① 怎麼開乾洗店才能降低成本
做好以下兩點就能幫助自己的店鋪降低成本！
一、減少租金、裝修費用
在租金方面，乾洗店的租金與裝修，是蕞容易把控的一部分。乾洗店並不是長期接待消費者的店面，對乾洗店的裝修，以簡便、美觀、整潔為主，並不需要太多豪華的東西裝點。
二、節省人力成本
作為服務型行業，開店肯定會涉及到人工成本，通常請2～3名員工，每個月都起碼需要近萬元的工資成本。許多乾洗店為減少人工成本，都以輪班或增添兼職的辦法進行。
② 開一家便利店怎麼節約成本
開一家小超市、便利店是很多人的創業選擇，但開店容易，想要做好就難。如果想要生意好，那麼必須注意以下事項：
1，要開源節流。開一個店鋪，賣東西賺到的錢都是你的利潤，但是在開店過程中，節省下來的錢也是利潤，很多店鋪不懂得節省，自己賺不到錢，還不知道錢是怎麼溜出去的。因此我們開店要注意開源節流，開源指的是要增加經營產品和服務，節流指的是節約成本。到了晚上，顧客比較少時，我們可以把冰箱電源關掉，也可以關掉一部分燈。夏天的時候營業時間可以長些，到了冬天，如果沒人就可以早點關門，節約一下電費。
2，要積極清理滯銷產品。如果一個產品一個月才賣出一兩個，就說明這個產品不行，那麼我們就要想辦法處理掉，否則不僅佔用地方，而且讓顧客覺得我們店鋪產品都是老舊的。對於這些產品，我們要退還給供應商，向他們要些熱銷的產品，如果退不了，那就打折賣掉或自己用。
3，商品種類要全和精。小超市、便利店的面積有限，我們擺放的產品既要全，又要精。全指的是各種產品都有，不同檔次的都有賣些，精指的是產品要有競爭力，要熱銷，能夠給店鋪帶來足夠的利潤。
4，要多和顧客交流，了解他們的需求。生意比較好的超市、便利店，都有一個現象，那就是老闆、員工和顧客是有交流的，有了解他們的需求。超市、便利店作為服務業，如果員工都是冷冰冰的，那麼就容易把顧客推給競爭對手。
③ 手機開店怎麼降低成本
1
店鋪裝修。在店鋪的裝修上進行合理的控製成本，從裝修設計、裝修材料、人工費用這些方面進行合理的控制，對於店鋪的風格以及布局，盡量做到控製成本的目的。
2
宣傳成本。開店後是需要宣傳的，可以利用網路的便捷，也可以利用線下活動來進行合理的廣告宣傳。對於宣傳的相關費用，做出合理的控制安排即可。
3
員工費用。對員工的招聘，相關的員工培訓，薪酬水平等這些都要根據實際的情況做出合理的計劃。通過節約人工成本，相關的開店經營成本來實現控製成本的目的。
4
經營成本。開店之後就需要經營，在店鋪的經營過程對於水電費，物業管理費，相關設施的磨損等做好成本預算，通過合理的利用資源，減低這些方面的開銷。
5
商品成本。對於進貨的成本也要合理計算，可以尋找就能保證質量，又有性價比的進貨渠道。從降低商品的成本來實現成本控制。
6
市場分析。開店就要對當前的市場環境進行科學合理的分析，做好市場調研，做出相符的開店計劃，以及對資金的使用預算等。只有這樣才能做到成本控制。
④ 如何才能控制開火鍋店成本，怎麼降低費用呢
首先，開店成本的差別會非常大，比如你在上海，跟在貴陽開同樣一家火鍋店，成本花費相差巨大，再比如，你在同一個地方，你開一個500平的店，跟開一個200平的店，差別也是相當巨大的，所以總成本其實跟你的預算關系很大。
其次，不管你是在什麼地方開店，不管你是開什麼形式的火鍋店，開店的成本開銷項目就那麼幾塊，這並不會有大的變化。
具體費用方面主要包括主要有幾個以下幾個方面：
品牌授權與合作費用，門店租金，裝修設計費用，物料費用，運營費用，其中：
品牌授權（品牌專屬使用，維護，策劃等）
門店租金（根據店面大小，地段，城市級別等）
裝修設計（根據裝修風格，定位等因素有關）
物料費用（火鍋店硬體，軟體等）
運營費用（底料，食材，備用金等）
具體就不能一概而論，需要深入溝通或者實地考察才行。
以上，原創回答，同行請勿復制轉發（否則舉報投訴），如滿意望採納，謝謝。
⑤ 電商公司如何降低經營成本
一家電商公司是怎麼降低經營成本的呢?降低經營成本是有哪些 方法 的?我為你帶來了“電商公司降低經營成本”的相關知識，這其中也許就有你需要的。
電商企業創業初期如何降低運營成本
1. 降低房租
通常來講，初創公司在選擇辦公場所的時候往往會碰到這樣的問題：在郊區的就辦公場所價格便宜，但一方面交通不發達，另一方面，員工看到辦公司環境太差不願意前來工作，更別提客戶了;如果租到市中心的辦公樓，面子有了，可成本就上去了。 解決方案有兩個。方案一，在孵化器租工位。現在的創業孵化器很多，比如華新園里的藍奧●創客就很好，它提供的辦公場所和行政服務已經非常成熟，價格是按照工位來收取的，非常的優惠，同時提供公共的會議室、前台、列印機等設備，在面子上可以彌補不足。
2. 設備、傢具盡量找二手用品
公司開張以後，設備和日常用品等花銷就難以避免。能使用用二手設備來代替的，就盡量不要額外花大錢添購新配置，尤其是那種特殊性強的大件辦公室設備，因為未來若派不上用場想轉賣時，會很不好脫手。 此外，辦公桌、辦公隔間等傢具，也盡量選擇二手的。假如你屬於小本經營，也許可考慮租賃辦公室傢具和設備，如文件櫃與列印機等，如此一來便可省下一次性的龐大費用。往後，隨著公司規模越來越大時，就可以重新評估是否自購這些設備的可行性。
3. 在影響辦公效率的物件上不要省錢，而是爭取折扣
為了節省開支，很多初創公司在采購必要物品時全部按照最便宜的來買，自然，低價的東西在品質上自然無法與高價品相比。 但是，需要注意的是，對於電腦、伺服器等能影響工作效率，甚至是員工工作心情的必要物件，創業公司在這方面不能省錢。 那麼，解決方案是，千方百計尋找商家提供折扣的機會。例如，在許多B2B網站上有為企業產品提供折扣的信息。又如可以聯合其他創業公司向商家申請團體折扣機會。
4. 減少日常的開支 這涉及到兩方面。
一是人力開支。在創業初期，可以聘用實習生和兼職來完成工作。等待生意進入正軌之後，再考慮僱傭全職人員。 同時，公司行政日常的支出也可以大刀闊斧地往下砍。例如，交通費用，能不打車的就不打車;如用餐費用，能減少的就減少;這些生下來的錢，都可以用到營銷、研發等創業初期更為核心業務中。
5. 採取底薪+績效的方式
雖然不少初創公司都採取高薪的策略從各地挖人，但對於那些沒有融資支撐的公司來，採取底薪+績效的模式則更為有效。一方面能夠節省大量的人工開支，另一方面，績效的引入能夠激勵員工產生更大的價值。 此外，在核心人物的薪資方面，也可以通過期權、股票等方式進行激勵，這樣可以減輕公司的現金流負擔。而減少底薪的支出，也可以同時減少公司在社保方面的支出，通過將就績效、獎金等不定期發出，既能激勵員工，也能有效避開相關稅收。
6. 保持記賬的習慣
創業初期涉及到的財務賬目很亂，是創業公司都會碰到的問題。但是，一個清晰的賬本，能夠記錄每一筆經費的來龍去脈。在進行 總結 會議的時候，可以成為創業團隊進行財務分析的重要依據：你可以知道每一筆錢用在什麼地方，到底值不值得，有沒有必要。
7. 保持親力親為的習慣
能不用付錢僱人做的事情就不要花費額外的經費。例如，到街上發傳單，有時候回出現監督者比真正發單者還要多的情況 —— 這實際上可以由創業團隊自己完成，且在不用支付費用的情況下，更能保證完成的質量。 自然，創始團隊完全做不了、做不好的事情，聘請專人來做，也是可行的。但一定要分清楚做不了和懶得做的差別。
8. 營銷 廣告 花費要謹慎
創業團隊為了讓自己的產品短期推廣出去，並見到推廣效果，往往有病亂投醫，將大把的錢投入到營銷方面。但殊不知，這些投入在茫茫市場中就如蜻蜓點水，連雷聲都打不起來。 通常來說，在網路營銷方面，通過和一些微信、微博等大號合作，費用都在每條信息千元以上;而傳統媒體如廣播，一個星期的時段費用都在萬元以上，這對於初創公司來說，都是一筆不小的費用。 因此，創業公司在選擇推廣 渠道 的時候，需要精打細算。對費用的投入和產出要有明確的預期，不可認為錢投出去就一定有效果，抱著走投無路、不妨一試的心態，最終可能將這邊白白浪費。
總體來說， 公司省成本是為了將節省下來的錢要花費在初創企業最需要投入的地方。這需要創始人保持清醒的頭腦和“放得下”的判斷力，哪些方面是最重要的，哪些方面是不重要的，哪些方面需要優先去做。 例如，在創業初期，在產品細節如果花費過多的話，很可能到後期推廣的時候，資金就出現緊張了。 因此，在成本看下來之後，能否將錢用到實處，與節省成本環環相扣，如果省下來的錢用到了不該用的地方，那麼，實際上，所有的節省成本的功夫都白費了。
電商倉儲+配送;降低倉庫運營成本
多平台多店鋪管理
自動同步淘寶、京東、1號店、微商城、自營商城等50多個電商平台訂單，訂單抓取穩定高效;多種庫存同步方案滿足不同業務需求，多渠道多店鋪銷售庫存自動更新，防止超賣;自動發貨，回傳物流信息至平台，省時省力。
商品管理
商品分類同步管理，商品條形碼管理，根據顏色規格等自定義條形碼;同時支持輔助條碼管理電子產品，支持產品組合套裝銷售及產品自動上下架等功能。商品支持不同的價格體系和關聯銷售品分析。
訂單管理
各平台訂單統一管理;訂單自動合並拆分，系統智能審單、智能分倉、智能匹配快遞等提高訂單處理效率;支持熱敏列印;驗貨出庫問題自動提醒保障訂單准確;智能稱重自動計算快遞費;自動批量發貨，系統智能、准確、高效的訂單處理流程，可支持日單量20萬單以上，抓單速度高達17單/秒。
倉儲管理
規范倉庫作業流程，庫位優化、條形碼管理。對產品出入庫、盤點、調撥、成本價等倉庫作業流程進行標准化管理，保障倉庫作業有序進行;根據倉庫及產品特點進行倉儲規劃，優化庫位及配貨路徑，提供多種揀貨方案和驗貨方案，提高揀貨和驗貨的效率及准確率;支持異地分倉模式，根據訂單地址及倉庫產品庫存情況可以進行智能拆單，訂單自動分配到對應倉庫，縮短配送時間，減少物流成本。系統支持手持終端倉儲作業，電子稱、掃描槍等 外接設備 。
庫存管理
支持多倉庫管理，多平台庫存自動同步;支持套裝組合，自動同步計算單品及套裝產品庫存，防止超賣;支持周期性商品按時間周期自動生成訂單發貨;支持特價商品特權審核發貨;支持按百分比、分倉庫存等多種方案進行庫存更新，合理分配庫存，避免產品超賣。
采購管理
根據當前庫存、銷售計劃、目前銷售情況等條件自動庫存警戒，智能計算需要采購的產品及數量，自動生成采購單，確保合理及時采購。
促銷管理
按照店鋪活動靈活設置促銷規則：買就送、滿就贈等，根據活動規則智能計算，自動匹配相應活動贈品。
預售眾籌業務
自動識別預售和眾籌商品訂單，根據預售和眾籌、缺貨商品自動拆分訂單，商品支持負庫存管理，到貨入庫後再處理預售訂單，打單發貨。
售後管理
按照實際售後業務場景，科學設計退換貨流程，並對各環節跟蹤審核，輕松管理售後退款、換貨、退貨、補發業務。嚴格控制售後問題處理進度，記錄售後原因並生成數據報表，自動關聯庫存、財務、保障庫存、賬款精準。
分銷管理
無縫對接淘寶供銷平台，支持線下批發、代銷、分銷等多種經銷模式，靈活管控分銷商。
財務管理
支持應收、應付賬款管理及核銷，可生成應收、應付明細賬及總賬，提供全面的成本核算解決方案;通過對接其他財務系統實現財務業務一體化管理。
客戶管理
⑥ 有哪些降低門店運營成本的方法
存儲在可控成本和不可控成本過程中發生的成本的日常運作中。除了商品成本、店面租金、工資等由公司總部控制的費用外，商店無法控制辦公用品的儲備、水電費用以及其他許多費用的支出都可以由商店控制。辦公用品、水電、宣傳推廣用品在店鋪中都有很嚴重的浪費，而這些費用都是通過店鋪內部管理水平的提高，加強成本控制可以減少。作為一名門店經理，在日常的門店管理中要加強對員工的培訓和指導，從一張紙、一滴水、一次電、一個紙杯、一張傳單開始，強化節約意識，加強費用管理。
⑦ 怎麼低成本運營
每年，淘寶網都在趕走一批老商家，再一次邁向一批新商家。不管學員、寶貝媽媽、創業者等等都可以去開淘寶店；但如何降低成本，堅信這是絕大多數的商家都不清楚該怎麼做的。下面就來聽一下這個商家的心得分享吧。
如何降低運營成本？
教會您如何降低運營成本。
首先要想降低店鋪管理的費用，一手貨源很重要，因為這決定了你能賺多少錢。一手貨源的選擇方式有很多，比如1688、微商貨源網、廠家直接供貨等等，相對來說，這種方式費用較低的就是1688一件代發，你賺到了其中的差價，投資較少；自己送貨的話，還要租個大面積的壓貨區域。
現在，大部分都是精英團隊運作，假如你的資產不足，再加上小的精英團隊運作，能找出有電商運營經驗的人合作，那就能省下請人成本費。店內裝修層面，先參考一下競爭對手的店，去其糟粕，融合自己的想法，在網上學一點設計方案專業知識，然後先簡單裝修一下。
開設淘寶店時，流量是每個商家都會考慮的問題，但是現在這個時代，總流量越來越貴，所以不現實，所以付費推廣也不能少，關鍵是要按照直通車來推廣，這也是影響店鋪管理費用的關鍵因素。
淘寶直通車如何降低成本引人方法？可以在商品促銷活動中自行制定促銷計劃，促銷限額、促銷時間、區域設置不必更改，然後再在計劃中增加同一類商品在同一類商品上的銷售量；如果商品總數達到了上限，則建立分計劃。全定數都設定好了，可每個方案只設定一個定數，出價在2-3毛，或市場價的50%即可，也可開啟智能調價；每個方案只設定一個資源位，三個熱門推薦都可。
歸根結底，最重要的一點，就是快遞費了。現在很多淘寶店鋪都是默認設置免郵費，快遞公司層面也是銷售越多，費用越低。所以在與物流公司合作時，首先要明確清楚自己的收費情況，然後才能找出自己所屬地區的其他商家合作，以提高銷量，這樣你的運輸成本就可以大大降低。
⑧ 降低創業成本的7個實用方法
如何降低創業成本是不少投資者一直關注的問題，為此筆者進行了追蹤采訪，發現一些讀者通過一些簡便易行的方法，實現了低成本創業，並取得了成功。希望這些方法對其他草根投資者也有幫助。
方法一：藉助創業園，真的很便宜
追蹤案例：天津的鄭小姐大學畢業後，相中了一個刺綉項目。她考察了市內很多繁華地段的店鋪，但由於租金太貴，並均要交付一年的租金，而不得不放棄。最後她來到婦女創業園進行考察。沒想到，創業園不但為她免費代辦個體工商執照，還能享受很多優惠政策，且租金也不貴。鄭小姐只交了半年租金以及首批進貨費，共計2萬元便開業了，比在其他地段開店便宜了近3萬元。
結果：鄭小姐的小店開張後第二個月就盈利了。截至2015年6月，她的月盈利超過了2萬元。
提示：目前全國近百個城市都有針對草根投資者的創業園區，在創業園區里投資者可以最大限度地享受政策優惠(包括貸款優惠)。
適用領域：適合各類創業項目。
方法二：轉租帶照商戶，實惠在暗處
追蹤案例：2014年底，河北省的王女士通過朋友介紹，轉租了一家原本經營不錯的禮品商鋪(含營業執照)，王女士用來經營草鞋禮品店。盡管商鋪位置不錯，租金不低，但比王女士重新找店鋪、裝修、辦照便宜了近3萬元。
結果：由於商鋪位置不錯，兩個月後，王女士的小店便開始盈利，現在每月都有近萬元的純利。
提示：這個方法不僅節省了投資者前期尋找場地、辦理開業手續等方面的時間和費用，對店鋪的人流量也有直觀、明確的了解。目前市場中有很多商鋪可以買賣以及租賃，並且經營的證照齊全。這個方法在華南、華中地區十分流行。同時該方法利於投資者前期考察，比如：店鋪地理位置優劣、商鋪規模大小、競爭對手密集程度等情況。同時投資者需要注意四點，一是，租賃前一定要到公證處進行公證 ; 二是，要了解前任店主轉租的原因，避免出現不必要的糾紛;三是，一定要和商鋪的房東取得聯系，避免出現「二房東」轉租現象;四是，必須經營營業執照上涉及的業務。
適用領域：需要開店經營的項目，如餐飲、服裝、飾品等領域。
方法三：利用行業資源，確實很省錢
追蹤案例：廣州的於先生原在某品牌4S汽車店從事采購工作，對業內很多研發機構、生產企業很熟悉。同時他對產品運作也了如指掌。目前市場上汽車養護產品多數是貼牌產品，即品牌企業研發一款產品後，交給加工廠生產，生產出來的產品貼上品牌標識發往各地的零售終端。2013年於先生從本刊尋覓到一個汽車養護項目，利用工作資源，找家加工廠加工產品。這個方法讓他省去了近10萬元的建廠以及購買設備的費用。
結果：由於工作原因，於先生有著豐富的銷售渠道。很快他的產品憑借過硬的質量，低廉的價格打開了市場。截至2015年6月，他已經賺取了近60萬元的純利。
提示：這種方法存在較高的隱形門檻，即投資者必須在業內有較為雄厚的人脈關系，並熟知業內的各種資源(如加工、銷售、研發)，否則很難實現低成本創業。
適用領域：各種加工類項目、經銷類項目。
方法四：利用地域差，精打細算有便宜
追蹤案例：廣州的徐先生准備投資一個環保建材項目，通過調研發現，在廣州建廠至少投資50萬元，但徐先生沒有這么多錢。後來，他通過朋友了解到，如果在山東建廠，費用僅有20萬元，當地還有優惠政策。同時山東省還是該項目主要原材料的集散地，原材料采購成本也較低。綜合計算下來，比在廣州建廠便宜了40多萬元(含流動資金)。
結果：由於徐先生利用了不同地域經濟水平的差異，大大降低了建廠初始投資成本，讓他有更多的資金投放在宣傳和招商上。約半年後，他便開始盈利了。目前月盈利約30萬元。
提示：目前國內各地經濟水平差異較大，一些經濟欠發達地區為了發展本地經濟，對於投資者均有較大幅度的優惠，如免交三年的營業稅，可以免息貸款等。
適用領域：生產類項目，尤其建材類、環保類、服飾類、電子類產品、家居日用品等領域。
方法五：走虛擬路線，節省80%成本
追蹤案例：福州的廖小姐表示，2013年初，自己選擇經銷某高端家居用品，為了節約創業成本走虛擬化路線。一是從網上向企業進貨;二是開網店銷售產品;三是利用網站宣傳產品;四是在網上雇伙計。廖小姐告訴記者，利用網路比開實體店整整節省了8萬元。
不少投資者都清楚開網店節約成本，但是廖小姐的另外三個渠道就需要介紹了，第一，現在很多企業為降低成本，也開始開網店，批發價格要比實體店低一半以上;第二，通過論壇、網站發帖子宣傳產品，這樣的宣傳成本要比發送傳單、做廣告便宜95%;第三，現在淘寶網推出了一項業務，就是有人專門負責向買家推薦商家的業務，往往一個人會負責上千個商家業務，因此每個商家的投入會很低，比實體店雇伙計便宜80%以上。
結果：結果，截至2014年6月，廖小姐在淘寶網已經成為皇冠級賣家，月盈利超過了6萬元。
提示：投資者為了提高工作效率，一般選擇下午3點-5點，晚上8點-12點上線做生意，因為這兩個時間段均是網民上網的高峰期。另外，現在很多人都選擇網上創業，競爭較為激烈，投資者最好主動出擊，通過論壇加強宣傳，否則僅靠買家主動發現，難以成功。
適用領域：經銷、代理類項目。
方法六：農村包圍城市策略，創業成本很低
追蹤案例：湖北武漢市的霍先生2008年10月相中了某環保建材，想進行投資。通過了解，企業對省級城市代理商要求較高，單是資金就需要50萬元，霍先生手裡並無這么多資金。而縣級城市代理商的要求相對較低，只需要投資15萬元，霍先生可以承受。經過再三衡量，霍先生選擇縣級代理商級別。
結果：由於該縣級城市正處於經濟大開發階段，霍先生的產品比較好賣。2009年6月，他已經收回了前期的15萬元投資，並賺取了近20萬元的純利。霍先生的下一步計劃是拿下武漢的代理權。
提示：這個方法比較適合經濟較發達的二三線城市投資者使用。投資者在選擇目標市場時，最好選擇經濟處於上升期，離省會城市、一線城市較近，並且有大量優惠創業政策的市場。因為除了企業要求的條件低，當地的創業成本也較低，而且市場對於一些新奇特產品接受程度較快，利於開拓市場。
適用領域：各種代理加盟類、招商類項目。
方法七：爭做「第一個吃螃蟹的人」，只做「新奇特」項目
追蹤案例：濟南的劉先生表示，自己的高招就是，只做新奇特生意，盡可能成為當地做這個生意的「第一人」。因為很多企業在推廣新產品的時候，為了打開市場，往往推廣初期會有很多大力度的優惠舉措，尤其對於第一個敢吃螃蟹的人的支持力度更大。劉先生表示，這種方法約比後期進入的投資者節約了近二分之一的成本。
結果：劉先生前後代理過十多種產品，幾乎每次代理時間不超過2年，共賺取了100多萬元。
提示：由於投資新奇特項目需要投資者有敏銳的市場嗅覺和獨到的眼光，不適合墨守成規的投資者借鑒。同時其經營風險較高，如市場需求把握不好，投資就有可能打水漂。投資者需要注意，投資新奇特項目必須要講究一個「快」字，做當地獨一份生意，一旦所在區域有了同類項目經營者，就要果斷退出。
適用領域：電子類、環保類、家居類、玩具類、IT類的經銷代理型項目。
⑨ 資金預算緊張，如何減少開店成本
開店過程中資金周轉困難是不少創業者遇到的問題，辛辛苦苦攢的錢，辛辛苦苦開個小店，這錢花的卻是一點都不「辛苦」，還沒怎麼花資金就沒了。都說能省錢就是賺錢，這兩個方法可以有效的幫你減少開店成本。
一、高格調簡裝修，簡單來說，就是讓你躲開裝修公司的坑。
許多人在開店前夕，就被裝修公司坑了一大筆錢，實際上這筆錢完全可以節省下來。
這個時代，奢華浮誇的裝修風格其實已經成為過去式，現在消費者喜歡的是那種不按套路來的個性簡約裝修。
如果你的裝修預算不高，自己動手做些特色裝飾就是一條路，根據店鋪風格配置色調，采購一些有意思的擺件增加藝術元素，或者也可以找當地美術學院的學生來作畫塗鴉裝修，節省下一大筆裝潢費用。
還有，裝修其實不是所有東西都要全新，搞一些特色的舊貨，有時反而能偽裝出一些底蘊，呈現出一種品味來。
當然，最重要的一步，可以學習採用裸裝的形式。就拿店鋪的吊頂舉例，很多人都在大面積的吊頂上花了大價錢，但事實上，越來越多的潮流店鋪採用了無吊頂的裝修設計。
如果你想走簡約、工業風的方向，無吊頂就是很好的一個選擇。但同時也要注意，無吊頂的天花上懸掛的燈光、音響等硬體必須要結合店鋪風格，才不會顯得過於雜亂。至於店鋪音響的品牌方面，VILLIS、VE都還不錯，VILLIS性價比好一點，再提一點，惠威、BOSE之流是真的差，那音質真的是難以入耳。
二、不能一直給房租打工。開店在很早之前就流行一個法則，那就是越貴的店址就越好。確實，店址越貴，客戶人群相對也會比較多，越中心的地方自然就越貴。
很多人開店對昂貴的店址也是蜜汁迷戀，總一個勁兒的去花錢租，然而，這樣一來，每個月高額的房租佔去收取的一大部分，那麼自己賺的錢就很少了，這不就相當於再苦再累都是為房租打工嗎？非常不值當。
所以，如果是沒有太多資金的新手開個小店，可以選擇地理位置比較一般，房租壓力更小一點的店址，然後可以通過其他小成本的方式方法來彌補地理位置上的缺陷。
比如通過線上建立社群，線下採取活動，拿餐館舉例，可以舉辦試吃比賽等活動，和消費者進行有效的交流，這樣來提高店鋪的認知名度，也加深客戶對你門店的認知度。
由此，你節省下來的房租，可以拿去完善門店的細節，比如燈光、音樂、香薰等等，從而在根本上提高門店的競爭力。