指在投資開始屬於不動資產的廠房及設備，經過常年的使用和運作，其原有的價值會逐年的遞減，因此按照其使用年限逐年給予合理性的遞減，作為成本支出的一部分。
7. 場地的租金：是指租賃生產場地所固定支出的費用。
8. 包裝材料費用：是指包裝烘焙產品所使用的材料費用。
9. 水、電、瓦斯費：指生產烘焙品所消耗的水、電、瓦斯的費用。
10. 雜支：指購買清潔用品，產品的廣告、促銷，機器設備的維修、保養，公共關系即參加各配尺種工會及社會活動等的費用。
（二）、營銷成本費用
營銷成本包括以下幾個方面的內容：
1. 人事費用：包括管理人員、行銷人員、清潔人員的工資。
2. 租金：是指租賃麵包店的店面所需要的固定的費用。
3. 設備折舊：指麵包店裡的陳列櫃、空調等一些固定投資設施的價值按照逐年遞減的方式給予合理的評估。
4. 回收品：指當天沒有銷售出去或是由於人為的原因造成損壞的烘焙品。
5. 運輸費用：指運輸工具將烘焙品由工廠運輸到麵包店所消耗的費用。
6. 促銷費用：麵包店開展一些促銷活動，擴大麵包店與產品的知名度所需的費用。
7. 稅收支出：麵包店根據國家的規定上繳的所得稅。
8. 雜支：公共關系的費用、車輛的保險費、車輛的汽油費、清潔用品等方面的支出。
（三）、利潤
麵包店付出了上述的一些費用之後所剩下的就是稅前利潤，把應付的稅扣除之後就是麵包店實際所能得到的利潤。
我們從上述的麵包店成本分析能了解，在不提高產品價格的情況下，要提高麵包店的利潤，就是在各項費用上下工夫，減少浪費使剩下的利潤部分能增加。我們同時亦能了解烘焙業並不是一項高利潤、高所得的行業。無法利用最便宜的原材料來製造最昂貴的產品而賺取最高的利潤。因此，麵包店的利潤是要靠每一個員工，同心協力，隨時隨地的去注意每一個細節減少浪費而達到積少成多的目標。
這些創造利潤或是維持利潤的方法是要靠時間與全體人員的努力。尤其是工作人員的觀念與日常習慣影響甚多。如何教育員工使他們養成良好的工作習慣與態度是我們提高麵包店利潤相當重要的項目。
6. 賣東西怎麼算成本
兩種演算法：一，就是進貨價格，10元。二、每批衣服的運輸成本除以數量，車費50/100=0.5元，10+0.5=10.5，這就是每件衣服的單位成本。
此外，企業的情況錯綜復雜，要全面考慮具體企業的生產特點和生產步驟，根據企業的規模和水平，科學合理地安排成本計算程序和方法，把各種成本計算方法結合運用，達到最佳的成本計算和最優的成本控制。
常見計算方法有：品種法；分批法；逐步結轉分步法；平行結轉分步法；作業成本法；分類法。
輔助方法有：標准成本法；定額法；責任成本核算；聯產品、副產品和等級品成本的計算。
(6)小店成本怎麼算擴展閱讀：
1、成本計算公式：
生產成本計算公式，生產成本=直接材料+直接工資+直接費用。
銷售成本計算公式，銷售成本=生產成本+銷售費用，銷售費用包括廣告費用、運費、稅費等。
2、主營業務成本計算公式：
主營業務成本是全部銷售的商品數量（加工產品數量）×成本價格（加工費價格）之和。
公式：∑銷售（加工）數量×成本價格（加工費價格）。
成本價格＝庫存商品某明細帳余額/本明細帳科目庫存商品數量。
7. 開店怎麼核算成本
1、開店的成本：房租，租金支付形式非常多，具體取決於該商鋪的稀缺性；開店的證照也要算進成本，各城市各地區都不完全相同；店鋪的裝修、設備等；原料的費用、准備金等；將這些費用加在一起就是開店的成本。
2、利潤=收入－成本－費用－稅收，收入包括主營業收入、其他營業收入，費用包括管理費用、營業費用、財務費用，稅收包括增值稅和所得稅，將本月收入減去本月的成本、費用和稅收就是本月的利潤
8. 做生意怎麼算成本
問題一：賣東西，算利潤怎麼算 總利潤=總營業收入-總支出；
單個利潤=銷售價-成本價-運輸及其他成本開支。
問題二：做生意如何計算成本? 收入=投入-成本成本=原料費+手工費+場地費+經營費
問題三：做生意怎麼算利潤百分比 售價除以進貨價
問題四：賣東西怎麼算成本 包括服裝成本、車費、店面租金在內一共2700元。所以你每一件買30元，你的收益為3000元。減去你的成本為300元。所以你在尺肢定價錢時一定不可以少於30元，也防止哪些愛砍價的有個迴旋的餘地應該定價40至50元之間不等才會有收益。
問題五：做生意利潤公式怎麼算 收入-費用=利潤 也就是說你掙的錢減去你的材料費人工費一系列的費用就是你的利潤
問題六：做生意怎麼算收支平衡 做生意收支平衡
將營運經費分成固定費用與變動費用，固定費用與營業額的增減無關，是在一定期間內所發生的固定費用，固定費用的分擔率與營業額的增減成反比。而變動費用則是隨營業額的增減而發生變化的，變動費用是與營業額的增減成正比。
上述兩類費用需依商店的經營規模以及所投入的人、財、物等進行詳 細分類，再進一步配合損益平衡點進行估算。以下是較簡易的計算方式。
收支
1.損益平衡點
損益平衡點等於經營費用除以毛利率。例如：假設商品的毛利率是25％，而每月經營費用約32.7萬元，則全店的損益平衡點在130.8萬元。若 要不虧損，平均每天應有43.6萬元的營業額。
2.毛利率
毛利率等於毛利額除以營業額，例如：45萬元÷180萬元＝25％。
3.經營費用
經營費用等於毛利額減稅前凈利潤，例如：45萬元-12.3萬元＝32.7 萬元。
4.損益平衡營業額
損益平衡營業額等於總經營費用除以毛利率，例如：327萬元÷25％＝130.8萬元。
5.平衡點率
平衡點率等於營業額的平衡點除以總營業額，例如：130.8萬元÷180 萬元≈72.7％。
6.投資報酬率
投資報酬率等於穗帆稅前凈利潤除以投資總金額再乘以12，例如：（12.3 萬元÷168.5萬元）×12≈87.5％。
7.稅前凈利率
稅前凈利率等於稅前凈利潤除以總營業額，例如：12.3萬元÷180萬元≈6.8％。
8.損益分析
損益平衡點：營業額的平衡點（總費用／毛利率）：130.8萬元／月。平衡點率（營業額的平衡點／總營業額）：72.7％。投資效：
①投資總金額：168.5萬元
②投資報酬率：（投資總金額/稅前凈利潤）×12=87.5％
③稅前凈利率：6.8％
9.經營安全率
經營安全率等於100％減平衡點率。例如：100％-72.7％=27.3％。 損益平衡點就是經營上的安全點，一般測度的標准為：
①優店，損益平衡點率75％以下，經營安全率25％以上；
②良店，損益平衡點率75％～80％，經營安全率20％以上；
③普通店，損益平衡點率80％～85％，經營安全率15％以上；
④差強人意店，損益平衡點率85％～90％，經營安全率10％以上；
⑤危險店，損益平衡點率90％～91％，經營安全率9％以上。 店主可按照上述標准，測定商店經營的安全性，由此標准可知，一家
店若要維持極高的安全性，則損益平衡點率在75％，經營安全率在25％。 損益分析的運用，除可作為經營者在開店後，確定不至於虧損，或是為要保持一定的目標利益，而必須達到多少營業額的設定之用外，還可以 掌握商店的營運狀況，通過對各項原因的分析與比較，提供解決途徑，猜困雹提升商店的營運績效。
問題七：開店怎麼算成本和利潤 所有用出去的錢叫成本，純賺的錢聊利潤
問題八：做生意咋算成本，然後在算買的價格 A plant may proce new flowers;
問題九：店面成本如何核算 7500元成本 除以 毛利率60% 等於 營業額12500元。每月做到12500元以上，這是收支平衡，多餘的營業 乘以 60%是盈利