1. 邊際成本怎麼算
1、邊際成本（Marginalcost），是指在任何產量水平上，增加一個單位產量所需要增加的工人工資、原材料和燃料等變動成本。也就是說額外增加一單位產量時，總成本的增加量。
2、換做數學公式就是：邊際成本=總成本變動量/產量變動量。在經濟學中，邊際成本用MC表示。
舉例說明，生產某種產品100個單位時，總成本為10000元，單位產品成本為100元。若生產101個時，其總成本10090元。即：邊際成本=（10090-10000）/（101-100）=90元。
3、邊際成本的變動規律與平均成本的變動規律相似，也先隨產量增加而降低，達到一定規模後開始增加。只不過它達到最低時的產量比平均總成本及平均變動成本的較小，在平均總成本與平均變動成本達到最低點時，邊際成本等於平均成本。
2. 換一個公司社保怎麼換過去
換一個公司社保換過去需要員工去當地社保中心去申請社保轉移。
換公司社保到異地工作，需要員工到當地社保中心申請社保轉移。員工辦理社保遷移具體流程是：
1、職工到當地社保中心申請社保轉移；
2、社保中心出具繳費憑證；
3、職工攜帶繳費憑證到新工作單位地點的社保中心申請社保轉入；
4、申請後，新社保地的社保中心與職工原社保繳存地的社保中心進行聯系，然後辦理剩下的手續。
異地社保轉入新單位的流程是：
1、新單位或者參保人自己拿著身份證和戶口本到原參保地的社保機構去填寫申請轉移的申請表，同時列印好歷年交社保的清單；
2、讓新單位或者自己在現參保機構建立好社保關系，然後把在原參保地交社保的清單和轉移申請單交給現工作地的社保局去申請接續手續；
3、現工作地的社保局收到轉移申請資料以後，審核OK符合轉移條件的，會跟原參保的社保機構發聯系信，完成時間在15個工作日內；
4、原社保單位收到工作地社保局的聯系信，會在15個工作日內給辦理好相關的手續；
5、現社保單位收到原社保單位的申請者的信息表和轉移資金以後，會在15個工作日內完成轉接工作，然後通知新單位或者本人。
公司應該根據員工是否在當地城市戶籍，再根據社保繳納比例，公司應繳納相應的費用。
社保繳費是指參加各類社保保險並繳納保費的行為。 一般情況下特指社會統籌的養老保險、醫療保險、失業保險、工傷保險、生育保險的繳費。
【法律依據】
《中華人民共和國社會保險法》
第四條 中華人民共和國境內的用人單位和個人依法繳納社會保險費，有權查詢繳費記錄、個人權益記錄，要求社會保險經辦機構提供社會保險咨詢等相關服務。個人依法享受社會保險待遇，有權監督本單位為其繳費情況。
3. sap系統怎麼操作
SAP系統操作技巧：1、「/N」：快速返回主界面。例如，當用戶在錄入憑證時發現憑證錯了，需要退出後重新錄入。如果點擊下面紅框中的圖標，可能需要點擊幾次才能返回到初始界面，此時只需在命令框中輸入「/N」即可返回到初始界面。
2、「/N+TCODE」：退出當前界面，並進入新的界面。例如，當前用戶想要從會計科目顯示界面跳轉到憑證錄入界面時，不必返回到初始界面，再輸入F-02，直接在命令框中錄入「/NF-02」即可（/N和F-02之間可以有空格）。
3、「/O」：打開新的窗口。SAP中最多可以同時打開6個窗口，用戶可以在一個窗口查看報表，另一個窗口中錄入憑證，相互不影響。用戶可以通過命令「/O」，或者是點擊下圖紅圈中的圖標打開新的窗口。
4、「/O+TCODE」：打開新的窗口並進入操作界面。單獨打開新的窗口一般點擊上圖紅圈中的圖標，「/O」一般結合事務碼使用，例如「/OF-02」表示打開一個新的窗口，並進入到F-02記賬界面。
5、「/NEX」：直接退出SAP系統。如果同時打開了5個窗口，退出SAP系統時，一個一個窗口去關掉會比較費事，此時可以直接在命令行中輸入「/NEX」退出SAP。說明：命令「/NEX」直接退出SAP，不會有任何提示，如果某些窗口中有內容沒有保存，信息就會丟失。
4. 公司拆分，SAP系統怎麼解決
我說點點技術方面可能涉及的，集團中對於剝離的公司，可以考慮採取數據歸檔的方式，將該公司 主要的業務數據從系統中剝離，業務數據有業務數據的方式，主數據有主數據的方式 而剝出去的公司，是不是還使用SAP那就是另外一說了，如果還要使用SAP，就當作一個新公司，按 照新上線的方式做數據遷移吧 查看原帖>>
5. sap財務會計的主要功能
財務管理模塊（FICO）的主要特徵：
（1）適用性：SAP財務管理模塊依據各國會計法規進行相應的定義，同時也適用於國際性的企業，符合40多個主要工業國對會計法規的有關要求。
（2）集成性：SAP財務管理模塊的高度集成，確保了會計信息能夠滿足自動更新的要求。當用戶在其他模塊處理業務時，例如物料的收到和發運，這些業務所引起的財務上的變動將立即自動地記入財務管理模塊。財務管理模塊還充分考慮了關於公司和財稅方面的法規。同時它還為其用戶提供電子化處理同業務夥伴之間的數據交換功能，例如與客戶、供應商、銀行、保險公司以及其他信貸機構的業務往來。
（3）及時性：SAP財務管理模塊中發生的所有業務都會依據憑證的有關規定記賬。這種規定將保證從資產負債表到每一張憑證的審計線索。在用戶完成記賬之後，可以及時看到憑證、科目余額以及相關科目的清單。用戶也可以立即對資產債表和損益表進行分析。
財務管理模塊（FICO）的主要功能：
1.財務會計（FI）模塊的功能：
（1）總分類賬：總分類賬會計的主要功能是提供一個關於外部會計和所涉及科目的全面圖景。
（2）應付賬款：R/3財務模塊的應付賬款組件用於對所有供應商的財會數據進行管理。（3）應收賬款：應收賬款組件主要用於對客戶賬戶進行監測與控制。
2.管理會計（CO）模塊的功能：
（1）成本中心會計：幫助用戶確定在企業的何處將生成何種成本，並將成本分配給產生該成本的部門。
（2）基於業務活動的成本核算：基於業務活動的成本核算，是一種測定業務過程及成本對象和完成量的方法，主要按照業務處理過程中使用資源的情況來分配成本。
（3）訂單和項目會計管理：在管理過程中，對於那些需要監控的大量投資支持測算，可以通過內部訂單或項目的方式來表示。
（4）產品成本核算（CO-PC）：生產成本管理會計主要支持一般附加費、統計標准成本核算、基於邊際成本的標准成本核算等3類成本會計核算程序。此外，該系統也為無形產品和服務生產中的生產成本管理會計提供成本評估程序。在R/3系統中，生產成本管理會計與其後勤模塊可進行數據交互。
（5）利潤中心會計（EC-PCA）：利潤中心會計支持面向銷售的銷售成本會計方法和基於期間會計方法的分析。
6. 邊際成本的經典例子有哪些
邊際成本定價 邊際成本定價是銷售公司將其商品價格降低為等於邊際成本的地方，下面具體列舉生活中邊際成本的3個例子：
1， John Monroe擁有一家名為Monroes Motorbikes的私人企業。在他創業的第一年，他以100,000美元的價格生產和銷售10輛摩托車，製造成本為50,000美元。在第二年，他繼續以15萬美元的價格生產和銷售15輛摩托車，製造成本為75,000美元。 首先，我們計算總成本的變化。在這種情況下，從50,000美元增加到75,000美元-結果是增加了25,000美元。然後我們計算數量的變化，從10增加到15。增加5。然後，我們將總價格的變化（25,000美元）除以數量的變化（5），這等於每輛摩托車的邊際成本5,000美元。
2， 鮑勃·瑞安（Bob Ryan）在倫敦市中心擁有一家麵包店。他有許多固定成本，例如租金和購買機械，耕作設備和其他設備的成本。然後，他有很多變動成本，例如員工，水電費和原材料。 在經營的第一年，他的總成本為100,000美元，其中包括80,000美元的固定成本和20,000美元的變動成本。他設法賣出50,000件商品，賺了200,000美元。 在營業的第二年，總成本增加到120,000美元，其中包括85,000美元的固定成本和35,000美元的變動成本。他設法賣出了75,000件商品，賺了300,000美元。 我們可以看到，固定成本增加了，因為需要新設備來擴大生產。由於需要更多的員工和原材料，可變成本也會增加。兩者相加會增加20,000美元的成本。同時，生產和銷售的商品數量增加了25,000。因此，這些成本的邊際成本是通過將額外成本（20,000美元）除以數量增加（25,000）而得出的，每單位成本為0，80美元。
3， 朱莉·波特（Julie Porter）擁有一家紡織公司，該公司每年生產200件連衣裙，製作這些連衣裙的成本為15,000美元。她開始經歷需求的增長，並要求增加20件禮服。結果，她想找出是否值得做些額外的衣服。 她計算了材料和其他成本，發現要再多製造20條衣服，她要多花2,000美元。然後可以通過將成本除以數量來計算這些邊際成本。因此$ 2,000 / 200，等於每件衣服$ 100。 為了使她能夠獲利，她將不得不要求顧客為每件衣服支付超過100美元的費用。
拓展資料：邊際成本定價是銷售公司將其商品價格降低為等於邊際成本的地方。換句話說，它降低了價格，以至於不再能從中獲利。通常，如果一家公司的需求疲軟，他們會這樣做，因此將價格降低到邊際成本以吸引客戶。 或者，該企業可能正遭受現金短缺的困擾，因此需要迅速出售其產品以獲取現金。可能是為即將支付的債務付款，或者可能只是因為流動性不足。同時，它可能會採用邊際成本定價策略來減少庫存-這在時尚界尤其常見。
7. 【sap】中公司代碼如何更換科目表
先刪除公司代碼所對應科目，再重新分配科目表
8. sap注釋919196怎麼解決
可能是瀏覽器異常或者網路延遲導致的。建議更換瀏覽器使用或重新啟動下網路設備。
包含模塊
FI財務會計：集中公司有關會計的所有資料，提供完整的文獻和全面的資訊，同時作為企業實行控制和規劃的最新基礎。
TR 財務管理：一個高效率財務管理完整解決方案，確保公司在世界范圍的周轉，對財務資產結構實行盈利化組合，並限制風險。
CO 管理會計：公司管理系統中規劃與控制工具的完整體系，具有統一的報表系統，協調公司內部處理業務的內容和過程。
EC 企業控制：根據特製的管理資訊，連續監控公司的成功因素和業績指標。
IM 投資管理：提供投資手段和專案，從規劃到結算的綜合性管理和處理，包括投資前分析和折舊模擬。
PP生產計劃：提供各種製造類型的全面處理：從重復性生產、訂制生產、訂裝生產，加工製造、批量及訂存生產直至過程生產，具有擴展MPRⅡ的功能。另外還可以選擇連接PDC、製程式控制制系統，CAD和PDM。
MM 物料管理：以工作流程為導向的處理功能對所有采購處理最佳化，可自動評估供應商，透過精確的庫存和倉儲管理降低采購和倉儲成本，並與發票核查相整合。
PM 工廠維護：提供對定期維護、檢查、耗損維護與服務管理的規劃、控制和處理，以確保各操作性系統的可用性。
QM 品質管理：監控、輸入和管理整個供應鏈與品質保證相關的各類處理、協調檢查處理、啟動校正措施、以及與實驗室資訊系統整合。
PS 專案管理：協調和控制專案的各個階段，直接與采購及控制合作，從報價、設計到批准以及資源管理與結算。
SD 銷售與分銷：積極支援銷售和分銷活動，具有出色的定價、訂單快速處理、按時交貨，互動式多層次可變配置功能，並直接與盈利分析和生產計劃模組連接。
HR 人力資源管理：採用涵蓋所有人員管理任務和幫助簡化與加速處理的整合式應用程式，為公司提供人力資源規劃和管理解決方案。
開放式資訊倉儲：包括智能資訊系統，該系統把來自R/3應用程式和外部來源的數據歸納成為主管人員資訊，不僅支援使用者部門決策和控制，同時也支援對成功具有關鍵作用的高階控制和監控。
R/3-定製化策略資訊管理
保持競爭領先地位端賴於公司建立有效並盡可能以客戶為導向的企業流程結構的能力。這就需要具備可最有效支援今後企業流程的資訊處理系統。
R/3系統並非只是軟體，它是一種策略性解決方案。
R/3系統－企業流程的思維與行動。
公司必須運用動態戰略對瞬息萬變的挑戰作出反應。迅速適應客戶新需求和市場新商機的能力，是贏得競爭勝利的決定性因素。此種適應力需要一個功能強大、開放式的基礎結構，它可針對目前的企業流程提供最佳化支援，並能靈活適應變化與發展。
R/3系統就是應付這些挑戰的最佳解答，它是主從式架構上最普遍的標准商業應用軟體。
9. 礦物質機油是不是比其他機油更容易引起燒機油
燒機油是發動機的問題，跟用的機油沒什麼關系，不過換好一些的對發動機的保護要好一些，我的也燒機油，現在都是用GT魔力紅機油續著的，四類PAO的基礎油自身品質很好刁，就算有燒機油的情況也不會產生積碳雜質，不會影響發動機的動力，同時可以很好的保護發動機，只要注意機油液位不低，正常開沒什麼影響。