A. 促銷飲料的賬務處理
一、你可以採用提貨單的形式，由客戶直接從飲料畝清供應商提貨，再結賬做為銷售費用記賬汪正。
二、同上。自己一半記銷售費用困耐悔，另一半記其他應收款。
B. 滯銷品該怎麼處理
根據滯銷品的標准進行數據分析。例如：以銷售排行榜3%為淘汰基準，以每月銷售量未達到50個單位為基準,以商品品質為基準等，找出銷售不佳、周轉慢或品質有問題的商品作為淘汰品；采購人員應了解淘汰商品的真正原因，究竟是商品不佳還是人員作業流失，如缺貨未補，訂貨不準確，陳列定位錯誤等，然後再確認是否淘汰；淘汰滯銷品之前，總部應至少在10天前向門店告知滯銷品的項目及退還作業的程序；列出淘汰品清單；確定淘汰日期；確定淘汰品的數量；查詢有無貨款可抵扣，公司如有應付款項，可將滯銷品退回供應商，無法退回給廠商的商品，可降價銷售、廉價賣給員工或作為促銷的獎品送給顧客；滯銷品如退給廠家，應及時通知廠家取回退貨；淘汰作業結束後應做好淘汰品記錄，每月匯成總表，整理歸檔，以避免重新將滯銷品引進。
C. 如果一杯奶茶成本1元 賣5元 第二杯半價 第三杯可以怎麼減價出售 或者我有沒有必要優惠第三杯
沒有必要，第二杯半價是為了最大的獲得利益，第二杯已經足夠了，而第三杯的利益與付出不對等，況且有幾個人會買三杯呢？其實這是一種價格歧視。
網上有一種解釋：「對於麥當勞而言，一杯飲料的成本包括了店租、水電、人工和原材料，你在買第一杯的時候已經把這些費用都分擔了，後面半價的第二杯只需要原材料的成本，即為邊際成本，而這個很低。所以也許第二杯麥當勞從你身上賺的錢更多。」
經濟學家許小年反對這種解釋：「這是因為消費者的邊際效用遞減，而不是企業的邊際成本遞減。喝了第一杯之後，不那麼渴了，第二杯飲料帶來的滿足感低於第一杯。」
第一個解釋符合大多數人的直觀思維，但它卻是錯誤的。定價並不是由成本決定的。你在山上撿到一顆市價10萬元的鑽石，你不會因為獲得它的成本很低，就10元錢賣掉它。你仍然會把它賣給出價最高的人。
分析：之所以賣半價，是因為想賺更多！
同樣，麥當勞不會因為第二杯飲料邊際成本低就賣半價，它之所以賣半價，是消費者不肯為第二杯飲料出高價。
麥當勞消費者喝的第一杯飲料中賺得最多。當然麥當勞不滿足於只賺第一杯的錢，對它來說，能多賺一點是一點。但是消費者已經不肯為第二杯飲料付同樣多的錢，因此麥當勞採取了差別定價的策略，這就是所謂的「價格歧視」。
這個價格歧視對麥當勞和消費者都是有好處的：消費者以更低的價格享受到了第二杯飲料，麥當勞也多賺了錢，雙方都獲得了剩餘。
策略：你會用「價格歧視」嗎？
價格歧視是生活中非常常見的現象。比如很多超市裡，有會員卡的顧客和沒會員卡的顧客，購物的價格不一樣，這就是一種價格歧視，人們不會覺得會員享受更低價格有什麼不公平。價格歧視在經濟學中就是一個中性的詞，可以造福多方。
對生產者來說，他們總是希望賺取任何層次的消費者的錢。假定一項產品從10元到100元，都有人願意消費，但如果定價100元，固然能賺取較高的單位毛利，卻會嚇跑低價位的消費者;如果定價10元，留住了低價位的消費者，卻沒有充分賺取到高價位消費者的毛利。
在這種情況下，對生產者來說，最佳策略是針對不同的消費者採取不同的定價。
如何區分不同層次的消費者？
市場中，產生了很多區別不同消費者的辦法。比如麥當勞以第二杯來區分消費者、超市以會員卡來區分消費者。在教育領域，常常根據成績來進行歧視定價。
一位論壇網友說，自己讀重點中學時，對那些考分不夠、但多花錢就能進重點中學的學生很不滿，覺得不公平。
但是有一天，他頓悟：學校里那些優於其他學校的教學設施，不就是用這些學生的錢買的嗎?而這些設施是大家都可以享用的，學習好的學生實際上享受了多掏錢的學生帶來的好處。
教育領域的歧視定價雖然遭到很多指責，但畢竟還能存在。而在一些國有壟斷領域，生產者完全沒有歧視定價的許可權，卻產生了「價格聽證會」這種怪胎。
企業要漲價，需要有關部門召集一堆人進行價格聽證，來確定其漲價是否合理。聽證的重點，就是企業的生產成本。可見「成本決定價格」的謬誤深入人心。
這種根據成本來裁決價格的聽證會，會產生什麼後果呢?以水價為例，確實有很多低收入的老百姓，不願意看到水價上漲。但是自來水定價低，耗水量大的富人，如玩高爾夫的人，就會對水價不敏感，這就會造成大量的浪費。
而由於窮人、富人的用水是統一定價的，因此自來水公司不能定價太低，這實際上也就抬高了窮人用水的價格。
相反，如果允許自來水公司歧視定價，自來水公司就既可以從富人那裡賺取較高的單位毛利，也可以留住提供較低單位毛利的窮人。
至於歧視定價的辦法，可以由自來水公司自己去研究。比如很多學者提出的根據用水量進行階梯定價，也許就是一種不錯的辦法。當然，是否真的不錯，還得生產者自己去判斷。（來源：銷售）
D. 傾銷的低價傾銷
根據中國《反不正當競爭法》第11條第2款的規定，有下列情形之一的，不屬於不正當競爭行為，即低價傾銷之例外：
1、銷售鮮活商品
這類商品主要是指農副產品，如蔬菜、瓜果、水產品、畜肉品等。因為這類產品具有保險期短、易變質、易腐爛、銷售時間性強等特點，所以，以低於成本的價格銷售，並不構成不正當競爭。但是需要注意的是，如果經營者以排擠競爭對手為目的，故意低於成本價銷售鮮活商品，同樣構成低價傾銷。
2、處理有效期限即將屆滿的商品或者其他積壓的商品
具有有效期限的商品主要包括食品、飲料、營養品、葯品、化妝品等。按照中國《產品質量法》、《葯品管理法》等法律法規的規定，這類商品超過有效期限後是嚴禁銷售的。積壓的商品一般是指因供過於求、被新產品所替代等原因而長期滯銷的產品。處理有效期限即將屆滿或者積壓的商品姿叢，往往是經營者不得已而為的降價行為，它不具有排擠競爭對手的目的，所以不屬於不正當競爭行為。
3、季節性降價
季節性商品是指那些市場需求隨著季節變化而呈明顯變動的商品，如服裝、冷飲、電取暖爐等。一旦過了銷售季節，其市場需求極少，還按原價銷售，就難以售出。這既不利於企業資金的流動，也不利於資源的利用。如果採用降價銷售，甚至以低於成本的價格甩賣，過季商品就能很快脫手，可以避免生產經營上的困難和社會資源的浪費。
4、因清償債務、轉產、歇業降價銷售商品
有的企業因經營管理不善等原因而負債累累，為了償還債務而將商品以低於成本的價格銷售，這是一種不得已的處置措施。此外，企業基於客觀原因而轉產、歇業時，也需要盡快處理原有的設備、材料、商品等，在處理過程中以低於成本的價格銷售商品，不是不正當競爭行為。但是如果假借適用例外的規定，而行低於成本價銷售之實，目的是排擠競爭對手，則應當認定為低價傾銷。如謊稱轉產、搬遷、還債等，以低於跡激櫻成本價銷售商品來排擠競爭對手，就屬於不正當競爭行為。鉛模
E. 臨期飲料的營銷策略，保質期還有一個半月，要盡快處理！
奶飲料還有1個半月，不算州培太即期~
可以採取的方式：
1、地點選擇：餐飲一條街的煙酒店 或者社區 找幾個漂亮MM
2、活動形式
A、買二碰跡氏贈一笑散
B、捆贈，售賣價格降低，同時花一部分錢買贈品捆綁
F. 如何核算飲料生產成本
飲料生產成本的核算：
1、購進來多少，分攤到多少上，人力，物力都得算上，進行攤銷就可以了，這個得具體問題具體處理
2、生產成本是生產單位為生產產品或提供勞務而發生的各項生產費用，包括各項直接支出和製造費用。直接支出包括直接材料（原材料、輔助材料、備品備件、燃料及動力等）、直接工資（生產人員的工資、補貼）、其他直接支出（如福利費）；製造費用是指企業內的分廠、車間為組織和管理生產所發生的各項費用，包括分廠、車間管理人員工資、折舊費、維修費、修理費及其他製造費用（辦公費、差旅費、勞保費等）。
3、為了核算生產成本，可設置生產成本賬戶進行核算，並可以分設基本生產成本和輔助生產成本賬戶核算。製造費用在未計入各產品成本計算對象之前，應先在製造費用賬戶中進行歸集核算，然後再按一定標准分配計入各產品成本之中。
4、本期發生的生產費用加上期初在產品成本，減去期末在產品成本，便能計算出本期完工產品成本。
5、期初在產品成本 + 本期發生生產費用 = 本期完工產品成本 +期末在產品成本
G. 為什麼飲料幾乎不漲價
題主感覺一定程度上是有道理的。
雖然很多人指出飲料事實也漲價了，但是相比於其他的物價漲幅，飲料真的可以說是白蓮花了，這些年及時漲價，也漲幅比較少。為什麼呢？
H. 飲料 啤酒 礦泉水價格比旁邊店賣的便宜犯法嗎
根據相關資料查詢，違法。根據《價格法》第十四條規定：經營者不得有下列不正當價格行為，春中碰在依法降價處理鮮活商品、季節性商品、扒談積壓商品等商品外，為了排擠競爭對手或者獨占市場，以低於成本的價格傾銷，擾亂正常的生產經營秩序，培派損害國家利益或者其他經營者的合法權益。
I. 大家一般怎麼處理點外賣送的「雜牌」飲料
外賣，應該是當代年輕人生活中最不可或缺的用餐方式了，外賣點多了，也能發現很多商家為了增加訂單量吸引顧客都會免費贈飲。
能喝到免費的飲料當然是一件很開心的事情，不過喝多了，我們卻發現，商家送的這些免費飲料基本上都是雜牌子，並不是我們常喝的幾大飲料品牌。所以對於這些商家贈送的免費飲料到底能不能喝呢？
所以，我的處理方法就是不要喝，下次點外賣的時候可以備注不需要贈送飲料。