⑴ 為什麼放棄現金折扣的信用成本率大於短期借款利率，反而享受折扣，成本率都大於借款利率了，不應該放棄折
放棄現金折扣的信用成本率類似於是一個機會成本的概念，企業都是想晚付款的，你晚付款就會損失一個現金折扣的優惠（類似於機會成本），當你這個機會成本大於你提前付款借錢付出的借款利率的時候（此時收益大於成本），任何一個理性的企業決策者都會選擇提前還款。
⑵ 財務管理問題，關於放棄現金折扣成本率如何計算
放棄現金折扣的信用成本率計算公式：放棄現金折扣的信用成本率=折扣率÷(1-折扣率)×360天÷(信用期-折扣期)
如果現金折扣的信用成本率高於短期借款利率(或短期投資報酬率)，應選擇享受現金折扣。學習之前先來做一個小測試吧點擊測試我合不合適學會計
如果現金折扣的信用成本率低於短期借款利率(或短期投資報酬率)，應選擇放棄現金折扣。
放棄現金折扣的機會成本從另一方面說，就是不放棄（享受）現金折扣而享有的收益率，假設總價為A元，則本例中收益為A*2％，而取得這個收益的代價是讓度A*（1-2％）元、期限為30-10＝20天的資金使用權。因為如果享受現金折扣，則只需支付A*（1-2％）元，但卻要提前20天支付，相當於先把這筆錢給對方用20天。也就相當於把這筆錢存到銀行存20天，可得到2％的利息。
所以，這20天的收益率就是（A*2％）/A*（1-2％）＝2％/（1-2％），據此算出每一天的收益率為2％/（1-2％）÷（30-10），再乘以360就是年收益率。
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