幾萬的包生產成本是多少

1. 奢侈品的一個包包的凈利潤是多少

60%左右。
五名離職員工的「血淚控訴」將奢侈品古馳(Gucci)拉下神壇，這個讓無數人瞻仰癲狂的品牌終於不得不放下身段，與所有入圍或尚未入圍的中國消費者及其公司員工平等溝通。

10月12日，古馳中國貿易有限公司上海總部公關部向媒體發函，針對古馳深圳旗艦店被指控為「血汗工廠」公開表態，聲稱已經對相關投訴做過詳盡的調查，並採取了一系列措施，包括撤換有關的管理人員及店鋪主管等。

這一緊急表態並沒有阻止古馳品牌危機的蔓延，根據古馳五名離職員工的公開信顯示，古馳深圳旗艦店通過100多項行為規定中限制員工：喝水要申請，上廁所要報告，甚至懷孕7個月員工仍要上夜班。

古馳深圳店離職員工代理律師楊乾武稱，正尋求通過司法程序解決糾紛。這必將極大折損古馳的品牌形象。

據某奢侈品代工廠管理人員介紹，一款價值10000元人民幣的古馳新款皮質包，在歐洲大概價值700歐元。其成本構成中，布料約需50歐元成本，加上鉚釘、紐扣、拉鏈等材料，一款皮包總價不超過90歐元。

古馳公司宣稱，其皮具包包都是在義大利純手工製作。該人士認為，大部分款式都是海外代工完成整個生產環節：「奢侈品經過多年的全球化分工，已經形成完整細致的全球化作業體系。每一件包包在加工環節的成本都不超過4%。」

在中國，政府對奢侈品徵收的關稅、消費稅、增值稅等綜合稅率總和約占商品總價28%-30%。

「剩下的皆可歸於產品毛利中。」上述人士說，「國內市場價值10000元的包包出廠成本加稅成本約4000元，毛利率為60%。」

而在市場環節，奢侈品的旗艦店年度成本約3%，品牌與新品的廣告公關活動成本在6%-7%左右，即市場銷售成本占總價10%左右，剩下的皆為利潤，包含品牌附加值。

據世界奢侈品協會(微博)數據顯示，人力成本僅占奢侈品銷售價格構成的5%-6%，因此，古馳品牌的包凈利潤可能超過40%。

上述人士認為：「這種產業利潤分配鏈加劇了奢侈品企業重外部品牌輕內部管理。他們的收益過於依賴品牌附加值，因此，對涉及與品牌及店面形象有關的服務會有特別苛刻的要求。」

2. 一個國內售價為RMB1萬的LV包包成本是多少我想買一款

LV採用的是變色帆布皮 非常特殊。算上材料和人工費用每款正常大小的包包的成本在600元左右。
不要以為很便宜。光是勞動力成本法國就是中國的26倍。

3. 幾十萬的愛馬仕鉑金包，成本到底有多少

愛馬仕本身所使用的材質可以說是五花八門，鱷魚皮、蜥蜴皮、牛皮、鴕鳥皮等都是愛馬仕的標配。而Brikin近年來的火熱，追求者紛至沓來，它甚至還作為了女明星們是否處於一線的標准。張雨綺在視頻里安利之後大家才發現，趙薇、袁詠儀這些女星早已日常使用上了鉑金包。而鉑金包也因為其特殊且珍貴的手工藝和珍稀且昂貴的材質早早的被冠上了“傲嬌”之名——鉑金包自推出至今不超過30萬的數量，相對於其他品牌或愛馬仕的Kelly或其他型號的包來說可以算得上是“珍稀”，如果不是還會繼續發行，可能會成為“瀕危”的代言包吧。除了數量稀少，追求者們必須要拿號搖號地等著Brikin的“臨幸”，不再接受定製款這樣的行為似乎也跟“任性”綁定了。

4. 一個據說成本估計也就500塊錢的LV包，如何賣到3萬，5萬

首先，我們來了解一下奢侈品牌包包為什麼那麼貴？

1，許多人普遍性認同奢侈品包包以匠人的加工工藝來突顯其高端價值，但奢侈品包包並不等於奢侈進口商品，這個圈子裡只堅信手工的雜糅繁雜和原材料的正宗血統，如同每一款經典奢侈品包包背後都有一個頗具創造力的暮年老技工。從另一層面上說，這終究是一個冷門的領域，駐扎在自身的小時代，市場如果擴張只會產生翻船的危險性，匠氣稀釋，奢侈品包包的潮流地位必將動搖，因此，回不到過去。

2，從一定層次上說，奢侈品包包是一個形而上的貨品，許多人搞混了奢侈貨品和奢侈品包包的概念。奢侈品是一種品味和服務，奢侈商品只為奢侈品服務，這個王國里，加工工藝和應用材質才具有知名品牌真正的影響力，巨匠級別手工藝人的小時代決定了頂尖奢侈品包包的大市場。

經過這兩點相信大家都應該清楚，為何會賣那麼貴？本來一個品牌能夠走進市場，那麼多年屹立不倒，它的設計理念它的創作是不可復制的！再說根基打好了，自然就順利製作了！

順便補充一下，LV對每一條縫線都很講究，它的色號、粗細、柔韌度、針腳的數量都是有嚴格的規定。正品的LV縫線採用上蠟的棉麻線，而仿品為了節省成本只會使用普通的棉線 。仿品顏色刺眼，用很怯的鵝黃色，或很艷的正黃，而且看不到紋路。

一個多世紀過去了，圖案設計從沒有淡出過大家的視線。它跨越了時間長河，聞名於世，而它包含的某些特徵和含義卻至今未變。。。

你好我是 時尚 發型傳播的吳曉，很高興回答你的問題，

很多人看到LV的第一眼是看到了一個優良品質的皮具品牌，但是更多的人第一眼看到的是LV包包上的兩個字母LV。但是不管如何，LV都是奢侈品的代表。那麼就會有人問了，LV的包包到底好不好？LV的包包為什麼這么貴？大大今天就來和你聊一聊LV的這三點，看完這三點，估計你就知道LV為什麼這么貴了！

第一點：LV擁有百年以上的精湛工藝

大家都知道LV路易威登一直是 時尚 界的寵兒，而且是經久不衰，且有一種來越越旺的勢頭。大家都知道很多品牌或者說單品能流行一時也許只是站在了風口上借著這股風飛上了高樓。但是LV卻是流行了百來年，可以說是百年經典了。那麼LV又是憑借著什麼能夠火上百來年呢？LV的創始人是拿破崙三世的皮革師，但是他一生卻是鑽研於如何製造出堅固耐用的品質皮具，後來他的品質單品成為了上流貴族的出門必備，路易威登也是一時名聲大噪，之後路易威登的繼承者們也是兢兢業業不忘初心一直致力於打造品質保證，所以擁有百年以上的精湛工藝的LV不火才怪，不貴才怪！

第二點：LV在保留了古典的風格上一直致力於創新

很多時候LV就是 時尚 的代表，但是很多人又會覺得LV看起來即古典又極富創意。路易威登是古典風格的堅守人，同時他也找了美國設計師Marc一起加盟設計自己的新產品，自此保守的路易威登與極富創意的Marc兩人來了次靈魂上的大碰撞擦出了不一樣的火花，從此經典又 時尚 的LV就出現在了世人的眼前，如此經典又 時尚 的單品怎能不貴呢？

第三點：LV的每一件單品都不簡單，據說不僅防水還耐火！

人人都知道LV的仿品很容易被看出來，如果看不出來的LV仿品那一定也是下了高成本的質量很好的仿品。LV給人最直接的印象就是特別的耐用，因為LV的皮製品表面用的不是簡單的皮製品或是其他的普通材料，它用的是一種稀有切昂貴的帆布材料，外面還會加一層結實且防水的PVC。所以LV的包包不會越用越久，經過了歲月的洗禮的LV反倒是歷久彌新，越老越讓人喜愛，所以你說這樣的LV能不貴嗎？

希望能夠幫助到你，謝謝

Hi，大家好，我是分享 時尚 干貨，嚴選 時尚 好物的趙大帥，很高興回答這個問題。

問題： 一個據說成本估計也就500塊錢的LV包，如何賣到3萬，5萬？

作為國際著名奢侈品品牌，用它的生產成本價來與零售價比較，真的沒有什麼意義，即使是國內的知名品牌，也不要去考慮它的成本價。因為品牌的價值就是它最值錢的地方。 品牌的附加值才是它商品最大的溢價能力。

一件LV的包包，能夠零售到幾萬的價格，今天就給大家分享一下，這樣的品牌為什麼能夠賣出這樣的高價來。

LV是國際著名的奢侈品品品牌，算不上是頂級的品牌吧，也算是比較知名度的品牌了。為什麼她的商品有的女孩子即使攢工資，都要買一件這么昂貴的LV包，就是它代表著一個人的品味，以及一定的消費實力。

這樣的品牌辨識度太高，包包的功能在這樣的品牌中是最不重要的，而是它的附加值才是關鍵。

所有LV店鋪的形象都是在商業街或者是百貨店最顯眼的位置，這樣的品牌實力簡直太強，不但有好的形象，更有好的位置，所以很多百貨店都把LV作為他們上場的門面來對待。高大上的形象，價格當然不會便宜。

關鍵還是品牌自身的能力，在豪華的硬體，都可以做出來，唯有品牌文化需要積淀。

LV品牌在五金件的選擇上，都是選擇最好的工藝製作，在實用的過程中，絕對不會出現日常拉鏈出現的問題，每一個細節都做的非常到位。

在做工上，走線以及邊緣的處理，即使仿造再好的仿品，也達不到這樣的工藝水平。因為仿品也會考慮到成本問題，不可能完全按照正品的工藝製作。

這樣的奢侈品品牌，幾萬的價格，更多是自己身份的象徵，也是很多 時尚 人士追求的品牌包包。很多限量包的款式，多具有收藏價值。這樣的品牌定價完全是自己品牌決定，市場是很難決定了的。

你可以選擇不買！至於他如何賣到3W5W！那是他的事！他有市場有人買！你！要做的就是管好自己錢包！奢侈品不是生活必須品！完全可以不選擇買☹️！

首先我想說作為還算半個行內從業者，成本500這種傳言真的很可笑，作為奢侈品來說他們的溢價空間確實是非常大，但是一款產品的成本也絕對不僅僅是從材料來算，一隻包從構思到量產出來，都是無數人的辛苦付出得來的，不為人知的一面太多。

奢侈品的品牌效應，一個全球知名的品牌，名聲響。貴確實貴在牌子上。 所以盡管貴，也有很多人買，其中蘊含的文化底蘊，品牌文化不是一朝一夕能夠建立起來的！！

從 歷史 說起louisVUITTON的第一代創始人是十九世紀一位專門替王宮貴族打包旅行行李的技師,他製作皮箱的技術精良,漸漸地就從巴黎傳遍歐洲,所以lv成為旅行用品最精緻的象徵，也算是一種 時尚 和身份的象徵。

其次拋除品牌效應,LV有質量技藝的保證,還是很靠譜的。而且現在越來越覺得就是那個經典的花色其實很好看啊,非常百搭!!

最後所謂各花入各眼，還是要看每個人的審美和經濟條件吧，你覺得好看的東西，別人未必覺得好看。但是，不隨意評價別人的審美，是我們基本的尊重。經濟條件允許的情況下選擇自己喜歡的東西也是每個人的權利！！

奢侈品本身就沒有性價比可言，人工不要錢？材料不要錢？，品牌推廣不要錢？明星代言不要錢？集團運營不要錢？你說它貴沒有問題，你說它不值那個價也沒問題，但是成本三五百真的有點誇張了。純屬個人意見，有一說一，請勿介意

材料成本，品牌價值，不一樣，就像同一款耐克鞋子帶標和不帶標，價格天然之差，國產車換上BBA標，價格高了十幾倍！

所以品牌的價值多厲害，但是要把品牌做出來那是需要幾代人的，這中間花費的成本不是錢能衡量的

1 LV包在選材用料上是很講究的，做工品質上嚴格把關，單材料和做工成本可能是還不止500，且前期研發、設計、運營成本是極高的，比如花高價請頂級設計師和全球大牌藝人做廣告推廣費用都是以千萬計，這筆費用也是隱形成本.

2 進口關稅也是一筆不小費用，也算進零售成本了

3 LⅤ一線品牌基本不降價，大家只好原價購買，但這樣做也是有成本的，那些過了季需要被銷毀的成本無形之中就被加在了當季商品的頭上。

4 品牌效應，LⅤ是全球一線品牌，品牌附加價值高。有句話說得好：「你去消費一樣很貴的東西，不一定因為你需要、也不一定因為你特別喜歡，而是為了證明你有這個消費能力，屬於這一階層而已。

品牌價值是關鍵，包含品牌故事，製作工藝，營銷策略，以及傳達出來的文化藝術內涵等等，是一個品牌日積月累的無形資產的體現。

5. 一個皮包的製作成本

1.牛皮面料成本約200（並不一定用到200元的皮料，但皮是一張張完整的，采購必需最少一整張的買，目前市場上一張大小適中的頭層牛皮大概是這個價格）
2.五金15-30元
3.輔料10元
4.設計出格50元
5.製造加工成本40-100元
6.另加采購成本及一些特殊工藝的製造成本即可。

6. 成本僅500的lv包，能賣出天價，生意人是做銷量還是做品牌賺錢

絕大多數生意人樂於靠做銷量來賺錢，常常用低價和活動促銷來吸引消費者購買。真正會賺錢的生意人不是靠做銷量，而是用做品牌高價銷售來賺錢。靠做銷量和靠做品牌來賺錢，是完全不同的，前者賺錢辛苦，生意難做；後者賺錢輕松，生意有保障，賺錢還多。

一個lv包生產成本僅500，卻能賣幾千，甚至幾萬元；

一瓶香水售價高達上千，生產成本卻只有50元；

一個賣堅果這樣一個小產品的三隻松鼠公司，上線銷售僅僅6個月就成為全網堅果銷量第一，用3年時間打造品牌，市值50億，現在成為淘品牌，市值198億；

一個沒有自己的手機生產工廠，從沒生產過一部手機，只從事手機的設計、研發和品牌運營的小米集團，不僅現在的市值高達6515.80億港元，更主要的是現在小米是一個互聯網平台企業，很多企業主動找小米合作，形成了生態圈：手機、手機周邊，智能可穿戴設備，傳統白電的智能化，極客酷玩類產品，生活方式類等產品。

一個賣不靠譜產品的拼多多平台，僅僅幾年時間，市值高達1483.02億美元，創始人黃崢的身家已經達到了454億美金（約合人民幣3210億），已經超越前中國首富馬雲（439億美金）。

從上述案例可以看到，互聯網時代打造品牌與傳統營銷時代品牌打造有重要區別，生意人不要滿足於做銷量賺錢，更主要的是應該依靠打造品牌賺錢。

一、生意人做銷量賺錢的弊端

1、價格低，利潤薄

做銷量的生意人，他們的根據薄利多銷的原理，通過低價走量來擴大總銷量，從而實現總利潤的提升。沃爾瑪有一個女褲理論：一條女褲其他店賣1.5美元，那麼，沃爾瑪就賣1.25美元。雖然每條女褲比其他店少賺0.25美元，但銷量可提升幾倍，總利潤就會大大提升。

低價做銷量的前提是銷量要比其他店鋪大得多，而不是簡單的銷量提升。如果只是銷量比其他店多一點，甚至銷量沒能提升，這樣的低價做銷量是沒有意義的，因為總利潤沒有提升，甚至在銷量越大虧本越大下，沒有現金流的支撐是沒有價值的。拼多多、京東、三隻松鼠長期做虧，但由於有現金流支撐，所以，能夠打造成品牌。

2、忙於尋找好產品或開發新品

生意人通過低價走量做市場，這是大多數生意人的做法。現在的很多生意人，不論資金實力是否充足，都喜歡參與低價銷售，價格戰越打越狠，一個好產品短時間內價格就賣穿，沒有錢賺。在這樣的情況下，生意人只要不斷地開發新產品或尋找新的好銷的產品。這會大大增加生意人的壓力。

生意人都知道開發一個好銷的產品或尋找一個好銷的產品，難度很大，推廣費用很大，運營成本很高，成功的概率又不是很大，會大大增加生意人的成本。

3、整天忙於活動促銷

生意人為了做銷量，特別是電商人常常忙於報參加平台活動，他們往往認為報的活動越多，參加的活動越多，銷量就會越大。

如果生意人想通過活動促銷來提升銷量，生意人就必須掌握活動促銷的方法的策略。然而，很多生意人只知道活動，但不知道怎樣進行活動策劃，怎樣參與活動才能更快提升銷量的策略和方法。所以，很多生意人是參加了平台活動，但活動效果很不理想。

如果生意人只是按照平台的要求參與平台活動，但是沒有其他促銷配合，如沒有新媒體的其他營銷策略配合，如關鍵詞營銷、賣點營銷、希望營銷、微信營銷、微博營銷、軟文營銷、視頻營銷、話題營銷等等的配合，勢必會造成活動的力度低，活動的效果差。

4、影響公司發展後勁

生意人通過做銷量來賺錢，由於取得的利潤是微利，甚至有的還沒有利潤，這樣，生意人從長遠來看，就缺乏廣告宣傳費用，由此，生意人產品的知名度不能提升，沒有知名度就沒有銷量；生意人沒有利潤，就無法提升產品品質和服務品質，從而就會影響產品的美譽度，影響消費者的對生意人產品的信任度，最終影響生意人品牌的打造。

二、生意人用品牌賺錢的意義

1、品牌就是流量，品牌就是銷量

品牌產品之所以暢銷，是因為品牌是對產品品質和服務品質的承諾，消費者購買品牌放心，所以，很多消費者喜歡認牌購買。

比如淘寶市場銷量越來越不好，但天貓的生意越做越大，不僅國內的很多知名品牌加入天貓平台銷售，而且很多國際大品牌的產品都在天貓平台上開設旗艦店銷售產品。這是因為淘寶是一個大的雜貨店，而天貓是品牌店。

同時，隨著消費升級的提升，消費者對 健康 生活需求的不斷提升，品牌產品的銷量會越來越好。

2、品牌可以賣高價，獲取更多利潤

品牌產品和非品牌產品一個很大的區別就是品牌產品可以賣高價，而且即便是高價，消費者還是喜歡購買；非品牌產品即便價格低，消費者還是不敢放心購買。由於品牌產品銷售價格較高，從而獲取的利潤也就越多。

3、品牌通過延伸可以讓企業店鋪變成銷售平台

如果生意人把品牌做大後，生意人就可以借品牌的知名度和美譽度，將品牌進行延伸，銷售更多的不同品類的產品，建立穩定的生意圈和生態圈。

比如，小米開始的時候只是在自己的網站上賣手機。隨著小米品牌的不斷提升，現在小米賣的產品多種多樣，已經建立了自己的生態圈了。

又如，三隻松鼠過去只是賣堅果，現在，三隻松鼠銷售的產品線，不僅包括堅果、茶葉，還延伸到了食品，食品方面的產品品類就多了。

4、品牌企業壽命長

做銷量的企業，由於產品銷量不穩定，銷售困難，企業的壽命相對較短，有人說，淘寶每天有上萬家店鋪關門，我國中小企業的平均壽命只有2.9年。而做品牌的生意只要注重品牌形象維護，產品品質和服務品質的維護，當然，營銷策略也需要與時俱進，品牌企業的生命周期更長。

總之，對於生意人來說，剛開始做市場時，可以靠做銷量來賺錢，但當銷量達到一定規模後，就要考慮用品牌來賺錢，只有品牌才有未來。