『壹』 怎樣把一個生產企業的成本做的很准確呢
1、熟悉工藝,收集基礎資料
2、與生產管理 溝通,完善生產管理數據統計。
具體內容如下:
一、直接材料分配:各產品消耗材料的定額確定的准確,分配直接材料就較准確,如果生產管理上能跟蹤筆款成品投產耗料,那就不需按定額分配,就更准確了。
二、直接人工分配:嚴格按計件工資,要有各產品各工序單價,這樣直接人工就可按定額人工來分配,或者直接按發生的計件工資分品種計入,就更准確了
三、製造費用分配,一般按直接人工定額來分配,如果第二步是實際的計件工資,可按該實限發生的按品種匯總的工資分配將更准確。
四、在產品的分配。月末車間未完工產品盤點,如果生產車間管理的好,月末在產品可跟蹤計算到每批產品的完工率、已經消耗的材料和人工,那麼按此數據分配在產品成本可以更准確。
總而言之,言而總之,做為會計,應該多了解本公司生產流程、工藝,按照生產成本核算原理,找出適合自己公司特點的生產成本核算辦法,盡量將成本做的准確。
『貳』 怎麼才能更加准確地核算產品成本
成本計算軟體+准確的資料庫+成本核算人員的綜合素質(包括工藝知識)
科理采購降本工作坊採用理論與實踐相結合的教學方模式,
含3天工作坊和5天工作坊兩種授課形式,
通過理論學習如何構建成本體系、建立成本模型等知識體系,
並可深入供應商內部開展調研,數據採集、計算目標部件的
應該成本,與供應商協降本。
『叄』 如何使項目成本核算應更准確精細
ERP的引入帶來了企業管理的深刻變革,特別是對處於企業管理核心地位的財務管理提出了新的要求。 一、成本核算應更准確精細 成本核算關乎財務管理工作的成敗。在ERP系統的支持下,企業各個部門實現了充分的信息共享。有別於傳統財務管理,財務人員可以了解到采購、生產、庫存、銷售各個階段的詳細數據,因而,對於每一作業的進行,財務管理都應進行相應的反映,進行階段的成本核算,提高成本數據的精細程度和准確性,從而使財務控制與財務監督更加有效。 二、風險防範應更有效 ERP系統使企業管理實現了信息化,使企業信息數據實時更新成為可能。因此,現代化的財務管理應充分利用及時更新的數據信息,對企業各個環節進行實時監控,有效發揮財務預警功能,當出現危機前兆時即向決策者做出反應,及時糾正,使企業風險降至最低。 三、預算管理應更全面 ERP系統為企業的預算管理提供了更加強大的技術支持:企業各業務部門的負責人,可以隨時看到它所應承擔的各項費用情況,在會計期間的任何一天,都可以獲得截至當時的利潤情況表,並且與預算進行比較。ERP的這種技術支持,不但使經營者可以根據預算對經營策略作出及時調整,使預算管理真正落到實處,而且為預算編制積累了更加豐富的歷史數據。 因此,在ERP系統支持下,一方面預算管理應發揮事前、事中和事後全面控製作用;另一方面,預算管理應在豐富歷史數據的基礎上,做好各產品、各業務、各部門、各地區的預算工作,使預算編制更全面,財務管理更科學。 四、資金管理應更嚴格 企業財務管理的核心是資金管理,是對資金流的集中管理與控制。ERP系統在實施過程中對企業的業務流程進行了重組,充分實現了信息共享,減少了采購、銷售與財務之間的穿梭往來。ERP系統下的財務管理,應充分利用財務與其他業務之間數據信息的聯通,提高管理效率。對資金的管理從傳統的事後算賬、做賬、統計、結算向前推進,使之貫穿於企業業務流程的每一個環節。從市場調查、產品開發、洽談合同收取訂單開始,就應充分考慮企業的資金問題,做好資金計劃,全面分析項目的盈利能力,減少漏洞,保證企業經濟效益的最大化。 另外,企業財務人員應充分利用ERP系統提供的數據資源,盡最大可能實時關注每個客戶的財務狀況,為客戶建立更為詳細的信用檔案,在進行是否發貨的資金審核時,盡最大可能減少人為判斷的隨意性,並根據客戶具體的信譽情況設計出更為適合的收賬政策,提高資金使用效率。 五、財務分析應更及時 作為財務管理重要組成部分的財務分析,是以財務報表為基礎的。財務報表是否及時詳盡,在相當程度上將影響到財務管理的有效性。 在傳統財務報告體系中,財務人員只在年終編制年度財務報表。改進的財務報告雖然增加了中期的財務報表,但依然不能滿足日益激烈的競爭下,企業財務管理的需求。 由於ERP系統的支持,企業的資料庫中存儲了大量數據信息。在這種情況下,通過不同的報表處理模塊,以不同的核算方式和計算方法,可以隨時獲取基本財務報表、地區銷售狀況報表、特定產品的利潤報表等各種形式的詳盡的財務報表。財務人員應充分利用ERP系統提供的這一便利,隨時更新各類財務報表,進行及時的財務分析,為企業決策提供更具實效性的資料。 ERP系統的引入,給企業的管理方式、管理思想帶來了新的變革。
『肆』 怎樣提高成本核算的准確性
摘要 生產成本核算應按批次核算,即某批次的:物料成本+生產成本分攤。
『伍』 產品成本核算有哪些基本方法
一)產品成本核算的內容
工業企業產品生產成本(或製造成本)的構成,包括生產過程中實際消耗的直接材料、直接工資、其他直接支出和製造費用。企業行政管理部門為管理和組織經營活動所發生的各項管理費用、為籌集資金而發生的財務費用、為銷售產品而發生的銷售費用等都作為期間費用,由當期收入中得到補償,不計入產品的生產成本。
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產品成本是反映企業經營管理水平的一項綜合性指標,企業生產過程中各項耗費是否得到有效控制,設備利用是否充分,勞動生產率的高低、產品質量的優劣都可以通過產品成本這一指標表現出來。企業的成本核算過程,也是對產品成本的監督、管理過程,因此,企業的成本核算要適應企業管理的要求。
(二)產品成本核算的要求
(1)加強對生產費用的審核和控製成本核算作為成本管理的一個重要環節,首先應加強對生產費用的審核和控制,提供生產費用支出的真實資料。對不合理的開支,要堅決抵制;對超計劃的費用開支,要按規定的審批手續辦理;對各項浪費和損失,要查明原因,追究有關人員的責任。
(2)正確劃分費用支出界限。產品的生產成本是企業的一種費用支出,但企業發生的各項費用支出並不都屬於產品的生產成本。
為了正確核算產品的生產成本,必須劃清各項費用支出的界限。
A.正確劃清資本支出和收益支出的界限。
B.正確劃清產品生產費用支出與期間費用支出的界限。
C.正確劃清各月份的費用界限。
D.正確劃清各種產品的費用界限。
E.正確劃清完工產品在產品的費用界限。
(3)做好各項基礎工作。產品成本核算工作較復雜,為了保證成本核算的及時和准確,必須做好各項基礎工作。
A.建立和健全定額管理制度。
B.建立和健全材料的計量、收發、領退和盤點制度(包括在產品盤點制度)。
C.建立和健全原始記錄。
D.正確確定成本核算工作的組織方式。
(三)產品成本項目
為了便於歸集生產費用,正確計算產品成本,需要對生產費用進行合理的分類。生產費用按經濟用途劃分,可將計入產品成本的生產費用分為以下四個成本項目:
(1)直接材料。直接材料包括企業生產經營過程中實際消耗的原材料、輔助材料、備品配件、外購半成品、燃料、動力、包裝物以及其他直接材料。
(2)直接工資。直接工資包括企業直接從事產品生產人員的工資及福利費。
(3)其他直接支出。其他直接支出包括直接用於產品生產的其他支出。
(4)製造費用。製造費用包括企業各個生產單位(分廠、車間)為組織和管理生產所發生的各種費用。一般包括:生產單位管理人員工資,職工福利費,生產單位的固定資產折舊費,租入固定資產租賃費,修理費,機物料消耗,低值易耗品,取暖費,水電費,辦公費,差旅費,運輸費,保險費,設計制圖費,試驗檢驗費,勞動保護費,季節費,修理期間的停工損失費以及其他製造費用。
將生產費用按經濟用途劃分為成本項目,便於反映產品成本的構成,可以考核各項費用定額或計劃執行情況,查明費用節約或超支的原因,加強對成本的控制和管理,促使企業更有效地降低成本。
(四)生產成本核算的一般程序
生產成本的核算是對生產費用支出和產品成本形成情況的核算。因此,生產成本核算的一般程序是:第一,生產費用的核算;第二,生產成本的計算。
生產費用核算,是根據經過審核的各項原始憑證匯集生產費用,進行生產費用的總分類核算和明細分類核算。然後,將匯集在有關費用賬戶中的費用再進行分配,分別分配給各成本核算對象。
生產成本的計算,是將通過生產費用核算分配到各成本計算對象上的費用進行整理,按成本項目歸集並在此基礎上進行產品成本計算。如本期投產的產品本期全部完工,則所歸集的費用總數即為完工產品成本。如果期末有尚未完工的在產品,則需採用適當方法將按成本項目歸集起來的各項費用在完工產品和在產品間進行分配,計算出完工產品的成本。
『陸』 什麼方法計算出來的成本是最精確的,勞動量大沒關系
現有的成本計算方法中,直接材料的部分實際上處理差異不大,基本上只要有個財務系統就可以基本保證准確性(基本保證的原因是無法避免人為操作的錯誤,以及部分物料的無法實現大規模精確計量的原因),而由於目前技術的發展,直接材料在產品成本的佔比也越來越小,故對間接成本(這里的間接成本指除直接材料以外的所有成本)的計算確定了整體計算的精確度,就目前而言,作業成本發計算出來的結果理論上是最為准確的,但同時,這種方法所需要的數據量也是最大的,沒有完善的ERP系統,基本上是無法實現這種計算,
因為其基本理念是,間接成本並非是由產品直接消耗的,而是由作業(動作)來消耗的,消耗成本,形成產品是作業的兩個結果,故將產品生產、包裝、運輸等相關過程中,將研究每一步動作的具體作業項目,計算作業成本,然後計量產品在每一步的作業量,從而計算出產品成本,(具體的上網查作業成本法的內容),譬如:物流成本,以往計算方法中,物流成本基本上是採用按成本、或者售價等比例分攤,但實際上,真正決定物流成本的是產品的大小和物流的遠近,所以,作業成本法會按加權的產品物流距離來計算其應承擔的成本,結果同樣的產品,不同地點的訂單計算出的成本也是不一樣的。
可以想像,採用這種成本法後,對於數據的收集要求的大大提高,原本常規計算中,共計三個工序,收集三個工時、三個機時就好,現在可能每個工序中被分解成數個作業,數據量大大增加,基本上國內還沒有聽說有成功的。
另外你問題中的勞動量大沒關系,明顯是不合理的,因為成本的計算不光是財務在做,你所需要的數據是由車間,物流等部門提供的,實際上,在成本計算的過程中,採用不同的計算方法對各部門勞動量的大小影響,實際上財務是最小的,我們用execl或者erp來運算,10個數據和100個數據差別並不大,都是用公式一拉或者按幾個按鈕,但是車間統計的工作量就直線上升了,如果工作量過大導致車間不配合的話,你得到的數據本身的准確性就值得懷疑,更要說你根據這個計算出來的結果了。
『柒』 如何進行成本的核算
完整地歸集與核算成本計算對象所發生的各種耗費,正確計算生產資料轉移價值和應計入本期成本的費用額,科學地確定成本計算的對象、項目、期間以及成本計算方法和費用分配方法,保證各種產品成本的准確、及時。
1、正確劃分各種費用支出的界限,如收益支出與資本支出、營業外支出的界限,產品生產成本與期間費用的界限,本期產品成本和下期產品成本的界限,不同產品成本的界限,在產品和產成品成本的界限等。
2、認真執行成本開支的有關法規規定,按成本開支范圍處理費用的列支。
3、做好成本核算的基礎工作,包括:建立和健全成本核算的原始憑證和記錄、合理的憑證傳遞流程;制定工時、材料的消耗定額,加強定額管理;建立材料物資的計量、驗收、領發、盤存制度;制訂內部結算價格和內部結算制度。
4、根據企業的生產特點和管理要求,選擇適當的成本計算方法,確定成本計算對象、費用的歸集與計入產品成本的程序、成本計算期、產品成本在產成品與在產品之間的劃分方法等。方法有品種法、分批法和分步法,此外還有分類法、定額法等多種。
注意事項
1、最基本的成本計算方法有:品種法、分批法、分步法。成本計算方法的確定在很大程度上取決於企業生產的特點和成本管理的要求。例如,在大量大批單步驟生產的情況下,只要求按產品的品種計算成本,這種成本計算方法就穩定之為品種法。
又如,在單件小批多步驟的生產情況下,由於生產是按照客戶的訂單以及企業組織的生產批別組織生產,因此,產品成本就應該按照訂單或生產批別進行計算,這種成本計算方法就為分批法。而在大量大批多步驟生產的情況下,往往不僅要求按產品品種計算方法為分步法。
2、除此之外,還有一些可與基本方法結合使用的成本計算方法,例如,採用品種法計算成本,在產品品種規格繁多的情況下,為了簡化成本計算工作,可以先將產品劃分為若干類別,分別計算各類別產品成本,然後在各個類別內部採用一定的分配標准,計算出各個規模產品的成本,這種方法稱之為分類法。
在定額管理制度比較健全的企業中,為了加強成本的定額控制,還可以以定額成本為基礎,計算產品的實際成本,這種方法為定額法。
『捌』 如何成本核算
企業如何進行成本快速核算,需把握以下幾點:
如何理解並衡量成本快速核算能力?
是否能透過信息化系統獲取成本管理能力現狀?
如何衡量這些前置的業務單據及時處理的能力?
針對這些業務單據處理不及時/異常,我們應如何協助其改善?
成本檢測異常有哪些類型?(日期、價格、工時、低階碼、在制、返工/報廢…)
……
同時,面對成本核算難題,還可通過搭建智能核算平台,快速准確提升財務成本結算:
(1)異常快速處理:異常處理貫穿日常工作,財務人員根據基礎信息檢查表、生產異常檢查表等異常處理的機制,分每日檢查,每周檢查拉取對應的異常數據並監督各部門處理,縮短月初異常處理的時間。
(2)工資快速產出:通過工藝轉移及報工,每天進行車間工人生產數據的及時記錄;月初通過系統自動抓取上月車間人員績效數據明細提供給人事部門。
(3)成本快速核算:數據異常處理完成後,可以通過E10成本智能核算平台,一鍵進行成本數據核算,成本核算效率大幅提升。
『玖』 保證成本核算順利進行的基本條件
(1)建立和健全菜點的用料定額標准,保證加工製作的基本尺度。
(2)建立和健全菜點加工製作的原始記錄,保證全面反映加工製作狀態。
(3)建立和健全計量體系,保證實測值的准確。
『拾』 成本核算應遵循的原則和要求有哪些
主要原則:
計算成本應遵循的原則。主要包括:
1.合法性原則。指計入成本的費用都必須符合法律、法令、制度等的規定。不合規定的費用不能計入成本。
2.可靠性原則。包括真實性和可核實性。真實性就是所提供的成本信息與客觀的經濟事項相一致,不應摻假,或人為地提高、降低成本。可核實性指成本核算資料按一定的原則由不同的會計人 員加以核算,都能得到相同的結果。真實性和可核實性是為了保證成本核算信息的正確可靠。
3.相關性原則。包括成本信息的有用性和及時性。有用性是指成本核算要為管理當局提供有用的信息,為成本管理、預測、決策服務。及時性是強調信息取得的時間性。及時的信息反饋,可及時地採取措施,改進工作。而這時的信息往往成為徒勞無用的資料。
4.分期核算原則。企業為了取得一定期間所生產產品的成本,必須將川流不息的生產活動按一定階段(如月、季、年)劃分為各個時期,分別計算各期產品的成本。成本核算的分期,必須與會計年度的分月、分季、分年相一致,這樣可以便於利潤的計算。
5.權責發生制原則。應由本期成本負擔的費用,不論是否已經支付,都要計入本期成本;不應由本期成本負擔的費用(即已計入以前各期的成本,或應由以後各期成本負擔的費用),雖然在本期支付,也不應主考試本期成本,以便正確提供各項的成本信息。
6.實際成本計價原則。生產所耗用的原材料、燃料、動力要按實際耗用數量的實際單位成本計算、完工產品成本的計算要按實際發生的成本計算。雖然原材料、燃料、產成品的賬戶可按計劃成本(或定額成本、標准成本)加、減成本差異,以調整到實際成本。
7.一致性原則。成本核算所採用的方法,前後各期必須一致,以使各期的成本資料有統一的口徑,前後連貫,互相可比。
8.重要性原則。對於成本有重大影響的項目應作為重點,力求精確。而對於那些不太重要的瑣碎項目,則可以從簡處理。
核算方法:
1.正確劃分各種費用支出的界限,如收益支出與資本支出、營業外支出的界限,產品生產成本與期間費用的界限,本期產品成本和下期產品成本的界限,不同產品成本的界限,在產品和產成品成本的界限等。
2、認真執行成本開支的有關法規規定,按成本開支范圍處理費用的列支。
3.做好成本核算的基礎工作,包括:建立和健全成本核算的原始憑證和記錄、合理的憑證傳遞流程;制定工時、材料的消耗定額,加強定額管理;建立材料物資的計量、驗收、領發、盤存制度;制訂內部結算價格和內部結算制度。
4.根據企業的生產特點和管理要求,選擇適當的成本計算方法,確定成本計算對象、費用的歸集與計入產品成本的程序、成本計算期、產品成本在產成品與在產品之間的劃分方法等。方法有品種法、分批法和分步法,此外還有分類法、定額法等多種。
(10)如何保證成本核算準確擴展閱讀:
核算問題:
1、成本會計最核心的是了解企業的生產流程和各個關鍵的作業,了解車間最新的生產情況,月底通過編製成本核算報表將財務與業務結合,及時地分析每個月的成本波動,坐在辦公室每天進行核算去沒有什麼實際意義。
2、成本核算不只是財務部門、財務人員的事情,而是全部門、全員共同的事情。
一是成本核算需要生產車間、技術部門、采購部門等多部門的配合;
二是計算出的成本是否合理,不但需要財務部門的評價和時間的驗證,還需要生產、技術等部門的評價,讓生產等部門對自己計算出的結果做個論證等,是有必要的。
有時僅靠財務部門自己檢查有時難以發現問題的。(注意:實際中,財務部門和其它部門檢查的角度或指標多有不同,這好許是易產生差異的原因)
3、成本會計實務可以接受成本會計理論的指引,但要突破相關理論的束縛,不要局限在成本會計理論的框框裡面。
最好的成本會計核算和管理體系就是最貼近企業生產流程的核算體系,這樣才能反映本公司的生產管理特點,每一個企業的生產特點都有其特殊性,公司的管理層在不同的階段有著不一樣的關注點。
所以在確定整體思路的前提下,成本核算體系要有一定的可變性,關鍵的要在成本理論的指導下解決管理層關心的問題,將業務和財務相結合。
4、現行的所得稅法是重損益而輕資產,即對期間損益作了大量詳細的禁止性或限制性規定而對資產價值及生產成本的計量卻缺乏相應的規定。
可是資產最終會通過折舊、攤銷、銷售等方式轉化為期間費用,現 在的資產價值即是今後的期間費用的來源和依據,成文法中法無禁止即為合法,稅法既然沒有對相關的資產計量作禁止或限制性規定。
那麼會計功夫的深淺就會決定今後期間費用的多少,而會計本身就是介於藝術和科學之間的一門學科,它離不開估計、判斷並由此衍生出了令人眼花的會計魔術,這為企業納稅提供了廣闊的選擇空間。
因此現行稅法重損益而輕資產計量的做法無異於開門閉窗。這也為在成本核算這方面提供了足夠的籌劃空間。
參考資料:網路---成本核算