⑴ 小米手機的低成本策略 小米手機的低成本策略如何體現的
那肯定就是壓榨上游的硬體供應商與下游的分銷商，盡量減少流通當中的物流成本。最主要的就是降低這些各個組件的行業平均利潤。
⑵ 節約超400億成本！蘋果提倡環保，但是小米做法更貼合消費者
蘋果一直是手機行業的先驅者，因為蘋果的創新能力是有目共睹的。雖然之後庫克執掌蘋果，但是蘋果的很多舉動仍然會被同行效仿，比如採用全面屏、取消3.5mm耳機孔以及採用面部解鎖等。
然而蘋果在發布iPhone12系列時，又作出了一項「改革」，那就是不再配送充電器以及耳機。 當然，蘋果也給出了比較有說服力的理由——為了環保。確實，更小的包裝盒既能節約用紙，還能增加運輸量，這在一定程度上減少了尾氣排放。
但是蘋果的這一舉措還是引發了網友的熱議，甚至有網友提出疑問：如果說蘋果的老用戶家裡都有很多充電器，那麼蘋果新用戶沒有充電器怎麼辦？如果自己花錢去購買，是不是變相給新用戶提升了購機成本？
作為蘋果的老對手三星也第一時間站出來嘲諷，據悉，三星官方在社交平台發文：我們的產品很齊全，配圖是一部手機以及一個充電器。 看得出來，三星這是在暗諷蘋果連充電器都不送了。但是三星沒過多久也開始效仿蘋果，取消贈送充電器，這也屬實是有點「打臉」。
近日，據IT之家消息，有專家幫蘋果算了一筆賬， 蘋果每部手機可以節約27英鎊。而從蘋果宣布取消贈送充電器和耳機以來，蘋果在全球的銷量為1.9億部iPhone左右，再加上蘋果在運輸成本上的減少， 預計蘋果節約了超414.5億元人民幣的成本！
要知道，這可不是一筆小數目了。而且上面提到了，如果新用戶再去購買充電器以及耳機，又會讓蘋果在配件上多賺一筆。 不得不說，蘋果這個「小手段」對其自身來說，真的是益處多多。
但是相對而言，筆者認為小米的做法其實更貼合消費者， 為什麼這么說呢？既然蘋果都提出了倡導環保，那麼其他友商不跟上也不太好，所以當年小米發布小米11時，也同樣宣布了不贈送充電器。但是在發布會上，小米出了兩個版本：一個版本是含有充電器的，另一個版本是不含充電器的。
而且最重要的一點是，兩個版本的售價是一樣的！ 也就是說，小米將選擇權交給了用戶， 如果用戶家裡已經有充電器，那麼可以選擇不含充電器的版本。如果是新用戶，就選擇包含充電器的版本，而且不用再額外花錢購買充電器。
不得不說，小米在很大程度上尊重了消費者，也給予了消費者很大的信任。而蘋果則是稱要環保，直接就通知消費者，不再贈送充電器和耳機了。
你們認為蘋果是真環保還是本來就是為了節約成本呢？歡迎文末三連，感謝您的支持！
⑶ 小米的固定成本有哪些
有研發成本。
由於小米公司日益重_開發新產品，為了應對迅速增長的業務聘請了大量的研究人員，研發人員薪酬和福利總額增加以及擴展智能手機、人工智慧、互聯網服務及其他研發項目的費用大幅增加，所以其研發支出由2017年的32億元人民幣增加83.3%到2018年的58億元人民幣。而同時期的通信、電子設備、IT製造業的平均研發增速僅為24.27%，不足小米的三分之一。雷軍曾說過：「研發意味著公司未來持續發展的後勁」。小米在開發研究方面毫不吝嗇，具有極強的自主研發能力和精神，使互聯網業務走向多元化。
小米公司2010年4月成立，是一家專注於高端智能手機自主研發的移動互聯網公司，由前Google、微軟、金山等公司的頂尖高手組建。目前已獲得來自Morningside、啟明、IDG和小米團隊4100萬美元投資，其中小米團隊56人投資1100萬美元，公司估值2.5億美元。2010年底推出手機實名社區米聊，在推出半年內注冊用戶突破300萬。此外，小米公司還推出手機操作系統MIUI，當年6月底MIUI社區活躍用戶達30萬。2011年8月16日，小米公司通過媒體溝通會正式發布小米手機、米聊、MIUI是小米科技的三大核心產品。
⑷ 小米公司採取了哪些成本領先戰略解決了哪些成本驅動因素
是學校布置分作業還是公司布置的任務？還戰略，初期就是先做一小批樣機發貨，然後大肆宣傳。等著你們先付款，再拿你們的錢找代工廠（收了多少錢就做多少錢的手機，而且東西沒賣東西就把利潤都已經收回來了）我們管這個叫耍猴戰略，雷軍是我們耍猴忽悠局戰略顧問