⑴ 3,企業調高產品價格的原因常有哪些調高產品價格的方法有哪些
企業調高產品價格的原因常有:1、應付成本上漲。這是公司調高價格的最主要的原因。如果公司的原材料、工資等費用上升,公司成本提高,產品繼續維持原價,則會妨礙公司合理利潤的獲得,甚至會影響公司再生產的進行。這時公司只好通過漲價來轉嫁成本上漲的壓力,維持正常的盈利水平。2、通貨膨脹。由於通貨膨脹、貨幣貶值,使得產品的市場價格低於其價值,迫使公司不得不通過漲價形式來減少因貨幣貶值造成的損失。3、產品供不應求,市場需求旺盛。公司通過調高價格,抑制部分需求。4、改進產品。公司通過技術革新,提高了產品質量,改進了產品性能,增加了產品功能。公司為了補償改進產品過程中支付的費用和顯示其產品的高品位而提高了產品價格。5、競爭策略的需要。有的公司漲價,並非出於前幾個原因,而是由於競爭策略的需要。以產品的高價格,來顯示產品的高品位。即將自己產品的價格提高到同類產品價格之上,使消費者感到其產品的品位要比同類產品高。企業應盡可能多的採用間接提價,把提價的不利因素減少到最低限度,使提價不影響銷量和利潤,而且能被消費者普遍接受。同時還應採取各種渠道向顧客說明漲價的原因,配之以產品策略和促銷策略,減少顧客的不滿。⑵ 如何降低產品的成本提高收益
如何降低產品的成本提高收益
如何降低產品的成本提高收益,想要我們的企業保持良好的競爭力,不僅企業的產品需要有可靠的質量,而且產品的成本也要足夠低廉,我為大家整理好了如何降低產品的成本提高收益的相關資料,一起來看看吧。
如何降低產品的成本提高收益1
一、 從產品方面降低生產成本的方法
離開產品談成本,一切都是廢話,從產品的角度控製成本主要有以下幾種方法。
1、 合理調整產品定價結構,控製成本佔比
企業如果不知道自己的產品定價結構,一再要求工廠控制生產成本,那是不切實際的事情。就好像我們的產品材料成本已經達到40%了,你要求工廠將產品的生產成本控制在40%以下,你覺得這事可能嗎?員工不用發工資嗎?生產不用設備嗎?設備不用能源嗎?所以我們在談生產成本之前,先要給出產品的材料成本。確定產品的材料成本的方法很容易,那就是產品的定價,根據材料價格確定產品定價,保證產品有一定的毛利空間,當然這里也不是叫你盲目的更換更低更廉價的原材料,更不是不切實際的進行產品漲價。不過這個社會大家真的不差錢,不要覺得便宜就一定有市場。如何調整產品結構合理定價可以咨詢博尊導師了解7:2:1法則。
2、 選擇性生產,低利潤的產品找別人做
在我們企業里,部分產品是一些行業內沒有太大利潤,卻又都有的'產品,企業還在堅持自己生產。比如:老婆餅、紅豆餅、榴槤酥、蛋撻、甜甜圈等。這些產品口感基本相同,售價較低,利潤也相對較少,而人工成本卻很高,但門店又必須有的產品。企業沒有必要都自己生產,可以直接在市場上購買半成品,為企業節省更多的人工成本。
3、 不能為企業創造價值的產品要淘汰
我們很多企業生產的產品品類都比較齊全,品種數量在一百種以上。然而真正能為企業帶來利潤的不超過一半,個別產品生產數量極少,人工復雜,退數嚴重。不但不能為企業帶來利潤,還在燒錢,像這樣的產品只要不是企業戰略發展需要,都應立即淘汰。
二、 從生產技術方面降低成本的方法
1、 提高生產機械化程度,由勞動密集型企業向技術密集型企業轉變
很多老闆都會說,我也想工廠全部實現機械化,我也想我的生產車間實現無人化生產,關鍵是有沒有必要這么做,真這么做,錢從哪裡來?其實我沒有讓你的工廠實現無人化生產。只是讓你能少用人的地方就少用人,有錢的時候就多為你的工廠添置兩個機器設備,不要只顧著投資門店,工廠的機械化也很重要。包裝車間的扎花機你知道吧!一個人操作一台扎花機可以頂三個人手工扎花。一台扎花機2萬左右,一個人包裝員工的工資一年3萬左右,你是選擇一個人一台機在車間干一年,還是選擇3個人在車間干一年。各位老闆比我會算這個賬。當然車間類似這樣能用機器代替人工提高效率、提高工作質量的地方還很多。
2、 提高機械設備的使用頻率
工廠不但要提高機械化程度,還要提高機械化使用程度。比如我們車間增加了扎花機,產品扎花時間由原來3個人6小時提升到1個人3小時,工作效率確實是提升了。但我們的扎花機一天中是不是還有5個小時是空置的呢?我們還要多開發即需要扎花包裝又能被市場接受的產品,提高設備的使用頻率。其他設備也是一樣的道理,不然設備增加了,使用頻次卻很低,設備的折舊成本還是擺在那裡的。
3、 合理規劃生產流程
合理的生產流程可以提高工作效率,減少品種轉換時的時間和設備的等待,降低產品損耗的風險。
4、 提高人員素質,由勞動密集型企業向人才資源優化型企業轉變
對企業內部人員的生產技術及管理能力進行培訓,提升崗位職能。提高工作效率,減少人員配備,達到省人化。
三、 從原材料方面控制生產成本
1、 采購環節的成本控制
建立良好的供應商選擇制度,優質供應商保持長久合作。避免多供應商、多批次的零散采購。大批量采購時與供應商簽訂長期穩定的供應合同。例如:我們的油脂、麵粉、白砂糖可以直接與生產商或一級供應商簽訂年度或半年的采購合同,保持價格優勢。
2、 降低存儲量
在采購的過程中,要避免大批量壓貨,這樣會增加倉儲的管理難度,同時也會增加企業的資金壓力。大批量的原材料在訂購時可要求供應商分批次送貨。例如我們的生日蛋糕盒,為降低成本,企業采購下單數量會比較多,但我們可以要求供應商定時分批送貨。數量控制在一個月左右,快用完時再送下一批。這樣可以減輕工廠的倉儲和貨款結算的壓力。麵粉和白砂糖可以將送貨周期控制在半個月。
3、 滯留原材料及時處理
倉庫經常會出現原材料采購回來後使用量和使用頻次下降,最終原材料滯留倉庫,到材料快過期時也用不完的現象。甚至有的包材在倉庫存放了一兩年都沒人用的現象。倉庫原材料出現滯留時要及時通知生產部處理,如果生產部不能處理時應通知采購退貨。當生產部不能處理時,采購也不能退貨時,可以報廢的應立即報廢處理。
四、 從政策方面獎勵員工控製成本
1、 工廠採取適當的政策獎勵員工降低不合格品的報廢
例如:我們企業每個月的產品報廢是1萬元,如果下月報廢可控制在7000元時,我們可以拿出1000元做為質量貢獻獎獎勵給生產部,至於獎金怎麼分由生產部自己決定。工廠享有知情權。
2、 從工資結構上鼓勵員工提高生產效率
多數餅店工廠工資結構上還是採用的計時工資法,由於我們行業的特殊性,不可能完全採用計件方式計工資,但可以採用計時+計件+等級評定的綜合方式計算工資。即工廠整體工資計算按照計件,個人工資按照記時+等級評定的方式進行計算。將工廠的整體工資按照工序和班組進行分配,班組分配到的工資再按照個人工時和等級的方式進行分配。有人要開始質疑了,這個和降低成本有什麼關系,我支付的工資一點都沒有少啊。總工資是不少,但會隨著效率的提升,人員變少,其他和人有關系的開支減少。比如:社保、住宿、吃飯等問題。
3、 實行工序承包制
企業鼓勵管理人員承包生產工序,將生產工序私有化,由管理人員「自主經營」,鼓勵管理人員通過自己的能力獲得更多的工資。當然私有化的工序還是必須接受工廠的監管。
降低成本的方法有很多很多,我就不在這里和大家一一說明了。歡迎大家共同溝通交流,希望這些方法對你有用。
如何降低產品的成本提高收益2
(1)制度的制定與落實
企業的生存和發展是有很大難度的。要想使企業發展順利,應該建立一套相應的管理制度,特別是財務制度,從制度上杜絕一切不必要的成本。制度制訂之後,還要在一定范圍內進行學習,從而更好地促進制度的落實。
(2)設備改進與科技更新
對生產上的一些高耗能、低效率、污染重的落後設備進行有計劃地淘汰,同時引進相應的低耗能、高效率、無污染的設備。企業設備的完好率與正常生產率也是一個值得重視的指標。這就需要企業有一支技術過硬的設備檢修與保養隊伍,要求他們不僅技術過硬,還要有責任心,出勤率高,才能夠達到這樣的效果。同時,還要注意引進一些實用的高新科技,利用高新科技生產出優質產品,並促進企業的整體效率提高。
(3)加強教育,樹立勤儉辦企業的精神
應該對創業隊伍加強勤儉辦企業精神的教育,並把這樣的要求落實到創業的方方面面。理想的狀態是所有的創業隊伍人員都應該有這樣一個概念:「該花的錢就花,不該花的錢一分也不能花」。那種企業不是我的,垮了與我沒關系的思想在企業內部不能夠有市場。對於有這種思想的人,應該予以批評,並在制度上予以限制。
(4)違規現象的懲罰效應
在企業的創業過程中,因為各種原因,會有一些違規現象出現。如何處理這種現象,也事關企業生存與發展。按照制度管事、制度管人的原則,對於違反相應制度的人和事,應該按照制度的要求,進行相應的批評、賠償、處罰。這是因為,一次不處理,就會以後產生更多的違規現象,數量和影響也會越來越大,直到無法收攤。「小洞不補,大洞吃虎」的意思就是這樣。
此外,創業者還要通過生產實踐觀察,對那些在經濟上過不了關的人要慎重使用,特別是經濟上不能夠委以重任,避免產生不必要的損失。
⑶ 產品如何定價提升銷售的十個方法
第一種:打折促銷
這就不過多贅述了,日常營銷中最常見的一種手段,它的優勢有很多比如見效快、增加短期內銷量、增加消費者購買數量、對消費者總是有不斷的沖擊誘惑力等等,當然它的缺點也是顯而易見的了,比如時間久了成本受不了、並不能真實的增長銷量、導致產品給客戶印象低廉且很難恢復原價,所以小活動做促銷怡情,總做促銷就恐怕要「傷身」了。
第二種:贈品
這種方法也是相當常見的了,它的優勢就是吸引新客戶嘗試購買,吸引老客戶二次消費,通過贈品讓用戶對品牌有概念,可以幫助與競爭對手起到一定抗爭作用,但是相對的缺點也不少,如果贈品劣質的話反而營銷品牌形象,贈品可能會增加一定成本,贈品可能不是所有消費者都認可的……具體什麼時候使用還是要具體情況具體分析。
第三種:退費優待
這種方法一般比較適用於吸引新客戶試用,費用成本相對較低且有助於收集客戶資料是它最大的優勢,不過缺點就是對消費者可能吸引力不足……每個行業都有自己的特性,不是所有方法所有行業都通用的,具體還是要看情況。
第四種:優惠券
也是日常促銷手段之一,它的優劣勢大家應該都很清楚了,我就不過多贅述了,簡言之就是有名氣的品牌用它比較合適,新品牌用它可能效果並不是很好,或者用戶粘度比較高的品牌也可以用它,怎麼說呢就是優惠券取決於用戶態度。適當給老用戶發一發還是沒問題的。
第五種:合作促銷
這就不用多說了吧,就是尋求三觀一致的合作夥伴互惠互利合作共贏。唯一的缺點就是找到三觀一致的合作夥伴比較難……
第六種:免費試用
這在日常營銷活動中也是非常常見的一種營銷手段,消費者對免費試用還是接受度很高的,可能有些用戶在試用過後就直接購買了,而且可以「撩」到精準的客戶哦!缺點嘛就是成本會高一些,而且對活動過程的控制有一定難度,不過效果還是挺可觀的。
第七種:抽獎模式
嗯,線上線下用戶都比較喜歡的模式,優勢就是宣傳覆蓋面廣、有助於銷售、可以直接吸引用戶關注,引導新用戶下單夠,促銷老客戶二次購買等,劣勢嘛需要投入較高的成本,無論是宣傳推廣成本還是獎品成本,很難預估活動效果,對新品牌的推廣可能效果不會太好,不過營銷還是應該積極一些,抽獎活動其實一年做不了幾次,即使是新品牌也是可以適當的做一做的。
第八種:有獎競猜
這種和抽獎模式類似,不過對於品牌宣傳會很有利哦,一方面可以增加廣告的吸引力,另一方面是可以針對特定人群來制定這個活動,以此提高這類人群了解產品的興趣,劣勢嘛就是可能會精準度不夠,競賽類活動創新起來有難度,對銷售並沒有實際意義上的幫助哈。所以做品宣可以適當用用有獎競猜這個營銷手段,
第九種:公關贊助
很好理解,就是品牌方贊助一場活動,優勢就是可以快速提升品牌形象和知名度,創造有利於被人知道環境,劣勢就是需要等待時機,且對活動組織能力有一定要求,並且投入成本會比較高。這種方式更適合具有一定市場規模的中大型企業了。
第十種:會員制度營銷
現在我們做什麼都需要辦理會員,每個線下店鋪商場都有自己的會員制度,所以會員制度也是時下非常流行的一種營銷手段,因為它的優勢不僅是可以培養用戶對企業的忠誠度,還可以增加營銷競爭力,不過會員制度也有劣勢就是回報率可能不是很快,且費用成本比較高,效果也沒有保證。不過一旦用戶忠誠度培養出來了,那麼後期效果還是非常可觀的,無論是銷售還是品牌宣傳。
⑷ 相同產品別家價格低,你家價格高,該如何定價,只能降價嗎
不是的。
1、相同產品別家價格低,你家價格高,想要定好價,不能降低價格,只能往上爬,高價等於高品質,低價等於低質,顧客追高不追低,所以產品只能漲價不能跌價。企業只能往上走,不能往下走,產品越少越稀缺越珍貴,所以想高價就要製造稀缺。
2、想要提高價格就採用目標客戶定價法。具體指客戶是有錢人,我就定高價,客戶是沒錢人,我就定低價。
3、附加價值定價法。如:賣大米,別人賣1200,我就賣1500,贈送一箱山茶油。差異化定價。改變顧客的心智模式,創造新的產品形象。如蒙牛改為特侖蘇。
4、數點定價法。如定價100改成99點8。定價20改成19點8。再如定價93跟99點8實際上在顧客購買的時候留給顧客的感覺是一樣的。
⑸ 如何讓你的產品賣出高價

不是每個消費者都從低價供應商那裡購買最便宜的產品,因為即使產品便宜,也沒人想浪費錢買沒用的東西。賣家一定要讓購物者覺得物有所值,那麼要怎麼做?此前你要先思考為什麼消費者會以更高的價格購買產品。
價值的考量當產品有以下一個或多個特徵時,消費者通常願意花更多錢購買:有更好的成分。有機食品費用更高,而認為它們更健康的消費者不介意支付更多額外的費用。BMW汽車通常被認為比本田的更有價值,因為它的德國發動機。稀缺性。這就是一個1943年銅幣價值比你口袋裡一便士更高的原因,這條規則適用於任何一種獨一無二的產品。聲譽好。品牌產品的聲譽通常比一般產品更好,而且由於某些品牌產品提升了產品購買者的地位,給他們提供了更多的價值,所以價格通常比較高。原則性問題。善良的購物者可能願意購買零動物測試的化妝品。保障。提供強有力退貨政策的店鋪對產品的收費比其他店鋪高。便利性。所有成品的售價肯定比零部件高,因為它可以節省買家時間,並避免組裝麻煩。同樣,一些消費者也願意為快速交付買單,因為他們更願意早點拿到產品。附加功能。銷售一個網球拍免費贈送網球,這樣賣得比更便宜但沒有贈品網球的產品好。
如何傳達產品價值?一旦確定了影響價值感知的因素,電商賣家就可以將該價值在整體品牌或產品描述中體現,並傳達給消費者。關鍵理念是明確地傳達你的價值主張。不要理所當然地認為所有購物者都了解產品的質量、稀缺性或便利性。營銷人員可以提醒消費者,突出你所銷售的產品價值。1、使用標題、標語或是說明如果你網站上的所有產品都有相同特殊優勢,那麼就可以在每個頁面的頂部或是主頁上說明。例如,如果你的店鋪銷售正品奢侈手錶,不是假貨,那你就可以在網站報頭(masthead)、公司名稱下麵包含「Authentic luxury watches, guaranteed」這樣的語句。此外,你的主頁可以展示幾句話,解釋歷史悠久的傳奇工藝,這樣可以讓消費者抵制在假貨網站尋找其他替代品的誘惑。2、為描述產品價值創立單獨頁面不要理所當然地以為購物者了解你所提供的福利。畢竟,購物者也可能登陸你的網站,但對你的公司一無所知。例如,你可以直接解釋你採取哪些措施確保零動物測試,而不是直接用「cruelty free」、或是用可愛的小兔子圖片和此類詞語一起展示。或者你的頁面可以展示尊重動物的積極一面,並闡述你使命深度和細節。3、產品描述要突顯出價值當產品高價的理由適用於特定產品而不是整個店鋪時,那麼就可以在產品描述中說明產品價值所在。你可以通過講故事,描述買家享受產品優點的場景,或通過「限量版」、「寵物安全」、「手工縫制」和「環保」、「醫院級別」等語言突出產品質量更高。電路板首飾賣家Circuit Breaker Labs通過這個句子突出產品價值:「This elegant circuit board necklace is a classy way to show your love of technology!」而它的競爭對手Tech Love Circuit Board Jewelry用很有詩意的話解釋了產品物超所值的原因:「This heart-shaped jewelry is made from red circuit boards. It』s as if a computer somewhere discovered love and is just singing a binary song of love.」你可以以段落形式插入價值描述,並作為重點的一部分,或圖形標注出來。產品描述要深入,而不僅僅只是列出產品功能。記住,許多購物者更關注的是你產品的特別和可取之處,如果你明白這點,那麼將能更好地抓住銷售機會。你不必大喊,「瞧一瞧看一看,產品真的超值!」,盡管你也可以這樣做,只要符合你公司的特點。但是,通過描述產品定價的原因,闡明價值所在,可以鼓勵購物者購買,並扼殺他們尋找便宜替代品的沖動。
⑹ 如何把一個廉價的東西高價賣出去
現今社會,想要把一個廉價的東西高價賣出去,其實有很多的方法,可以說這個就是考的智商的問題。
但是大家要記住,廉價的東西,我們可以利用自己的想法和能力,讓它提升價值,但是不可能提升為天價。一個東西都是有一定的價值衡量的,不要妄想利用一個幾十元的東西,賣出幾千上萬的價格,最好還是誠信交易。