⑴ 「成本收益分析方法」的概念是
所謂「成本-效益」分析法，就是針對政府確定的建設目標，提出若干實現建設目標的方案，詳列各種 方案的全部預期成本和全部預期效益，通過分析比較，選出最優的政府投資項目。選擇最優的投資項目的依據就是計算該項目的的凈社會效益。凈社會效益等於效益減去成本後的余額。
一般來說，政府投資的項目的投資要持續許多年，在此期間，每年都要發生效益和成本，必須加總這些「效益流」和「成本流」。
⑵ 第17～20講：從成本的角度理解其他概念
1.例子1：你在街邊買了一個碗想拿來吃飯，花了十塊錢。後來發現這是乾隆用過的碗，價值十萬塊錢。這個時候如果把碗賣給博物館，那麼你就盈利了。在經濟學觀點里，當你意識到某個商品的價值跟你預期的不一樣時，你就獲得了盈利，凡盈利都是意外的。如果你繼續用這個碗來吃飯，成本是十塊還是十萬塊呢？很簡單，成本是放棄了的最大代價，就是十萬塊。所以說，盈利會提高資源使用的成本。
2.例子2：把上面的例子反過來，你在博物館買了一個十萬塊的碗，後來發現並不是真品，價值就是十塊錢。這個時候你用這個碗來吃飯的成本時十塊還是十萬？答案是十塊錢。同樣的道理，當你意識到商品的價值低於預期，便是虧損。虧損會降低資源使用的成本。
3.思考：從成本的角度去理解盈利和虧損，就是資源可以發揮的價值發生變化，你繼續按原來的方式去的使用資源，也就是放棄了其他可能性，成本會相應變高和變低。知道這個原理不難，難在如何判斷是哪個資源才是盈利或虧損的關鍵，從而做出更合理的投入調整。
旱澇保收就是怎麼做都會賺錢的生意，當大家都了解這個生意的門路，便都會加入競爭，資源的使用成本就會提高，好生意就變得難做了。另外還有一個思路，當大家都能做好一門生意，就等於大家都沒有競爭力了。如果不挖掘新的競爭優勢，就只能在價格戰中把自己耗盡，大家的生意也都難做了。
1.例子：你在北京CBD一家餐廳點一碗牛肉拉麵，這碗面的價格比較貴。你問老闆為什麼這個面這么貴，他說因為鋪租貴所以面就賣的貴。老闆認為成本高，所以商品價格就高，這樣的理解正確嗎？老闆的理解恰恰把因果關系說反了。面可以賣的貴，是因為CBD的工作效率高，人們願意集中到這里工作，這里的餐飲需求就大，所以一碗牛肉麵的價格可以賣的貴，所以店鋪的租金才會高。
2.思考：商品的價格是由供需關系決定的，並且逐步推導定義生產要素的價值，也就決定了成本的高低。
價格永遠取決於供求關系，這個產品如果沒有市場需求，即便凝聚了大量人類勞動，也不會有高的價格。市場定義了這個商品的價格，反過來就能定義這些勞動力的價值，人們就會比較付出勞動的投資回報率是否值得。當投資回報率過低，勞動人民就不再願意投入，商品也就逐漸被市場淘汰。
思辨：有同學評論「這個觀點不是完全錯誤，比如蘋果做的優秀（凝聚大量勞動力），可以說多人買才會價格高，也可以說他就是做得好，所以大家才願意買。」我覺得這位同學說的是有這個可能，但產品做的優秀，只是提高商品競爭力的方式之一，不是最終決定價格的因素。產品做的優秀但市場不買賬，價格也沒法拉高的。
1.例子1：「貓王」是一位著名的歌星，他在當歌手之前是個卡車司機。假設他當卡車司機的收入是十萬，他當歌星的收入是1000萬。如果他當歌星的收入減個10萬，減100萬，減500萬，都仍然比起他當卡車司機時候的收入多得多，他仍然會選擇當歌星。在經濟學，會認為他兩個職業之間相差的990萬收入是他白賺的，這就是他的租（也叫「准租」）。
2.例子2：再有一種情況，你在公司上班，老闆給你一萬塊，如果你在上班時間抽出半小時來刷朋友圈，而老闆不會因為這樣而炒你魷魚，那麼你就賺了半個小時的「租」。
3.思考：一件事情，有「租」的一面，也會有「成本」的一面。實際上收入是會隨著時間、競爭條件等變化而變化。就像「貓王」的例子，雖然無論收入多少，他都選擇當歌手。但是，他作為歌星是否足夠努力，他的收入還是會產生差距的。同樣你上班的時候是不是花了時間做自己的事情，長遠來看也是會影響你的收入的。
「租」這個概念比較難理解，有很多不同的情況都體現了「租」。你現在的工作收入減去次優選擇的收入是「租」，你在公司裡面做自己的事情的時間也是「租」。我們要追求自己的租提高嗎？我覺得我們追求的是自己價值的提高。如果我們把目光放在租上，覺得自己多做少做都一樣，其實是忽略了成本的一面。我們應該思考，享受「租」的同時會不會降低自己的能力，從而降低自己的長遠價值呢？
1.例子1：乞丐在路邊獲得施捨，是白拿的嗎？經濟學家發現，即便是乞丐想要獲得施捨，他們也是要付出努力的。比如當他們發現第一個人接觸到施捨者的更容易拿到錢，他們就會競爭有利位置。當他們發現越慘的人越容易拿到錢，他們就會比慘，故意不洗澡穿破爛，甚至有人會自殘，這些都是要付出代價的。
2.例子2：某些企業得到政府特別保護，具有壟斷經營的權利。經濟學家去調研這些企業，發現他們沒有想像中賺得多，原來他們為了獲得壟斷經營的權利，其實也是需要競爭，需要消耗資源的，比如「行賄」。
3.思考：經濟學家圖洛克把「壟斷利潤」跟「乞丐收入」聯系起來，認為他們在爭搶利潤的過程，都浪費了社會的資源。這類行為，就是「尋租」概念的起源。有人會困惑，賊為什麼對社會有害，他們只不過把一部分人的財富轉移到另外一個人的口袋，但事實上為了防賊，社會增加了「鎖」的成本，增加了資源消耗。「尋租」行為專門用來指那些向政府爭取優惠政策，讓自己獲得好處，而社會總的資源會發生消耗的行為。
減少「尋租」活動，就要減少政府給企業下放的權力和優惠政策，更多地交給自由市場去解決，更多公開透明的政策，形成公平的競爭機制。
以下為本周課程的概覽：
⑶ 一種分析成本和營業收入關系的方法叫做什麼
同學你好，很高興為您解答！
保本分析Breakeven Analysis
一種分析成本和營業收入關系的方法。用於確定一個或一組產品在數量達到多少時，可以做到既無利潤也無虧損。（又稱 「成本/數量/利潤分析」。）
馬上就要2015年下半年CMA資格考試了，在這里祝大家好好考試，每個人都超常發揮，取得好成績！
希望我的回答能幫助您解決問題，如您滿意，請採納為最佳答案喲。
再次感謝您的提問，更多財會問題歡迎提交給高頓企業知道。
高頓祝您生活愉快！
⑷ 從利潤和成本兩個角度分析企業如何盈利
利潤是企業經營活動最重要的項目，利潤是如何而來，有三種想法：
第一：售價=成本+利潤
第二：利潤=售價-成本
第三：成本=售價-利潤
有成本和利潤的話，商品價格便基本確定了，也基本上就有了市場價格定位了，通過市場覆蓋率便可預計出每月大概的銷量。銷售量*利潤便是每個月大概的毛利，減去每月的整體費用，便是每月的凈利潤。
不同想法讓做法截然不同
1售價=成本+利潤
我的售價就是成本加上利潤，所謂成本主義的想法，適用於獨占性商品，為賣方市場，消費者對其售價是不可置啄，石油、黃金等貴重原物料產品價格大都偏屬此類，若貴公司產品為獨占性產品，則恭喜老兄荷包滿滿，所以新產品開發的藍海策略就是努力於此。
2利潤=售價-成本
在紅海戰爭中，商品的售價受制於市場，隨著市場競爭而不斷修正售價，此謂售價主義，利用售價取得市場份額，量大就是美，因此或許可以讓企業過得還不錯，但是今日金額海嘯蹂躪下個個企業哀鴻遍野，這是紅海戰爭的現實怪不得人，位什麼好日子的時候沒想到降低成本呢？工業產品的宿命就是產品愈成熟，產品價格愈降低，不斷改良產品在不損傷產品質下降低成本，價值分析(VE)是主要工具。
3成本=售價-利潤
公司事先設定利潤目標，根據目前市場售價而決定本公司產品的目標成本，因此企業必須加倍努力將成本降到目標成本以下，這種以利潤為目標而設定目標成本的思想方式稱為利潤主義，為了達到目標成本而驅使企業開發新產品，導入新生產技術、或生產線移往低勞動成本、低原物料成本區域等等做法，尤其前二項是企業永續常存的唯二法則。
⑸ 收入成本費用的概念
收入是指企業在日常活動中形成的、會導致所有者權益增加的、與所有者投入資本無關的經濟利益的總流入。 成本，是指生產活動中所使用的生產要素的價格，成本也稱生產費用。 費用是指企業在日常活動中形成的、會導致所有者權益減少的、與所有者投入資本無關的經濟利益的總流出。
⑹ 我想知道（收入-成本）/收入、（收入-成本）/成本，都是什麼意思，區別，怎麼理解
（收入-成本）/收入是銷售毛利率，就是分析一下銷售收入中利潤佔多大比重；（收入-成本）/成本是成本利潤率，用來分析投入資本的收益率。
⑺ 如何進行成本分析
一、對比分析法
通過成本指標在不同時期（或不同情況）的數據的對比，來揭露矛盾的一種方法，成本指標的對比，必須注意指標的可比性。
毛利分析，產品類別成本分析，行業比較分析，同期比較分析，趨勢分析這些都可以做對比分析。
（1）毛利分析
毛利＝售價-成本 毛利率＝毛利/售價
（2）產品類別成本分析
1. 產品類別毛利率分析
毛利率高的產品可以進一步打開市場，毛利率為正數的在產能允許的情況下也可以生產。
2. 直接材料成本率分析
①原材料成本/總成本，這個比率越高，說明企業機械化程度較高，要降低成本，就要控制好材料成本，如果比率比較低，可以考慮提高人工效率，增加機械化。
②材料成本/售價，這個比率的高低在一定程度上決定了企業的毛利率水平。
3. 直接人工成本率=直接人工成本/產品成本
4. 製造費用比率=製造費用/產品成本
5. 差異成本分析
①材料成本差異分析
②直接人工成本差異分析
③製造費用成本差異分析
6.成本利潤率分析=利潤/成本
7. 銷售成本率=成本/收入
（3）行業比較分析
行業信息我們可以從上市公司披露的資料里獲得，可以做毛利率，成本率，成本利潤率等的比較分析，可以用圖表表示。
（4）同期比較分析－－－可以做圖表
（5）趨勢分析－－－可以做折線圖、柱狀圖
二、因素分析法
是將某一綜合性指標分解為各個相互關聯的因素，通過測定這些因素對綜合性指標差異額的影響程度的一種分析方法。在成本分析中採用因素分析法，就是將構成成本的各種因素進行分解，測定各個因素變動對成本計劃完成情況的影響程度，並據此對企業的成本計劃執行情況進行評價，並提出進一步的改進措施。
三、相關分析法
是指在分析某個指標時，將與該指標相關但又不同的指標加以對比，分析其相互關系的一種方法。企業的經濟指標之間存在著相互聯系的依存關系， 在這些指標體系中，一個指標發生了變化，受其影響的相關指標也會發生變化。如將利潤指標與產品銷售成本相比較，計算出成本利潤率指標，可以分析企業成本收益水平的高低。再如，產品產量的變化，會引起成本隨之發生相應的變化，利用相關分析法找出相關指標之間規律性的聯系，從而為企業成本管理服務。
▎存貨分析
1. 存貨周轉率＝銷售成本/平均存貨
2. 存貨構成分析
如果存貨金額過大，對企業的資金佔用就高，影響企業的現金流。
3. 庫齡分析
這個分析來源於我們的盤點，分析長期積壓品佔用資金情況，及時清理。