A. 結轉本月產品銷售成本是什麼意思
在產成品被銷售後，由於庫存產品減少了，就需要將該產成品的產品成本從庫存成本中減少，而減少的這部分產品成本即成為了「產品銷售成本」。
銷售過程是工業企業生產經營活動的第三階段。在這階段中，企業通過產品的銷售，收回貨幣資金，以保證企業再生產的進行。企業應通過計算結轉產品的銷售成本，並將其與當期實現的銷售收入相配比，從而計算出企業在一定時期內實現的產品銷售利潤或發生的虧損。
產品銷售成本計算的對象是每一種已銷售的產品。由於產品銷售成本是已售產品的生產成本，因而，產品銷售成本的計算，實質上是已售產品生產成本的結轉。
在通常情況下，各批完工產品的生產成本是不相同的，因而，計算結轉產品銷售成本的關鍵是如何確定已售產品的單位生產成本。
(1)什麼時候做預估成本擴展閱讀：
商品銷售成本的結轉：
商品銷售成本的結轉，有隨銷售隨結轉和定期結轉兩種做法。隨銷售隨結轉即在商品銷售的同時結轉成本，定期結轉一般在月終一次結轉成本。
商品銷售成本結轉的方式有分散結轉和集中結轉兩種。
分散結轉方式是按照庫存商品明細賬戶逐一計算商品銷售成本，逐筆登記結轉的方式。這種方式計算工作量較大，但能提供每個品種的商品銷售成本詳細資料。
集中結轉方式是按照庫存商品明細賬戶的期末結存數量乘以進貨單價，計算出期末結存金額，然後按大類匯總，在商品類目賬上倒算出商品銷售成本，並進行集中結轉，不再逐筆計算和結轉每個品種的商品銷售成本的方式。這種方式工作簡化，但不能提供每一種商品的銷售成本。
此外，對非商品銷售的發出商品的計算和結轉，包括加工商品發出、商品短缺等，採用隨發生隨結轉的方式。對其計算的單價確定有兩種方法：一是採用逐日結轉商品銷售成本的，按商品明細賬的當日結存商品的單價計算；二是採用定期結轉商品銷售成本的，按期初結存商品的單價計算。
參考資料來源：搜狗網路-產品銷售成本
參考資料來源：搜狗網路-銷售成本
B. 工程中預估成本會計分錄如何做
如果是建築單位，那就借工程施工，待應付賬款-預估成本
C. 項目成本預估的第一步是
項目成本預估的第一步是市場調查，或查詢定額基價。成本定價通常是做市場調查，或查詢定額基價，再根據實際情況做一定的修正，確定成本定價。識別並分析項目成本的構成科目，即項目成本中所包括的資源或服務的類目。根據已識別的項目成本構成科目，估算每一成本科目的成本大小。分析成本估算結果，找出各種可以替代的成本，協調各成本之間的比例關系。
D. 怎麼做銷售成本預估
1、從成本開始．而不是收入在創業階段，預測成本比預測收人容易得多。比如固定成本，一般管理費用包括租金、公共費用支出(水電煤氣費)、電話費，通信費、會計費、法律，保險／許可費、郵費、技術、廣告／營銷、工資等；可變成本則包括已銷售商品成本、材料和供應、包裝等；還有直接人工成本。2．無經驗的成本項目應多留預計的餘地預測成本時你應該遵循以下幾條：由於廣告和營銷成本總是超出預期，你應該加倍進行預計；由於法律／保險，許可費用沒有經驗可參考，而且總是超出預期，可用三倍進行預計；記錄直接銷售和客戶服務的時間，將它們作為直接人工成本。3．用保守和積極兩種方式預測收入如果你像多數創業者一樣，就會常常在保守的現實和積極的理想狀態間起伏，這會讓你動力十足，也能幫助你鼓舞他人。這種理想狀態被稱為「大膽的理想主義」。不用忽略大膽理想主義、而完全基於保守的考慮來制定預測，也可以制訂一套在積極假定下的計劃。通過制訂兩套收入計劃(一個積極的，一個保守的)，你會迫使自己作出保守的假定，然後根據積極的計劃再放寬其中一些假定。例如，你的保守收入計劃可能採取了以下假定：較低的價格點、兩種營銷渠道、沒有銷售人員、前三年每年有一種新產品或服務推出。而你的積極計劃可能包括以下假定：基礎產品的價格低、高端產品的價格高，三到四種營銷渠道，以傭金制度支付兩名銷售人員的工資，第一年有一種新產品或服務推出，第二年和第三年可能有五種甚至更多。4．檢查主要比率．確保計劃可靠在制定了積極的收人預測以後，很容易忘掉成本。許多創業者會樂觀地專注於達到收入目標上，如果不能實現，就假定成本能被調整到適應現實的基礎上。積極的思維也許會幫助你增加銷售，但不能幫你減少成本。5．對關鍵比率進行檢查平衡收入計劃和成本計劃的最佳辦法是通過一系列的關鍵比率進行檢查。①毛利率。在某一季度或某一年裡直接總成本除以全部收入的比率。注意那些能讓你的毛利潤從10％增加到50％的假定條件!如果客戶服務和直接銷售成本現在很高，那麼將來還可能會很高。②營業利潤率。總經營成本(直接成本和一般管理費用加起來，包括財務成本)除以某一季度或某年的總收入比率。你應該採取積極的舉措提高這個比率。隨著收入的增加，一般管理成本應該占總成本的一小部分，營業利潤率應該提高。許多企業家犯的錯誤是太早地預測了收支平衡點，而且認為不需要太多的資金支持就能達到。③總員工和客戶的比率。如果你是光桿司令，計劃單槍匹馬地發展生意，要特別注意這個比率。將員工總數除以現有的客戶總數，問自己，當業務擴大時你是否想在五年內管理那麼多客戶?6．為創立企業制訂一套精確的增長計劃制訂增長計劃是需要時間的。我剛開始創業時，沒有把計劃制訂得太詳細，因為認為商業模式會發展和變化，但我為此有些後悔。公司董事會現在要求我每季度都要更新財務計劃。每當我陷入過度樂觀的狀態時，這些計劃
就會幫助我更清醒。
E. 預估成本怎麼進行賬務處理
預估成本怎麼進行賬務處理：
1、企業未收到發票，估價入庫，會計分錄如下：
借：原材料/低值易耗品/庫存商品等，
貸：應付賬款—預估應付賬款。
2、次月初用紅字沖回預估的賬務處理，再按照收到的發票重新入賬，會計分錄如下：
借：原材料/低值易耗品/庫存商品等(紅字)，
貸：應付賬款—預估應付賬款(紅字)。
F. 收入發生在上年度已報企業所得稅,下年度發生的成本怎麼辦
收入發生在上年度已報企業所得稅，下年度發生的成本可以計入到以前年度損益調整科目進行核算。
或者直接採用未分配利潤科目核算。採用未分配利潤科目核算的情況是。不涉及本年度的企業所得。如果成本金額不大，可以進入未分配利潤科目。這樣稅務風險上幾乎是為零。如果成本金額較大，那麼採用以前年度損益調整科目。年底匯算清繳的時候把這部分成本金額進行企業所得調增。
以上內容僅供參考，謝謝。
G. 暫估成本是怎麼個意思
暫估成本是說企業當月購入的材料已經驗收入庫了，可是還沒有收到對方開出的正式發票，所以該月末，會計在計算該材料的成本時，只能按合同上的單價金額暫估入庫，該材料成本就是暫估成本。
暫估也是指本月存貨已經入庫，但采購發票尚未收到，不能確定存貨的入庫成本。月底時為了正確核算企業的庫存成本，需要將這部分存貨暫估入賬，形成暫估憑證。暫估業務簡單的可理解為貨到票未到的業務。暫估成本的會計分錄為：
1．暫估入庫
借：原材料 （暫估金額）
貸：應付賬款——暫估/無票(XX供應商 ) （暫估金額）
2． 暫估回沖。按照規定，暫估入庫要在次月月初紅字沖回，但在實際工作當中，如果當月發票還是沒有收到，月初沖回月末再次暫估，會無形中加大工作量，一般是在收到發票時再沖回。
1）紅字沖回暫估入庫
借：原材料 （原暫估金額，紅字）
貸：應付賬款——暫估/無票XX供應商 （原暫估金額，紅字）
2）收到發票，做入庫處理
借：原材料 （發票不含稅金額）
應交稅費——應交增值稅(進項稅額) （稅額）
貸：應付賬款——XX供應商 （發票含稅金額 ）
拓展資料：
1、暫估是當月有入庫單，但沒有生成進貨單或者采購發票，這使入庫單中填寫的單價是暫時預估的成本價，需等到做了進貨單或者采購發票後才能確定實際成本。在軟體中需要是業務和倉庫分開的流程才支持暫估處理，合並流程或者T+普及版都不能實現。
2、暫估的入庫單生成進貨單後會生成紅藍回沖單，紅單把之前暫估的入庫成本紅沖，藍單是把發票中真實的成本單價生成一張真實成本的入庫單。先設置暫估處理的方式，點擊系統管理中的選項設置，然後點擊核算選擇單到回沖。
3、生成進貨單或者采購發票後，會自動生成紅藍回沖單，可以通過單據界面的「聯查」查詢，生成的紅藍回沖單都需要生成憑證。點擊存貨明細賬可以查看有一行入庫調整單，雙擊入庫調整單，可以查看調整類型是采購核算，並且有關聯單據和關聯單號。
H. 預估成本怎麼做賬
年底預估了成本次年1月收到實際成本發票會計分錄的做賬方法: 1月年初,先沖減暫估分錄 借:原材料-暫估 貸:應付賬款 收到發票時,做賬: 借:原材料 ...
I. 每個月什麼情況下需要預估材料和成本 根據什麼預估 因為好像不是每個月都要預估的
材料已驗收入庫但發票未到的要暫估入賬，下月紅沖
按采購價暫估
J. 預估成本怎麼做會計分錄
預估成本的時候做下面的分錄，實際收到發 票的時候再按照發 票的金額進行調整。
借：主營業務成本
貸：應付賬款