1. 為什麼企業的經濟管理喜歡使用變動成本法
就像管理會計更能及時體現公司運營狀況一樣，變動成本法更能反映市場的變化。
2. 變動成本法的優缺點
優點：1.揭示了利潤和業務量之間的正常關系，促使企業重視銷售工作。2.提供的成本信息有利於科學地進行成本分析和控制。3.提供的成本、收益資料便於企業進行短期經營決策。4.簡化了成本核算工作。
缺點：1.變動成本法的產品成本觀念不符合會計准則。2.受相關范圍的制約，不適應長期決策的需要。3.現實中的問題-----所得稅、投資者的影響。
3. 試簡要闡述企業為什麼採用變動成本法以及變動成本法如何計算營業利潤
完全成本法：
單位成品成本：48000÷16000+4=7元
利潤表：
收入 10×12000=12萬元
成本 7×12000=8.4萬元
銷售利潤 12-8.4=3.6萬元
減去 期間費用 3萬元
利潤總額 0.6萬元
2. 變動成本法
收入 12萬元
變動成本 4×12000=4.8萬元
固定成本 48000元=4.8萬元
銷售利潤 12-4.8-4.8=2.4萬元
減去 期間費用 3萬元
利潤總額 -0.6萬元 （虧損6000元）自己可以看明白吧
4. 企業變動成本法的特徵以及優缺點
企業變動成本法的應用變動成本法與完全成本法的區別變動成本法變動成本是指成本總額隨業務量（產量、作業量或銷量）的變動而變動，如企業的直接人工、直接材料等。企業管理的科學化要求會計為企業內部管理提供信息資料，以作為對經濟活動進行預測、決策、計劃和控制的依據，傳統的全部成本核演算法無法適應競爭日益加劇的市場經濟。第二世界大戰後，對會計提出更高的要求，變動成本法開始在西方企業誕生，時至今日，普及地應用於西方企業的內部管理。變動成本法是將一定時期所發生的成本按照其成本性態分為變動成本和固定成本兩大類，其中變動成本又分為變動生產成本和變動非生產成本（即直接材料、直接人工和變動製造費用），而將變動非生產成本和固定成本全部作為期間成本。在變動成本法下，只是變動成本生產由已售產成品、庫存產成品和在產品之間分別負擔。因此變動成本法下的在產品和產成品存貨估價必然低於全部成本法下的存貨估價。
計算企業變動成本法盈虧的步驟
變動成本法計算盈虧的步驟如下：銷售收入減：銷貨成本（已售產品負擔的變動生產成本）=生產邊際貢獻減：變動非生產成本=邊際貢獻減：固定成本（包括生產的和非生產的）=營業利潤
變動成本法的優點
1．營業利潤隨銷售量的增加或減少而升降，這是企業經理人員所想要的會計信息。2．便於進行本-量-利分析，有利於和銷售預測。變動成本法的基本理論和程序揭示了成本、業務量、利潤之間的內在關系。3．有利於促使企業管理當局重視銷售,防止盲目生產。4．有利於短期經營決策。5．有利於編制彈性預算。彈性預算實際上是根據變動成本法的原理編制的，在企業採取以銷定產，可以隨業務量的變化而機動地調整，具有彈性。6．有利於成本控制和業績考核。7．有利於產品成本的計算工作。由於變動成本具有以上優點，因而美國會計人員聯合會（NAA）、美國會計學會（AAA）等會計人員認為變動成本不僅使用於企業內部管理，也適合於對外報表（但實際不能作為對外報表，請繼續讀下面內容）。
企業變動成本的缺點
1．不符合傳統的成本概念。AAA的成本概念和准則委員會認為「成本是為了達到一個特定的目的而已經發生或可能發生的，以貨幣計量的犧牲」。依照這個傳統觀點，不論固定成本還是變動成本都要記入產品成本。2．不能適應長期決策的需要。變動成本法對短期經營決策有明顯的作用，但不適合長期決策。3．影響征稅部門的收益和投資者及時取得的收益。變動成本法，一般會降低期末存貨估價，降低了營業利潤額，在某種程度上會暫時降低所得稅和股利。4．成本分解不夠精確。將成本劃分為固定成本和變動成本在很大程度上是假設的結果，不是一種精確的計算。由於具有上述的局限性，美國權威機構—成本會計標准局（CASB），美國注冊會計師協會和美國會計學會都明文規定按全部成本法進行存貨估價、計算稅前利潤和編制對外財務報表
企業變動成本法與完全成本法的區別
應用的前提條件不同
變動成本法首先要求進行成本性態分析
產品成本及期間成本的構成內容不同
存貨成本及銷貨成本的水平不同
銷貨成本的計算公式不完全相同
損益確定程序不同
◆營業利潤的計算方法不同◆所編制的利潤表格式及提供的中間指標有所不同◆計算出來的營業利潤有可能不同
提供的信息用途不同
完全成本法提供的信息能揭示外界公認的成本與產品在質的方面的歸屬關系，按該法提供的成本信息有助於促進企業擴大生產，能刺激增產的積極性。
5. 變動成本法的優缺點是什麼
變動成本法也稱直接成本法、邊際成本法，是變動成本計算的簡稱，其優缺點包括以下這些：
1、優點
營業利潤隨銷售量的增加或減少而升降，這是企業經理人員所想要的會計信息。便於進行本-量-利分析，有利於和銷售預測。變動成本法的基本理論和程序揭示了成本、業務量、利潤之間的內在關系。有利於促使企業管理當局重視銷售,防止盲目生產。
2、缺點
不符合傳統的成本概念。AAA的成本概念和准則委員會認為「成本是為了達到一個特定的目的而已經發生或可能發生的，以貨幣計量的犧牲」。依照這個傳統觀點，不論固定成本還是變動成本都要記入產品成本。不能適應長期決策的需要。變動成本法對短期經營決策有明顯的作用，但不適合長期決策。
變動成本法的對比：
變動成本法的理論依據:固定製造費用與特定會計期間相聯系,和企業生產經營活動持續經營期的長短成比例,並隨時間的推移而消逝。其效益不應遞延到下一個會計期間,而應在其發生的當期,全額列入損益表,作為該期銷售收入的一個扣減項目。
而傳統的完全成本法則強調成本補償的一致性,其理論依據是:固定製造費用發生在生產領域,與產品生產直接相關,其與直接材料、直接人工和變動製造費用的支出並無區別,應當將其作為產品成本的一部分,從產品銷售收入中得到補償。
以上內容參考：網路—變動成本法
6. 試簡要闡述企業為什麼採用變動成本法以及變動成本法如何計算營業利潤
變動成本法計算盈虧的步驟如下：
銷售收入
減：銷貨成本（已售產品負擔的變動生產成本）
=生產邊際貢獻
減：變動非生產成本
=邊際貢獻
減：固定成本（包括生產的和非生產的）
=營業利潤
變動成本是指成本總額隨業務量（產量、作業量或銷量）的變動而變動，如企業的直接人工、直接材料等。
變動成本法：會計變動成本法也稱直線成本法是變動成本計算的簡稱，是指在組織常規的成本計算過程中，以成本性態分析為前提條件，只將變動生產成本作為產品成本的構成內容，而將固定生產成本作為期間成本，並按貢獻式損益確定程序計算損益的一種成本計算模式.企業管理的科學化要求會計為企業內部管理提供信息資料，以作為對經濟活動進行預測、決策、計劃和控制的依據，傳統的全部成本核演算法無法適應競爭日益加劇的市場經濟。
變動成本法是將一定時期所發生的成本按照其成本性態分為變動成本和固定成本兩大類，其中變動成本又分為變動生產成本和變動非生產成本（即直接材料、直接人工和變動製造費用），而將變動非生產成本和固定成本全部作為期間成本。
在變動成本法下，只是變動成本生產又已售產成品、庫存產成品和在產品之間分別負擔。因此變動成本法下的在產品和產成品存貨估價必然低於全部成本法下的存貨估價。
7. 變動成本法有哪些優點
變動成本法的優點有：（1）所提供的成本資料能較好地符合企業生產經營的實際情況，易於為管理部門所理解和掌握。（2）能提供每種產品盈利能力的資料，有利於管理人員的決策分析。因為管理人員作計劃，進行經營決策時，都要以各種產品盈利能力作為依據。（3）便於分清各部門的經濟責任，有利於進行成本控制與業績評價。因為一般來說，變動成本是生產車間和供應部門的可控成本，可以通過制定標准成本和建立彈性預算進行日常控制。（4）簡化了產品成本的計算。因為採用變動成本法，其固定成本全額從當期的銷售收入中扣除，不計入產品成本。這樣，可使得產品成本計算中的費用分配大為簡化，並且可以避免間接費用分攤中的主觀隨意性。
8. 簡述變動成本法的優點.局限性
一變動成本法的優點
1採用變動成本法的有利於企業的短期預測和決策
2採用變動成本法有利於科學地進行成本分析，成本控制和業績考評，有利於推行和完善經濟責任制。
3採用變動成本法可防止企業盲目生產，注重銷售，有利於全面完成產銷計劃。
4採用變動成本法可以簡化成本計算工作。
二變動成本法的局限性
1提供的成本信息不適應長期決策和以成本為依據的定價決策的需要。
2採用變動成本法計算的產品成本不符合傳統觀念
3按成本性態分類具有局限性