① 成本費用的審核
一：成本費用審核的基本方法
1.評價有關成本費用的內部控制是否存在、有效且一貫遵守。2.獲取相關成本費用明細表，復核計算是否正確，並與有關的總賬、明細賬、會計報表及有關的申報表等核對。
3.審核成本費用各明細子目內容的記錄、歸集是否正確。
4.對大額業務抽查其收支的配比性，審核有無少計或多計業務支出。
5.審核會計處理的正確性，注意會計制度與稅收規定間在成本費用確認上的差異。
二：主營業務成本的審核（以工業企業生產成本為例）
1.審核明細賬與總賬、報表(在產品項目)是否相符；審核主營業務收入與主營業務成本等賬戶及其有關原始憑證，確認企業的經營收入與經營成本口徑是否一致。
2.獲取生產成本分析表，分別列示各項主要費用及各產品的單位成本，採用分析性復核方法，將其與預算數、上期數或上年同期數、同行業平均數比較，分析增減變動情況，對有異常變動的情形，查明原因，作出正確處理。
3.采購成本的審核。
（1）審核由購貨價格、購貨費用和稅金構成的外購存貨的實際成本。
（2）審核購買、委託加工存貨發生的各項應繳稅款是否完稅並計入存貨成本。
（3）審核直接歸於存貨實際成本的運輸費、保險費、裝卸費等采購費用是否符合稅法的有關規定。
4.材料費用的審核。
（1）審核直接材料耗用數量是否真實。
——審核「生產成本」賬戶借方的有關內容、數據，與對應的「材料」類賬戶貸方內容、數據核對，並追查至領料單、退料單和材料費用分配表等憑證資料。
——實施截止性測試。抽查決算日前後若干天的領料單、生產記錄、成本計算單，結合材料單耗和投入產出比率等資料，審核領用的材料品名、規格、型號、數量是否與耗用的相一致，是否將不屬於本期負擔的材料費用計入本期生產成本，特別應注意期末大宗領用材料。
（2）確認材料計價是否正確。
——實際成本計價條件下：了解計價方法，抽查材料費用分配表、領料單等憑證驗算發出成本的計算是否正確，計算方法是否遵循了一貫性原則。
——計劃成本計價條件下：抽查材料成本差異計算表及有關的領料單等憑證，驗證材料成本差異率及差異額的計算是否正確。
（3）確認材料費用分配是否合理。核實材料費用的分配對象是否真實，分配方法是否恰當。
5.輔助生產費用的審核。
（1）抽查有關憑證，審核輔助生產費用的歸集是否正確。
（2）審核輔助生產費用是否在各部門之間正確分配，是否按稅法的有關規定準確計算該費用的列支金額。
6.製造費用的審核。
（1）審核製造費用中的重大數額項目、例外項目是否合理。
（2）審核當年度部分月份的製造費用明細賬，是否存在異常會計事項。
（3）必要時，應對製造費用實施截止性測試。
（4）審核製造費用的分配標準是否合理。必要時，應重新測算製造費用分配率，並調整年末在產品與產成品成本。
（5）獲取製造費用匯總表，並與生產成本賬戶進行核對，確認全年製造費用總額。
7.審核「生產成本」、「製造費用」明細賬借方發生額並與領料單相核對，以確認外購和委託加工收回的應稅消費品是否用於連續生產應稅消費品，當期用於連續生產的外購消費品的價款數及委託加工收回材料的相應稅款數是否正確。
8.審核「生產成本「、「製造費用」的借方紅字或非轉入產成品的支出項目，並追查至有關的憑證，確認是否將加工修理修配收入、銷售殘次品、副產品、邊角料等的其他收入直接沖減成本費用而未計收入。
9.在產品成本的審核。
（1）採用存貨步驟，審核在產品數量是否真實正確。
（2）審核在產品計價方法是否適應生產工藝特點，是否堅持一貫性原則。
——約當產量法下，審核完工率和投料率及約當產量的計量是否正確；
——定額法下，審核在產品負擔的料工費定額成本計算是否正確，並將定額成本與實際相比較，差異較大時應予調整；
——材料成本法下，審核原材料費用是否在成本中占較大比重；
——固定成本法下，審核各月在產品數量是否均衡，年終是否對產品實地盤點並重新計算調整；
——定額比例法下，審核各項定額是否合理，定額管理基礎工作是否健全。
10.完工產品成本的審核。
（1）審核成本計算對象的選擇和成本計算方法是否恰當，且體現一貫性原則。
（2）審核成本項目的設置是否合理，各項費用的歸集與分配是否體現受益性原則。
（3）確認完工產品數量是否真實正確。
（4）分析主要產品單位成本及構成項目有無異常變動，結合在產品的計價方法，確認完工產品計價是否正確。
11.審核工業企業以外的其他行業主營業務成本，應參照相關會計制度，按稅法的有關規定進行。
三：其他業務支出的審核
1.審核材料銷售成本、代購代銷費用，包裝物出租成本、相關稅金及附加等其他業務支出的核算內容是否正確，並與有關會計賬表核對。
2.審核其他業務支出的會計處理與稅務處理的差異，並作出相應處理。
四：視同銷售成本的審核
1.審核視同銷售成本是否與按稅法規定計算的視同銷售收入數據的口徑一致。
2.審核企業自己生產或委託加工的產品用於在建工程、管理部門、非生產性機構、贊助、集資、廣告、樣品、職工福利、獎勵等，是否按稅法規定作為完工產品成本結轉銷售成本。
3.審核企業處置非貨幣性資產用於投資、分配、捐贈、抵償債務等，是否按稅法規定將實際取得的成本結轉銷售成本。
4.審核企業對外進行來料加工裝配業務節省留歸企業的材料，是否按海關審定的完稅價格計算銷售成本。
五：營業外支出的審核
1.審核營業外支出是否涉及稅收規定不得在稅前扣除的項目。重點審核：
（1）違法經營的罰款和被沒收財物的損失；
（2）各種稅收的滯納金、罰金和罰款；
（3）自然災害或者意外事故損失的有賠償部分；
（4）用於中國境內公益、救濟性質以外的捐贈；
（5）各項贊助支出；
（6）與生產經營無關的其他各項支出；
（7）為被擔保人承擔歸還所擔保貸款的本息；
（8）計提的固定資產減值准備，無形資產減值准備、在建工程減值准備。
2.審核營業外支出是否按稅法規定準予稅前扣除。
（1）審核固定資產、在建工程、流動資產非正常盤虧、毀損、報廢的凈損失是否減除責任人賠償，保險賠償後的余額是否已經主管稅務機關認定。
（2）審核存貨、固定資產、無形資產、長期投資發生永久性或實質性損失，是否已經過主管稅務機關認定。
（3）審核處置固定資產損失、出售無形資產損失、債務重組損失，是否按照稅法規定經過稅務機關認定審批。
（4）審核捐贈是否通過民政部門批准成立的非營利性公益組織、社會團體、國家機關進行，捐贈數額是否超過稅法規定限額。
（5）審核企業遭受自然災害或意外事故損失，是否扣除了已經賠償的部分。
3.審核大額營業外支出原始憑證是否齊全，是否符合稅前扣除規定的要求。
4.抽查金額較大的營業外支出項目，驗證其按稅法規定稅前扣除的金額。
5.審核營業外支出是否涉及將自產、委託加工、購買的貨物贈送他人等視同銷售行為是否繳納相關稅金。
六：稅收上應確認的其他成本費用的審核
1.審核資產評估減值等其他特殊財產損失稅前扣除是否已經過主管稅務機關認定。
2.審核其他需要主管稅務機關認定的事項。
七：銷售(營業)費用的審核
1.分析各月銷售（營業）費用與銷售收入比例及趨勢是否合理，對異常變動的情形，應追蹤查明原因。
2.審核明細表項目的設置，是否符合銷售（營業）費用的范圍及其有關規定。
3.審核企業發生的計入銷售（營業）費用的傭金，是否符合稅法的有關規定。
4.審核從事商品流通業務的企業購入存貨抵達倉庫前發生的包裝費、運雜費、運輸存儲過程中的保險費、裝卸費、運輸途中的合理損耗和入庫前的挑選整理費用等購貨費用按稅法規定計入營業費用後，是否再計入銷售費用等科目重復申報扣除。
5.審核從事郵電等其他業務的企業發生的營業費用已計入營運成本後，是否再計入營業費用等科目重復申報扣除。
6.審核銷售(營業)費用明細賬，確認是否剔除應計入材料采購成本的外地運雜費、向購貨方收回的代墊費用等。
7.涉及到進行納稅調整事項的費用項目，應按相關的納稅調整事項審核要點進行審核，並將審核出的問題反映在相關的納稅調整事項審核表中。
八：管理費用的審核
1.審核是否把資本性支出項目作為收益性支出項目計入管理費。
2.審核企業是否按稅法規定列支實際發生的合理的勞動保護支出，並確認計算該項支出金額的准確性。
3.審核企業是否按稅法規定剔除了向其關聯企業支付的管理費。
4.審核計入管理費的總部經費(公司經費)的具體項目是否符合稅法的有關規定，計算的金額是否准確。
5.審核企業計入管理費用的差旅費、會議費、董事會費是否符合稅法的有關規定，有關憑證和證明材料是否齊全。
6.涉及到進行納稅調整事項的費用項目，應按相關的納稅調整事項審核要點進行審核，並將審核中發現的問題反映在相關的納稅調整事項審核表中。
九：財務費用的審核
1.利息支出的審核參見納稅調整審核中利息支出的審核，並將審核中發現的問題反映在利息支出審核表中。
2.審核利息收入項目。
（1）獲取利息收入分析表，初步評價計息項目的完整性。
（2）抽查各銀行賬戶或應收票據的利息通知單，審核其是否將實現的利息收入入賬。期前已計提利息，實際收到時，是否沖轉應收賬款。
（3）復核會計期間截止日應計利息計算表，審核其是否正確將應計利息收入列入本期損益。
3.審核匯兌損益項目。
（1）審核記賬匯率的使用是否符合稅法規定。
（2）抽樣審核日常外匯業務，審核摺合記賬本位幣事項的會計處理的准確性。
（3）抽查期末（月、季或年）匯兌損益計算書，結合對外幣現金、外幣銀行存款、對外結算的外幣債權債務項目，審核計算匯兌損益項目的完整性、折算匯率的正確性、匯兌損益額計算的准確性、匯兌損益會計處理的適當性。
4.抽查金額較大的手續費或其他籌資費用項目相關的原始憑證，判斷該項費用的合理性。
② 工程預算怎樣做成本控制
首先要制定一套成本預算控制流程，因為預算控制不是財務部或簡單的一二個部門就能做好的，需要整個公司所有部門參與才能做好，否則就沒有意義。控制流程就是以公司名義去規范每個部門參與預算控制的具體操作方式、文本格式及要求，沒有流程的規范，實際操作就會很困難。在控制流程中需要強調幾個要點：
1、各部門需要提供那些成本數據，數據的來源是什麼（怎麼樣得出的預算數據），數據的允許誤差是多少，提報數據的報表格式和要求（方便財務統計）及數據的內部審核程序（由誰核准此預算數據）；
2、各項成本數據越明細越好管控，對料、工、費的大項再行細分，所有的數據要和實際發生的成本數據能夠比對，將變動費用和固定費用區分出來，萬一出現差異可及時清楚問題的原因；
3、各項成本費用的審核程序，對超出成本預算的成本的審核程序；
4、工程預算可根據工程的進度來做各期別的預算或根據會計期間做每一期的成本預算；
流程制定好以後，就要求各部門按流程來操作，先確定好成本預算中的各項成本數據，根據這些成本數據，在實際操作中進行比對，超出預算的成本，需要老總特批。這里需要注意的是所有的成本預算數據一定要務實，做出來的標准成本才有參照的意義，否則管控起來會出很多亂子的。
總體來說，要實現成本預算控制，首要條件就是要有預算控制流程（也就是內部預算控制制度）和各項成本預算數據，然後再根據控制流程和預算數據在實際成本發生時進行差異管控。
③ 管理：如何做好施工預算，成本和實際成本的控
施工預算，又稱承包預算，是公司按照施工定額編制，有企業定額的公司按照企業定額編制．它將作民項目部的控制限額。項目總必須把各種費用的發生控制在該預算內。計劃成本，是根據指導施工的各項計劃匯總形成的成本，是事前和事中對施工實際成本的估算和控制指標。在編制過程中應強調不突破施工預算，如果實際情況無法達到，那麼最終嚴格控制在中標預算以內。否則工程肯定會虧損。實際成本，是實際消耗的匯集，代表實際消耗水平。在實際成本發生過程中，要時時和計劃成本作對比，用計劃成本考核實際發生成本。實際成本發生後要及時紀錄，保證成本資料的全面、完整、真實。
一、注意要點
1、投標階段需要注意的重點
在激烈的市場競爭環境下，工程招投標逐步成為建築行業爭取項目的主要方式。要想在市場經濟環境中獲得有利的條件，增加獲得項目的機會，首先需要以市場為導向，發揮企業優勢調動企業資源，根據的實際情況制定最為合理和有競爭力的標書，尤其是在對工程量的總結和歸納的工作一定要詳盡合理；此外更應該加強對於項目施工單位的管理，選取有一定資質和能力的項目施工企業，嚴格把握造價管理工作，控制施工質量，進而推動企業內部形成良性循環。在對施工設計方案總結時應全面顧及施工難度和竣工後期的運營維護情況。
2.、項目管理和控制在設計階段的重點
對項目進行完善科學的設計工作，能將工程造價降低十分之一左右，所以在設計階段對工程的總體投資情況需要有明確的了解。在對設計工作進行造價管理和控制時，可以從經濟、合同、管理、技術等多個角度切入研究，隨時調整投資方案。一方面，設計人員需要根據項目施工限額開展設計工作，即在詳細了解建築材料整體預算以及建築施工預算資金的基礎之上，依據項目投資情況確定和規劃出初步設計方案和概算，進而以此為基礎對施工情況和方案做出合理的規劃。另一方面，可以實施監理制度，不僅可以配合協助項目管理部門進行審核、評估不同設計方案，還能有效的保證投資收益情況是否達到項目的預期情況。
3.、施工階段的關鍵管理控制重點
施工人員必須完全掌握設計意圖，一旦發現施工設計缺陷需要及時同設計和管理部門進行協商和交流，控制和調整設計規劃，盡量避免在項目實施過程中由於前期設計缺陷拖累整體的施工進度和施工質量。其次，項目施工中整體方案的確定必須建立在對項目周期成本和投資總體情況的綜合分析的基礎上完成。此外，項目施工合同應該在現場完成簽證，在施工建設時必須嚴格按照施工合同的相關要求，保質保量的完成相關任務。
4.、竣工階段要注意的重點
項目的竣工驗收包括對項目設計施工等關鍵環節的審核。驗收工作必須嚴格依據相關條款、建築要求等標准和規范進行。在審核竣工質量、時間以及完成情況是否合格外，還要對計價依據和結算方法等是否合乎合同要求進行審核和研究，對審核發現的不合理的收費現象要及時的予以指明和改正。
二、具體實施
1、各部門需要提供那些成本數據，數據的來源是什麼（怎麼樣得出的預算數據），數據的允許誤差是多少，提報數據的報表格式和要求（方便財務統計）及數據的內部審核程序（由誰核准此預算數據）；
2、各項成本數據越明細越好管控，對料、工、費的大項再行細分，所有的數據要和實際發生的成本數據能夠比對，將變動費用和固定費用區分出來，萬一出現差異可及時清楚問題的原因；
3、各項成本費用的審核程序，對超出成本預算的成本的審核程序；
4、工程預算可根據工程的進度來做各期別的預算或根據會計期間做每一期的成本預算；
流程制定好以後，就要求各部門按流程來操作，先確定好成本預算中的各項成本數據，根據這些成本數據，在實際操作中進行比對，超出預算的成本，需要老總特批。這里需要注意的是所有的成本預算數據一定要務實，做出來的標准成本才有參照的意義，否則管控起來會出很多亂子的。
總體來說，要實現成本預算控制，首要條件就是要有預算控制流程（也就是內部預算控制制度）和各項成本預算數據，然後再根據控制流程和預算數據在實際成本發生時進行差異管控。
④ 如何做好建築工程成本分析
工程施工項目的成本管理不僅涉及的人員多、部門廣，想平衡好各項資源配置難度也比較大。1m築造是建築工程行業標准化的工具箱管理軟體，其中的項目成本及公司費用管理工具就是以簡單直觀的方式，實現項目成本的動態監督和公司費用的控制，為企業保證盈利。
使用1m築造項目成本管理工具可以輕松實現：
精確監控各項目成本，包括項目、機具、人工等;
支持隨時隨地查看各項目進展，對項目的具體運營情況了如指掌;
自主選擇項目成本控制的細度，提高工作效率;
支持實時與預算金額進行比較，最大限度的避免超支和虧損;
支持追蹤項目成本的發生來源，輕松掌控項目;
⑤ 如何做好工地成本核算
從嚴格管理的角度來說，必須開具領料單。
當然，如果你們工地業務很簡單，材料買來很快就使用，也可以將入庫單作為領料單一並使用，入庫時，就做分錄：
借：工程施工
貸：應付賬款等
就作為工地已使用材料處理。
當然，嚴格來說，還是應該有領料單，這樣，入庫時：
借：原材料
貸：應付賬款等
領料時，憑料單：
借：工程施工
貸：原材料
開票收取收入時：
借：應收賬款
貸：工程結算
一個季度按完工進度計算應結轉的主營業務收入和主營業務成本：
借：主營業務成本
借/貸：工程施工——毛利
貸：主營業務收入
項目完工時：
借：工程結算
貸：工程施工
貸：工程施工——毛利
⑥ 如何做好施工工程中的成本和造價審核
通過流程審批，實現成本和造價的層層審核，實現各審核層的精確管控。
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⑦ 工程業的成本核算怎麼做
一、做法：
1、類比估演算法
這是一種在項目成本估算精確度要求不是很高的情況下使用的項目成本估算方法。這種方法也被叫做自上而下法，是一種通過比照已完成的類似項目的實際成本，去估算出新項目成本的方法。
2、參數估計法
這是利用項目特性參數去建立數學模型來估算項目成本的方法。例如，工業項目使用項目設計生產能力、民用項目使用每平米單價等。
3、標準定額法
這是依據國家或地方主管部門，或者項目成本管理咨詢機構編制的標準定額估算項目成本的方法。
二、成本核算的概念：
成本核算是指將企業在生產經營過程中發生的各種耗費按照一定的對象進行分配和歸集，以計算總成本和單位成本。成本核算通常以會計核算為基礎，以貨幣為計算單位。成本核算是成本管理的重要組成部分，對於企業的成本預測和企業的經營決策等存在直接影響。進行成本核算，首先審核生產經營管理費用，看其已否發生，是否應當發生，已發生的是否應當計入產品成本，實現對生產經營管理費用和產品成本直接的管理和控制。其次對已發生的費用按照用途進行分配和歸集，計算各種產品的總成本和單位成本，為成本管理提供真實的成本資料。
⑧ 工程施工怎麼確認收入和成本
一、核定徵收方式下的收入與成本確認
核定徵收是由稅務機關依據施工企業經營情況，在其正常的生產經營的條件下，對施工企業生產出的產品進行核定，最終按照相關規定徵收稅款的徵收方式。核定徵收有三種形式：⑴按收入總額核定應納稅所得額：收入總額×稅務機關核定的應稅所得率；⑵按成本費用總額核定應納稅所得額：成本費用總額×稅務機關核定的應稅所得率；⑶按經費支出核算應納稅所得額：經費支出總額×稅務機關核定的應稅所得率。
（一）應稅所得率徵收方式。
計算公式為：
應納所得稅額=應納稅所得額×適用稅率（25%）
應納稅所得額=應稅收入額×應稅所得率（毛利率8%～10%）
要注意的是，當用應稅所得率和收入總額對施工企業的所得率進行核定時，收入總額的構成與施工企業會計核算的收入是不一樣的。例如，「轉讓財產收入」並不是轉讓財產的凈收入，而是對財產進行處置所取得的全部收入。
（二）直接核定應納所得稅額徵收方式
採取直接核定應納所得稅額徵收時，一是要參照當地施工行業的經營規模、收入水平相似的施工企業的稅負水平進行核定；二是必須要依據成本費用支出額進行定率核定；三是需要依據耗用的原料、機器設備等加以推算。如果我們選擇前款所列的一種方法而無法對納稅額進行核定時，則可以採用兩種或者是兩種以上的方法進行核定。
二、查賬徵收方式下的收入與成本確認
查賬徵收，是指施工企業在規定的納稅期限之內，根據自己實際的經營狀況，向稅務部門申請企業的營業額與所得額，再經過稅務部門的嚴格審核後，開出繳款書，然後由施工企業在一定的期限之內繳納稅款。
查賬徵收與定額徵收都是針對所得稅的，而且查賬徵收和定額徵收都能夠預繳，由於稅務部門有時工作會過於繁忙，所以他會要求施工企業提前繳納一部分稅款，用於未來的抵減。查賬徵收施工企業所得稅的計算公式為：企業所得稅=（主營業務收入-主營業務成本-主營業務稅金及附加+其他業務利潤-管理費用-財務費用+投資凈收益+補貼收入+營業外收支凈額）×稅率。
查賬徵收方式下，施工企業按是否執行建造合同准則，收入與成本的確認又大不相同。不執行建築造合同准則的施工企業的收入與成本，通常以實際收款確認收入，實際發生的成本費用支出確認成本；執行建造合同准則的施工企業的收入與成本確認涉及因素較多，需要全面考量。現階段，我國在確認施工企業的收入與成本問題上，還沒有一個統一的行為准則進行參考，這就需要我們權衡利弊，從施工企業的實際情況出發進行選擇。
三、收入與成本確認的建議
（一）建造合同核算遵循的原則
施工企業在收入與成本核算方面的情況比較特殊、核算的過程也比較復雜，所以需要我們正確使用核定徵收與查賬徵收兩種核算方法。同時還要構建一套完整的成本核算體系，才能夠就完成合同的已經發生和即將發生的成本加以科學、全面的評估與計算，從而提高施工企業成本核算的准確性。具體如下：一是對預計發生的總成本必須做到無偏差、及時、准確；二是對企業實際發生的成本要及時歸類、入賬；三是加強計量部門、財務部門以及合同簽訂部門的交流與溝通，保證信息暢通，同時完善成本核算的監督機制，最大限度地提高成本核算的可靠性、真實性與准確性。必須注意的是，惟有在預計總成本合理且實際所發生的成本及時、有效歸類到位的情況下，核定徵收與查賬徵收的核算才會更准確，所確認的收入與成本才更真實。
（二）施工企業合同成本的分析
⒈構成：直接費、間接費、利潤、稅金。
直接費包括兩個方面：一是直接工程費，指耗用的人工費、材料費、機構使用費。二是其他直接費用，指措施費，包括環境保護費、文明施工費、安全施工費、夜間施工增加費、大型機械設備進出場及安拆費、混泥土和鋼筋混泥土模板及支架費、腳手架費、已完工程及設備保護費、施工排水降水費、二次搬運費用以及臨時設施攤銷等等。
間接費用，由規費和企業管理費組成。規費包括工程排污費、社會保障費。企業管理費包括管理人員的工資、獎金、福利費、勞動保險費，固定資產的使用費、與建築相關的設計費用、技術援助費用、辦公費、水電費、差旅交通費、工會經費、職工教育經費、財產保險費、財務費用、稅金等等。
⒉對於成本的處理
直接費用在發生時直接計人合同成本；間接費用在期末按照系統、合理的方法分攤計人合同成本，間接費用的分攤方法主要有人工費用比例法、直接費用比例法等。在合同執行過程中取得的、不計人合同收入的零星收益，這部分收益沖減合同成本。合同成本不包括下列費用：企業行政管理部門為組織和管理生產經營活動所發生的管理費用；企業籌集生產經營所需資金而發生的財務費用。
（三）加強施工企業收入與成本確認的策略
1.加大宣傳力度，促進施工企業能夠自行申報。稅收部門要充分利用好廣播、電視、網路等媒體，對施工企業展開納稅宣傳，從而使他們能夠強化建賬、建簿的意識，能夠正確對收入與成本進行核算，同時嚴格執行納稅制度，自行申報，查賬徵收。如果確實沒有建賬能力，必須在正確核算收入與成本的前提下，根據企業經營的實際情況計算應稅所得率。
2.加大力度規范建築市場。政府應該就目前建築市場比較混亂的情況出台相關的法律政策，以對建築市場的操作行為加以規范。加大與建造合同相關的法律的立法力度，防止一些企業拖欠工程款項、反復變更工程計劃等情況，保障施工企業的合法權益。督促施工企業努力提高自身的財務管理水平，爭取在建築行業建立一套標准化的財務預算制度與申報制度。
3.加強合同成本核算的體系建設。一套完善的合同成本核算體系，能夠有效確定合同之外所發生的一些成本，這對於施工企業來講是非常必要的。在構建合同成本核算的過程中，我們還可以需要參考企業發展實際情況以及創造的經營成果等因素。
⑨ 建築施工企業成本控制方法，各方面的。
一、事前控制——目標成本的管理
目標成本的管理主要包括確定目標成本和進行成本預測，參與經營決策、編製成本計劃，建立責任成本中心、實行成本歸口管理等內容。
對各項生產活動進行具體指導，限制和監督，及時發現偏差，採取糾正錯誤的措施，使各項具體的和全部的生產耗費控制在原來規定范圍內，確保規定的目標成本。
二、事中控制——成本計劃執行過程中的管理
成本計劃執行過程，實際上就是工程項目從開工到竣工的生產全過程，成本計劃執行過程中的管理是對照成本計劃進行日常控制。其主要內容包括生產資料耗費的控制、人工消耗的控制和現場施工進度、質量、安全的控制，以及其他管理費用的控制等內容。
三、事後控制——及時竣工結算、加強成本核算
技術資料及時交付甲方和歸檔，及時竣工決算和加強應收帳款的管理是十分必要的。
1、技術資料的准備與竣工決算的管理
合同條款對工程竣工驗收有十分明確的界定，因此，要做好工程技術資料的收集、整理、匯總、歸檔，以確保工程竣工時技術資料的完整性、可靠性。技術資料是否齊全、是否及時交付甲方和歸檔，將影響工程的竣工決算。
2、加強應收帳款的管理
工程竣工後要及時進行結算， 以明確債權、債務關系。項目部要專人負責與業主方聯系，力爭盡快收回資金，對不能在短期內清償債務的甲方，通過協商簽訂還款計劃的協議，明確還款時間、違約責任等，以增強對債務單位的約束力。
(9)工地成本如何審核擴展閱讀：
實施施工企業成本控制的作用
施工企業在組織建築工程的生產過程中，需要消耗一定數量的建築材料、建築機械費用及人工、管理費用。
所有費用的總和，構成了該工程的生產成本。通過成本控制，可以發現施工企業經營管理中存在的缺點和薄弱環節，以便總結經驗，克服缺點，提高施工企業的管理水平，使企業在激烈的市場競爭中立於不敗之地。
其次，實施成本控制不斷降低工程成本是增加施工企業和社會的積累的源泉。在預算造價已定的條件下，成本越低，企業的利潤就越多，加強成本管理，降低工程成本，有利於改善施工企業的生產條件和職工的生活條件。
實行利稅後，稅後利潤全部留給企業，組成企業的新產品試制基金、生產發展基金、後備基金等各種基金。這些基金除了發展企業生產外，還改善了生產條件和職工福利。
降低工程成本是增加施工企業利潤的主要來源之一，所以降低工程成本對節約投資增加企業積累提高職工收益都有利，因此必須重視施工企業的成本控制工作。