1. 3、在企業的經營管理決策中應如何對待沉澱成本為什麼
企業在管理決策時應理性看待沉澱成本，某種情況下應忽視沉澱成本。沉澱成本已經投入無法改變，此時的管理決策應該看的當下和未來，切勿受沉澱成本的牽絆。
2. 沉沒成本
沉沒成本又稱沉落成本、沉入成本、旁置成本，是指已發生或承諾、無法回收的成本支出，如因失誤造成的不可收回的投資。
主要用於項目的投資決策，沉沒成本是一種歷史成本，對現有決策而言是不可控成本，不會影響當前行為或未來決策。從這個意義上說，在投資決策時理性的決策者應排除沉沒成本的干擾。
影響沉澱成本的因素
1、投資影響
這些投資專用於給定的場址、時間、企業或者產業，有可能是沉澱成本最重要的來源。當投資是場址專用性「資產」時，其物質特徵使其難以安裝、移動或者重新尋找位置，就像基礎設施等，當投資是時間專用性「資產」時，即投資的價值在給定一段時間後迅速下降，如時間密集型投入品，當投資是企業或產業專用性「資產」時，其物質特徵難以再轉移到其他企業或產業。
2、成本來源
交易成本也是沉澱成本的重要來源，特別是當交易成本增加初始投資支出以及減少打撈價值時更是如此。例如，解僱工人、培訓、談判成本、運輸成本、在買賣間信息不對稱等都會進一步減少再出售價格。
3、相關政策
政府的折舊政策、規制或制度安排（顯性或隱性契約），以及解僱或僱傭培訓成本乃至社會保險等，都會產生沉澱成本。例如，可以自由買賣的生產要素因不允許買賣而帶來的沉澱成本。
3. 為什麼沉沒成本是與決策無關的成本
因為沉沒成本是已經發生百的成本，是不可改變的成本。而決策的目的是對未來預期內的經營方式作出選擇。決策過程中會考慮將要選擇的經營方式會發生多少成本。而度不會考慮實際已經形成的成本。已經形成的成本，無論我決策過程中選擇哪種方案內，都不能增加或減少這部分成本。這部分成本與經營決策沒有關容系。所以說，沉沒成本是決策過程中的無關成本。