『壹』 營業費用率過高有什麼問題
說明費用過高，盈利能力就會比較低，企業風險大。
一個公司想要蒸蒸日上，就要擴大營業額，降低費用支出，如果費用支出過高，費用率過高，就會造成企業盈利能力比較低，這樣的話企業的風險就會比較大。
所以公司想要發展要進行開源節流，節約開支，降低費用率。
『貳』 營業費用率過高的影響
營業費用率過高的影響是造成營業過程中的費用支出高，獲利水平低。
營業費用率是指從事營業活動所需花費的各項費用在營業收入中的比重。營業費用率的參考標準是14%~16%以下。
保險中的營業費用比率，由於人壽保險公司在經營過程中發生的所有費用均由被保險人承擔，因此在計算附加比率時應考慮營業費用比率。事實上，無論經營費用率是財產保險還是人壽保險，對附加保費的估計都應該是適度和公平的，既能抵消保險公司未來的實際費用，又能涵蓋保險經營和被保險人的實際利益以及不同業務之間的差異。營業費用附加費過低或過高，不利於保險公司業務的發展。
『叄』 與上年相比營業成本金額下降，營業成本佔比上升說明了什麼
運營成本提高的原因包括材料價格的上漲，勞動力成本的增加，製造業費用的增加等。
一、運營成本是指占企業生產產品的產品成本和勞動力成本的費用以及提供勞動服務的勞動力成本。在認識到銷售商品的收入和提供勞動服務時，所提供的商品的成本和勞動服務應包括在目前的利潤和損失中。
二、商品和服務的運營成本是通過生產和運營成本形成的。產品生產成本（也稱為製造成本）的工業企業的組成主要包括：
1.直接材料，直接材料包括原料，輔助材料，備件，購買的半成品，燃料，電源，包裝材料等直接材料在生產和運行過程中實際消耗，可直接用於生產產品，構成產品實體。
2.直接薪水，直接工資包括直接從事產品生產的人員的工資，獎金，津貼和補貼。
3.其他直接支出，其他直接支出包括直接從事產品生產的人員的員工福利費用。
4.製造業費用，企業可以根據自己的需求進行適當的調整費用。
拓展資料;
1、主要業務成本，「主要業務成本」用於計算企業因銷售商品等日常活動而產生的實際成本，提供勞動服務或轉讓使用資產的權利。根據主要業務的類型，將在「主要業務成本」賬戶下設定，根據主要業務的賬戶。在此期間結束時，本賬戶的余額應轉移到「今年的利潤」賬戶，並且在繼續前進後在本賬戶中沒有餘額。
2、其他營業費用，「其他業務費用」賬戶用於計算企業在主要業務成本外的其他銷售或其他業務所產生的費用，包括銷售材料和提供勞務服務以及相關稅收的相關成本和費用以及相關稅收附加費。
3、在「其他業務費用」賬戶下，應根據其他業務的類型建立子定位，如「物質銷售」，「傭金基礎上的購買和銷售」，「套餐租賃」等，詳細會計。在此期間結束時，本賬戶的余額應轉移到「今年的利潤」賬戶，並且在繼續前進後在本賬戶中沒有餘額。
4、企業運營成本下降有兩個原因。一方面，它表明企業在控製成本方面取得了良好的成果。如果成本減少，運營成本將減少，銷售相同數量的商品時利潤將增加。另一方面，企業所銷售的商品數量也降低，導致企業的運營成本下降。
『肆』 營業成本逐年增加說明了什麼
您好
營業成本增加的原因有材料價格上漲、人工成本提高、製造費用增加等原因。
營業成本是指企業為生產產品、提供勞務等發生的可歸屬於產品成本、勞務成本等的費用,應當在
確認銷售商品收入、提供勞務收入等時,將已銷售商品、已提供勞務的成本等計入當期損益。
『伍』 成本過高對企業經濟效益有什麼影響
成本過高對企業經濟效益變差。
一、影響企業長期成本的因素都有哪些
1.企業規模經濟
由於擴大規模導致平均成本降低情況出現的，就叫規模經濟。包括:固定成本的分攤，從而把平均成本拉向了邊際成本；專業化生產提高了生產效率，從而也帶來了成本的節約；企業採用高效的技術，採用更有效的生產組織方法。
2.成本經驗函數
企業的成本與企業的生產經營經驗具有很大的關系，一般而言，經驗越豐富，成本降低的可能性就越大，成本與經驗成反比向關系。
3.企業的組織狀況
企業內部各部門及人員之間的相互關系包括責權利效是否統一、企業內部工作效率高低，管理寬度和管理層次的大小，組織成員之間的溝通情況等。
二、一體化經營
縱向一體化和橫向一體化，縱向一體化就是生產企業與原材料供應企業、或生產企業與用戶企業之間的一體化，即後向一體化和前向一體化。採用後向一體化能保證企業產品生產所需的原材料、零部件供應渠道的穩定，獲得供應質量、價格和時間上的優惠；或可以通過統一的技術措施、價格政策和物資分配體系，降低產品成本。採用前向一體化可以向具有更高附加值的產品領域拓展，改善和提高企業的贏利能力，或可以節省企業在銷售渠道上的開支，減少促銷、運輸、倉儲、包裝等費用，從而降低成本。橫向一體化是指同行業競爭企業之間的一體化，這種經營戰略可以擴大企業規模，降低產品成本；可以吸收聯合企業的技術和管理經驗；可以減少競爭對手，避免無序競爭。
三、制度因素
制度是導向、制度是規則、制度是目標，企業需建立起一整套成本約束機制進行成本管理。
地理因素
企業所處地理的指向性，若屬於原料地指向的，可以大大減少採購成本；若為消費地指向，則可減少銷售成本；企業總是希望將企業建在經濟比較發達、交通比較方便的地區，因為投資環境的選擇決定了他們生產、銷售產品的成本。同時，企業所處地方的人工成本高低、資金成本大小、市場需求狀況也會影響企業的成本。
企業文化
企業文化對企業職工的生產經營觀念、凝聚力、自我控制、自我約束力、成本意識等都具有很大的影響。
『陸』 假定該公司營業收入不變,請分析說明營業成本增加對凈利潤和銷售凈利率有何影響.
首先，凈利潤=營業利潤+營業收入-營業外支出。其中，營業了利潤=營業收入-營業成本-……（此處略）。可以看出如果營業收入不變而營業成本增加的話營業利潤是減少的，進而凈利潤是減少的
結論一：營業收入不變，營業成本增加的話凈利潤減少
其次， 銷售凈利率＝凈利潤÷主營業務收入×100%
如果營業收入不變，而營業成本增加的話就意味著凈利潤減少。分母不變分子減少，數值減少，即銷售凈利潤減少……
『柒』 為什麼企業的營業成本提高了,營業利潤和利潤總額也提高了
解答：這個是按一般情況推理出來的；
假設你是生產衣服的，一件衣服營業成本90，售價100 ，那麼你的營業利潤就是10，利潤總額10；假如你的營業成本是兩件衣服180， 總售價200 ，那麼你的營業利潤就變成20，利潤總額也變成20了，這個就是收入成本配比原則；
假如其他因素不變的情況下，理論上收入增加同樣的也要增加投入，反之，投入加大，產出也增加，因此有「企業的營業成本提高了,營業利潤和利潤總額也提高」這樣一個簡單推論。
但是上述情況是很理想的情況，影響成本利潤直接比值的原因太多太多，可能是市場原因，價格原因，也可能是其他的，比如，市場上售價變了，單價變成95，也會影響兩者之間的比值；
因此收入成本配比原則可以分析企業的大概情況，再比如，公司的管理出了問題，原材料損耗越來越大，那麼你成本增加，收入和利潤增加的幅度就會有所不同。再假如同樣的生產線其他因素不變，管理人員加了一個，那麼即使成本增加，利潤也沒法以相應幅度增加。
總之要多方面考慮影響成本和利潤的因素。
『捌』 營業成本增加會怎樣影響會計報表
除了影響營業利潤，未分配利潤，所有者權益，資產或者負債以外，還會影響企業所得稅，成本增加，所得稅減少。