A. 運維投入是什麼
運維投入是投資，具體如下：
運維，一般專指互聯網運維，是互聯網企業的技術部門之一；對網路、伺服器、服務的生命周期各個階段進行運營和維護，使公司在成本、穩定性、效率上達到一定的平衡狀態。運維（Operation and maintenance）一般是指對大型組織已經建立好的網路軟硬體的維護，其中傳統的運維是指信息技術運維（IT運維）。 所謂IT運維管理，是指單位 IT 部門採用相關的方法、手段、技術、制度、流程和文檔 等，對IT 運行環境（如軟硬體環境、網路環境等）、IT 業務系統和 IT 運維人員進行的綜合管理。
B. 運維是做什麼的
運維，一般專指互聯網運維，是互聯網企業的技術部門之一；對網路、伺服器、服務的生命周期各個階段進行運營和維護，使公司在成本、穩定性、效率上達到一定的平衡狀態。
互聯網運維工作，以服務為中心，以穩定、安全、高效為三個基本點，確保公司的互聯網業務能夠 7×24 小時為用戶提供高質量的服務。運維人員對公司互聯網業務所依賴的基礎設施、基礎服務、線上業務進行穩定性加強，進行日常巡檢發現服務可能存在的隱患，對整體架構進行優化以屏蔽常見的運行故障，多數據中接入提高業務的容災能力。通過監控、日誌分析等技術手段，及時發現和響應服務故障，減少服務中斷的時間，使公司的互聯網業務符合預期的可用性要求，持續穩定地為用戶提供服務。在安全方面，運維人員需要關注業務運行所涉及的各個層面，確保用戶能夠安全、完整地訪問在線業務。
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C. 運維什麼意思
運營和維護的意思
D. 什麼叫運維成本
運行維護成本指售後的與使用該產品有關的消耗成本及維修成本、保養成本等
IT運維成本來自於哪些方面？一般情況下，一個企業的整個IT系統由三大部分組成：
第一部分由企業的伺服器和各種終端組成；
第二部分由網路設備組成，如交換機路由器等；
第三部分由企業的應用系統組成，包括了ERP、CRM等。那麼需要進行的IT運維就包括桌面系統維護、網路系統維護、網路安全系統維護、伺服器維護、軟體系統維護、機房環境維護、IT固定資產管理服務。
伴隨著IT設備的不斷更新和增加，使用傳統方法來進行維護就會浪費大量的人力物力，同時消耗掉大量IT人員的精力。在運維過程中，被動、孤立的來響應已發生的故障不但使得IT運維人員終日忙碌，同時也很難提高服務質量而且往往受到時間和地點的限制，在資金充裕的情況下，這些問題往往會被隱藏起來，但一旦資金出現問題，這些隱患往往都會集中爆發。因此傳統的被動IT運維是成本居高不下的原因。
E. 運維是什麼意思
運維的意思是指對大型組織已經建立好的網路軟硬體的維護。
本質上是對網路、伺服器、服務的生命周期各個階段的運營與維護，在成本、穩定性、效率上達成一致可接受的狀態。其中傳統的運維是指信息技術運維（IT運維）。
IT運維管理是指單位IT部門採用相關的方法、手段、技術、制度、流程和文檔 等，對IT運行環境（如軟硬體環境、網路環境等）、IT業務系統和IT運維人員進行的綜合管理。
運維的發展：
隨著信息化進程的推進，運維管理會復蓋對整個組織運行，進行支持的管理信息系統涵蓋的所有內容，除了傳統的IT運維，還拓展了業務運維和日常管理運維。
業務運維面向整個組織提供各業務系統的問題受理、響應、處理和轉交等方面的服務；日常管理運維面向整個組織提供針對各業務系統的運行狀態和需求變化和不同的記錄、跟蹤、保存、分析方面的管理。
其參與的對象也從IT部門和人員，拓展到組織的管理層和各部門，及其相關的業務骨幹。運維的最終結果是對軟體運行中各種性能的維護。
F. 運維費是指什麼
就是系統運行和維護所需要的成本
G. 什麼是運維
運維是運維從業人員，負責維護並確保整個服務的高可用性，同時不斷優化系統架構提升部署效率、優化資源利用率提高整體的ROI。
無論做什麼運維，運維工程師最基本的職責都是負責服務的穩定性，確保服務可以7*24H不間斷地為用戶提供服務。在此之上運維工程師的主要工作職責如下：
1、質量：保障並不斷提升服務的可用性，確保用戶數據安全，提升用戶體驗。
2、效率：用自動化的工具/平台提升軟體在研發生命周期中的工程效率。
3、成本：通過技術手段優化服務架構、性能調優；通過資源優化組合降低成本、提升ROI。
(7)汽機運維成本是什麼意思擴展閱讀
運維人員的要求特別嚴苛，因為運維人員針對不同的問題，需要不斷的補充擴大自己的知識和研究范疇。
在初級階段，優秀運維人員會體現出格外出眾的主動性和責任心，面對陌生的業務會主動學習和拓展自己對業務對認識和相應的知識范疇，以能夠足夠的勝任業務的獨立維護。
在逐步的發展階段中，注重總結反省的工程師會逐漸成長為高階運維人員，通常他們會有比較體系化的服務運維理解。也有一部分工程師由於出色的項目管理規劃能力，逐漸成為項目經理。
再進一步的發展，高階的運維人員對於產品的理解將非常的透徹，因而在這種情況下，高階運維人員甚至可以成為產品的產品經理、產品研發的咨詢顧問，在產品功能的設計與開發中起到至關重要的角色。
H. 如何計算機房運維成本
我猜測你是不知道機櫃租賃價格包含有那幾塊
比如說，我在景安鄭州bgp機房租賃一個50M帶寬的機櫃，總共收費11萬/年，這其中包含了50M帶寬、一年運維人員維護費用、42U機櫃以及16A的電力費用。
I. 如何有效控制運維成本
IT運維是IT建設的核心部分之一，也是最為繁雜的部分。如何有效降低運維成本，是CIO最關注的問題。解決之道的除了引入ITIL外，關鍵還在於：明確運維定位，盡量在運維服務質量與成本支出之間尋找平衡。（雲雀運維）
(1)根據企業發展策略，確定運維定位與模式
企業發展戰略是決定企業運營模式的依據，因此也必然對IT運維管理模式產生重要影響。目前普遍存在兩種IT運維管理模式，一種是集中式自行管理，另一種是IT運維外包。公司發展策略和核心能力打造的要求不同，會導致企業選擇不同的運維管理模式。而不同的管理模式，又是導致運維成本支出不同的重要因素。所以說，合理控制運維成本，首先需要從公司戰略出發選擇最優的運維管理模式。（雲雀運維）
(2)從用戶和業務需求出發，設定適度的運維目標
傳統的運維管理目標往往只是一些IT技術性指標，如故障率、故障處理時間、服務質量等。而很少關注這些技術指標背後能夠反映多大程度的用戶實際感知和業務需求，即使包括一些對用戶感知質量的評價，也大多是難以量化評價、缺乏客觀依據的指標。結果是IT部門花大力氣提高了各種IT運維技術指標，還經常以某幾個關鍵運維指標的改善引以為豪。但從用戶角度看，這種運維投入是沒有帶來多大的實際效果。因此，CIO必須從後台走向前台，明確IT運維目標和技術指標，進而確定適度的IT運維投入規模和方式，使得運維每一分錢都物有所值。
(3)強化標准化運維管理，力求提高運維效率
運維管理包含人員、崗位、角色等信息，但如果這些信息沒有統一規劃，就無法進行統一管理。標准化運維流程是把運維各種事情(包括人員，資源，突發事故)分成不同級別，規范運維操作，以便有效的控制運維成本。因此，對於企業而言，IT系統的規范化運維是降低IT運維成本支出的重要因素。
(4)設立自助式知識庫，最大限度節省人力成本
自助式知識庫是指對IT運維中的典型故障事件和常見問題解答的自助式處理流程。當出現故障時，用戶先在自助式知識庫尋找解決方法。如果問題沒有得到解決，則用戶進行自助式申請維護，運維中心為用戶每次維護申請都將在運維系統中建立服務檔案，並一直實時監控，直到問題得到圓滿的解決。因此，自助式知識庫能幫助運維人員節省大量的時間，從而節省人力成本支出。
內容來源於：ITSS符合性評估落地工具-雲雀運維！！
J. 運維是什麼意思
隨著網路發展，出現了許多新的職位，運維就是其中之一，但是很多人都不知道運維是做什麼的，下面一起來了解一下。
運維
運維這里指互聯網運維，通常屬於技術部門，與研發、測試、系統管理同為互聯網產品技術支撐的4大部門，這個劃分在國內和國外以及大小公司間都會多少有一些不同。一個互聯網產品的生成一般經歷的過程是：產品經理、需求分析、研發部門開發、測試部門測試、運維部門部署發布以及長期的運行維護。
總的來說，運維主要是對網路、伺服器、服務的生命周期各個階段的運營與維護，在成本、穩定性、效率上達成一致可接受的狀態。在不同類別的公司運維的工作內容也會有一定程度上的不同。