A. 股票市場融資融券成本是多少
近些日子，一則“股票市場融資融券成本是多少？”的問題，成為了一個熱門的話題，我來說下我的看法。首先，我們先來了解一下融資融券。融資融券就是能夠讓你借錢，或則是借股票拿來賣的意思。那融資的比例是多少呢？融資的比例是1：1，這個是官方的融資額度。如果你想要更大的比例，那麼有很多的場外的配資，最高的融資比例有到1：20的，但是安全性可能不夠可靠。那麼具體的情況是什麼呢？我來給大家分享一下我的看法。
一.融資融券首先，我們先來了解一下融資融券。融資融券就是能夠讓你借錢，或則是借股票拿來賣的意思。融券就是券商先借你股票，你在高價賣掉之後，在低價的時候在買回來還給他，這個就是融券，你就可以賺錢。如果你是低價賣的，高價買的，那麼你就會虧錢。
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B. 融資融券的利息和費用大概多少
1.利息：融資融券的利息按照年利率8.35%收取，但是由於利率會不定期調整，所以實時的利率以證券公司公布的為准。
2.費用：與普通股票的費用一樣，主要是交易傭金和印花稅，印花稅以你所在券商為准雙邊證收，印花稅則全國統一按照0.1%的費率單邊證收。
3.融資利息＝實際使用資金金額×使用天數×（融資年利率/360），注意融資金額=融資買入成交價格*成交股數+交易費用。
融券費用=融券金額×（融券費率/360）×實際使用天數，注意逾期利息：逾期利息=融資金額或融券金額×（逾期利息率/360）。
具體計算以當年的融資年利率和融資費率為准。
【拓展資料】
融資融券有什麼技巧？
想要收益變多，那麼就使用融資效應吧。
舉個例子，若是你手上有100萬元資金，你看好XX股票，看好後，就可以把手上的資金用來買入股票了，然後再將其抵押給券商，再次融資買入該股，倘若股價增長，就能夠拿到額外部分的收益了。
就以剛才的例子來說，如若XX股票帶來5%的漲勢，歷來收到的錢只有5萬元，如果想盈利不止這5萬元，那就需要通過融資融券操作了，而因為無法保證是否判斷正確，所以當失誤時，虧損的也就更多。
如果你投資的方向是穩健價值型的，感覺中長期後市表現喜人，經過向券商去融入資金。
將你做價值投資長線所持有的股票抵押出去，也就做到了融入資金，進場時，就可以免除追加資金這一步，獲利後，將部分利息分給券商即可，就能獲取更豐富戰果。
運用融券功能，下跌也可以讓我們盈利。
舉例說明，比方某股現價是處在20元。經過多方面分析，我們推斷出，這個股在未來的一段時間內，下跌到十元附近的可能性很大。於是你就可以去向證券公司融券，而且去向券商借1千股該股，以二十元的價格在市場上進行售賣，取得資金兩萬元，在股價下跌到10左右的情況下，你就可以按照每股10元的價格，再購入該股1千股，並退還給證券公司，花費費用僅需要1萬元。
因此這中間的前後操縱，那麼這價格差就是盈利部分。自然還要支出一些融券費用。做完這些操作後，如果未來股價根本沒有下跌，而是上漲了，那樣可能要花費更多的資金了，因為在合約到期後，需要買回證券還給證券公司，最終發生虧損的情況。
C. 股票市場融資融券成本是多少
此時買入了5000股股票，總資產75萬，其中25萬是賺的，股票一個1.5萬股，此時你的成本是50萬除以1.5萬股，大概33.33元。融資融券的利息是有兩部分的，一部分是融券利息規定是10.35%，二部分是融資利息目前兩融證監會規定基本上都是8.35%，券商都是用一天計算一天利息的，買入當天和節假日不計算利息，但賣出的當天需計算利息。
拓展資料：
一.股票融資融券如何操作?
1、先開立信用證券和資金賬戶：想要參與融資融券交易的投資者，必須先通過有關試點券商的徵信調查。比如：交易結算資金未納入第三方存管、缺乏風險承擔能力、有重大違約記錄等，都是不得參與融資融券業務。
2、融券賣出價不得低於成交價：比如，當天還沒有產生成交的，融券賣出申報價格不得低於前收盤價。
3、賣出證券資金須優先償還融資欠款：投資者融資買入證券後，可以通過直接還款或賣券還款的方式償還融入資金。
二.股票融資融券利息一般多少?
融資融券的利息是有兩部分的，一部分是融券利息規定是10.35%，二部分是融資利息目前兩融證監會規定基本上都是8.35%，券商都是用一天計算一天利息的，買入當天和節假日不計算利息，但是賣出的當天需計算利息。(一般是6%) 利息的計算公式為：融資額度*利率/360，如果以8%來算，就是8%*n/360，一年是按360天算，n表示的是天數，在券商融資10萬根據公式可以計算出一天的利息大概為21.9元。
還有融資融券買賣股票還是有交易傭金的，一般跟普通賬戶的交易傭金是一樣的。 而且利息扣取方式：每個月從賬戶中扣除，或者在你終止融資融券的時候扣除。融資上，如果賬戶上有資金，將會優先償還融資的利息和本金，賣出股票的資金也就會優先用於償還融資欠款。買入股票也是會優先償還所欠的股票。融資負債實行T+1日起按自然日計息，算尾不算頭。
D. 做融資融券有哪些成本和費用
交易傭金，信用賬戶交易傭金跟普通賬戶是不一樣的，最好找一家都能萬一免五的。
利率。借錢炒股就涉及到利率的問題，目前一般在5.6-8.5之前。券商之間都不一樣，我朋友也是找了很久才找到利率5.6的券商。
E. 把「攤」擺到全印尼，三個年輕人白手起家，打造東南亞電商獨角獸
在當地人眼裡，Bukalapak是一個能大量購買便宜貨的地方。前有Shopee後有Tokopedia，這家公司如何成為東南亞電商「獨角獸」？
作者丨趙曉曉
編輯丨孔露嬌
圖源丨攝圖網
10年前，在印尼首都雅加達，一家公司的三位創始人正在激烈地討論：是關掉生意，還是繼續在電商這條路上走下去？
在一年之前，他們還在狹窄的辦公室里夢想著創建一個超級電商平台。然而，這門生意帶來的收益卻微不足道，公司曾一度開不出工資，面臨著嚴峻的現金流危機。
Bukalapak印尼語意為「擺攤」，這個名字可能在普通人聽來有些陌生，但在印尼，它與Shopee、Tokopedia、Lazada 並稱印尼四大電商獨角獸，是當地最受歡迎的電商平台之一。
Bukalapak成立於2010年，2019年成為市值超過25億美金的「獨角獸」公司。十年光景，三個年輕人把「攤」擺遍了全印尼，目前擁有7千萬多用戶。
這家公司是如何誕生的？背後有哪些故事？
在GGV的英文播客Evolving for the Next Billion中，GGV管理合夥人童士豪、GGV 投資副總裁 Dimitra Taslim與Bukalapak創始人兼首席戰略官Achmad Zaky進行了精彩對話，分享了Bukalapak的成長歷程和精彩故事。
「小店鋪」里的「大商機」
Dimitra Taslim：我們想了解一下關於Bukalapak的故事，它的起點是怎樣的？
Achmad Zaky：Bukalapak 是在2010年成立的，起初只是一個電商平台，如今已經發展成了一個綜合性的生活APP，成為印尼第四家獨角獸企業。
Bukalapak 的經營理念非常簡單：通過電商的橋梁，讓天下沒有難做的小生意。我們在成立之初就打算賦能小商家，印尼是小微企業佔比最大的國家，中型企業非常少，Bukalapak想做的就是幫助小企業成長為中型企業。
童士豪：在印度尼西亞，電子商務正在快速增長，但互聯網的滲透率仍然很低，有網購習慣的人不到10%，如何去發掘另外90%不在網上購物的人？
Achmad Zaky：這是我們在創業時遇到的第一個比較大的挑戰。
印尼一半以上的人群都住在農村，對線上購物不了解，還有一部分人因為沒有接入互聯網，沒有條件進行線上購物。另外，印尼至今還沒走出「現金為王」的時代，即使是網購，也更偏愛現金到付。
第一波電子商務發展起來的時候，我們通過電視等媒體渠道進行創造性的推廣，目的是讓更多的印尼人了解互聯網，了解電子商務。
第二次浪潮，我們抓住B2B的風口期，建立了O2O 平台 Mitra Bukalapak，發動廣大鄉村地區的街邊售貨亭、夫妻老婆店等小商店，成為 Bukalapak 平台賣家中的一員。
這些小型商店在印尼語里有一個統稱——Warungs（傳統的印尼夫妻店），Warung 在印尼人的生活里是一個核心而又獨特的存在，路邊攤、小咖啡館或飯店都是 Warung，印尼95%的人都會去這些小商店裡購物。
Mitra Bukalapak 是一個專門的APP，它可以幫助 Bukalapak 獲取那些接觸不到網路的人，給他們提供便利，我們就是這樣慢慢地獲取資源的。目前，我們在印尼有超過500萬入駐商家，7000萬注冊用戶，1200萬的日活用戶。
印尼一家使用 Mitra Bukalapak 的夫妻店（Warung）
圖源：Bukalapak 官方
童士豪：作為印尼最大的電商平台之一，Bukalapak主要售賣什麼？與其他電商巨頭相比優勢在哪裡？
Achmad Zaky：首先上線的是電話卡、耳機等電子產品，除此之外，我們還提供水、香煙、方便麵等生活日用品，發展到現在，我們已經涵蓋了家用產品、男裝等很多種類。
對比其他平台，我們都以更便宜的價格、更快的分銷和更好的產品質量提供給用戶。Bukalapak 還上線了一系列金融 科技 服務。現如今，Bukalapak 的信用及表現好用戶可以在平台上獲得貸款，申請信用卡，甚至買賣黃金，這些都是我們的優勢。
最大的優勢是我們可以提供品牌服務，如果某品牌想在Warung做廣告，我們可以利用數據為品牌提供分析，幫助其了解到產品的銷售情況，優化銷售渠道。另外，如果早上下的單，當天晚上沒有到達，還會提供退貨服務。
Dimitra Taslim：在印尼，Warungs市場體量有多大？客戶群體是怎樣的？
Achmad Zaky：Warung 在印尼究竟有多少，已經無從統計，它充斥在印尼人生活里的每一個角落，散落在印尼的大街小巷。
印尼與其他發展中國家完全不同，印尼有五分之三的人住在非城市地區（鄉村地區），這些人日常生活里的購物方式不是去大型商超，是去身邊的雜貨店、售貨亭，這種類似街頭小攤的Warung經濟體系占據了印尼線下經濟的70%，這在東南亞是很大的比例了。
通常在發展中國家，Warungs的增長正在放緩，但在印尼它還在增長。Warungs不需要很多資金來建立，而且大都布局在車站附近，如果你經常開車上下班，通常會更願意選擇在便利店購買，不僅方便快捷，價格也很便宜。
童士豪：你們剛開始是如何在沒有錢的情況下成長的？
Achmad Zaky：這個話題我很喜歡談論，有人說這是最糟糕的時候，但對我來說，這是最好的時間，也是最有效的時間。
從 ITB（印尼的麻省理工學院）畢業後，我有很長一段時間都找不到工作，無奈之下，我回到了家鄉蘇拉卡爾塔，一個遍地夫妻店的小城，閑逛一段時間後，我重新回到了雅加達，這回我拉上我的朋友Nugroho Herucahyono決定創業。
我們學的是計算機科學，想利用電商這座橋梁，讓天下沒有難做的小生意，Bukalapak 的最初創想就這樣誕生了。後來，我的另一位朋友 Fajrin Rasyid 被叫來管理財務，公司就這樣成立了。
Bukalapak 三位早期創始人，左起：Zaky、Rasyid、Herucahyono
圖源：Bukalapak 官方
但那個時候我們沒有電腦，並且沒有人相信互聯網，勸說城鎮小商戶加入電商平台異常艱難，只有約五分之一的邀約商戶願意嘗試一下。後來我們就嘗試在Facebook上投廣告，在社交媒體上瘋狂加陌生人為好友，甚至給所有的公司發送垃圾郵件，在100家公司中，可能有5家公司前來簽約並銷售，這就是我們成長的方式。
很多被 Bukalapak 加好友的人都是騎行愛好者，當時騎行在印尼很火爆，Bukalapak 根據需要上線了很多自行車和零部件，一時間，Bukalapak 被人們當做印尼自行車和零部件首選購物平台。後來Bukalapak逐漸把業務擴展到相機、飛機票、火車票等許多領域。
公司成立一年後，也就是在2011年，我們遇到了資金問題，被迫停業的前夕，我們得到了日本投資人Takeshi Ebihara 28.8萬美元的融資，有了這筆錢，公司一方面深耕騎行社群，一方面把社群戰略延伸到其他版塊。
後來我們又陸續得到螞蟻金服和GIC的投資，業務范圍跟資本都得到了很好的擴展和積累。我們把 Bukalapak 看成自己的孩子，我們夜以繼日地工作，就是為了實現自己的夢想。
Achmad Zaky：我是在高中認識了我的聯合創始人，我們高中時是朋友，我們在理科或奧林匹克之類的比賽中互相競爭。我們上的也是同一所大學，並且在同一個班，我們曾經是對手。
當我開始創辦Bukalapak的時候，沒有人相信我，只有他相信。所以，他沒有朋友，我也沒有朋友，那就讓我們一起開始建設這個公司，我們就是這樣認識的，我們已經認識很久了。
Dimitra Taslim：在2016年的時候，你發表了一個「少即是多」的博客，這是什麼意思？你如何平衡多元化與專注於你所從事的行業之間的問題？
我所說的「少即是多」是指你每天都必須去做一件最重要的事情，保持你工作的簡單化，只有一個重點是真正重要的，因為它使你敏銳，知道自己最想要的是什麼，最終也實現你的目標，這是關鍵。
因為當你變得強大時，你就會去尋找更多的機會，你也會籌集到更多的資金，但同時也容易變得貪婪，思想無法集中，甚至忘記自己的初衷是什麼，這就是我的基本思想，要真正專注於你所做的一件事。
資本積累與出海野心
Dimitra Taslim：早些時候，我們采訪了印度的Udaan公司，這家公司的kirana商店與warungs的模式很相似，而且Udaan的融資和成長都很迅速，你是怎麼看待與這家公司的競爭關系？
Achmad Zaky：說到底，關鍵是生產力和效率。洛克菲勒創辦石油公司時，努力地推動生產力，提高效率，直到他成為一個壟斷者，這是一個非常鼓舞人心的故事，特別是對初創企業來說。
通常來說，排名第一的玩家會讓第二個玩家或第三個玩家感到害怕，如果你不害怕，選擇去戰斗，並保持生產力，你就會活下來。
Dimitra Taslim：面對內外部的競爭環境，Bukalapak在未來的布局上會有什麼變化？
Achmad Zaky：2019年5月份的時候我們推出了一款新應用程序BukaGlobal，正式開始進軍海外市場，我們選擇了新加坡、汶萊、馬來西亞、中國香港、中國台灣這幾個國家和地區，因為這些地方都有著相當數量的印尼人，他們對印尼文化都很了解。
另外，我們還與新加坡電商物流初創企業Janio達成合作，幫助我們處理端到端的跨境物流業務。接下來，我們還將向擁有眾多穆斯林人口的中東市場發展，使Bukalapak成為引入印尼產品的中心平台，同時也能幫助提升中小企業的業務發展。
Dimitra Taslim：最近，Bukalapak獲得了新加坡主權財富基金GIC和中國螞蟻金服(Ant Financial)的融資，你認為融資帶來最大的改變是什麼？
Achmad Zaky：當你還是個孩子的時候，你可以做任何事情，可以到處玩，也可以有很多次失敗。但現在有了信譽良好的投資者和股東的加持，我們必須更加謹慎，我們仍然可以嘗試失敗後再試一次，但我們首先要保證自己不會受傷，這是關鍵。
融資是一種成長，但重要的是資本的積累。另外，還必須從投資者身上學到更多的東西，我們從投資者那裡得到的不應該僅僅是金錢，還有很多隱性的價值。
童士豪：對於那些不熟悉印尼市場的創業者，你有什麼能和他們分享的？
Achmad Zaky：印尼的文化是不同的，營商環境也很好，尤其是下沉市場具有很大的發展潛力，其次是人也很友好，印度的公司本土化很強，這就是為什麼Bukalapak能在本土做的這么好原因。我們能夠很好地融合當地的文化，每個人都喜歡我們的品牌，它是一個國產品牌，是當地的驕傲，所以在印尼創業，首先要做的就是要尊重本地的文化。
當地的Bukalapak 圖源：網路
童士豪：從一家小公司到印尼的獨角獸，Bukalapak的成長並沒有耗費大量資金，很少有公司能做到這一點，你們是怎麼做到的？
Achmad Zaky：首先Bukalapak 是傳統的本土品牌，99%的員工都是本地人，人力成本比較低；其次，我們是為中小企業賦能，幫助他們擴寬銷售渠道，他們會更願意積極主動的參與進來。
最重要的是，我們不僅是交易型的平台，還注重與他們建立 情感 ，我自己有時會到賣家社區活動，激勵他們多賣東西，傾聽他們的問題，他們就會心懷感激，用心地去推廣Bukalapak。這都在一定程度上為我們節約了成本。
童士豪：你們在整個印尼市場建立了C2C 的模式，並且幫助了當地近500萬的小型商店，你是如何建立起這么一個有效的企業組織？
Achmad Zaky：正確的價值觀和企業文化是非常重要的。
從文化上來講，不僅是公司的企業文化，更重要的是本土文化，所做的事情、所選用的人才都要符合本土文化特徵。其次是數據驅動的性能和透明度，我們將所有的指標公開透明地分給公司的每個人，這樣他們就可以學習如何改進他們的指標，如果我們已經知道有人表現不好，我們可以幫助他們；另外，要具備機器學習的能力，不斷地學習和嘗試新事物。
最重要的是第三點，印尼人喜歡用一個片語，叫做Gotong-royong，這個詞翻譯成中文就是「互助」的意思。印尼是一個非常 社會 化的國家，我們就像一個巨大的家庭，這意味著我們不能只靠自己生存，我們必須和其他朋友一起工作，才能產生一加一大於三的效果。
Bukalapak夥伴合影 圖源：網路
「現在是創業的最好時期」
Dimitra Taslim：新冠疫情的爆發對Bukalapak有什麼影響？小型初創企業如何應對這場疫情？
Achmad Zaky：疫情背景之下，Bukalapak的發展與收入是非常可觀的，因為人們不願出門購物，電商平台就成為了最好的選擇，電子商務的需求從非必需轉向必需，這也是Bukalapak在快速消費品中強大起來的原因。
初創企業在這場危機中會受到很大影響，比如P2P、O2O等行業，甚至是線下商場都會受到很大影響。但也有新賽道出現，在線教育就是一個很好的例子。
因此，在這場危機中，我相信會有越來越多偉大的創始人和偉大的想法誕生。疫情對創業來說是一種考驗，最終通過考驗的初創公司未來會迎來大生意。
Achmad Zaky：其他領域我們還在尋找，正如你所說，偉大的創業公司將從疫情這個時代出現。Bukalapak也經歷過很艱難的時刻，通常這個時候，它會使創始人更有創造力，因為他們必須找到一種新的方法解決困難，這是疫情時代創始人該有的心態，他們會比那些沒有經歷過疫情的人更具有創造力。
通常來說，在金融蕭條時期成長起來的嬰兒潮一代，他們的儲蓄率會遠高於千禧一代的消費者，因為他們知道沒有工作、生產力和薪水下降的艱難時期是什麼滋味。在這樣的危機時期，當創業的機會成本較低時，就會有更多的人去創業，而倖存者將是最有創造力和最有彈性的人，也是最有效率的人。
這就是我們要找的創始人，目前我們已經找到了一些，正試圖尋找越來越多的這種心態的創始人，這對創業生態系統來說是個好消息。
Dimitra Taslim：對於初創公司，你有什麼好的建議幫助他們度過這段時間？
Achmad Zaky：疫情終會結束。對於初創企業，首先，他們必須真正審視自己的衡量標准，例如CAC（客戶收購成本），CAC在疫情期間可能會貴兩倍，因為需求下降，購買力也會影響業務，保留率會低，貸款價值也會低，因此調整和觀察這些指標是非常重要的。
其次，還要看成本，指標調整之後，要降低凈消耗，比如人力或辦公室成本，保存現金。就現在而言，現金是王者，因為你無法保證能不能獲得下一輪的資金。
最後，做出正確的決定。疫情期間，很多領導會面臨裁員的問題，但必須作出這個艱難的決定，因為拯救公司比善待和取悅每個人更重要。而被解僱的人，我相信他們未來也會成為偉大的創始人，能找到一份更好的工作。
Dimitra Taslim：作為一個領導者和風投基金創始人，在疫情期間你學到了什麼？
Achmad Zaky：在此之前，我們進行了許多投資，但錢帶來的結果不一定都是好的，這就是我學到的。
受疫情的影響，2020年整個的經濟和創業情況有點像2010年、2004年那幾年，那時候的情況對於人們創業是非常理想的，因為這是創始人驅動的，而不是金錢驅動的。因此，你必須是偉大的創始人，找到非常有創造力的解決方案，而不僅僅是傾注資金。
我希望創始人不要專注於尋找投資者，而是專注於打造偉大的產品，用更少的錢創造更大的價值，這樣才能獲得雙贏。
F. 融資租賃的成本通常是多少
融資租賃的成本通常是10%
融資租賃綜合成本是一種動態成本，它充分考慮了資金的實際使用效果，與融資租賃總租金無關，主要與租期、融資服務費、保證金、支付利率、租金支付方式等有關。一般分如下幾步：
1、確定每期利率。
2、確定每期還款額。
3、確定內部收益率。
G. 中國巨額的外匯儲備是不是蘊藏著更大的金融風險
從賬面上來看，外匯儲備僅僅投資美債，收益率的確低，而且打不過人民幣升值幅度，甚至有些年份（2008年）還會出現虧損。但從另外一個角度來看，外匯儲備對國家的作用，難道有我們國家自己存款增加，本幣購買力增強重要麼？
外匯儲備至今是3.84萬億，摺合成人民幣是23.8萬億（以6.2匯率計算）。但企業總存款是59萬億，居民總存款是49萬億，難道這些存款的升值的重要性小於外匯儲備嗎？推此及彼，股票、債券、境外融資，哪一個不受惠於人民幣升值？
正如外管局有關負責人在幾年前采訪時所回答的：「人民幣升值造成的外匯儲備賬面損失遠小於我金融資產的賬面盈餘。由報告貨幣所產生的賬面損失和盈餘正如一個硬幣的正反兩面（經濟學上稱之為對偶）。與以美元計價的儲備摺合人民幣後的賬面損失相對應的是，我國國民持有的人民幣金融資產以美元計價的賬面盈餘。截至2011年3月末，我國外匯儲備余額3.04萬億美元，按3月末匯率折算，同期企業和居民人民幣各項存款、股票、國債和保險資產等人民幣金融資產總規模是我外匯儲備資產的5倍以上。這意味著當人民幣升值時，人民幣資產的賬面收益是外匯儲備資產賬面損失的5倍以上。如果再考慮居民以股票、債券等形式持有的其他金融資產和房地產資產的規模，人民幣資產的賬面收益將更大。」
因此一葉障目，僅僅想著自己手裡的那些外匯錢，是不可取的。
H. 哪些國家世界融資成本最高梳理十大利率之最
哪些國家世界融資成本最高
分別為巴西11.25%、土耳其10.59%、埃及10%金融風暴席捲全球後，大部分國家信貸市場不斷緊縮，銀行不願意放貸，使得企業的融資成本增加，企業出現融資困難。摩根富林明中東基金投資的中東國家上市公司股票中，土耳其的公司股票達到19.8%，另外有3.8%為埃及工業企業股票。
全球十大利率最高國家排行榜
排名第一的為冰島，目前利率水平高達15.5%，這還是相比此前17%的利率水平下降了1.5個百分點。其次分別為巴西、土耳其、埃及、南非、匈牙利。巴西當前利率為11.25%，土耳其與埃及同為10.50%，南非、匈牙利同為9.50%。
I. 印尼企業成本和國內成本區別
印尼國土面積遼闊，而且交通並不便利，各地區的經濟水平差異很大。因此，各地最低工資標准由各個省規定。其中，雅加達省的最低工資標准最高，每月4453724印尼盾，大約摺合1950多元人民幣。中爪哇省的最低工資標准最低，每月1813011印尼盾，大約摺合790多元人民幣，不到首都雅加達的一半。
不得不說，印尼首都雅加達是印尼最發達的城市，最低工資水平比其他省份高出了一大截。按照印尼統計部門的數據，2020年，印度全年平均工資為5910萬印尼盾，摺合2.59萬人民幣。平均到12個月，每個月大約2158元人民幣。但對於這樣的數字，很多印尼人感覺偏高，尤其是印尼的各個中小城市，根本就達不到這個數字。
作者查閱了印尼幾個大型企業的工資水平，印尼鐵路公司的鐵路工人，每月工資400萬印尼盾左右，大約摺合1750多元人民幣。印尼一家大型銀行的文員，每月工資334萬印尼盾，摺合1460多元人民幣。印尼的港口工人、礦業工人，由於工作難度大、危險系數高，每個月的工資在1000萬印尼盾左右，摺合4380多人民幣。
至於印尼的汽車、金融、法務、互聯網、通訊等各個行業的工資，根據級別高低不同、專業程度不同，收入也差異非常大，大體上在500萬印尼盾到3000萬印尼盾之間，大約摺合2190多元到1.31萬人民幣之間。3000萬印尼盾屬於「天花板」，如果每月工資超過了3000萬印尼盾，基本上已經進入了印尼的中高收入群體行列。
印尼確實有自己的中高收入行業，例如飛行員、律師、醫生、中層白領等等。按照統計數據，印尼航空飛行員的每月平均工資為4750萬印尼盾，遠遠超過了3000萬印尼盾的天花板，大約摺合人民幣2萬元左右。印尼的醫生收入很高，尤其是專業性很強的資深醫生，每月工資能夠達到5000萬印尼盾以上，大約摺合2.19萬人民幣以上。
不過，這樣的群體在印尼屬於少數，大部分印尼人每個月的工資只有幾百萬印尼盾，摺合人民幣1500元到2500元之間，這一群體佔了很大的比例。這樣看來印尼的平均成本大約是國內的三分之一