Ⅰ 如何理解會計成本,機會成本,增量成本,相關成本，它們各自的作用是什麼
舉個例子說明一下：你現在有一筆錢，可以買國債或者買股票。如果你選擇了買股票，那麼債券未來的收益就是你的機會成本。而你購買股票支付的價款就是你的會計成本。
機會成本就是為了做某事而放棄的其他事能為你帶來的經濟利益。
會計成本可以說就是你做某事而實際付出的成本。
機會成本是為了做某事而放棄的其他事能為你帶來的最優經濟利益,如果你放棄的事很多,那麼只取其中最優的那個可能帶來的最大經濟利益.
按數量變化關系，可分為邊際成本、增量成本和差別成本。
Ⅱ 什麼是增量成本例如哪些情況呢
增量成本，是指一項活動不發生，就不會產生的成本。例如企業打算購置一台機器設備用於生產活動，購置機器設備的成本屬於增量成本。沉默成本不屬於增量成本，這個考試喜歡考。
Ⅲ 什麼樣的商品增加生產後成本增量變大
什麼樣的商品增加生產後成本增量變大？這是管理會計中「增量成本」的概念的解釋。 增量成本 是由產量增量而導致的總成本的變化量，等於生產增量之後的總成本減去生產增量前的總成本。 增量成本：因某一項管理決策的實施所帶來的總成本的變化，是短期決策中的一個非常重要的成本概念。 增量成本是隨著所考慮的可供選擇...的行動方案而變化的成本，是行動方案的「純影響」（增量成本、邊際成本、付現成本和差額成本等術語在某種程度上可以互換）。 我們應該認識到，對於一個運營中的企業來說，它在制訂決策時，必須考慮實際情況。現實條件可能有利於某一可選方案，「自製與外購」決策就是一個通常的例子。假定我們現在正在考慮將一個外購項目改為自製，並判斷其可能性，那麼非常重要的一點是，我們是否有能力這樣做，如果採用自製的方法，那麼製造這個項目的增量成本將包括下列幾項：勞力和材料的直接成本，動力和物質及其他實際凈增量成本。機器。建築物和進行監督管理的行政人員原來就有，如果生產這個項目，也不會因之改變。所以，我們絕不敢將平均製造成本這個會計師所運用的概念作為決策的基礎，而只需考慮凈增量成本。如果可利用的生產能力現在還不存在，那麼凈增量成本就必須包括為提供這些必須的生產能力而投資的成本。反之，如果我們計劃將現在自製的某一項目改為購買，那麼，我們就不能忽視這個項目的平均製造成本。建築物和進行監督管理的行政人員並不因為將此項目改為外購而消失，因此，在通常情況下，所減少的增量成本要比平均製造成本低得多
Ⅳ 增量成本與定價有何關系
在忽略其他因素的情況下，成本和定價成正相關，即成本增加，定價也增加
Ⅳ 增量成本，是指企業不取得合同就不會發生的成本。企業為取得合同發生的増量成本預期能夠收回的，應當作為
計入 合同取得成本 科目。
Ⅵ 什麼叫沉落成本,什麼又叫增量成本呢
人們在決定是否去做一件事情的時候，不僅是看這件事對自己有沒有好處，而且也看過去是不是已經在這件事情上有過投入。我們把這些已經發生不可收回的支出，如時間、金錢、精力等稱為「沉沒成本」（Sunk Cost）。
在經濟學和商業決策制定過程中會用到「沉沒成本」（Sunk cost）的概念，代指已經付出且不可收回的成本。
增量成本（Incremantal Cost）
在各種方案的成本比較決策時，當選定某一方案為基本方案，然後將其他方案與之相比較時所增加的成本。即兩個方案之間的成本差額，是差別成本的一種表現形式。
增量成本有時也與邊際成本相混淆，兩者的主要區別在於，邊際成本主要是按單位產品的增加來計算的，而增量成本則主要是按總產量的增加來計算的。