㈠ 律師收費技巧
第一招，開出高於預期的價格。
很多人他其實是不敢高開，心裡肯定在想，我開多了他會不會就走了？我相信每個律師都碰到過這樣的問題，包括我剛執業的時候，我經常聽我老公埋怨，他說「你看你開的，我那個朋友找你，你開價那麼高，人家這樣子都不找你了，人家就直接就走了。」我當時也覺得，我要反省一下，我是不是開的太高，或者是沒有一個標準的去開價。
實際上當你接受高開的理念後，你後面就有底氣了。為什麼要高開？高開有4個好處，第一，你可能開價對方沒跟你還價。大家有沒有遇到過這種情況？還是有遇到吧？我也有遇到過。當然這個取決於當事人、所處環境、時間緊迫性等各種因素，你就要綜合去把握了。第二，提升了你的法律服務和服務產品的價值和身價。第三，有一些客戶會覺得，這個律師開的挺高，肯定是很有料，襯得起我的身份，我這種人，就得找個大牌律師。他認為小律師就是收費低的，客戶是這樣的心理，所以你要抓住這個心理。第四，也是最重要的一點，你給了自己一個談判空間。我們商業談判裡面經常會碰到這種情況，需要開一個空間出來，讓所有的空間都在我這個范圍之內，所以我們一定要去高開。
第二招，提供選擇性方案。
通常客戶讓我們報價的時候，我們都只是說這個案子2萬、3萬，10萬、20萬。可你有沒有像商業服務機構一樣給客戶一個套餐，A套餐、B套餐、C套餐，總之客戶所選擇的全部在我限制的框架之內。那樣當客戶去選擇的時候，他會覺得最後談判成功是他決定的，他選擇了A方案，談判成功了，是客戶在做選擇。
另外一方面，客戶的體驗非常好，我們在談判的時候一定要考慮，為對方去著想，你給了他選擇的空間，無形中他就會覺得，我選擇A，或者我選擇C，都是可以的。他是有選擇權的。所以一定要給他提供選擇性的方案。
第三招，永遠不要接受第一次的還價。
大家應該都遇到過，對方說「李律師你這個價格太高了，你能不能便宜一點，打個折？」可能很多人說，那就八折，或者說那就九折。其實你想想，客戶一還價，你馬上就要損失10%、20%，這個對你是非常不利的。而且當客戶提出要打折的時候，你馬上就打折了，客戶的反應通常是怎麼樣？
第一，還可以更低。因為我開個價，他就馬上就同意了，我可不可以更低呢？
第二，一定是哪裡有什麼問題。比如說這個律師的水平是不是不咋地？或者是不是拿我這個案子來練手？他一定會去懷疑，所以你千萬不要馬上就接受第一次的還價。
㈡ 如何低成本創業
首先必須要有心理准備，要有吃苦和百折不撓的精神、要勤奮，要有正確的方向和方法，要有良好的規劃和人生設計。要充分利用現有的資源，要發揮自己的主觀能動性，要發揮自己的優勢，揚長避短、要善於借勢。
下面列舉幾個低成本創業的途徑：智能型行業這些行業里，有特殊知識或技能的人可以低成本創業，不需要大的資金投資，只需要智力投資，包括特有專長，某方面的專長，如管理才能、行銷才能、專利等等。這方面的例子很多。如著名作家、律師、高級工程師、職業經理人、發明家等等。實際上，個人的智能和專長就是一種資源。
1、勞動密集型服務行業
這些行業主要依靠出賣勞動力，資本方面的投入非常少。如搬家公司、家政服務等。
2、整合資源
能充分挖掘和利用、整合資源和信息的人，其實就是一些善於借勢的人。這里的重點是利用別人的資源，成就自己的事業。如風險投資，就是一些人的智力資源和別人的資本資源的結合。這里的智力資源范圍很廣，如專利、如創業新點子等。
3、切入低成本的行業
尤其是一些服務型行業，還有大量的不需要大資金投入的行業，如中介公司等。還有一招就是，先不考慮創業，而是在打工過程中創造個人品牌，如一些有名的職業經理人、行銷專家、發明家等，然後利用自己的無形資產和別人的有形資產結合，達到無本創業的目的。
㈢ 如何看待某律所舉辦「如何低成本做好員工辭退管理」分享會
個人認為對於這個律師所的行為雖然從法律上來說沒有問題，但是從倫理道德來說是很讓人憤怒的，畢竟來說，這樣的行為一定程度還是會損害到勞動者權益，本身勞動者就是弱勢群體。
㈣ 低成本如何進行創業
首先必須要有心理准備：要有吃苦和百折不撓的精神、要勤奮，要有正確的方向和方法，要有良好的規劃和人生設計。要充分利用現有的資源，要發揮自己的主觀能動性，要發揮自己的優勢，揚長避短、要善於借勢。
以下類型的人可以低成本創業：
1、有特殊知識或技能的人可以低成本創業，不需要大的資金投資，只需要智力投資。特有專長，某方面的專長，如管理才能、行銷才能、專利。這方面的例子很多。如著名作家、律師、高級工程師、職業經理人、發明家等等。實際上，個人的智能和專長就是一種資源。
2、能充分挖掘和利用、整合資源和信息的人。以前有所謂的空手套白狼的人，其實就是一些善於利用和整合資源的人。
3、善於借勢的人。不同的是這里所謂的借重點是利用別人的資源，如風險投資就是一些人的智力資源和別人的資本資源的結合。這里的智力資源范圍很廣，如專利、如創業新點子等。
4、佔有特殊資源的人。典型的如一些高乾子弟。
切入低成本的行業，尤其是一些服務型行業，有大量的不需要大資金投入的行業，如中介公司。
先不考慮創業，在打工過程中創造個人品牌，如一些有名的職業經理人、行銷專家、發明家等，然後利用自己的無形資產和別人的有形資產結合，達到無本創業的目的。
㈤ 如何低成本創業
現在網上創業的平台非常多，投資的項目也不少，只要選定項目、塌實肯干，大多數都能得到可觀的回報。如果創業過程中需要資金支持，可以考慮通過靠譜的小額貸款來解決。
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㈥ 律師受邀分享如何低成本辭退員工惹爭議，站在員工的角度上你如何看待此事
現在有很多的老闆都想要詢問該怎麼樣低成本辭退員工，這件事情也引發了很多網友的熱議。相對於來說，我站在員工的角度肯定認為，如果無緣無故的辭退員工的話，肯定是要支付一些違約金。再加上我們國家也是有相關的勞動法規定，是不能隨便的辭退一些員工的。站在老闆的角度，肯定是想一分錢都不賠償，就把自己不需要的員工給辭退。
老闆也不要總想著去利用自己的員工，當我們無緣無故辭退員工的時候，肯定是要賠償員工遣散費的。不然的話這家公司也會讓人覺得太沒有人情味了，再加上怎麼可能在用得上員工的時候就讓員工回來工作，用不上員工的時候就把員工給趕走呢？
㈦ 律師如何跟當事人談律師費
早很多年當我還是個小嘍啰的時候，聽說工行上市金杜收了3600萬，當時我的嘴型是這樣的"O"。後來知道「來自金杜律師事務所的60名律師奮戰了將近5個月，僅盡職調查所審閱過的文件就裝有兩萬多個文件夾，差不多80噸重。」看來金杜賺的也還是辛苦錢。
今年又聽說某個律師代理的仲裁案子個案律師費1個多億，我又震驚了。當然背後的故事不得而知，而且此消息未經當事人證實，歡迎提供八卦線索。
做合夥人以來，常常要為報價的問題苦惱。最苦惱的一次是面對一個標的90億的案子，為了合理報價幾乎問遍了紅圈所的朋友（不要問最後收了多少錢，很遺憾，幫客戶解決得太快了，沒來得及收錢就做完了）。面對低標的的案子也同樣苦惱，收多了顯得太黑心，收少了連成本都包不住。
看題主似乎是律師同行，分享一下我的經驗，對於爭議案件，大體上參考《北京市律師訴訟代理服務收費政府指導價標准》，結合案件難度和工作量來報價。對於非訴項目，大部分類型的非訴項目的收費基本都有市場公認標准。
但即便是收費標准相對透明的非訴項目，有的律師一個IPO收200萬就覺得很不錯，但有的律師能收600多萬。為什麼會有這樣的差距？對此歡迎高人指點。
我也分享一下我的理解：能收高價的律師肯定是讓客戶看到了他的價值（可能是他可以幫客戶減少損失，可能是他可以幫客戶降低某些成本，可能是他讓客戶覺得付出的律師費可以轉嫁出去，可能是他可以幫客戶爭取遠超律師費的商業利益，還可能是客戶覺得除了他別人都解決不了問題）。