1. Excel 如何測算成本最低的最佳配比，1
首先弄清楚比例的原理，應該是幾個正整數除以最大公約數吧。分三步完成：
1. 計算數值：各個數值除以最大公約數
最大公約數的計算公式是 =GCD(數據范圍引用)。需要載入分析工具庫，其他計算方法請參考：http://hi..com/qdike/item/3733b3a80e09809e1410735a。
2. 做格式
=數字1/公約數 & 「：」 & 數字2/公約數 & 「：」 & 數字3/公約數
3. 處理特殊情況0
你的原始數據裡面有很多0，你可能需要在最外層嵌套if公式，告知如果有0值，比例應該如何計算。=if ( or (數字1=0, 數字2=0, 數字3=0), 特殊值如何處理，正常處理)
2. 成本核算方法有哪些，怎麼樣才能控製成本最低
成本核算的基本方法有哪些（中華*會計）1、品種法（1）定義以產品品種作為成本計算對象的一種成本計算方法。（2）成本對象品種法的成本計算對象為：產品品種。實際工作中，可以將品種法之下的成本對象變通應用為：產品類別、產品品種、產品品種規格。（3）計算方法及要點品種法在實際工作中的應用要點為：以品種為對象開設生產成本明細賬、成本計算單；成本計算期一般採用會計期間；以品種為對象歸集和分配費用；以品種為主要對象進行成本分析。4）適用范圍品種法適合於大批大量、單步驟生產的企業。如發電、採掘業、管理上只要求考核最終產品的企業。2、分批法（1）定義以產品批別作為成本計算對象的一種成本計算方法。（2）成本對象產品的批。分批法是一種很廣義的成本計算方法，在實際工作中，有批號、批次的定義。可以按照下列方式確定成本對象：產品品種、存貨核算中分批實際計價法下的批、生產批次、制葯等企業的產品批號、客戶訂單即按照客戶訂單計算成本的方法、其他企業需要並自定義的批（3）計算方法及要點品種法在實際工作中的應用要點為：以批號、批次為成本計算對象開設生產成本明細賬、成本計算單。成本計算期一般採用自，工期，一般不存在生產費用在完工產品和在產品之間分配。若生產費用在完工產品、在產品間分配採用定額法。（4）適用范圍單件、小批生產企業、按照客戶定單組織生產的企業因而也稱訂單法3、分步法（1）定義以產品生產階段、步驟作為成本計算對象，計算成本的一種方法。（2）成本對象分步法下的步同樣是廣義的，在實際工作中有豐富的、靈活多樣的具體內涵和應用方式，分步法下之步在實際應用中，可以定義為下列步含義：部門即計算考核部門成本、車間、工序、特定的生產、加工階段、工作中心，上述情況的隨意組合（3）計算方法及要點較之其他方法，分步法在具體計算方式方法上很有不同，這主要是因為它按照生產加工階段、步驟計算成本所導致的。在分步法下，有下列一系列特定的計算流程、方法和含義，分步法成本核算一般有如下要點：按照步作為成本計算對象、歸集費用、計算成本、成本計算期一般採用會計期間法、期末往往存在本期完工產品、期末在產品，需要採用一定的方法分配生產費用。（4）適用范圍：大批大量多步驟多階段生產的企業；管理上要求按照生產階段、步驟、車間計算成本；冶金、紡織、造紙企業、其他一些大批大量流水生產的企業等。4、分類法（1）定義以產品類作為成本計算對象、歸集費用、計算成本的一種方法。（2）成本對象分類法的成本對象為產品類，在實際工作中，可以定義為：產品自然類別、管理需要的產品類別。（3）計算方法及要點分類法下成本核算的方法要點，可概括如下：以產品類為成本計算對象，開設成本計算單；產品類的成本計算方法同於品種；某類產品的成本計算出來後，按照下列方法再分配到具體品種，以計算品種的成本；類中選定某產品為標准產品；定義其他產品與標准產品的換算系統；按照換算系統之比例將類產品的成本分解計算到具體品種產品的成本。（4）適用范圍分類法適合於產品品種規格繁多，並且可以按照一定的標准進行分類的企業。如：鞋廠、軋鋼廠等。5、ABC成本法從70年代開始，在一些發達國家開始研究作業成本法（ABC法），現在，已經被很多國家採用。它是一種將製造費用等間接費用不按傳統的（以車間為費用歸集和分配對象）方法，而是以作業為費用歸集和分配的方法，它能夠更加合理地分配間接費用，使成本的計算更加合理。由於它只是間接費用的一種分配方法，因此，企業實際上還要結合其他基本核算方法共同使用。成本管理系統能夠滿足企業成本核算的各種計算方法的選擇，但是，由於各個企業的成本核算還有許多具體的、特殊的要求，有的企業的隨意性還比較大。再此，建議企業在成本核算中，應該選擇適當的成本核算方法，並規范成本的核算過程，減少隨意性，一旦確定一種成本核算方法之後，不要隨意改變。.求高人指教
3. 已知某廠商生產函數Q=L3/8K5/8，PL=4，PK=5，求產量Q=2000時的最低成本支出和使用的L，K的數。
K=2227，L=1617
解：MPL=3/8L^(-5/8)K^5/8
MPK=L^3/8*5/8K^(-3/8)
因為MPL/W=MPK/R
所以3K=4L
代入生產函數，得
K=2227，L=1671。
拓展資料：
生產函數可以用一個數理模型、圖表或圖形來表示。」生產」在經濟學中是一個具有普遍意義的概念，經濟學意義上的「生產「不僅僅意味著制查一台機床或是紡織一匹布，它還包含了其他各種各樣的經濟活動，如經營一家商店或證券公司計程車的客運服務為他人打官司、劇團的演出、為病人看病等等。這些活動都涉及為某個人或經濟實體提供產品或服務，並得到他們的認可。
所以，「生產「並不僅限於物質產品的生產，還包括金融.貿運輸、家庭服務等各類服務性活動。換句話說，就是一定技術條件下投入與產出之間的關系，在處理實際的經濟問題時，生產函數不僅是表示投入與產出之間關系的對應，更是一種生產技術的制約。例如，在考慮成本最小化問題時，必須要考慮到技術制約，而這個制約正是由生產函數給出的。另外，在宏觀經濟學的增長理論中，在討論技術進步的時候，生產函數得到了很大的討論。
假定X1、X2Xn順次表示某產品生產過程中所使用的n種生產要素的投入數量，Q表示所能生產的最大產量，則生產函數可以寫成以下的形式：
Q=f(X1，X2，...，Xn);
該生產函數表示在既定的生產技術水平下生產要素組合(X1，X2Xn)在每一時期所能生產的最大產量為Q。在經濟學分析中，通常只使用勞動（L）和資本（K）這兩種生產要素，所以生產函數可以寫成：Q=f(L，K)。
經濟學概念。
生產函數
每個時期各種投入要素的使用量，與利用這些投入所能生產某種商品的最大數量之間的關系。生產函數表明了廠商所受到的技術約束。
Q=f（L，K，N，E）
式中，各變數分別代表產量、投入的勞動、資本、土地、企業家才能。
其中N是固定的，E難以估算，所以一般的簡化為，
Q=f（L、K）
4. 1，已知某廠商的生產函數為Q=L3/8K5/8,又設Pl=3元，Pk=5元。求產量Q=10時的最低成本支出和使用的L，K的數
解：帶入10=L3/8K5/8，3L+5K=C，MRTSLK=-dK/dL=3/5*(105/8)L(-8/5)=w/r=3/5。得使用L和K的數量L=10、K=10，最小成本支出為80。學好這門課程應該系統地去學習和掌握數學和應用數學的基本理論和方法，接受數學模型和計算機軟體的基礎訓練，具有良好的科學素養；系統掌握經濟學和管理學的基本理論和知識；掌握一門外語，具有較強的外語閱讀能力和相當的外語聽、說、寫、譯能力，能夠使用外語獲取專業信息，通過全國大學CET-4外語水平考試;具有較強的計算機應用能力，能夠利用現代信息技術進行數據採集和信息查詢；能夠熟練使用數學軟體，通過數學建模分析解決實際問題。
拓展資料：
1、在第一階段，將大綱寫下來。對照大綱，真正消化提到的每一個知識點。請記住，多年不考並不意味著今年不考。相反，今年參加考試的可能性很大。為了掌握這三個基礎，現階段的教材非常重要，最好掌握同濟大學高等數學教材和浙江大學概率教材中的例題練習。在這個階段，你基本上不需要閱讀指導書。值得結合教材的三個基礎，結合往年的實際問題復習。你應該貫穿復習、閱讀、做題、思考、總結、閱讀、思考的全過程回到三個基礎，這是一個良性循環的過程。
2、最終，我們可以做到對三個基地的掌握，並且在解體的時候准確無誤。第二階段，要以前幾年的實際問題為藍圖。如果條件允許，最好找兩本好的指導書進行交叉復習。可以根據教科書和前幾年的實際問題。但是，我們應該克服幾個誤區，例如，如果你堅持一本教程書，這樣做並反復做，它會使你的思維僵化。教程書只能作為練習，不能作為考試的聖經。真正有用的是前幾年的真題。如果往年做的比較實際的題，可以在提綱中把握出題者的思路和問題點，以免在復習中因為教程書中的一些問題而走彎路。
3、第三個階段是沖刺階段。嚴格控制時間約兩個半小時，做10套優質模擬題。推薦經典的考前沖刺班發的模擬題。重點是精確度。看答案也不要覺得簡單或繁瑣，填空題簡單而全面。注意基礎要扎實，計算仔細的話，就可以了。為什麼要介紹概念，定理的條件和結論，方法的本質，對知識點的理解不能含糊。平時，我們應該選擇更多的測試來分析真正的問題。其實考試成績是看知識點和技能的，剩下的問題就看你的個人能力了。
4、主要看你的數學能力，然後是綜合運用來分析解決問題的能力，理清自己的思路並一步一步地做。最後說幾個關鍵詞，大綱，教材，往年的真題，三個基礎，計算能力，綜合能力，心理素質。作為一種分析工具，數學在經濟學和其他學科中是必不可少的。學習經濟數學，重點培養數學的邏輯思維方式和分析生態的方法。
5. 怎麼降低成本
一、全流程
企業要對產品設計、工藝、采購、製造、銷售、使用的整個過程發生的成本進行控制，不僅對產品生產成本的發生過程進行控制，也要對生產前的設計、工藝和生產後的銷售、使用所發生的成本進行控制。
有效的成本控制，主要是要加強事前、事中和事後全過程的控制。
事前控制，要認真對可能出現的結果進行預測，然後同計劃要求進行比較，從而在必要時調整計劃和控制影響因素，以確保目標的實現。
事中控制，又稱執行控制，這是成本控制的基礎與核心工作。
最後是事後控制，又稱反饋控制，主要是分析執行情況，將其與控制標准相比，發現問題，分析原因，以及對未來可能產生的影響及時採取措施並實施，防止問題再度發生。
二、全員化
企業要樹立全員成本控制的理念，而不是僅靠管理者自己。
每一個企業員工都要增強成本意識，努力降低生產成本，這就是所謂全員參與成本控制。
企業要充分整合和利用內外資源，只有全員參與的成本控制，才能真正實現費用成本、時間成本和質量成本的有效控制。
因此，企業要積極構建全員成本管理模式，分解指標，明確責任，嚴格考核，牢固樹立起幹部員工「效益為先、降耗為本」的理念，確保企業效益最大化。
企業可從三個方面做出努力：
1、科學合理地進行成本指標分解。
根據各職能部門的實際條件與職能分工，將成本指標按年、季、月將費用進行分解，層層落實，實行歸口分級管理，明確責任，落實到人，做到從上到下，人人肩上有任務，個個頭上有指標，構成嚴密、細致的全員成本管理責任體系。
2、嚴肅月度成本計劃，超前控制。
創業企業要制定成本計劃，逐月公布下發，月底嚴格考核兌現，節獎超罰。月底對當月成本完成情況進行預測，分析成本費用超降原因，總結經驗，尋找差距，提出降低成本意見，上報企業決策層，作為成本改進決策參考。
3、堅持勤算賬、算細賬的工作方法，要求企業內部職能部門及所屬員工都要算成本賬，分析成本情況，明確投入與產出關系，進一步提高成本管理水平，堅決完成計劃任務下的成本指標。
三、標准化
成本管理要力求做到量化，能夠定量的要定量，不能定量的要定性，做到成本管理有標准可依。
標准成本是一種計劃成本，這是進行成本管控的標桿。
企業把成本標准化就是要管理者建立各種成本定額，如采購成本定額、生產工藝定額、勞動工資定額、銷售成本定額等。
定額成本是企業項目運營成本的現行定額，它反映了當期應達到的成本水平。
合理的成本定額是衡量企業成本節約或超支的尺度。
通過定額化管理，創業企業可避免費用開支的盲目和隨意，提高資金使用效率、運營和管理效益。當然，成本定額也是對成本責任考核的重要基礎和依據。
四、責任化
實行目標成本責任管理，要將指標層層分解，實行定額定量管理和限額消耗承包，從而形成人人身上有指標、個個肩上有擔子，真正落實到個人，並起到促進員工「天天精打細算，月月經營核算」的作用。
同時，還要根據員工的管理許可權和管理范圍，承擔相應的經濟責任。
這種經濟責任要與企業的費用、支出、利潤相關聯，更要與員工個人的經濟利益及其個人在企業的發展相關。
只有企業內部的每個員工都來努力完成自己的責任，避免不必要的損失與消耗的發生，企業才會具有低成本競爭力。
這就是企業的成本責任，只有成本責任清晰，才能發揮員工的積極性和主觀能動性，上下同心來共同降低成本。
6. 已知成本函數C(q),請寫出求解最低平均成本問題的步驟
1、求出平均成本函數。
2、對其求導。令導數為0，求出q。
3、代入平均成本函數。
成本函數和成本方程不同，成本函數說的是成本和產量之間的關系，成本方程說的是成本等於投入要素價格的總和，如果投入的是勞動L和資本K，其價格為PL和PK，則成本方程是C=L·PL+K·PK，成本方程是一個恆等式，而成本函數則是一個變數為產量的函數式。
(6)怎麼求最低支出成本擴展閱讀：
因為短期成本函數模型相對與長期成本函數的模型，所有條件都一樣，只是增加了一條約束條件。所以短期成本函數模型中的可行域小於長期成本函數模型的可行域，從而前者的最小目標函數值不可能比後者的最小目標函數值值更小。而模型最小目標函數值正是成本函數值。
對於長期成本上的任一點，有一條短期成本曲線可以達到它。但是這條短期成本曲線在其他產量水平下，都是高於長期成本曲線的。這也就是說，在長期成本的任一點，不僅有一條短期成本曲線達到它，並且是以和它相切的方式達到。
7. 已知總成本,最低生產成本怎麼算
已知總成本，最低生產成本演算法如下。
1、直接材料費加直接工資
2、其他直接費用加分配轉入的間接費用
3、等於最低生產成本。
8. 最低成本可否計算
最低成本是可以計算的。
方法一
根據已知條件，總成本函數為：C(x）=2x²-3x+18
平均成本函數為:AC=2x-3+18/x
AC'(x）=2-18/x²
最低平均成本AC=18½=4.242640687。
方法二
變動訂貨成本=變動存貨成本。