A. 定額成本是什麼，與計劃成本有什麼區別
在工業企業里，根據某一日期，一般是當月一日所確定的各種產品成本項目的耗費定額、當期費用預算和其他有關資料計算的一種預計成本。定額成本是企業產品生產成本的現行定額，它反映了當期應達到的成本水平。合理的現行成本定額是衡量企業成本節約或超支的尺度。
把一定時期的定額成本與實際成本進行比較，便可以揭示實際脫離定額的差異，指出生產和成本管理中成績和存在的問題。以定額法計算產品成本時，定額成本是計算產品實際成本的基礎。
定額成本的制度，一般可以先從產品的零件、部件進行，然後再按照產成品確定完整的定額成本。如果產品的零部件較多，為簡化手續，可不制訂零件和部件的定額成本，而直接制訂產品的定額成本。
定額成本應根據成本項目分別制定，所用成本項目及其內容應與實際成本相一致，在一般情況下，定額成本不包括生產損失性的耗費。
定額成本與計劃成本的區別：
定額成本與計劃成本不同，定額成本是按現行定額計算的成本，而計劃成本是按計劃期內平均定額計算的成本。二者雖然都是以技術經濟定額為基礎制訂的目標成本，但前者依據當月現行定額制訂，對單位產品的現行的物資消耗定額、勞動定額和費用定額以貨幣形式進行綜合則形成產品的定額成本。表示當月應達到的成本水平，各月的現行定額可能隨著生產技術水平的提高而進行修訂，因而成本水平表現為不斷降低；後者則依據計劃期（通常是一年）內各月的平均定額制訂，反映計劃期內預計應達到的平均成本水平。
B. 定額成本控制制度的具體內容
定額成本控制制度主要包括以下三個方面的內容。
（1）定額成本制訂。在實行控制制度的企業，定額成本既是計算產品實際成本基礎，也是進行成本控制和考核的依據。制度產品定額成本，能按在以下公式進行：
直接材料應該分別按各種原材料、燃料和動力等的消耗定額乘以其相應的計劃價格，並加總得出定額成本。同樣，直接工資也應分別按各車間和工序的工時定額乘以相慶的計劃工資率，並加總得定額成本。製造費用則應該根據各車間部門的費用計劃，按照一定比例分配到單位產品中去，並加總得出定額成本。將上述直接材料和直接工資和製造費用的定額成本加以匯總就可得出單位產品的定額成本。也可以根據工藝流程，分別各生產車間制訂直接材料、直接工資及製造費用的定額成本，然後把各車間的定額成本加以匯總得出單位的產品的定額成本。若產品是由多種零部件構成，一般可先按照以上方法制訂出零件定額成本，然後再制訂部件與產品的定額成本。若產品零件較多，也可不編制其零件定額成本，而編制其零件定額卡，再根據零件的原材料與工時的消耗定額以及原材料計劃單價及計劃工資率和費用率，直接編制部件的制訂可採用定額成本卡片形式進行。
（2）實際成本計算。在實行定額成本控制制度企業，產品實際成本由定額成本和定額差異、定額變動三部分組成，其計算公式如下：
產品實際成本=產品定額成本+定額差異+價格差異+定額變動
定額差異指的是產品生產中各項生產費用的實際支出脫離定額成本的數額。實際成本超過定額成本數額為超支，稱作不利差異，要用正數表示；實際成本低定額成本的數額為節約，稱作有利差異，要用負數表示。計算定額差異不僅是為了計算產品實際成本，更有利對產品成本進行切實有效的控制與考核。定額差異計算當分別各個成本項目進行。直接材料定額的差異的確定方法有限額法和整批分割法與定期盤存法等三種。
限額法，是採用限額領料單實行限額領料，假如發生超限額的領料需另填超額領料憑證，這一些超額領料數就是不利差異，假如限額領料單有餘額，說明實際消耗低定額是有利差異。
整批分割法，就是將分隔後產品毛坯數量乘上消耗定額求出定額耗用量，再和實際耗用量相比較得出定額差異。
定期盤存法，是隔一定日期，對生產里存余材料進行盤點，根據材料領用數與盤存數計算出一定日期材料的實際消耗，再和定額相比較得出定額差異。直接材料的定額差異只包括耗用數量上差異，不包括其價格差異，價格差異另外單獨列示。
直接工資差異因工資形式不同而異，在計件工資形式下，按計件單價支付的工資為定額工資形式中，有工時差異和工資率差異兩種。工時差異是實際工時和定額工時之差乘上計劃工資率。工資率差異為實際工資率與計劃工資率之差乘上實際工時。製造費用定額差異一般以實際發生額和按生產計劃完成百分比調整的費用計劃相比較而得出。定額差異一般由產成品和在產品共同負擔，可按兩者定額成本的比例進行分攤。如果各月月末在產品數量與完成程度較為穩定，定額差異可一部由當月產成品負擔。
定額變動指的是由於修改現行定額，按新定額計算的定額成本和按舊定額計算的定額成本之間的差額。由於產品結構改變和生產技術進步與生產組織改善、新設備的使用、勞動生產率的提高等原因，作為產品消耗尺充的現行定額和定額成本也需相應修訂。定額一般在月初變動，這時應把月初在產品中的原定額成本按照新的定額進行調整，並計算出月初產品的定額變動數，從而使月初在產品的實際成本不因定額修訂而發生變化。計算公式為：
月初定額變動=（原定額-新定額）×月初在產品里變動定額的零部件數量
如果發現定額有顯著不合理情況，現行定額可在月份內修訂。此時由於產品實際成本計算是以變動前月初定額成本作為計算基礎，而自變動日起是要根據新定額來計算定額成本，揭示定額差異，因此，對定額月里變動後的投產的產品要計算定額變動。計算公式為：
月中定額變動=（新定額-原定額）×自變動日到月底變動定額的零部件數量
鑒於當月是按變動前原定額為基礎計算產成品和月末在產品的定額成本，所以次月仍需按月初變動再行計算定額變動。對各月發生定額變動，如果產品生產周期不足1個月，要全部由當月完工產品成本負擔。否則也應按完工產品和月末在產品定額成本的比例進行分攤。
在實際工作里，實際成本計算大多通過採用成本計算單或產品成本明細賬進行，具體格式視企業的生產組織、產品品種及零部件的多少而異通常分別設置月初在產品和當月生產成本、生產成本合計、差異分配率、當月完工產品及月末在產品等欄目，在各欄目中再按需要設置定額成本和客額成本，分別按成本項目填列到上述有關的欄目中進行計算。
（3）定額成本控制。實行定額成本控制制度，可以在生產耗費發生的當時，隨時抱示脫離開行定額各種差異，有利考核生產各個環節成本控制的成效，進一步挖掘降低成本潛力。在具體實行時，應當注意各類差異區分。當耗用原材料發生多用或少用時，要將用料數量差異單獨反映；當人工的工時發生多用或少用時，要將工時數量差異單獨反映；當工資發生差異時，應把人工的工資差異數單獨反映；當工資發生差異時，應把人工的工資差異數單獨反映；當發生製造費用超過或低於計劃是霜將費用差異異數單獨反映。對發生的各種差異，要分析原歷，找出有關的責任者，以便對產品成本進行有效的監督與控制，防止各種浪費與損失，總結經驗及時採取措施，改進企業的經營管理。定額成本控制，要和企業的經濟責任制結合起來，並建立在職工參加管理的基礎中，使責、權、利三者結合起來，達到降低成本目的。
C. 定額成本與標准成本
標准成本，一種成本計算方法。這種方法不像間接費用是預計的，而是直接材料和直接人工等也是按預計的數字來計算的，這種成本的計算方法稱為標准成本制度或責任分解制度。
定額成本，在工業企業里，根據某一日期，一般是當月一日所確定的各種產品成本項目的耗費定額、當期費用預算和其他有關資料計算的一種預計成本。定額成本是企業產品生產成本的現行定額，它反映了當期應達到的成本水平。合理的現行成本定額是衡量企業成本節約或超支的尺度。
D. 與成本有關的定額包括哪些
材料、動力、工具。與成本有關的定額主要擁有勞動定額，材料、動力、工具消耗定額，費用定額，質量定額等，成本是商品經濟的價值范疇，是商品價值的組成部分。
E. 定額成本計價的詳細內容
1、完工產品與在產品之間費用分配的方法有：在產品不計算成本法、在產品按固定成本計價法、在產品按所耗原材料費用計價法、約當產量法、在產品按完工產品計演算法、在產品按定額成本計價法和定額比例法。
企業在確定採用哪種分配方法時，應該從企業實際情況出發，考慮下列具體條件：①月末在產品數量的大小；②月末在產品數量變化的大小；③產品成本中各項費用比重的大小；④定額管理基礎好壞等。
2、採用定額比例法分配完工產品和月末在產品之間的費用，產品的生產費用按照完工產品和在產品的定額消耗量或定額費用的比例分配。其中，原材料費用按材料定額消耗量或定額費比例進行分配；工資福利費等加工費用，可以按各該定額費用的比例分配，也可以按定額工時比例分配。這種分配方法適用於定額管理基礎較好，各項消耗定額或費用定額比較准確、穩定，但各月末在產品數量變動較大的產品。
採用在產品按定額成本計價法，月末在產品成本按定額成本計價，該種產品的全部生產費用（如果有月初在產品，包括月初在產品費用在內），減去按定額成本計算的月末在產品成本的余額，作為完工產品成本。生產費用脫離定額的差異則全部計入當月完工產品成本，而月末在產品不計算分配脫離定額的差異。這種分配方法適用於定額管理基礎較好、各項消耗定額或費用定額比較准確、穩定，而且各月末在產品數量變動不大的產品。
3、約當產量比例法是將月末在產品數量按其完工程度折算為相當於完工產品的產量（即約當產量），然後按照完工產品產量與月末在產品約當產量的比例，分配計算完工產品費用和月末在產品費用的一種方法。該種分配方法適用於月末在產品數量較大、各月末在產品數量變化也較大，產品成本中各成本項目費用的比重相差不多的產品。採用這一分配方法，無論是完工產品或是在產品，既要分配原材料費用也要分配各項加工費用。
F. 定額成本控制制度的簡介
企業在產品生產過程中,根據制訂的定額成本來控制實際成本的發生,以達到降低成本目的的一種控制制度。它主要適用於產品已經定型,產品品種與工藝規程基本穩定,各項定額較為齊全、准確,原始記錄及計量等方面具備健全的管理制度的大量大批生產企業。定額成本控制制度主要包括以下三個方面的內容。(1)定額成本制訂。在實行這一控制制度的企業,定額成本既是計算產品實際成本的基礎,也是進行成本控制與考核的依據。
G. 產品的定額成本應包括
你好，選ABC。既然是問產品的定額成本，當然要選與產品有關的內容。產品的單位定額成本的制定，應包括零件、部件的定額成本和產成品的定額成本。DE是材料的定額成本核算的內容。
H. 定額成本是什麼意思
該方法適用於各項消耗定額或費用定額比較准確、穩定，而且各月在產品數量變化不大的產品。
1.通過工業工程的方法或是其他合理的方法制定產成品的單位定額成本（單位材料成本，單位能源成本，單位人工成本，單位定額成本）
2.統計出每種產品的產量（在產品應計算出約當產量），再通過定額成本與在產品的約當產量核算在產品成本
打字不易，如滿意，望採納。
I. 產品的定額成本應包括
勞動定額和費用定額以貨幣形式進行綜合則形成產品的定額成本。表示當月應達到的成本水平，各月的現行定額可能隨著生產技術水平的提高而進行修訂，因而成本水平...