⑴ 成本性態的含義 成本性態分析的作用
成本性態，是指成本總額與業務總量之間的依存關系，通常又稱為成本習性。（這里的成本總額主要是指為取得營業收入而發生的營業成本費用，包括全部生產成本和銷售費用、管理費用及財務費用等非生產成本）
這里的變動成本是就總業務量的成本總額而言，變動成本雖然在相關范圍內，其成本總額隨著業務量的增減成正比例增減，但是從產品的單位成本看，它卻不受產量變動的影響。
(1)成本性態具有哪些特點擴展閱讀：
固定成本的特點及性態模型：
（1）固定成本總額的不變性。這一特點是其概念的再現，在平面直角坐標圖上，固定成本線是一條平行於x軸的直線，其總成本性態模型為y=a。
（2）單位固定成本的反比例變動性。由於上一個特點，單位產品負擔的固定成本固然隨著業務的量的變動成反比例變動，其單位固定成本性態模型為y=a/x，反映在平面直角坐標圖上是一條反比例曲線。
⑵ 什麼是成本性態傳統的成本性態分析中成本的分類各類成本具有何特點
成本性態：成本變動與業務量之間的依存關系。
分類：可以分為固定成本和變動成本兩類。
固定成本的特點：相關范圍內固定成本總額不變，單位固定成本隨業務量增加而降低。
變動成本的特點：相關范圍內變動成本總額隨業務量增加而成正比例增加，單位變動成本不變。
祝，生活順利、
⑶ 成本性態企業的成本分為幾類各自的含義是什麼
成本性態企業的成本分為三類。
一、固定成本
固定成本也稱「固定費用」，是指在一定的范圍內不隨產品產量或銷售量變動而變動的那部分成本。
二、變動成本
是指在一定條件下，成本總額隨著業務量的變動而呈正比例變動的成本。
在西方實務中，通常包括：生產成本中單耗穩定的直接材料、工資率穩定的直接人工和製造費用中隨產量正比例變化的物料用品費、燃料費、動力費等；銷售費用中按銷售量支付的銷售傭金、裝運費和包裝費等。
三、混合成本
混合成本是介於固定成本和變動成本之間，成本總額雖然受業務量變動的影響，但其變動幅度並不同業務量的變動保持嚴格比例的成本。
在市場經濟條件下，成本作為一個客觀存在的經濟范疇，在以提高經濟效益為根本目的的經濟管理中發揮著重要的作用。成本是綜合反映企業各項工作質量的重要指標，成本直接決定著一個企業經濟效益的好壞。而企業總成本當中，不同成本有著不同的特點，有的成本隨著業務量的增多而增大，而有的成本隨著業務量的增多而降低，有的成本與管理者直接相關，而有的成本與管理者沒有直接的關系。
(3)成本性態具有哪些特點擴展閱讀
企業要提高經濟效益，降低成本，除了在生產過程中加以控制外，還必須事前制訂出合理的成本責任制，使各責任中心明確任務，採取各種有效途徑來實現成本降低的目標，並且在期末進行考核。成本目標必須既有遠瞻性，又有可實現性；既要綜合考慮單位整體目標，又要考慮各部門實際。
各種成本中既有固定成本，又有變動成本，而在這些成本當中，很多固定成本是已成定局的，是各個使用部門所不能改變的，屬於不可控成本。不可控成本是指不能由一個責任單位或個人的行為控制，不受其工作好壞影響的成本。
⑷ 成本性態具有哪些特點
成本性態的相對性，是指在同一時期內，同一成本項目在不同企業之間可能具有不同的性態。成本性態的暫時性，是指就同一企業而言，同一成本項目在不同時期可能有不同的性態。成本性態的可能轉化性，是指在同一時空條件下，某些成本項目可以在固定成本和變動成本之間實現相互轉化。
⑸ 4． 什麼是成本性態，成本按其性態可分為哪幾種，舉例說明各種成本的特點及這種分
一 成本性態分析是將成本表述為產量的函數，分析它們之間的依存關系，然後按照成本對產量的依存性，最終把全部成本區分為固定成本與變動成本兩大類。它聯系成本與產量的增減動態進行差量分析，是構成基礎性管理會計的一項重要內容。
二· 按照成本性態，通常可以把成本區分為固定成本、變動成本和混合成本。
(一)固定成本
固定成本是指其總額在一定時期及一定產量范圍內，不直接受業務量變動的影響而保持固定不變的成本。固定成本總額不因業務量的變動而變動，但單位固定成本(單位業務量負擔的固定成本)會與業務量的增減呈反向變動。固定成本按其支出額是否可以在一定期間內改變而分為約束性固定成本和酌量性固定成本。
(二)變動成本
變動成本是指在特定的業務量范圍內，其總額會隨業務量的變動而成正比例變動的成本。變動成本總額因業務量的變動而成正比例變動，但單位變動成本(單位業務量負擔的變動成本)不變。變動成本也可以區分為兩大類：技術變動成本和酌量性變動成本。
(三)混合成本
混合成本就是「混合」了固定成本和變動成本兩種不同性質的成本。一方面，它們要隨業務量的變化而變化;另一方面，它們的變化又不能與業務量的變化保持著純粹的正比例關系。混合成本兼有固定與變動兩種性質，可進一步將其細分為半變動成本、半固定成本、延期變動成本和曲線變動成本。
⑹ 什麼是成本性態分析
成本性態分析是指在明確各種成本的性態的基礎上，按照一定的程序和方法，最終將全部成本區分為固定成本和變動成本兩大類，並建立相應成本函數模型y=a+bx的過程。
成本性態分析的成本分類：
固定成本，是指在一定的范圍內不隨產品產量或銷售量變動而變動的那部分成本。
變動成本，是指在一定條件下，成本總額隨著業務量的變動而呈正比例變動的成本。
混合成本，就是「混合」了固定成本和變動成本兩種不同性質的成本。成本總額雖然受業務量變動的影響，但其變動幅度並不同業務量的變動保持嚴格比例的成本。
總成本的公式：
總成本=固定成本總額+變動成本總額=固定成本總額+(單位變動成本×業務量)
成本性態分析的特點：
相對性。是指在同一時期內同一成本項目在不同企業之間可能具有不同的性態。
暫時性。是指就同一企業而言，同一成本項目在不同時期可能有不同的性態。
可轉化性。是指在同一時空條件下，某些成本項目可以在固定成本和變動成本之間實現相互轉化。
成本性態分析需要注意的問題：
1、會計人員素質低與管理者意識不強。它直接影響到成本劃分的正確與否，最終影響到成本的控制管理;
2、原始資料不足。有些成本資料難以全面獲得，因此成本的正確劃分與分析也就存在隱患;
3、辦公自動化條件不夠。成本性態分析工作量大，數據分析復雜，很多數據都要求有電腦作工具來處理，致使成本性態分析的應用范圍受到限制;
4、假設的局限性。一方面，"成本與業務量之間的完全線性關系"的假定不可能完全切合實際。另一方面，如前所述，固定成本與變動成本的成本性態，只要在一段有限的期間和一個有限的產量范圍內，才是正確的，如果超過了一定時期或者一定的業務量范圍，成本性態的特點就有可能發生變化，使得成本性態分析及其結果的應用必須保持在一定的相關服務內。
⑺ 成本性態的特點
所有成本都可區分為變動成本與固定成本兩類，變動成本一般是受消耗定額執行情況的影響，因而控制和降低單位產品的變動成本主要應從控制和降低單位產品消耗量入手。其主要途徑通常有：①提高勞動生產率。提高勞動生產率不僅會使生產過程中的活勞動消耗得到節約，促使單位成本中的工資降低；同時，也會使產量增加，從而促進單位產品中的固定費用下降。要提高勞動生產率就必須採用新技術、新設備，提高生產的科學技術水平；合理安排生產，改善勞動組織，建立崗位責任制，提高職工的素質。②編制先進合理的勞動定額和編制定員，制定出勤率指標，控制非生產性損失，實行合理的工資制度和獎勵制度，努力降低產品成本中的工資費用。③降低材料的消耗，不斷降低材料的消耗是降低成本的重要途徑。因為在成本中，通常是材料的消耗量較大，因此，降低材料消耗的潛力很大，在技術上應通過不斷改進產品設計，採用新工藝和代用廉價材料，大搞材料綜合利用，減輕產品重量和縮小產品體積，從而使材料消耗減少；在管理上，應採用有效的措施，如制定各種消耗定額，實行限額發料制度、材料數量差異分批核演算法等，使材料成本不斷降低。④努力降低材料采購成本。材料買價控制、材料采購費用控制、確定最優定購批量。⑤加強現有設備的技術改造，提高生產設備的利用程度。
單位產品的固定成本往往同時受產量和費用發生額的影響，所以控制和降低固定成本應從控制並降低其支出絕對額和提高業務量入手。即固定成本要降低，主要靠增大產量。
如某工具有限責任公司生產各種鑽頭，其中D40的鑽頭，設計生產能力為40萬件，設計單件成本為29元，目標利潤為300萬元，可是到2002年以前，年銷售量總是在30萬件以下，賣價為40元/件，單件成本為30.11元，其中：輔助材料1.76元，單位人工費2.05元，單位產品固定成本攤銷1.8元，合金頭24.5元，毛利潤290萬元左右。2002年年初，該廠企管辦蔡主任上任後，通過調查生產車間，車間主任反映本廠因銷售量未能達到設計生產能力，單件攤銷成本達到1.8元，較同行業偏高；而調查銷售部時，銷售部經理反映因價格較同行業高1元左右，盡管質量可以，但銷量難以提升。蔡主任針對這一實際問題，在制訂目標責任制方案時提出：2002年將銷售價格下降為每件38元，略低於同行業水平，銷售必須達到40萬，多銷重獎，少銷重罰；對於生產車間，要求通過提高勞動生產率，降低單耗，將目標成本降為單件29元，年終按此目標結算，在保證質量的前提下，未完成任務的按超成本的20%直接下調職工工資，超額完成成本降低任務的，按節約成本的50%計發獎金。通過全體職工的努力，使2002年年底，年銷售量達到42萬件，單件成本下降為28.44元，其中單件消耗材料40Cr合金鋼為0.37千克，計價1.41元/支；單件工時降為0.56小時，小時工資率為3元，使單件工資降為1.68元；單件固定成本分攤1.35元；合金頭單支降為24元，全年實現毛利潤達401萬元，實現了單位效益與職工個人利益又豐收. 企業要提高經濟效益，降低成本，除了在生產過程中加以控制外，還必須事前制訂出合理的成本責任制，使各責任中心明確任務，採取各種有效途徑來實現成本降低的目標，並且在期末進行考核。成本目標必須既有遠瞻性，又有可實現性；既要綜合考慮單位整體目標，又要考慮各部門實際。
各種成本中既有固定成本，又有變動成本，而在這些成本當中，很多固定成本是已成定局的，是各個使用部門所不能改變的，屬於不可控成本。不可控成本是指不能由一個責任單位或個人的行為控制，不受其工作好壞影響的成本。成本是否可控並不是固定指什麼項目成本而言，而必須同一個具體責任單位或個人聯系起來。某項成本對某一責任單位來說是不可控的成本，但對另一個責任單位或個人來說是可控成本。另外，是否可控還必須同成本發生的時間相聯系進行考察。此外，成本可控與否還要視不同層次的許可權而定，某些成本從基層領導看是不可控的，而對於高層領導則是可控的。在制訂不同責任部門成本目標時就必須考慮有哪些變動成本是該部門可以控制的，又有哪些變動成本與固定成本是既定的，該部門所不能控制的，針對不同情況區別對待，使目標對公司與部門雙方都有現實性，即都可接受。鄂東飼料公司在1994年改制時，決定將各車間都按責任制形式下放，壓丸車間、碎料車間等都很好地實施了方案，可遇到鍋爐車間時，雙方爭執較大，公司認為鍋爐車間費用只能與生產顆粒飼料的產量掛鉤，而鍋爐車間主任認為鍋爐費用除了生產顆粒外，如果生產粉料，也必須保持鍋爐不熄火，封爐也得有費用，最後決定將鍋爐車間成本根據近兩年的實際及產量等歷史數據和鍋爐有關指標等進行分析，將鍋爐費用劃分公司費用與車間費用兩部分，並且進一步將車間費用又劃分為封爐費用與生產費用兩大塊，在封爐費用的基礎上加上生產費用即為車間總費用，其中生產費用直接與生產顆粒料的產量掛鉤，車間費用由鍋爐車間負責，公司費用直接由公司負責。
⑻ 基於成本習性分析，如何節約成本
一、 成本習性的涵義、特點及分類
1.成本習性的涵義
目前，工業企業的產品成本是按其產品的經濟用途進行劃分的。它即能反映企業產品成本的構成，又便於工業企業進行事後考核成本指標在實際應用執行情況，並根據考核結果分析企業生產成本降低的真正原因，確定工業企業內部相關人員的經濟責任並及時提出相應的改進措施和建議。但是由於些種分類沒有將工業企業的生產能力考慮在內，不利於工業企業進行事前的成本控制和工業企業管理者挖掘企業內在潛力。
在財務管理會計核算中，將工業企業成本按照成本習性進行分類。成本習性又被稱為成本性態，是指產品成本總額相對應的業務量之間的依存關系。這種互相依存的關系在工業企業中是客觀存在的，是工業企業成本固有的性質。
研究工業企業成本總額與相應業務量總額之間的關系，有助於工業企業實行優化管理，使管理者充分挖掘企業內部潛力，爭取實現工業企業最優經濟效益。
2.成本習性的點
由於工業企業成本核算存在一定的范圍，因此工業企業成本習性通常具有以下三個特點：
第一，相對性。是指工業企業在進行成本核算的同一個時期內同一個成本核算項目在不同的工業企業之間可能存在著不同的習性。工業企業成本習性的這一特點決定了工業企業不同於其他企業的成本特性。
第二，暫時性。是指就同一工業企業而言，同一個成本核算項目在不同時期可能存在不同的成本習性。將工業企業生產的產品劃分為固定和變動兩種成本的前提條件是假設成本核算的相關范圍是一定的，但實際工作中，任何一種產品的成本都不可能永遠保持不變，它與工業企業的業務量不可能永遠保持線性關系，因此，工業企業在生產經營過程中應該根據企業發展的需要，經常對企業的成本進行習性分析，以適應企業生產經營的需要。
第三，可轉化性。是指工業企業在同一個成本核算時間下，一些成本核算項目可在固定成本與變動成本之間進行相互轉化。因此，工業企業在進行成本習性分析時，要從企業的實際工作出發，分析企業的成本核算上存在的問題。
3.成本習性的分類
按照成本習性進行分類，可將工業企業的成本劃分為變動成本、固定成本兩大類：
2.1變動成本
變動成本是指工業企業成本總額與業務量總額之間成正比例關系，一般包括企業生產成本中的直接費用和製造費用中隨產品產量成正比例變動的間接費用費用。
2.2固定成本
固定成本又稱為固定費用，是指在一定的生產產品范圍內不隨生產產品產量或銷量變動的成本。一般包括工業企業用的房屋以及相關機器設備所相關的費用支出和按直線法計提的折舊等。工業企業的固定成本大多是間接成本，但其成本總額一般不受產量增減變動的影響。當產品的產量或銷量超過一定的變動范圍時，固定成本就會有所變化，因此，固定成本的概念是相對的。
二、 成本習性分析與成本管理的關系
1. 成本習性分析可降低工業企業生產成本
工業企業根據企業生產經營實際情況，按成本習性將產品成本劃分為變動成本與固定成本，它為工業企業會計管理規劃和企業經營活動的控制提供了前提條件，做好成本習性的分析可以提高財務預測工作的准確性。
實際工作中，一些產品成本項目會同時擁有固定成本與變動成本的性質，它會隨產品產量的變動而變動，但不會成正比例變動。因此，不能將此類產品的成本簡單的劃分為固定成本或變動成本，如果利用成本習性分析，採用科學的分解方法，就可以較為簡單、准確的將產品成本分解成為固定成本與變動成本。
2. 成本習性的分析規范了成本管理的原則
工業企業在成本管理中，明確企業成本管理的基本原則，必須以研究產品產量與產品成本之間的習性關系為基礎，才能正確地掌握成本降低的方法。
首先，成本習性分析假定工業企業產品的產量與產品的單位成本之間總是處在相關的范圍之中的，此時，工業企業生產出的產品總成本可以近似的用直線方程式Y=a+bX表示，假設a固定成本與b變動成本一定時，當產量X發生變化，總成本Y也會隨之產生變化。從這一公式可以看出，生產產品的總成本是隨著產品的產量變動的，當產品產量增加時產品的總成本也會隨之增加，反之總成本會隨之減少。因些，工業企業在進行成本核算時，可以先根據該公式列表計算，看一看產品產量變動對產品成本的影響程度有多大，這樣可以減少企業在成本管理中的盲目性，也可以提高成本管理工作的預見性。
其次，企業生產不同產量的產品所產生的單位產品成本水平與產品成本降低幅度不一致的，一般情況下，產品產量的基數較小或新開發產品的企業，能通過增加產品的產量來降低企業產品成本的潛力相對大些，當企業生產產品的產量達到一定程度或企業一直生產一種老產品，則企業還採用增加產品產量的辦法來降低企業的生產成本的潛在能力也就相對小些。此時，工業企業應該從節約產品的單位變動成本入手，降低生產產品材料的消耗數量或在采購產品所需材料的價格上減少企業生產產品的成本。
通過以分析可以看出，增加產品產量與節約產品材料消耗是工業企業抓產量抓節約的應遵循的原則。
3. 成本習性分析影響著成本管理的決策
企業對於不同產品生產決策的多樣化會影響產品最終成本構成的多樣化，通過有效的成本習性分析，企業可以確保不同的生產目標，選擇不同的生產成本。例如企業選擇低成本戰略，則企業最終的項目決策目標就是在確保產品質量和服務質量的前提下，盡可能的降低產品的生產成本，把不必要的支出省去，以最低於同類產品的價格搶占市場，此時企業就要通過成本習性的分析，將一些不必要的開支能過分析列示出來，如產品的附加費用、中間商費用等，在進行產品生產、銷售時，可以直接規避這些不必要的開支，來降低產品的生產成本，促使低成本生產戰略的有效實施；
三、 總結
成本習性的分析在工業企業管理中的應用是十分普遍的，有效的利用成本習性分析，可加強企業對成本的管理。但在使用過程中企業應該從實際工作角度出發，選擇適合企業自身特點的成本習性分析方法，真實現增加產品產量的同時降低產品的生產成本、銷售成本。
⑼ 什麼是成本性態
成本性態，是指成本總額與業務總量之間的依存關系，通常又稱為成本習性。全部成本按其性態分類可分為固定成本、變動成本和混合成本三大類。
1、固定成本也稱"固定費用"，是指在一定的范圍內不隨產品產量或銷售量變動而變動的那部分成本。固定成本大部分是間接成本，在相關范圍內，其成本總額不受產量增減變動的影響，但單位固定成本會與業務量的增減呈反向變動。
固定成本的特點及性態模型:
(1)固定成本總額的不變性。這一特點是其概念的再現，在平面直角坐標圖上，固定成本線是一條平行於x軸的直線，其總成本性態模型為y=a。
(2)單位固定成本的反比例變動性。由於上一個特點，單位產品負擔的固定成本固然隨著業務的量的變動成反比例變動，其單位固定成本性態模型為y=a/x，反映在平面直角坐標圖上是一條反比例曲線。
固定成本通常按其是否受企業管理當局短期決策行為的影響又可以進一步劃分為約束性固定成本和酌量性固定成本
其中約束性固定成本不受管理當局短期決策影響，如房租、管理人員的基本工資等；
酌量性固定成本則可通過管理當局的短期決策進行調整，如廣告費用、研究開發費用等。
2、變動成本，是指在一定條件下，成本總額隨著業務量的變動而呈正比例變動的成本。這里的變動成本是就總業務量的成本總額而言，變動成本雖然在相關范圍內，其成本總額隨著業務量的增減成正比例增減，但是從產品的單位成本看，它卻不受產量變動的影響。
變動成本的特點及性態模型：
（1）變動成本總額的正比例變動性。變動成本是一條以單位變動成本為斜率的直線。其總成本模型為：y=bx。
（2）單位變動成本的不變性。由於上一個特點，單位變動成本是一條平行於x軸的直線，其性態模型為：y=b。
變動成本根據其發生的原因進一步劃分為技術性變動成本和酌量性變動成本。
技術性變動成本（也叫約束性變動成本）與產量有明確的技術或實物關系，只要生產就必然會發生，若不生產則為0，比如生產用的直接材料；
酌量性變動成本是通過管理當局的決策行動可以改變單位變動成本的發生額，例如按銷售收入的一定百分比支付的傭金。
3、混合成本是介於固定成本和變動成本之間，成本總額雖然受業務量變動的影響，但其變動幅度並不同業務量的變動保持嚴格比例的成本。按照混合成本變動趨勢的不同，可進一步分為半變動成本、半固定成本、延期變動成本、曲線變動成本。
半變動成本：是有一定初始基礎上，隨著產量的變化而呈正比例變化的成本。例如：固定電話座機費、水電煤氣費。
半固定成本：也稱階梯式變動成本，是在一定業務量范圍內的發生額是固定的，但當業務量增長到一定限度，其發生額就突然跳躍到一個新的水平，然後在業務量增長的一定限度內又保持不變，直到下一次跳躍的成本。例如：企業管理員的工資等成本項目。
延期變動成本：在一定的業務量范圍內有一個固定不變的基數，當業務量增長超過這個范圍，它就與業務量的增長成正比變動的成本。例如：手機流量費。
曲線變動成本：通常有一個不變的初始量，隨著業務量的增加，成本也逐步變化，但它的業務量的關系是非線性的。例如：累進計件工資、違約金等。