『壹』 電力產品成本項目有哪些
發電產品成本主要有燃料費、水費、材料費、修理費、折扣、人工成本、其他費用
『貳』 電網建設中每公里輸電建設成本大概是我多少
高壓、超高壓線路的本體建設成本在幾十萬到一兩百萬不等。因為每條線路的情況都不同，電壓等級、交流或直流、迴路數、是不同桿塔並架還是多回並架、緊湊型不是常規型、所經地域的地質、氣象情況、交通條件，等等各種因素都對投資有很大影響。特別是氣象區、地質情況常常是決定性的。
這還沒有算上征地、拆遷、青苗賠償等線路本體之外的花銷。我曾經干過一個220kV線路項目，本體八、九萬，拆遷卻花一個多億，比本體還多。
『叄』 柴油發電機供電成本如何計算
柴油發電機的供電成本包含以下方面：
1、柴油成本；
3、維護發電機成本；
4、發電機操作供工資；
5、柴油成本計算公式：208升/kw.h×6元/升=1248元÷800KW=1.56元/kw.h
6、人工工資成本計算公式：200元/天÷8小時÷800KW=0.031元KW.h
7、租金成本計算公式：60000元÷（30天×800KW×8小時/天）=0.31元/KW.h
以上得出租用1000KW柴油發電機的發電成本為1.9035元/千瓦時（維護成本不計，由出租方利旺能設備有限公司免費提供）。
(3)電力需要有哪些成本擴展閱讀：
總體來說柴油發電的費用一定是比市電的費用高的，但是由於國家的經濟快速發展造成很多地方的電力供應跟不上，供應不足的原因有國家加大環保意識，關閉了一些不達標的火力發電廠，還因為電力設備和電廠都是滿負荷的運行，造成電力事故的上升也是影響因素之一，所以出於高效，應急，安裝，購置，維護方便等眾多的特點柴油發電機組還是用戶的首選備用應急電源。
總體來說柴油發電的費用一定是比市電的費用高的，但是由於國家的經濟快速發展造成很多地方的電力供應跟不上，供應不足的原因有國家加大環保意識，關閉了一些不達標的火力發電廠，還因為電力設備和電廠都是滿負荷的運行，造成電力事故的上升也是影響因素之一。
所以出於高效，應急，安裝，購置，維護方便等眾多的特點柴油發電機組還是用戶的首選備用應急電源。
『肆』 電力行業單位發電成本的構成
發電成本有：主要生產成本（煤炭，水處理費用、工資、電）輔助生產成本（折舊、修理費）等等。
『伍』 電力企業財務費用包括哪些內容
電力企業財務管理的內容主要包括：資金管理、成本管理、銷售收入和利潤管理。
1、資金籌集和管理。自從改革開放以來,國家推行了多層次、多渠道集資辦電的政策及企業轉換經營機制的改革。這些措施對壬新建電廠和電力設施、老企業的技術改造更新、電力企業的生產和建設、多種經營產業都帶來了極強的推動力。也提出了開發資金、生產經營資金的籌措與管理的重要課題。
1.1籌資渠道和方式。電力企業的籌資管理．贏按照電力發展規劃和生產經營的需要,准確預測資金需要量,堅持合理運用籌資方式,講求經濟效益,熟悉並通曉國際、國家的方針政策和制度程序,嚴格執行各類合同條款。電力企業的籌資渠道有：國家撥給、銀行借入、企業內部形成、社會集資、利用外資等。還可採用企業債券、股票、商業信用等。
1.2金融市場。金融市場也是電力企業籌資管理的主要內容。由於電力行業的絕大部分都是國有企業．有同時具有資金密集性、設備性特點,在短期金融市場上,必須加強票據的承兌、貼現、再貼現和銀行同業拆借等業務的管理。
1.3籌資決策。籌資決策是籌資管理的核心內容,應注意方法和內容的配套。此外,還要考慮籌資結構的選擇和還款方式的選擇。不同的資金來源有不同的資金成本．籌資結構的最優組合才能始終資金成本率最低。對於不同的還款方式,會產生不同的利息支出,子喲啊進行不同還款方式的測算,就能選擇出最低利息支出的還款方式。
1.4流動資金管理
1.4.1電力企業流動資產的構成。電力企業流動資產由現金、短期投資、應收賬款、存貨構成。
1.4.2流動資金的特點。流動資金具有周轉速度快、變現能力強形態多樣化、其佔用數量的波動性等特點。
1.4.3流動資金的管理內容。流動資金的管理內容有現金的管理、貨幣資金及有價證券的管理、應收賬款的管理和存貨管理。
1.5固定資產管理。電力企業固定資產由於種類繁多、規格不一、金額大、較為分散的特點．如果不加強管理,將對企業的生產經營產生重要影響。固定資產管理要體現責權利相結合的原則。實施歸口管理與分配管理相結合的方式,做到誰使用,誰維護,誰保管。對設備管理要逐級落實到班組和個人。定期檢查設備的技術性能和卡物相符情況。
1.5.1固定資產的基本特徵。固定資產的基本特徵有：使用年限長、單位價值大、價值轉移與實物更新是分離的、周轉時間長。
1.5.2固定資產管理主要內容。固定資產管理主要內容有：固定資產需要量的核定、固定資產的折舊管理、加強資本支出預算、合理配置固定資產投資結構、建立固定資產的日常控制和管理體系。
2、成本管理。
電力產品成本概念及構成電力成本是指電力企業中發電、供電、輸電變電等環節發生的全部勞動消耗．也就是說為了生存和銷售一定數量的電能而發生的全部生產費用．它包括發電成本、供電成本和售電成本。電力企業由於電熱產品的特殊性如單一性,電力、熱力產品成本項目一般劃分為燃料、購人電力費、稅費、材料、工資及福利費、折舊、修理費用和其他費用等,而供電局的成本項目中不包括燃料和水費。
2.1成本管理的原則
成本管理的原則有：經濟性原則、責權結合原則、全面性原則、因地制宜原則和例外管理原則。．2.2電力成本管理的的特點2.2.1成本計算對象單一。
2.2.2成本計算按生產經營不同環節分別進行。
2.2.3電力成本的高低不完全取決於生產者,而且受到用戶用電條件的影響。
2.2.4電力成本的購成按要素與生產費用要素是不一致的。
3、銷售收入與利潤管理
3.1基本概念
3.1.1銷售收入是指企業銷售產品或提供勞務等取得的收入。它由產品銷售收入和其他銷售收入組成。
3.1.2利潤是指企業在一段時期內的經營成果,是收入與費用配比相抵後的差額。
3.1.3電力企業營遂收入構成。主要包括：售電收入、售熱收入、修造產品銷售收入,修造企業對外承擔的修理、試驗等工業性勞務收入、非公也行勞務收入、其他銷售收入等。
3.2銷售管理
3.2.1電力企業銷售收入的原則：政策性原則、及時性原則、盈利性原則。
3.2.2收入管理的基本要求：編制和執行電力企業的營業收入計劃、加強對營業收入的日常管理。
3.2.3電力企業收入管理的內容。電力企業產品特點是產、供、銷瞬時完成,沒有中間產品,而且產品不能儲存。電力生產的特殊性決定了電力企業收入管理的復雜性。電力企業收入管理的主要內容包括四方面：電價及電力銷售收入管理、熱力銷售收入管理,即售熱收入的管理、修造產品銷售收入管理、其他銷售收入管理。其中其他銷售收入包括材料及燃料轉讓收入、技術轉讓收入、治理三廢產品銷售收入、來料加工裝配業務收入和其他工業性勞務收入。
3.3利潤及分配管理
3.3.1利潤分配管理的內容。企業實習的利潤總額,要按一定的原則進行分配。利潤分配應兼顧國家、投資者與企業之間的利益,保證企業正常生產經營的順利進行,具體有：彌補以前年度虧損、繳納所得稅、提取法定盈餘公積金、提取公益金、任意盈餘公積金、向投資者分配利潤、未分配利潤。
3.3.2電力企業增加利潤的途徑安全多發點多供電是增加銷售收入．進而增加利潤的重要途徑；降低產品成本,以增加企業利潤；加強銷售管理,搞好電費的回收工作：減少流動資金佔有量,節約流動資金借款利息,嚴格控制營業外支出,增加營業外收入,都可以增加企業的利潤。
『陸』 電力供應的成本怎麼樣
套牢成本是許多工業集團關心的主要問題，對電力部門而言，尤其如此。這些成本是由公共事業部門承受著，是用於為其用戶們提供服務的，但若用戶們選擇了其他電力供應商，則不能享受這些服務。預計這些設計中的套牢成本從較低的100億～200億美元到較高的5000億美元。這些公共事業部門正在尋找一些方式去減少這些成本，而且，立法部門也正在評價誰將為此付款。
套牢成本的頒布將強有力地影響美國處於競爭狀態下的電力市場的發展。競爭將可能把許多區域的電價降下來，但是，據能源信息管理局（EIA）報道，如果州的管理者們命令將全部這些套牢成本全部回收，則許多短期儲蓄金就可能被抵消。在這些套牢成本的恢復還沒有實現時，電力價格就有望在一個較短的時期內下降，這種下降是相對於那些處在傳統服務性法律的價格標准之下的情況而言的。就100%的套牢成本恢復而言，那些有競爭力的價格幾乎與那些短期內法律規定的價格沒有什麼區別。
如果因競爭壓力而導致效率提高或一些價格下降，那麼，在一個長時期內（到2015年），價格將會下降。EIA的短期設計方案預計價格會下降，因為在沒有困境價格恢復的狀態下的8%～15%的價格競爭，包括我們已經看到的、在有限批發銷售競爭中的降價，電力生產者為開展零售競爭而做出的准備，以及已經由立法者展開的行動等。價格的變化將隨地區而異。那些在當前法律所規定的環境下發電費用較低的地區（如西北太平洋地區）在那裡的水電發電費用較低，美國北部的中西部地區，那裡的燃煤發電費用較低等。這些地區可能會見到一個短期的價格上揚。對於困境中的價格的恢復並沒有政策性指令，美國的供電者們會經歷一個整體市場價格的下降，可能會接近1700億美元，而且會出現不少破產者。
一些正在被討論的戰略為納稅人、股東們、簽了購買合同的用戶們、交稅者們以及（或者）非公共事業部門的供電者們制定價格。一些觀點都在考慮中，比如推遲零售競爭的開始、向違約的用戶徵收撤處費用、減少管理方面的費用以及降低設備的能源付費等。這可能會導致25%的降價或者在風險期間公共事業部門的套牢成本更大幅度的下降。在第888條法令中，FERC建議這些套牢成本回收應該是允許的，因為這是成功地向具有輸電能力開放的競爭性批發市場環境轉變關鍵之舉。這些套牢成本是可以從那些正打算從批發市場撤出的商戶身上回收的。
公共所擁有的和鄉村的電力聯合體也將受到這種工業的重組影響。一般情況，它們的運營成本低於IOU的，而且它們絕大部分能夠以具競爭力的價格出售電力。然而，隨著IOU與電力公司之間的競爭，公共擁有的和電力聯合體可能發現它們也需要更低的價格。它們中的大多數正在通過裁員和其他節省開支的措施來參加這場競爭。雖然僅有少數公眾擁有的部門最近公布了一些合並的計劃，但與IOU相比，它們並沒有明顯的合並趨勢。公眾擁有的部門可以通過分享資源和形成互助型運行模式而擁有一些合並後的效率。
IOU合並的計劃已經由一些公共擁有的事業部門提出來了，這些部門堅持認為，這些計劃會導致發電能力的一些不需要的聯合與合並，並產生了一些額外的市場電力。斗爭的另外一個重要焦點是關於私人使用資助的爭論。在法律條款規定的環境下，公共電力公司曾經能夠使用免稅的商務工作去為其所供電的區域提供服務。投資人擁有的公共事業部門關心是否這樣的特權在解禁的大環境下會被延伸到公共電力公司中去，公共電力系統將會得到一種不公平的運營優先權。