⑴ 成本導向定價法的適用條件是什麼
成本導向定價法的適用條件是已知全部成本。
成本導向定價法是以全部成本作為定價基礎．首先要估計單位產品的變動成本，然後再估計固定費用，並按照預期產量把固定費用分攤到單位產品上去，加上單位變動成本，求出全部成本，最後再全部成本上加上按目標利潤率計算的利潤額，即得出價格。
完全成本加成定價法是按產品單位成本加上一定比例的利潤制定產品價格的方法。大多數企業是按成本利潤串來確定所加利潤的大小的。即：
產品出廠價格=（單位產品製造成本+單位產品銷售利潤）/（1－期間費用率－銷售稅率）=（單位產品製造成本×（1+成本利潤率）/（1－期間費用率－銷售稅率）
其中，期間費用包括管理費用、財務費用和銷售費用。期間費用率為期間費用與產品銷售收入的比率，可以用行業水平，也可以用本企業基期損益表的數據。
成本導向定價法的優缺點：
1、優點：
（1）計算方法簡便易行，資料容易取得。
（2）根據完全成本定價，能夠保證企業所耗費的全部成本得到補償，並在正常情況下能獲得一定的利潤。
（3）有利於保持價格的穩定。當消費者需求量增大時，按此方法定價，產品價格不會提高，而固定的加成，也使企業獲得較穩定的利潤。
（4）同一行業的各企業如果都採用完全成本加成定價，只要加成比例接近，所制定的價格也將接近，可以減少或避免價格競爭。
2、缺點：
（1）完全成本加成法忽視了產品需求彈性的變化。不同的產品在同一時期，同一的產品在不同時期（產品生命周期不同階段），同一的產品在不同的市場，其需求彈性都不相同。因此產品價格在完全成本的基礎上，加上一固定的加成比例，不能適應迅速變化的市場要求，缺乏應有的競爭能力。
（2）以完全成本作為定價基礎缺乏靈活性，在有些情況下容易做出錯誤的決策。
（3）不利於企業降低產品成本。
以上內容參考：網路-成本加成定價法
⑵ 在精益生產管理中 售價=成本+利潤和利潤=售價-成本是什麼意思有什麼區別
1.售價=成本+利潤 模式是傳統的定價方法，它是在賣方市場條件下形成的，它代表的是一種營銷思維，即成本+利潤就是產品的最終定價，根本不考慮市場的接受度，定價全部來源於企業內部。
2.利潤=售價-成本 模式是講商品的價格是市場決定的，而非來源於企業內部，在這種條件下，要想擴大利潤就必須讓成本更小，這種營銷思維是買方市場的產物。
精益生產中用的是後者，也是精益生產追求0浪費的原因。
⑶ 我還想問下那在什麼情況下使用銷售利潤率,什麼情況下使用成本利潤率
成本利潤率=利潤÷產品成本×100%,
銷售利潤率=利潤÷產品銷售成本×100%
成本利潤率和銷售利潤率使用的前提是：
1.銷售利潤率是衡量企業銷售收益水平,
2.成本率潤率是企業為取得利潤付出代價多少的水平,這是兩個衡量不同問題的指標.
如果想說明企業成本控制情況時,用成本利潤率；
對比企業銷售收益水平時,可以採取銷售利潤率去對比.
⑷ 成本加成定價法是啥呢
成本加成定價法是按產品單位成本加上一定比例的利潤制定產品價格的方法。大多數企業是按成本利潤率來確定所加利潤的大小的。即： 價格=單位成本十單位成本×成本利潤率=單位成本（l + 成本利潤率） 完全成本加成定價法是企業較常用的定價方法。
是以全部成本作為定價基礎的定價方法：
第一步：估計單位產品的變動成本（如直接材料費，直接人工費等）；
第二步：估計固定費用，然後按照預期產量分攤到單位產品上去，加上單位變動成本，求出全部成本；
第三步：在全部成本上加上按目標利潤率計算的利潤額，即得出價格
缺點
l)完全成本加成法忽視了產品需求彈性的變化。不同的產品在同一時期，同一的產品在不同時期(產品生命周期不同階段)，同一的產品在不同的市場，其需求彈性都不相同。因此產品價格在完全成本的基礎上，加上一固定的加成比例，不能適應迅速變化的市場要求，缺乏應有的競爭能力。
2)以完全成本作為定價基礎缺乏靈活性，在有些情況下容易做出錯誤的決策。
3)不利於企業降低產品成本。
⑸ 固定成本加目標利潤等於什麼
固定成本加目標利潤等於銷售價格。
將制定產品或提供服務的成本加起來，得出總成本，然後再加上一個利潤百分比得出銷售價格。這種方法尤其適用於製造商和服務商。所有企業都有兩種成本，有些成本是不變的，如保險費和營業執照費。另外一些成本會隨著生產或銷售的起伏而變化，如材料成本，這些成本是可變成本。
約束性固定成本
為維持企業提供產品和服務的經營能力而必須開支的成本，如廠房和機器設備的折舊、財產稅、房屋租金、管理人員的工資等。由於這類成本與維持企業的經營能力相關聯，也稱為經營能力成本（capacity Cost）。這類成本的數額一經確定，不能輕易加以改變，因而具有相當程度的約束性。
⑹ 從利潤和成本兩個角度分析企業如何盈利
利潤是企業經營活動最重要的項目，利潤是如何而來，有三種想法：
第一：售價=成本+利潤
第二：利潤=售價-成本
第三：成本=售價-利潤
有成本和利潤的話，商品價格便基本確定了，也基本上就有了市場價格定位了，通過市場覆蓋率便可預計出每月大概的銷量。銷售量*利潤便是每個月大概的毛利，減去每月的整體費用，便是每月的凈利潤。
不同想法讓做法截然不同
1售價=成本+利潤
我的售價就是成本加上利潤，所謂成本主義的想法，適用於獨占性商品，為賣方市場，消費者對其售價是不可置啄，石油、黃金等貴重原物料產品價格大都偏屬此類，若貴公司產品為獨占性產品，則恭喜老兄荷包滿滿，所以新產品開發的藍海策略就是努力於此。
2利潤=售價-成本
在紅海戰爭中，商品的售價受制於市場，隨著市場競爭而不斷修正售價，此謂售價主義，利用售價取得市場份額，量大就是美，因此或許可以讓企業過得還不錯，但是今日金額海嘯蹂躪下個個企業哀鴻遍野，這是紅海戰爭的現實怪不得人，位什麼好日子的時候沒想到降低成本呢？工業產品的宿命就是產品愈成熟，產品價格愈降低，不斷改良產品在不損傷產品質下降低成本，價值分析(VE)是主要工具。
3成本=售價-利潤
公司事先設定利潤目標，根據目前市場售價而決定本公司產品的目標成本，因此企業必須加倍努力將成本降到目標成本以下，這種以利潤為目標而設定目標成本的思想方式稱為利潤主義，為了達到目標成本而驅使企業開發新產品，導入新生產技術、或生產線移往低勞動成本、低原物料成本區域等等做法，尤其前二項是企業永續常存的唯二法則。
⑺ 成本+利潤=總額，利潤/總額是什麼，利潤/成本又是什麼
成本+利潤=總額
利潤/總額是毛利率
利潤/成本是成本利潤率
擴展閱讀：
毛利率（Gross
Profit
Margin）是毛利與銷售收入（或營業收入）的百分比，其中毛利是收入和與收入相對應的營業成本之間的差額，用公式表示：毛利率=毛利/營業收入×100%=（主營業務收入-主營業務成本）/主營業務收入×100%。
從構成上看毛利是收入與營業成本的差，但實際上這種理解將毛利率的概念本末倒置了，其實，毛利率反映的是一個商品經過生產轉換內部系統以後增值的那一部分。也就是說，增值的越多毛利自然就越多。比如產品通過研發的差異性設計，對比競爭對手增加了一些功能，而邊際價格的增加又為正值，這時毛利也就增加了。
成本利潤率是剩餘價值與全部預付資本的比率,利潤率是剩餘價值率的轉化形式，是同一剩餘價值量不同的方法計算出來的另一種比率。
如以p`代表利潤率，m代表利潤，C代表全部預付資本（c+v），那麼利潤率p`=m/C=m/(c+v)。
利潤率反映企業一定時期利潤水平的相對指標。利潤率指標既可考核企業利潤計劃的完成情況，又可比較各企業之間和不同時期的經營管理水平，提高經濟效益。成本利潤率=利潤÷成本×100%，銷售利潤率=利潤÷銷售×100%
⑻ 成本和利潤之間的關系
在產品價格不變的情況下，成本下降，利潤就可以提高，企業經濟效益就可以增加，相對的社會積累就可以增加，為逐步降低物價和提高人民生活創造條件。
故在商品銷售價格一定時（存在市場競爭的條件下），如果能有效控製成本，則利潤就比較高。而如果成本太高，就擠佔了利潤的空間，導致利潤下降。甚至導致虧損。
成本利潤公式：
如果以W代表商品價值,k代表成本，以p代表利潤，那麼，隨著錢轉化為利潤，則資本主義條件下商品價值的構成，即W=c+v+m=k+m，就進一步變成W=k+p，亦即商品價值轉化為成本價格+利潤。
(8)成本加利潤適用什麼情況擴展閱讀：
利潤的部分質量特徵：
（1）一定的贏利能力。它是企業一定時期的最終財務成果。
（2）利潤結構基本合理。利潤是按配比性原則計量的，是一定時期的收入與費用相減的結果。
（3）企業的利潤具有較強的獲取現金的能力。